作者：朱海明

著《行政事業(yè)單位工程項目合規(guī)化實務(wù)》如何講好理科/工科類的課程？理科文科化；理科文學(xué)化；理科生活化；理科俚語化。作者來自？我是福建的，福建廈門的，廈門思明的，思明閩南的，閩南搞培訓(xùn)的，能力水平怎么樣？聽聽段子就知道。

《行政事業(yè)單位工程項目合規(guī)化實務(wù)》序

近年來，隨著網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，網(wǎng)紅人物、網(wǎng)紅言論、網(wǎng)紅事件層出不斷。不僅僅在文科領(lǐng)域，在工科領(lǐng)域，比如：在知識比較枯燥的工程域領(lǐng)，仍能演繹各種網(wǎng)紅事件，大到億元項目如荊州巨型關(guān)公、貴州“水司樓”，小到百萬投資的河南牛郎織女像。

在互聯(lián)網(wǎng)利器的帶動下，瞬間爆紅網(wǎng)絡(luò)，可謂是亂石穿空,驚濤拍岸,卷起千堆雪。

《行政事業(yè)單位工程項目合規(guī)化實務(wù)》序

這些工程事件的走紅，雖然給了我們寶貴案例資源，但更多的應(yīng)該是思考？

荊州巨型關(guān)公：造價達(dá)1.729億元，經(jīng)調(diào)查為：“未經(jīng)規(guī)劃許可”，系“違法建設(shè)”，拆除過程又耗資1.5億元，總造價高達(dá)3.3億元。

《行政事業(yè)單位工程項目合規(guī)化實務(wù)》序

貴州獨(dú)山縣影山鎮(zhèn)凈心谷景區(qū)內(nèi)“水司樓”，投資高達(dá)2.56億元，差點(diǎn)成為爛尾樓，網(wǎng)傳后續(xù)將改成酒店；

河南省魯山縣，一個花了715萬元建造的牛郎織女大型雕塑，成網(wǎng)紅后，引起廣大網(wǎng)友的質(zhì)疑，最終被拆除，住建局黨組書記、局長黨某某被免職，縣住建局工作人員李某某不當(dāng)行為給予行政記過......

《行政事業(yè)單位工程項目合規(guī)化實務(wù)》序

網(wǎng)紅工程也暴露了工程管理中的工程立項、項目設(shè)計、項目成本、招標(biāo)流程等多方位的問題。

《行政事業(yè)單位工程項目合規(guī)化實務(wù)》序

眾所周知，中國經(jīng)濟(jì)的三駕馬車是指投資、消費(fèi)和出口。其中，投資包括投資不僅包括傳統(tǒng)的房地產(chǎn)投資，還包括除房地產(chǎn)外的傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施投資和新基建相關(guān)的投資，如新能源建設(shè)中的5G及新能源相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施等。

基礎(chǔ)設(shè)施與新基建投資一直扮演著的重要的角色，比如促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、解決就業(yè)等問題。但是，隨之而來也帶來一些經(jīng)濟(jì)與社會問題，比如：重復(fù)投資，效益低下，效率偏低，流程不合理、成本不透明等等。

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隨著財稅法規(guī)環(huán)境的規(guī)范化、法制化，工程項目各環(huán)節(jié)管理日趨嚴(yán)格，特別是使用財政資金的工程項目，面臨著各種各樣的審計。

比如在企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任中，逢利必審，在眾多的審計人員觀點(diǎn)中，工程往往是“利”的焦點(diǎn)。

《行政事業(yè)單位工程項目合規(guī)化實務(wù)》序

在使用財政資金的工程項目，工程因為投資大，受益時間長，所以，工程管理必須要流程化，一個完整的工程周期名括：立項、概算、預(yù)算、簽署合同、施工、監(jiān)理、竣工驗收、工程結(jié)算、工程決算、工程績效管控等。每個環(huán)節(jié)都會涉及相對復(fù)雜問題與風(fēng)險，且工程相關(guān)的檔案需要保存30年，基本上相當(dāng)于一個人的職業(yè)生涯周期。

《行政事業(yè)單位工程項目合規(guī)化實務(wù)》序

而眾多的財稅人員、工程管理人員可能會政策不熟悉、對流程一知半解，實務(wù)中，往往存在“踩雷”的可能性，為規(guī)避可能存在的工程管控風(fēng)險、財稅風(fēng)險。

