工程項目管理課程教學大綱一、課程簡介1．課程名稱、編號課程名稱（中文）：工程項目管理課程名稱（英文）：ProjectManagement課程簡稱（中文）：項目管理課程編號：2．課程簡介（1）教學對象教學對象：招收普高生或三校生生源的三年制全日制工程勘察專業(yè)二年級學生，并適用于監(jiān)理專業(yè)、基礎工程技術專業(yè)、工程地質(zhì)勘察專業(yè)、鉆探專業(yè)、水文與地質(zhì)工程專業(yè)三年級學生。（2）學時數(shù)與學分本課程學時總數(shù)60學時。本課程學分為3學分。（3）先修課與后續(xù)課學習本課程需先學習《土木工程施工》、《建筑經(jīng)濟與企業(yè)管理》、《工程監(jiān)理》等課程，后續(xù)工程檢測技術等課程的學習與本課程相關。（4）課程主要內(nèi)容簡介建筑工程項目管理主要內(nèi)容包括建筑工程項目管理概論、建筑工程項目管理的組織體系、建筑工程項目進度控制、建筑工程項目質(zhì)量控制、建筑工程項目成本控制、建筑工程項目現(xiàn)場管理與安全控制、建筑工程項目合同管理、建筑工程項目生產(chǎn)要素管理、建筑工程項目后期管理、建筑工程風險管理、計算機在項目管理中應用等。3．教材、教學參考書選用建議教材：劉小平建筑工程項目管理北京2002年7月高等教育出版參考書：馬純杰建筑工程項目管理杭州2000年7月浙江大學出版社

梁世連工程項目管理北京2004年1月中國建材工業(yè)出版社

陳烈公路工程項目管理北京2002年7月人民交通出版社

丁士昭等建筑工程項目管理北京2004年5月中國建筑工業(yè)出版

吳濤、叢培經(jīng)建設工程項目管理規(guī)范實施手冊2002年6月北京中國建筑工業(yè)出版社

中國建設監(jiān)理協(xié)會2004年全國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試輔導資料（上）北京2004年1月知識產(chǎn)權(quán)出版社

中國建筑業(yè)協(xié)會、清華大學、中國建筑總公司合編房屋建筑工程項目管理北京2004年4月中國建筑工業(yè)出版社

曹吉鳴網(wǎng)絡計劃技術與施工組織設計2001年7月上海同濟大學出版社

危道軍建筑工程施工組織北京2004年1月中國建筑工業(yè)出版社

劉伊生建設工程招投標與合同管理北京2003年7月機械工業(yè)出版社二、課程的性質(zhì)、教學目標和任務1．課程性質(zhì)本課程是講述如何對建筑工程項目施工全過程實施科學有效的管理，研究建筑工程項目管理一般方法和規(guī)律的一門綜合性學科。其基本任務是幫助學生系統(tǒng)地了解、熟悉和掌握建筑工程項目管理的基本內(nèi)容、基本程序和基本方法，掌握建筑工程項目從招投標開始到竣工保修階段全過程中各階段的管理實施方案。本課程的考核采用平時成績+考試的成績?yōu)樽罱K成績綜合考核。2．教學目標

（一）知識目標

了解建筑工程項目管理的基礎知識；熟悉建筑工程項目施工管理全過程的程序和方法；掌握建筑工程施工項目管理實施規(guī)劃的基本理論、編制依據(jù)、原則、內(nèi)容及方法；掌握建筑工程項目施工過程中成本、進度、質(zhì)量、安全控制的程序和方法；熟悉竣工驗收的步驟和依據(jù)、竣工驗收備案制度和保修制度；熟悉資源管理和后期管理的基本內(nèi)容和方法。

（二）能力目標

能夠運用工程項目全面管理的基本理論和基本方法，按照項目管理規(guī)范要求實施建筑工程項目施工全過程管理，初步具備編制投標文件（技術標）、評判投標文件（技術標）優(yōu)劣的能力；編制進度計劃的能力；進行工程項目成本、質(zhì)量、安全、進度、資源和合同管理的能力；整理竣工驗收文件及工程備案資料、簽定工程保修合同的能力；應用計算機軟件進行建筑工程項目管理的能力。

