嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任第一章

1.安全生產(chǎn)的重要性

安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的基石，是保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全的重要前提。一旦發(fā)生安全事故，不僅會(huì)造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，還會(huì)對(duì)企業(yè)聲譽(yù)造成嚴(yán)重影響，甚至可能面臨法律制裁。因此，企業(yè)必須高度重視安全生產(chǎn)，將其作為一項(xiàng)長期性、基礎(chǔ)性的工作來抓。

2.企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任主體

企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人包括企業(yè)法定代表人、實(shí)際控制人以及企業(yè)分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)。他們需要親自組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度，確保安全生產(chǎn)投入，定期開展安全檢查，及時(shí)消除安全隱患，并對(duì)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。

3.安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立

企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)、各部門以及各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)。安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)具體、可操作，并與員工的績效考核掛鉤。通過建立責(zé)任制，可以確保每個(gè)員工都清楚自己在安全生產(chǎn)中的責(zé)任，從而形成全員參與、共同負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)格局。

4.安全生產(chǎn)投入的保障

企業(yè)應(yīng)保障安全生產(chǎn)所需的資金投入，用于購買安全生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施，進(jìn)行安全技術(shù)研發(fā)，開展安全教育培訓(xùn)等。安全生產(chǎn)投入是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要保障，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際情況，制定合理的安全生產(chǎn)投入計(jì)劃，并確保計(jì)劃得到有效執(zhí)行。

5.安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)

企業(yè)應(yīng)定期對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和安全技能。安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、應(yīng)急處置措施等。通過教育和培訓(xùn)，可以使員工掌握必要的安全知識(shí)，提高自我保護(hù)能力，從而有效預(yù)防安全事故的發(fā)生。

6.安全檢查和隱患排查

企業(yè)應(yīng)定期開展安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。安全檢查應(yīng)覆蓋企業(yè)的所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)和場所，包括生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)環(huán)境等。對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患，企業(yè)應(yīng)立即采取措施進(jìn)行整改，并指定專人負(fù)責(zé)，確保隱患得到及時(shí)消除。

7.應(yīng)急預(yù)案的制定和演練

企業(yè)應(yīng)制定應(yīng)急預(yù)案，明確事故發(fā)生時(shí)的應(yīng)急處置流程和措施。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括事故報(bào)告、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急救援等內(nèi)容。企業(yè)還應(yīng)定期組織應(yīng)急預(yù)案演練，提高員工的應(yīng)急處置能力，確保在事故發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行處置，最大限度地減少事故損失。

第二章

1.安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)

企業(yè)應(yīng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的日常管理。這個(gè)機(jī)構(gòu)可以是一個(gè)獨(dú)立的部門，也可以是現(xiàn)有部門的一部分。機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)是制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度，組織安全檢查，排查隱患，開展安全教育培訓(xùn)，以及處理安全生產(chǎn)相關(guān)的事務(wù)。有了專門的管理機(jī)構(gòu)，安全生產(chǎn)工作才能有人抓、有人管，避免流于形式。

2.安全生產(chǎn)管理人員

企業(yè)應(yīng)配備專職或兼職的安全生產(chǎn)管理人員，負(fù)責(zé)具體實(shí)施安全生產(chǎn)管理工作。這些人員需要具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和管理能力，能夠有效地開展安全檢查、隱患排查、安全教育培訓(xùn)等工作。安全生產(chǎn)管理人員還應(yīng)定期參加培訓(xùn)，不斷更新自己的知識(shí)和技能，以適應(yīng)安全生產(chǎn)工作的需要。

3.安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)

建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制還不夠，關(guān)鍵在于落實(shí)。企業(yè)應(yīng)定期檢查責(zé)任制落實(shí)情況，確保每個(gè)員工都清楚自己的安全生產(chǎn)職責(zé)，并且能夠按照要求履行職責(zé)。對(duì)違反安全生產(chǎn)責(zé)任制的行為，應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)肅處理，以起到警示作用。通過嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任制，可以形成人人重視安全、人人參與安全的良好氛圍。