筆者總結(jié)了多年來一線工程審計、工程績效的案例，形成該部作品，力爭成本財稅工程管理類最全面、最優(yōu)質(zhì)的作品。

《行政事業(yè)單位工程項目合規(guī)化實務(wù)》序主要函蓋知識點(diǎn)包括：工程流程：涵蓋工程概況、工程的流程介紹、轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)介紹。工程審計：涵蓋工程的流程審計、政策審計、合同審計、財務(wù)審計等常見問題。工程決算：工程決算的法律法規(guī)分析、工程決算報表的編制、工程決算說明書的編制、工程檔案的管理等。

《行政事業(yè)單位工程項目合規(guī)化實務(wù)》序

【課程收益】寫作風(fēng)格靈活，將管理、工程、法務(wù)、風(fēng)險與財稅知識緊密結(jié)合，圖文并茂；內(nèi)容全，涵蓋財務(wù)、審計、決算、風(fēng)險等多領(lǐng)域的知識；現(xiàn)實性，從財稅與工程及績效為主線，組織相關(guān)的知識點(diǎn)。

【課程特色】干貨，沒有廢話；科學(xué)，邏輯清晰；實戰(zhàn)，學(xué)之能用；投入，案例精彩。

【課程對象】工程相關(guān)的財務(wù)人員、工程人員、項目人員、績效管理等人員。

【課程時間】6小時。《行政事業(yè)單位工程項目合規(guī)化實務(wù)》序一、工程項目的概況1.常見的工程項目2.工程項目與立項3.工程項目與建設(shè)規(guī)模4.工程項目的主要流程5.工程合規(guī)化應(yīng)熟悉的知識點(diǎn)

《行政事業(yè)單位工程項目合規(guī)化實務(wù)》序二、工程項目的合同管理實務(wù)1.工程合同的主要條款2.工程項目的價稅條款介紹3.工程項目的印章與簽字4.合同常見的問題及表現(xiàn)形式5.合同臺帳的規(guī)范化管理6.未按合同約定收取履約保證金的問題7.未約定工程質(zhì)保金的問題8.預(yù)付款條款流于形式的問題9.合同實際履行人與中標(biāo)人不一致的問題

《行政事業(yè)單位工程項目合規(guī)化實務(wù)》序10.合同相對方不一致的問題11.未按內(nèi)控流程簽訂合同的問題12.對外簽訂合同未取得法人授權(quán)問題13.未按合同約定驗收并支付款項問題14.合同金額與實際的結(jié)算金額不一致的問題15.合同金額與招投標(biāo)金額不一致的問題16.協(xié)助供貨方避稅的問題17.合同費(fèi)用計算錯誤的問題二、工程項目的合同管理實務(wù)

《行政事業(yè)單位工程項目合規(guī)化實務(wù)》序三、工程項目的采購與招投標(biāo)實務(wù)1.工程項目的采購相關(guān)的規(guī)定2.工程項目的采購與政府預(yù)算3.無預(yù)算實施采購的問題4.招投標(biāo)的主要問題分析5.多家關(guān)聯(lián)單位串標(biāo)案例分析6.化整為零規(guī)避公開招案例分析7.投標(biāo)單位少于三家，未重新招標(biāo)案例分析8.投標(biāo)人資格審查不嚴(yán)格案例分析9.協(xié)議到期未重新招投標(biāo)案例分析10.簡易評標(biāo)法的案例分析11.何為采購文件及常見問題

《行政事業(yè)單位工程項目合規(guī)化實務(wù)》序三、工程項目的采購與招投標(biāo)實務(wù)12.設(shè)定的條件與合同履行無關(guān)13.將特定行政區(qū)域業(yè)績作為加分條件14.將財務(wù)指標(biāo)作為加分條件15.排斥成立時間短的供應(yīng)商16.將專業(yè)設(shè)備規(guī)模作為評分因素17.何為評標(biāo)及常見問題18.評審專家組成人員不符合規(guī)定案例19.將子公司作為評標(biāo)標(biāo)的20.合同與標(biāo)書不一致的風(fēng)險分析21.政府采購項目未及時驗收的風(fēng)險分析22.竣工決算報告中的采購與招投標(biāo)描述《行政事業(yè)單位工程項目合規(guī)化實務(wù)》序四、工程項目的財務(wù)與審計合規(guī)化實務(wù)1.財務(wù)涉及的主要工作2.工程項目的會計科目設(shè)置技巧3.常見的財務(wù)問題分析4.投資總額超立項批復(fù)問題5.在建工程余額過大的風(fēng)險分析6.未按合同提前支付工程款7.工程進(jìn)度款支付依據(jù)不充分8.建設(shè)單位管理費(fèi)不合理9.其他費(fèi)用不合理問題分析《行政事業(yè)單位工程項目合規(guī)化實務(wù)》序四、工程項目的財務(wù)與審計合規(guī)化實務(wù)10.發(fā)票的問題分析11.借款利息列支問題分析12.工程罰款相關(guān)的問題13.人工費(fèi)的相關(guān)問題分析14.超建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)裝修問題分析15.工程項目的審計檢查風(fēng)險16.如何應(yīng)付審計檢查-知已知彼