（三）德育目標

通過本課程的學習，培養(yǎng)學生嚴謹?shù)闹螌W態(tài)度、良好的職業(yè)道德修養(yǎng)和科學誠信的管理意識。3．重點與難點建筑工程招標與投標、建筑工程合同管理、質(zhì)量控制、進度控制以及成本控制。本課程是一門實踐性較強的應用技術課，講授時必須注意與生產(chǎn)實踐相結(jié)合，做到理論聯(lián)系實際，培養(yǎng)學生分析與解決問題的能力。講授時應緊扣教學目的與要求，處理好重點與難點。教學中應注意與《巖土工程勘察》、《土木工程施工》、《建筑經(jīng)濟與企業(yè)管理》、《工程監(jiān)理》等課的聯(lián)系與配合，以免重復。講授內(nèi)容應緊密結(jié)合《建設工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2001）及相關的建筑工程規(guī)范等，注意內(nèi)容的應用性與針對性。三、課程內(nèi)容和要求第一部分 建筑工程項目管理概論介紹項目的定義、特征、項目周期與建設程序，項目管理和建筑工程項目管理，包括任務、類型。掌握項目、工程項目概念、特點，了解工程項目管理的類型和含義。第二部分建筑工程項目管理組織和項目經(jīng)理介紹建筑工程項目組織，包括組織的形式、建筑工程項目經(jīng)理，包括含義、職責、挑選與培養(yǎng)。掌握項目管理組織的三種形式，熟悉了解項目經(jīng)理的含義、職責、挑選與培七、附件1．參考課程授課計劃湖北國土資源職業(yè)學院理論課程教學實施計劃（2008–2009學年第一學期）課程名稱房屋建筑學課程代碼計劃學時50實際學時50班級監(jiān)理0703、0704人數(shù)78施教系部資源工程系教研室監(jiān)理教研室任課教師余嬌嬌教師編號10219905