4.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

企業(yè)可以推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，通過建立一套科學(xué)、規(guī)范的安全管理體系，來提升安全生產(chǎn)水平。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化包括安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全檢查、隱患排查、應(yīng)急管理等各個(gè)方面。通過標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，可以規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為，提高安全管理水平，有效預(yù)防安全事故的發(fā)生。

5.安全生產(chǎn)信息化管理

企業(yè)可以利用信息化手段，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。例如，建立安全生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)，記錄安全生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)，如安全檢查記錄、隱患排查記錄、安全教育培訓(xùn)記錄等。通過信息化管理，可以更加方便地查詢和分析安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，提高管理效率。同時(shí)，還可以利用信息化手段，對(duì)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高培訓(xùn)效果。

第三章

1.生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的安全管理

企業(yè)用的各種機(jī)器設(shè)備、廠房設(shè)施啊，這些都是安全生產(chǎn)的重要方面。要確保這些設(shè)備設(shè)施本身是安全的，沒有缺陷，也要看它們的設(shè)計(jì)、安裝是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)。平時(shí)要經(jīng)常檢查這些設(shè)備設(shè)施，該維護(hù)的維護(hù)，該保養(yǎng)的保養(yǎng)，該更換的及時(shí)更換，不能讓它們帶病工作。操作這些設(shè)備的人也要經(jīng)過培訓(xùn)，會(huì)正確使用，知道怎么保護(hù)自己。

2.作業(yè)環(huán)境的安全管理

員工干活的地方環(huán)境也很重要。比如，車間里光線是不是夠，地面是不是防滑，空氣里有沒有有毒有害物質(zhì)，噪音是不是太大，溫度濕度是不是合適等等。這些都要符合安全標(biāo)準(zhǔn)，不能讓員工在不好的環(huán)境下干活。還要保持作業(yè)場所的整潔，通道要暢通，不能堆放東西阻礙通行，這樣才能減少事故發(fā)生的可能性。

3.特種作業(yè)人員的管理

有些崗位，比如電工、焊工、司機(jī)、電梯操作員等等，這些都是特種作業(yè)。干這些活的人員，必須得經(jīng)過專門的培訓(xùn)，考試合格，拿到相應(yīng)的操作證才能上崗。而且要定期讓他們復(fù)審，確保他們一直掌握必要的技能和知識(shí)。企業(yè)也要加強(qiáng)對(duì)他們的日常管理，督促他們遵守操作規(guī)程。

4.安全防護(hù)用品的配備和使用

企業(yè)要給員工提供必要的安全防護(hù)用品，比如安全帽、安全帶、防護(hù)眼鏡、手套、口罩等等。這些防護(hù)用品不是擺設(shè)，關(guān)鍵是員工在干活的時(shí)候要按規(guī)定穿戴好。企業(yè)還要教員工怎么正確使用這些防護(hù)用品，以及怎么維護(hù)保養(yǎng)，確保它們能發(fā)揮應(yīng)有的保護(hù)作用。

5.職業(yè)健康安全管理

安全生產(chǎn)不光是防意外受傷，還要關(guān)注員工的身體健康。企業(yè)要采取措施，防止員工因?yàn)楣ぷ鳝h(huán)境或者工作方式而得職業(yè)病。比如，對(duì)于有粉塵、毒物的崗位，要采取措施降塵降毒；對(duì)于噪音大的崗位，要提供耳塞等防護(hù)；還要定期組織員工體檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和治療職業(yè)病隱患。

第四章

1.安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建設(shè)

企業(yè)得制定一套完整的安全規(guī)章制度，這些規(guī)章制度就是員工干活的安全守則。要明確安全操作規(guī)程，告訴員工每道工序怎么安全地做；要定出安全檢查制度，說明多久檢查一次，檢查什么；還要有隱患排查和治理制度，規(guī)定發(fā)現(xiàn)問題怎么處理；還有安全教育培訓(xùn)制度，新員工、老員工都要怎么學(xué)安全知識(shí)；還有應(yīng)急預(yù)案制度，萬一出事了怎么辦。這些制度要具體，能讓員工看懂、照著做。

