建管處安全月活動方案一、活動主題“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質(zhì)”二、活動目的通過開展安全月活動，進(jìn)一步強(qiáng)化建管處全體員工的安全意識，提高安全管理水平，普及安全生產(chǎn)知識，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍，有效預(yù)防和減少各類安全事故的發(fā)生，確保建設(shè)工程領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。三、活動時間[具體活動時間區(qū)間]四、活動對象建管處全體工作人員、各建設(shè)工程項(xiàng)目參建單位（包括建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位等）五、活動內(nèi)容與安排（一）活動啟動階段（第1周）1.成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組成立以建管處主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，各分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的安全月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動的組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。2.制定活動方案結(jié)合建管處實(shí)際情況和建設(shè)工程領(lǐng)域特點(diǎn)，制定詳細(xì)的安全月活動方案，明確活動目標(biāo)、內(nèi)容、步驟和要求。3.召開動員大會組織召開建管處安全月活動動員大會，傳達(dá)上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指示精神，部署安全月活動各項(xiàng)工作任務(wù)，動員全體員工積極參與活動。（二）宣傳教育階段（第23周）1.開展安全知識培訓(xùn)組織內(nèi)部培訓(xùn)：邀請安全生產(chǎn)專家或相關(guān)部門業(yè)務(wù)骨干，對建管處全體工作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全管理知識、應(yīng)急救援知識等方面的培訓(xùn)，提高工作人員的安全管理能力和業(yè)務(wù)水平。督促參建單位培訓(xùn)：要求各建設(shè)工程項(xiàng)目參建單位組織本單位員工開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)操作規(guī)程、事故案例分析、安全風(fēng)險防范等，確保一線作業(yè)人員熟悉安全生產(chǎn)知識和技能。2.進(jìn)行安全宣傳活動設(shè)置宣傳展板：在建管處辦公區(qū)域、各建設(shè)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場等地設(shè)置安全宣傳展板，展示安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全事故案例、安全知識常識等內(nèi)容，營造濃厚的安全宣傳氛圍。發(fā)放宣傳資料：制作并發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳手冊、海報、宣傳單頁等資料，向建管處工作人員、參建單位員工和廣大市民宣傳安全生產(chǎn)知識，提高公眾的安全意識。利用媒體宣傳：通過建管處官方網(wǎng)站、微信公眾號、微博等新媒體平臺，發(fā)布安全月活動動態(tài)、安全知識科普文章、事故案例警示等信息，擴(kuò)大活動影響力和覆蓋面。（三）隱患排查治理階段（第45周）1.開展全面安全檢查建管處自查：組織建管處各科室對建設(shè)工程領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面自查，重點(diǎn)檢查安全管理制度落實(shí)情況、施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施執(zhí)行情況、人員持證上崗情況等，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改。督促參建單位檢查：要求各建設(shè)工程項(xiàng)目參建單位開展安全生產(chǎn)自查自糾工作，對施工現(xiàn)場的深基坑、高支模、腳手架、臨時用電、塔吊等重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)檢查，排查安全隱患，建立隱患排查治理臺賬，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，確保隱患整改到位。2.加強(qiáng)隱患整改跟蹤建管處對各參建單位的隱患整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，對整改不力或拒不整改的單位，依法依規(guī)進(jìn)行嚴(yán)肅處理，確保隱患得到徹底消除。（四）應(yīng)急演練階段（第6周）1.制定演練方案根據(jù)建設(shè)工程領(lǐng)域可能發(fā)生的事故類型，制定針對性的應(yīng)急演練方案，明確演練目的、內(nèi)容、步驟、參與人員和職責(zé)分工等。2.組織應(yīng)急演練選擇具有代表性的建設(shè)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場，組織開展應(yīng)急演練活動，演練內(nèi)容包括火災(zāi)事故應(yīng)急救援、坍塌事故應(yīng)急救援、高處墜落事故應(yīng)急救援等。通過演練，檢驗(yàn)和提高建管處及參建單位的應(yīng)急響應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力和協(xié)同配合能力。3.進(jìn)行演練評估總結(jié)演練結(jié)束后，對演練效果進(jìn)行評估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，針對演練中存在的問題，及時修訂完善應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)一步提高應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。六、活動要求（一）提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)各科室、各建設(shè)工程項(xiàng)目參建單位要充分認(rèn)識開展安全月活動的重要意義，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保活動取得實(shí)效。（二）精心組織，周密安排各科室要按照活動方案要求，結(jié)合工作實(shí)際，精心組織實(shí)施各項(xiàng)活動內(nèi)容，確?；顒佑行蜷_展。各參建單位要積極配合建管處開展活動，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)活動任務(wù)。（三）廣泛宣傳，營造氛圍要充分利用各種宣傳渠道，廣泛宣傳安全月活動的目的、意義和內(nèi)容，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，提高全體員工和廣大市民的安全意識。（四）強(qiáng)化檢查，嚴(yán)格考核建管處將對各科室、各參建單位活動開展情況進(jìn)行檢查和考核，對活動組織不力、工作落實(shí)不到位的單位和個人進(jìn)行通報批評，并將活動開展情況納入年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核內(nèi)容。七、活動總結(jié)安全月活動結(jié)束后，各科室要對活動開展情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，形成書面總結(jié)報告，于[總結(jié)報告提交截止