課程教學基本情況大綱版本號大綱類型□統(tǒng)頒□自編教材名稱、版次房屋建筑學（第二版）參考書公共建筑設計原理出版社機械工業(yè)出版社建筑初步編者姜憶南建筑空間組合論學時總學時50實驗學時數(shù)本學期50實驗數(shù)周學時4實驗室總體安排按照從整體到細部，從理論到實踐的思路展開課程內(nèi)容。理論以必須夠用為度，簡化推導，注重分析方法、結(jié)論及應用。理論教學30學時。理論教學主要利用多媒體課件教學。教學目標1．知識目標：了解民用與工業(yè)建筑設計的基本理論和方法，基本掌握一般民用和工業(yè)建筑構(gòu)造的理論和方法。2.能力目標：學生運用技術資料和各種標準圖，完成一般民用建筑初步設計和施工圖設計；正確理解設計意圖進行建筑施工和工程管理。3.德育目標培養(yǎng)學生細心、能吃苦、；培養(yǎng)學生的邏輯性、系統(tǒng)性思維能力。教學內(nèi)容主要講授一般建筑的設計原則、方法的研究，包括：建筑基本知識、建筑構(gòu)造設計（構(gòu)件、節(jié)點）、建筑空間設計（單體、組合、總體）、建筑造型處理等。儀器材料無教學方法發(fā)揮課堂教學主渠道作用，采用多種教學方法：講授法、講練結(jié)合法、案例教學法等。教學改革以教材為基礎，結(jié)合教師的工程背景，抓住重點和難點；對適于用圖像、動畫形式表達的內(nèi)容，利用多媒體課件教學，從而達到教學目的?？己宿k法本課程的考核采用平時成績+考試的成績?yōu)樽罱K成績綜合考核，平時成績占40%，考試成績占60%，考試為閉卷考試。審核意見實驗室教研室部理論教學授課計劃表周次星期節(jié)次授課內(nèi)容學時作業(yè)章、節(jié)、內(nèi)容提要、實習（實驗）內(nèi)容121、2第一章建筑設計概論內(nèi)容提要：主要介紹構(gòu)成建筑物的基本要素；建筑的基本要素；建筑模數(shù)和模數(shù)制251、2第二章民用建筑構(gòu)造設計概述內(nèi)容提要：介紹建筑構(gòu)造研究的對象與目的、建筑物的建筑組成與作用、影響建筑構(gòu)造的因素、建筑構(gòu)造的設計原則2221、2第三章建筑防火與安全疏散第一節(jié)建筑火災的發(fā)展防火、防煙分區(qū)內(nèi)容提要：介紹建筑火災的蔓延特點，防火、防煙分區(qū)的劃分2習題1-351、2第三章建筑防火與安全疏散第三節(jié)安全疏散第四節(jié)高層建筑的防火要求內(nèi)容提要：安全疏散線路制定的依據(jù)及方法，高層建筑的防火要求2321、2第四章建筑節(jié)能內(nèi)容提要：介紹建筑節(jié)能的基本原理，建筑節(jié)能的措施和構(gòu)造，常見的建筑節(jié)能技術2習題4-651、2第五章基礎和地下室第一節(jié)基礎第二節(jié)地下室的防潮與防水內(nèi)容提要：重點介紹基礎構(gòu)造的有關知識和地下室的防潮與防水的有關知識。2421、2第六章墻體第一節(jié)概述第二節(jié)磚墻內(nèi)容提要；重點介紹墻體的類型、設計要求、結(jié)構(gòu)布置；磚墻的材料、組砌2習題7-951、2第六章墻體第三節(jié) 砌塊墻第四節(jié)墻體抗震構(gòu)造內(nèi)容提要：砌塊的材料、規(guī)格、類型、組砌和構(gòu)造；墻體抗震構(gòu)造措施。2521、2第六章墻體第五節(jié)隔墻與隔斷內(nèi)容提要：隔墻與隔斷的類型和特點。251、2第六章墻體第六節(jié)復合墻體內(nèi)容提要：復合墻體的形式與施工。