2.安全操作規(guī)程的制定與執(zhí)行

每個(gè)崗位、每臺(tái)設(shè)備都應(yīng)該有明確的安全操作規(guī)程。要詳細(xì)說明操作前要做什么準(zhǔn)備，操作過程中要注意什么事項(xiàng)，哪些是禁止做的，出現(xiàn)異常情況怎么辦。這些規(guī)程得貼在設(shè)備旁邊，或者發(fā)到員工手里，讓他們時(shí)刻看到，時(shí)刻記住。更重要的是，企業(yè)要監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行這些規(guī)程，不能圖省事就隨便干。

3.安全生產(chǎn)操作證的管理與監(jiān)督

對(duì)于需要操作證的特種作業(yè)人員，企業(yè)要好好管理他們的證件。要確保他們持證上崗，證件在有效期內(nèi)，并且要定期組織他們進(jìn)行復(fù)審或者再培訓(xùn)，確保他們技能不生疏，知識(shí)跟得上要求。還要監(jiān)督檢查他們工作中是不是遵守操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)不合規(guī)的要及時(shí)糾正。

4.建立安全檔案

企業(yè)應(yīng)該為每個(gè)員工建立安全檔案，里面記錄了員工的安全教育培訓(xùn)情況、考核結(jié)果、安全檢查的表現(xiàn)、有沒有違章操作、有沒有發(fā)生事故或者職業(yè)病等情況。這個(gè)檔案要好好保管，它是員工安全記錄的證明，也是企業(yè)安全管理工作的依據(jù)。出了事查原因，評(píng)績效看表現(xiàn)，都可以參考這個(gè)檔案。

5.規(guī)章制度的宣傳與培訓(xùn)

制度訂好了不是就行了，關(guān)鍵要讓大家都知道，都會(huì)用。企業(yè)要通過各種方式，比如開會(huì)宣讀、發(fā)文件、貼通知、搞培訓(xùn)等，讓員工了解這些規(guī)章制度的內(nèi)容，知道它們的重要性。特別是新員工入職時(shí)，安全規(guī)章制度是必學(xué)的課程，要讓他們從第一天起就樹立安全意識(shí)，明白規(guī)矩。

第五章

1.安全生產(chǎn)檢查的種類與方式

安全檢查不能只搞一次，也不能走形式。種類上，有全面檢查，就是企業(yè)整個(gè)安全生產(chǎn)情況都過一遍；有專項(xiàng)檢查，比如針對(duì)消防、用電、危化品等重點(diǎn)領(lǐng)域單獨(dú)檢查；還有日常檢查，就是管理人員平時(shí)走動(dòng)式地看看。方式上，可以自己查，也可以請(qǐng)專家來查，或者上級(jí)主管部門來查。可以是突擊檢查，也可以是預(yù)先通知的檢查?？傊?，要多種方式結(jié)合，確保檢查效果。

2.安全檢查計(jì)劃的制定與實(shí)施

每次檢查前，最好都做個(gè)計(jì)劃。計(jì)劃要明確檢查的時(shí)間、地點(diǎn)、范圍、內(nèi)容、誰去檢查、檢查標(biāo)準(zhǔn)是什么、發(fā)現(xiàn)問題的怎么處理等等。有了計(jì)劃，檢查就能更有針對(duì)性，不會(huì)遺漏重要地方。計(jì)劃定好了就要認(rèn)真實(shí)施，檢查人員要仔細(xì)查看，不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié)，確保檢查不走過場。

3.安全隱患的排查與記錄

檢查的主要目的就是找出安全隱患。安全隱患就是那些可能導(dǎo)致事故的東西或者情況，比如設(shè)備壞了沒修、安全警示標(biāo)志沒了、操作不規(guī)范、環(huán)境臟亂差等等。發(fā)現(xiàn)了隱患，要馬上記錄下來，寫清楚隱患的具體情況、所在地點(diǎn)、責(zé)任人是誰。記錄要詳細(xì)，方便后續(xù)跟蹤處理。

4.隱患的治理與銷項(xiàng)