《行政事業(yè)單位工程項目合規(guī)化實務(wù)》序五、工程實施主要環(huán)節(jié)常見的合規(guī)化實務(wù)1.工程的主要節(jié)點(diǎn)介紹2.立項環(huán)節(jié)常見問題與分析3.概算與預(yù)算常見問題與分析4.土地使用費(fèi)常見問題與分析5.拆遷補(bǔ)償費(fèi)常見問題與分析6.主體工程常見問題與分析7.設(shè)計及監(jiān)理環(huán)節(jié)常見問題與分析8.結(jié)算與決算常見的常見問題與分析9.工程非法轉(zhuǎn)包問題與分析

《行政事業(yè)單位工程項目合規(guī)化實務(wù)》序10.變更工程量問題與分析11.未取得施工許可證問題與分析12.未取得建設(shè)用地批準(zhǔn)證書問題與分析13.工程竣工驗收常見問題與分析14.工程結(jié)算常見的問題與分析15.工程決算常見的問題與分析16.工程檔案相關(guān)的問題五、工程實施主要環(huán)節(jié)常見的合規(guī)化實務(wù)

《行政事業(yè)單位工程項目合規(guī)化實務(wù)》序六、工程項目的竣工財務(wù)決算合規(guī)化實務(wù)1.工程決算需要做什么2.整理立項與批復(fù)文件3.整理相關(guān)的合同資料4.收集整理工程類資料5.收集整理財務(wù)類資料6.竣工決算報表的編制與常見問題7.竣工決算說明書編制思路與常見問題聽了上述的介紹。我好喜歡朱老師的課，太激動了。心動不如行動。怎么買呢？打開B站掃一掃《行政事業(yè)單位工程項目合規(guī)化實務(wù)》序

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【個人簡介】朱海明，持有注冊會計師、注冊稅務(wù)師、注冊資產(chǎn)評估師、注冊房地產(chǎn)估價師、證券從業(yè)、基金從業(yè)等，是一名勵志講師。從最基層的財務(wù)核算員起步，歷經(jīng)各行業(yè)、各崗位的財稅核算、金融管理經(jīng)驗，具有財務(wù)核算、部門管理、稅收籌劃、投融資管理、風(fēng)險管理、企業(yè)的價值管理等整個鏈條完整的專業(yè)技能。外加十余載的學(xué)習(xí)經(jīng)歷、擁有雄厚的理論與實務(wù)功底。具有多年的企業(yè)上市前的財務(wù)規(guī)范實踐、內(nèi)部控制實踐經(jīng)驗，疏理了多起上市前財稅案例。具有多年的會計師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所等工作經(jīng)驗。善于就地取材，實現(xiàn)實務(wù)與課程內(nèi)容的融合。具有多年的財稅與金融結(jié)合的經(jīng)歷，包括新三板掛牌與融資、私募基金、投資各個流程的運(yùn)作等。曾主導(dǎo)近千萬級的稅收籌劃案件。

課題開發(fā)綜合化、生活化；各個課題善于融合各類學(xué)科-金融、稅收、財務(wù)、管理、心理等，實現(xiàn)財務(wù)與非財?shù)耐暾Y(jié)合。更權(quán)威、更專業(yè)、更一線的財稅課程【服務(wù)客戶】著名央企：國家電投、中鋁集團(tuán)、國家電網(wǎng)、中國煙草、國家能源、中國郵政、新華保險企業(yè)服務(wù)：金蝶軟件、福友企管、博格咨詢教培機(jī)構(gòu)：中稅網(wǎng)、中華會計