2習題10-12621、2第七章樓板與地面第一節(jié)概述第二節(jié)鋼筋混凝土樓板構(gòu)造內(nèi)容提要：鋼筋混凝土樓板層構(gòu)造；樓板層的基本組成251、2第七章樓板與地面第三節(jié)地坪構(gòu)造第四節(jié)陽臺與雨篷構(gòu)造內(nèi)容提要：地坪構(gòu)造、樓板層防水與隔聲構(gòu)造、陽臺雨篷構(gòu)造的基礎知識2721、2第八章飾面裝修第一節(jié)概述內(nèi)容提要：飾面的作用、設計要求2習題13-1551、2第八章飾面裝修第二節(jié)墻面裝修內(nèi)容提要：清水墻飾面、抹灰飾面、石渣類飾面2821、2第八章飾面裝修第二節(jié)墻面裝修內(nèi)容提要：貼面飾面、板材飾面、涂料飾面251、2第八章飾面裝修第三節(jié)：地面裝修內(nèi)容提要：地面裝飾構(gòu)造2習題16-18921、2第八章飾面裝修第四節(jié)：頂棚裝修內(nèi)容提要；頂棚裝飾構(gòu)造的基礎知識251、2第九章垂直交通設施第一節(jié)概述第二節(jié)樓梯的設計內(nèi)容提要；樓梯的細部構(gòu)造、樓梯設計21021、2第九章垂直交通設施第三節(jié)鋼筋混凝土樓梯結(jié)構(gòu)第四節(jié)室外臺階與坡道內(nèi)容提要；鋼筋混凝土樓梯結(jié)構(gòu)室外臺階與坡道251、2第九章垂直交通設施第五節(jié) 有高差處的無障礙設計第六節(jié)電梯與自動扶梯內(nèi)容提要；電梯與自動扶梯、高差處的無障礙設計構(gòu)造的基礎知識2習題19-201121、2第十章屋頂?shù)谝还?jié) 概述第二節(jié)平屋頂構(gòu)造內(nèi)容提要：介紹平面屋頂設計、組成和形式233、4第十章屋頂?shù)谌?jié)坡屋頂構(gòu)造第四節(jié)屋頂?shù)谋嘏c隔熱內(nèi)容提要：坡平屋頂設計的基礎知識、屋頂?shù)谋嘏c降溫2習題21-2253、4第十一章門窗概述門窗的分類內(nèi)容提要：門窗按材料的分類及基本知識21033、4第十一章門窗木門窗鋼門窗塑料門窗內(nèi)容提要：簡要介紹木門窗、金屬門窗基本知識253、4第十二章變形縫概述變形縫的設置原則內(nèi)容提要：介紹伸縮縫、沉降縫、防震縫設置條件；變形縫的構(gòu)造2習題23-24習題集：建筑工程項目管理組織與一般組織的區(qū)別？建筑工程項目管理組織設置有哪些形式？建筑工程項目經(jīng)理有哪些職責？什么叫建筑工程招標？招標工程和招標單位應具備哪些條件？招標文件的主要內(nèi)容有哪些？什么是合同，合同法及合同法律關系；合同通常包括哪些內(nèi)容？合同是怎樣實施的？什么是建筑工程合同與建筑工程合同管理；建筑工程勘察設計合同雙方的義務有哪些？簡述建筑工程施工合同的概念、作用和特點；什么叫索賠？簡述施工索賠的類型和特點；試述施工索賠的原因及程序；質(zhì)量的概念及工程項目質(zhì)量的概念和功能特點？工程項目質(zhì)量的保證體系包括哪些方面建筑工程項目進度控制概念和特點是什么；簡述建筑工程項目進度控制的方法；建筑工程項目成本控制的對象是什么？建筑工程項目成本控制內(nèi)容包括哪些？施工安全管理的重要內(nèi)容有哪些；我國的安全生產(chǎn)管理體系是如何建立的；什么是建筑工程項目風險？它有哪些特征？工程項目風險是如何進行劃分的；項目管理軟件按應用領域如何劃分？分析利用計算機進行項目管理的必要性。項目管理軟件按系統(tǒng)如何進行分類？特殊功能軟件的主要功能有哪些？二十八：[案例應用題]某大型工程，由于技術難度大，對施工單位的施工設備和同類工程施工經(jīng)驗要求比較高，而且對工期的要求比較緊迫。業(yè)主在對有關單位和在建工程考察的基礎上，邀請了3家國有一級施工企業(yè)投標，通過正規(guī)的開標評標后，擇優(yōu)選擇了其中一家作為中標單位，并與其簽訂了工程施工承包合同，承包工作范圍包括土建、機電安裝和裝修工程。該工程共15層，采用框架結(jié)構(gòu)，開工日期為2002年4月1日，合同工期為18個月。