記錄下來的隱患不能放著不管。企業(yè)要趕緊制定整改方案，明確怎么整改、誰來負(fù)責(zé)、什么時(shí)候完成。整改措施要切實(shí)可行，能真正消除隱患。整改完成后，要組織人復(fù)查，確認(rèn)隱患確實(shí)解決了，然后在隱患記錄上注明已經(jīng)整改完成，這就是所謂的“銷項(xiàng)”。對(duì)暫時(shí)不能整改的隱患，要采取有效的臨時(shí)監(jiān)控措施，并制定長遠(yuǎn)整改計(jì)劃。

5.隱患排查治理的閉環(huán)管理

隱患排查治理不是做完一次就完了，要形成一個(gè)閉環(huán)。就是從發(fā)現(xiàn)隱患、登記記錄，到制定措施、落實(shí)整改，再到復(fù)查確認(rèn)、辦理銷項(xiàng)，最后還要回頭看看這個(gè)隱患是怎么發(fā)生的，有沒有從根本上解決問題，防止類似隱患再次出現(xiàn)。這個(gè)閉環(huán)走完了，才能說這個(gè)隱患處理得比較徹底，安全管理也上了個(gè)臺(tái)階。

第六章

1.安全教育培訓(xùn)的對(duì)象與內(nèi)容

安全教育培訓(xùn)不是只針對(duì)新來的員工，所有在公司干活的員工，不管老不老，都要參加。內(nèi)容也要根據(jù)不同的人來定。新員工來了，要教他們公司的安全規(guī)矩、崗位的安全操作方法、基本的應(yīng)急知識(shí)。老員工也要定期培訓(xùn)，教他們新知識(shí)、新技能，或者提醒他們注意容易出錯(cuò)的地方。特種作業(yè)人員還要專門學(xué)他們那行的特殊安全知識(shí)?？傊?，要讓大家時(shí)時(shí)刻刻想著安全，知道怎么干才安全。

2.安全教育培訓(xùn)的形式與方法

培訓(xùn)不能老是一言堂，要多種形式搞?？梢栽跁?huì)議室講講課，可以把實(shí)際操作演示一下，可以搞點(diǎn)模擬演練，比如模擬著著火了怎么辦，模擬設(shè)備出故障了怎么辦。還可以利用網(wǎng)絡(luò)搞在線學(xué)習(xí)，發(fā)一些安全資料給大家看。重要的是要讓員工聽得懂、學(xué)得會(huì)，最好還能記得住?？梢愿泓c(diǎn)考核，看看大家學(xué)得怎么樣。

3.安全教育培訓(xùn)的組織實(shí)施

誰來組織培訓(xùn)很重要?？梢杂晒緝?nèi)部有經(jīng)驗(yàn)的人來講，也可以請(qǐng)外面的專家來講。培訓(xùn)前要定好計(jì)劃，什么時(shí)候開始，培訓(xùn)什么，誰參加。培訓(xùn)的時(shí)候要保證質(zhì)量，老師講得明白，學(xué)員聽得認(rèn)真。培訓(xùn)后最好能有個(gè)記錄，誰參加了，學(xué)了什么，考核結(jié)果怎么樣，這些都記下來，作為員工檔案的一部分。

4.安全教育培訓(xùn)的效果評(píng)估

培訓(xùn)搞完了，效果好不好？得看看?？梢酝ㄟ^考試來評(píng)估，看看員工掌握了多少知識(shí)。也可以觀察員工在實(shí)際工作中是不是更注意安全了，是不是按照操作規(guī)程辦事了。如果發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)效果不好，可能就是培訓(xùn)內(nèi)容不對(duì)頭，或者方式太枯燥，那下次就得改進(jìn)，把培訓(xùn)搞得更有用。

5.安全生產(chǎn)宣傳教育的開展

除了專門的培訓(xùn)，平時(shí)也要經(jīng)常宣傳安全的重要性?？梢栽诠鹃T口、車間里貼一些安全標(biāo)語、掛一些安全圖畫，提醒大家注意安全。還可以開一些安全主題的班會(huì)，或者搞些安全知識(shí)競賽。目的就是讓安全意識(shí)深入人心，變成每個(gè)員工的自覺行動(dòng)，而不是光靠培訓(xùn)來約束。