在施工過程，發(fā)生如下幾項事件：

事件一：2002年4月，在基礎開挖過程中，個別部位實際土質(zhì)與甲方提供的地質(zhì)資料不符造成施工費用增加2.5萬元，相應工序持續(xù)時間增加了4天；

事件二：2002年5月施工單位為保證施工質(zhì)量，擴大基礎地面，開挖量增加導致費用增加3.O萬元，相應工序持續(xù)時間增加了3天；

事件三22002年8月份，進入雨季施工，恰逢20天大雨，造成停工損失2.5萬元，工期增加了4天。

事件四22003年2月份，在主體砌筑工程中，因施工圖設計有誤，實際工程量增加導致費用增加3.8萬元，相應工序持續(xù)時間增加了2天；

事件五：外墻裝修抹灰階段，一抹灰工在五層貼抹灰用的分格條時，腳手板滑脫發(fā)生墜落事故，墜落過程中將首層兜網(wǎng)系結(jié)點沖開，撞在一層腳手架小橫桿上，搶救無效死亡；

上述事件中，除第三項外，其他工序均未發(fā)生在關鍵線路上，并對總工期無影響。（1）增加合同工期13天；

（2）增加費用11.8萬元。

問題：

（l）該工程采用邀請招標方式且僅邀請三家施工單位投標，是否違反有關規(guī)定？為什么？

（2）施工單位對施工過程中發(fā)生的事件一、事件二、事件三、事件四可否索賠？為什么？

（3）事件五中發(fā)生的安全事故可定為哪種等級的重大事故？依據(jù)是什么？復習題：第一部分1、工程項目有哪些特點？2、項目管理與企業(yè)管理有哪些區(qū)別？5、建筑工程項目管理的類型有哪些？6、建筑工程項目管理有哪些任務？第二部分5、建筑工程項目經(jīng)理有哪些職責？6、怎樣挑選和培養(yǎng)建筑工程項目經(jīng)理？第三部分3、在評標的方法中，綜合評分法是怎樣進行的？綜合評分得分最高者的報價是否最低？5、建筑工程招標標底的編制方法有哪些？6、投標報價的費用由哪幾部分構(gòu)成？第四部分3、合同是怎樣簽定的？合同的有效條件有哪些？4、怎樣區(qū)分無效合同和可撤消合同？5、合同的違約責任有哪些？7、根據(jù)合同計價形式的不同，建筑工程合同可分哪幾類？8、建筑工程主要合同關系主要包括哪些方面？11、我國建筑工程施工合同由哪幾部分組成？各包含哪些內(nèi)容？12、簡述建筑工程施工合同雙方的權(quán)利與義務。13、訂立施工合同時應具備哪些條件？14、工程分包與工程轉(zhuǎn)包有何區(qū)別？15、簡述建筑材料采購合同的方式與主要內(nèi)容？第五部分3、影響建筑工程項目質(zhì)量控制的因素有哪些？5、圖紙會審一般包括哪些內(nèi)容？6、材料購配件質(zhì)量控制的內(nèi)容和方法？7、施工工序質(zhì)量控制的要點有哪些？第六部分2、建筑工程項目進度控制有哪些控制方法和措施？3、試說明建筑工程項目進度控制的基本原理？4、設計階段進度控制具有哪些工作程序？5、建筑工程項目進度控制包括哪些基本內(nèi)容？第七部分4、設計階段成本控制的方法有哪些？5、什么是限額設計、標準設計和價值分析？它們在成本控制中的作用是什么？6、建筑工程項目成本控制的方法有哪些？7、建筑工程項目成本控制的編制要求和內(nèi)容包括哪些方面？8、建筑工程項目成本核算包括哪些方法和內(nèi)容？9、建筑工程項目結(jié)算方式和工程價款結(jié)算的內(nèi)容有哪些？第八部分什么是建筑工程項目施工安全管理，它有哪些意義？4、貫徹安全生產(chǎn)責任制的主要措施有哪些？5、安全技術管理包括哪些內(nèi)容？6、現(xiàn)代安全管理的方法主要包括哪些？第九部分5、按項目的行為主體產(chǎn)生的風險有哪些？6、按風險對目標的影響分析，風險因素有哪些？7、對每個風險的評價內(nèi)容包括哪些？8、工程項目風險分析方法有哪些？9、什么是工程項目風險的分配？其分配原則有哪些？10、工程項目風險對策有哪些？11、風險控制主要體現(xiàn)在哪些方面？第十部分以網(wǎng)絡計劃為核心的項目管理軟件包的主要功能有哪些？

2．考核方案（1）考試大綱《工程項目管理》考試大綱課程編號：教學時數(shù)：60學時適用專業(yè)：工程監(jiān)理專業(yè)、工程地質(zhì)勘察專業(yè)、基礎工程技術專業(yè)、鉆探專業(yè)、水文與地質(zhì)工程專業(yè)考試對象：上述專業(yè)學生一、課程考核的性質(zhì)及目的：考核性質(zhì)為課程水平合格考試。其目的是檢驗學生通過課程的理論學習，從而達到本課程教學目標的程度。重點是檢驗掌握基本知識（工程招標投標、項目的三大控制以及建筑工程的合同管理等相關內(nèi)容）的程度。二、考核內(nèi)容、考核要求及所占比例：第一部分概論考核內(nèi)容：項目和項目管理的概念和特點，項目管理的基本內(nèi)容和過程；工程項目和工程項目管理的概念和特點，工程項目管理的目標、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、基本內(nèi)容以及成功的工程項目管理的評價指標；工程項目的生命周期，工程項目的建設程序以及各階段所涉及的主要工作，工程項目的實施程序?？己艘螅?、了解項目和項目管理的基本概念和特點，清楚項目與工程項目的關系，項目管理與工程項目管理的關系。2、理解以及工程項目和工程項目管理的基本概念和特點，工程項目的生命周期、建設程序，工程項目建設各階段所涉及的主要內(nèi)容及實施程序。3、重點掌握工程項目管理的目標及系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，管理的基本內(nèi)容以及影響工程項目管理成功的因素。所占比例：5%第二部分項目管理組織和項目經(jīng)理考核內(nèi)容：了解我國現(xiàn)行的工程項目管理體制及發(fā)展趨勢，工程項目管理的類型如何進行劃分，理解工程項目各個參與方之間的關系，各自進行項目管理的主要內(nèi)容，重點掌握工程項目各參與方的關系，各自進行的項目管理在目標、范圍等方面的區(qū)別?？己艘螅?、建筑工程項目管理組織2、建筑工程項目經(jīng)理所占比例：10%第三部分建筑工程招標與投標考核內(nèi)容：了解招標工程和招標單位應具備的條件，以及在評標的方法中綜合評分法是怎樣進行的，掌握招標文件的主要內(nèi)容和建筑工程標底的編制方法。考核要求：1、建筑工程招標投標基礎知識2、建筑工程招標3、建筑工程投標所占比例：10%第四部分建筑工程合同管理考核內(nèi)容：通過本章的學習，要求學生了解建設工程合同的概念和特點，合同策劃的概念和內(nèi)容。理解合同在工程項目中的作用，合同管理的重要性和工作過程。重點掌握從承包商的角度進行合同策劃與管理，如何進行索賠?？己艘螅焊攀?，包括建設工程合同的概念、特點，合同在工程項目中的基本作用，合同管理的含義和重要性，合同的生命期，合同管理工作過程；建設工程合同體系，包括建設工程合同的主要合同關系，工程項目的合同體系，工程項目合同的類型；3、工程項目合同簽訂，包括合同談判和合同簽訂；4、工程項目合同的履行管理，包括項目合同的履行，合同的變更、轉(zhuǎn)讓和解除。所占比例：15%第五部分工程項目質(zhì)量控制考核內(nèi)容：了解ISO9000系列標準的構(gòu)成與特點，質(zhì)量控制的特點以及質(zhì)量工作如何評定。理解施工承包企業(yè)質(zhì)量體系的建立，如何運行，質(zhì)量的概念內(nèi)涵和工程項目質(zhì)量管理的概念。重點掌握施工項目質(zhì)量控制的過程和方法，特別是數(shù)理統(tǒng)計方法，質(zhì)量檢驗與試驗的內(nèi)容?？己艘螅汗こ添椖抠|(zhì)量管理概述，包括質(zhì)量的概念內(nèi)涵和工程項目質(zhì)量管理的概念；ISO9000系列質(zhì)量標準與工程項目施工質(zhì)量保證，包括ISO9000系列標準的構(gòu)成與特點，施工承包企業(yè)質(zhì)量體系的建立與運行，全面質(zhì)量管理與工程建設項目的施工質(zhì)量保證；施工項目的質(zhì)量控制，包括控制的特點、全過程和控制系統(tǒng)、控制方法，質(zhì)量檢驗與試驗，質(zhì)量控制的數(shù)理統(tǒng)計方法。所占比例：15%第六部分工程項目進度控制考核內(nèi)容：了解進度控制的基本概念、主要任務。理解工程項目的進度計劃的內(nèi)容構(gòu)成，如何進行表示，以及實施步驟。重點掌握檢查進度計劃實施的方法，如何進行調(diào)整，分析實際進度和計劃進度的差異并就此可以采取的措施?？己艘螅?、概述，包括進度控制的基本概念、控制方法、措施和主要任務；2、進度計劃的表達和實施，包括描述對象、表達要素、表示方法和實施步驟；3、進度計劃的檢查與調(diào)整，包括橫道圖比較法、前鋒先比較法、S形曲線比較法、香蕉形曲線比較法、列表比較法，進度計劃調(diào)整的途徑；4、進度拖延原因的分析與解決措施。所占比例：15%第七部分工程項目成本控制考核內(nèi)容：了解工程項目成本控制的基本概念特征、目的以及成本控制時段。理解叢承包商的角度進行成本控制的意義、過程和手段。重點掌握工程項目成本控制全過程包括哪些工作，如何進行?？己艘螅?、概述，包括工程項目成本控制的基本概念、特征、目的以及成本控制時間區(qū)段的劃分；2、施工項目的成本控制，包括概念、意義、控制的全過程和手段，成本預測與計劃，成本計劃的實施，成本核算，成本分析和考核。所占比例：15%第八部分工程項目安全控制和現(xiàn)場管理考核內(nèi)容：了解安全控制在項目各個階段的內(nèi)容。理解安全控制的重要性，施工項目安全控制的金本原則，影響項目安全的因素，現(xiàn)場管理的意義和評價方式。重點掌握安全控制的要點和如何進行現(xiàn)場管理和防火管理?？己艘螅?、概述，包括安全控制的重要性和安全控制在項目各個階段的內(nèi)容；2、施工項目的安全控制，包括安全控制的特點和基本原則，施工項目的不安全因素的分析，安全控制要點；3、施工項目的現(xiàn)場管理，包括管理的意義，內(nèi)容，施工現(xiàn)場防火，施工現(xiàn)場管理評價。所占比例：5%第九部分工程項目風險管理考核內(nèi)容：了解有關工程項目的保險和擔保的內(nèi)容，理解工程項目風險和風險管理的概念和內(nèi)容，重點掌握如何進行風險管理的工作，如何進行風險識別，風險分析的方法，控制風險的途徑和處理風險的措施。考核要求：1、概述，包括風險的概念及其類型，工程項目風險管理的概念、目標和內(nèi)容；2、工程項目風險識別，包括風險識別的過程，風險識別方法，風險衡量；3、工程項目風險分析與評價，包括風險分析的概念、步驟和主要內(nèi)容，風險分析的方法；4、工程項目風險處理，包括風險的控制，處理風險的財務措施；5、工程項目保險，包括工程項目保險的概念和種類，工程和施工設備的保險，安裝工程的一切險，人員傷亡和財產(chǎn)損失的保險；工程項目擔保，包括擔保的概念和類型，擔保方式，工程擔保的主要種類。所占比例：5%第十部分計算機輔助建筑工程項目管理考核內(nèi)容：計算機在項目管理中的應用概述建筑工程項目管理中應用軟件的主要功能考核要求：1、計算機在項目管理中的應用概述2、建筑工程項目管理中應用軟件的主要功能所占比例：5%三、考核方式及時間：采用閉卷、筆答的考核形式，時間為120分鐘。卷面滿分為100分，60分為及格線。四、題型結(jié)構(gòu)：名詞解釋占10%—15%，選擇題占20%，判斷題占20%—25%，問答題30%—35%，案例題30%左右。