第七章

1.應(yīng)急預(yù)案的編制要求

編寫應(yīng)急預(yù)案，首先得真實(shí)。要基于企業(yè)可能發(fā)生的具體事故類型，比如是火災(zāi)、爆炸、中毒、坍塌還是人員傷害等等。預(yù)案要寫得具體，說明事故發(fā)生后第一步該干什么，誰去干，怎么干。要明確報(bào)警怎么報(bào)，人員怎么疏散，怎么進(jìn)行自救互救，外部救援力量怎么配合等等。還要考慮周全，各種可能的情況都要想到，不能有漏洞。寫得再好，關(guān)鍵是能用得上。

2.應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審與發(fā)布

預(yù)案寫好了，不能自己看自己就行，得請(qǐng)一些懂行的人，或者上級(jí)主管部門的人來看看，有沒有問題，能不能用。這些人評(píng)審?fù)ㄟ^后，再由企業(yè)負(fù)責(zé)人正式簽發(fā)，讓大家知道這個(gè)預(yù)案是正式有效的了，以后要按照這個(gè)預(yù)案來行動(dòng)。

3.應(yīng)急演練的組織與實(shí)施

光有預(yù)案不夠，還得知道怎么用。要定期組織演練，模擬真的出事了是什么情景，大家按照預(yù)案去跑，去干。演練可以從小范圍開始，慢慢擴(kuò)大。演練的時(shí)候要注意安全，主要是檢驗(yàn)預(yù)案的可行性，看大家會(huì)不會(huì)用，反應(yīng)快不快，有沒有需要改進(jìn)的地方。演練完了要總結(jié)，把發(fā)現(xiàn)的問題改掉。

4.應(yīng)急演練的效果評(píng)估與改進(jìn)

演練不是走過場，要真正評(píng)估效果?？纯搭A(yù)案是不是好使，人員是不是清楚自己的任務(wù)，應(yīng)急設(shè)備是不是能正常用。評(píng)估后要寫個(gè)報(bào)告，把哪些地方做得好，哪些地方做得不好，怎么改進(jìn)都說清楚。這些改進(jìn)意見要反饋到預(yù)案的修訂中去，下次演練就能做得更好。

5.應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)與培訓(xùn)

為了能快速有效地應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，可以組建自己的應(yīng)急隊(duì)伍，比如義務(wù)消防隊(duì)、急救小組等。這些隊(duì)伍的人員要經(jīng)過專門挑選和培訓(xùn)，讓他們掌握基本的應(yīng)急處置技能，比如怎么滅火，怎么救人，怎么使用急救設(shè)備等。平時(shí)還要組織他們進(jìn)行定期訓(xùn)練，保持戰(zhàn)斗力，確保在真正需要的時(shí)候能拉得出，用得上。

第八章

1.事故報(bào)告的基本要求

發(fā)生安全事故了，不能藏著掖著，必須馬上報(bào)告。報(bào)告要快，越快越好，要按照規(guī)定的時(shí)間限期內(nèi)報(bào)上去。報(bào)告的內(nèi)容要實(shí)，要說明發(fā)生了什么事故，什么時(shí)候發(fā)生的，在什么地方發(fā)生的，事故造成的傷亡或者損失情況，初步判斷的事故原因等等。不能含糊其辭，更不能隱瞞不報(bào)，要實(shí)事求是。

2.事故調(diào)查的程序與方法

事故原因很重要，得查清楚。要成立一個(gè)調(diào)查組，調(diào)查組成員要跟這事兒沒關(guān)系，能客觀公正地查。調(diào)查組要按照一定的步驟來查：先收集現(xiàn)場的各種證據(jù)，比如照片、視頻、殘留物等等；然后訪問當(dāng)事人和知情人，了解當(dāng)時(shí)是怎么回事；再查閱相關(guān)的記錄，比如操作記錄、檢查記錄等等；最后綜合這些信息，分析事故發(fā)生的原因。調(diào)查要細(xì)致，力求把真相查明白。

3.事故原因的分析與認(rèn)定

查明了事故，就要分析為什么會(huì)發(fā)生。是設(shè)備問題？是人操作問題？還是管理問題？要把導(dǎo)致事故發(fā)生的直接原因、間接原因、根本原因都分析出來。分析要透徹，不能只看表面現(xiàn)象。原因分析清楚了，才能找到解決問題的辦法，防止以后再發(fā)生類似的事故。認(rèn)定部分也要明確，哪些是直接責(zé)任，哪些是間接責(zé)任。

4.事故處理與責(zé)任追究

事故查完了，對(duì)責(zé)任人的處理也要有結(jié)果。該批評(píng)教育的批評(píng)教育，該降職降級(jí)的降職降級(jí)，甚至觸犯法律的要移交司法機(jī)關(guān)處理。處理不是目的，重要的是要讓大家知道，違章操作、不負(fù)責(zé)任是要受到懲罰的。通過處理，起到警示教育作用，讓大家引以為戒。

5.事故處理的后續(xù)工作

處理了責(zé)任人，事情還沒完。還要落實(shí)整改措施，防止同樣的事故再次發(fā)生。要總結(jié)事故教訓(xùn)，把經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)用書面形式固定下來，比如修訂規(guī)章制度，改進(jìn)操作流程，加強(qiáng)安全培訓(xùn)等等。這些后續(xù)工作做得好不好，直接關(guān)系到安全生產(chǎn)水平能不能真正提高。

第九章

1.安全生產(chǎn)投入的來源與范圍

企業(yè)搞安全生產(chǎn)，錢從哪里來，用到哪里去，得有數(shù)。錢可以來自企業(yè)的自有資金，就是賺來的錢里拿一部分；也可以是按規(guī)定該政府補(bǔ)貼的，或者申請(qǐng)的一些安全生產(chǎn)專項(xiàng)基金。投入的范圍要廣，包括買安全設(shè)備、搞安全培訓(xùn)、建安全設(shè)施、搞隱患整改、買安全保險(xiǎn)等等，凡是跟安全生產(chǎn)有關(guān)的花錢，都得有安排，不能打折扣。

2.安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取與使用

很多行業(yè)都有規(guī)定，企業(yè)要按一定的比例從利潤里提取一部分錢，專門用于安全生產(chǎn)。這個(gè)比例是多少，得看國家或地方的具體規(guī)定。提取出來的錢要?？顚Ｓ?，不能挪作他用，得專門用在安全生產(chǎn)上面，比如買了設(shè)備沒地方放，或者搞培訓(xùn)沒錢了，都可以用這筆錢。使用上要合規(guī)，得有計(jì)劃，有記錄。

3.安全生產(chǎn)投入的保障措施

光提錢還不夠，怎么保證錢能用好，用到位？企業(yè)得建立一套管理制度，明確誰負(fù)責(zé)管這筆錢，怎么審批使用，怎么監(jiān)督檢查。要確保安全生產(chǎn)投入的資金及時(shí)足額到位，不能拖延。如果發(fā)現(xiàn)投入不足，或者錢用得不當(dāng)，要能及時(shí)糾正。可以把安全生產(chǎn)投入完成情況跟管理層的績效掛鉤，督促他們重視。

4.安全生產(chǎn)投入的監(jiān)督與考核

企業(yè)自己管自己的投入，可能不夠嚴(yán)格。上級(jí)主管部門或者相關(guān)的監(jiān)管部門，要定期或者不定期地對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)投入情況進(jìn)行檢查和考核?？纯雌髽I(yè)是不是按規(guī)定提取了安全生產(chǎn)費(fèi)用，是不是真的用在了安全生產(chǎn)上，效果怎么樣。如果發(fā)現(xiàn)企業(yè)投入不到位，或者使用不合規(guī)，要責(zé)令其整改，嚴(yán)重的還要進(jìn)行處罰。

5.安全生產(chǎn)投入效益的評(píng)估

安全生產(chǎn)投入了錢，到底效果怎么樣？不能只看花了多少錢，更要看是不是減少了事故，是不是提高了安全水平。可以通過對(duì)比事故發(fā)生率、人員傷亡情況、員工安全意識(shí)變化等指標(biāo)來評(píng)估投入的效益。評(píng)估的結(jié)果可以用來改進(jìn)未來的投入計(jì)劃，確保錢花得值，安全生產(chǎn)水平能真正提高。

第十章

1.企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督與檢查機(jī)制

安全生