（2）試卷樣卷湖北國土資源職業(yè)學院《工程項目管理》課2007~2008學年第一學期期末考試試卷（A）閉卷專業(yè)：工勘06級班級：姓名：任課教師：余嬌嬌題目一二三四五總分得分一、單項選擇題（每題2分,共20分在四個備選答案中只有一個是正確的,請將其編號標在括號內(nèi))1.下列選項中，屬于施工方進度控制技術措施的是()。A.編制資源需求計劃B.對工程進度進行風險分析C.進度控制職能分工D.選用對實現(xiàn)進度目標有利的施工方案2.施工項目進度控制的（）涉及對實現(xiàn)進度目標有利的設計和施工技術方案的選用。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟措施D.技術措施3.下列選項中，能反映出工程實施各階段所需資金的是()。A.資源需求計劃B.資金需求計劃C.資金供應的條件D.經(jīng)濟激勵措施4.工程資金需求計劃是()的重要依據(jù)。A.設計變更B.選擇承發(fā)包模式C.工程融資D.質(zhì)量控制5.下列合同中，()合同是可變更的合同。A.一方以欺詐、脅迫的手段訂立合同，損害國家利益的B.以合法活動掩蓋非法目的的C.因重大誤解而訂立的D.損害社會公共利益的6.合同生效后，當事人發(fā)現(xiàn)合同對給付貨幣的履行地點的約定是不明確的，最后應當采用()確定。A.補充協(xié)議B.合同有關條款C.交易習慣D.在接收貨幣一方所在地履行7.在合同權(quán)利義務終止的原因中，()是最主要和最常見的原因。A.債務清償B.合同解除C.免除債務D.債務抵消8.我國合同法規(guī)定要約生效的原則是()時。A.發(fā)出要約B.要約到達對方C.對方了解要約內(nèi)容D.對方作出承諾9.無效合同從()時起就沒有法律效力。A.被確認無效B.履行C.訂立D.談判10.與邀請招標相比，公開招標的最大優(yōu)點是()。A.節(jié)省招標費用B.招標時間短C.減小合同履行過程中承包不違約的風險D.競爭激烈二判斷題（每題2分，共20分，用“√”和“×”表示“對”和“錯”）1．合同的訂立時間就是合同生效時間（）2．發(fā)包人提供的技術經(jīng)濟資料時間應早于施工圖會審時間（）3．施工期間成品保護費用應由施工單位承擔（）4．雙方約定的中間工程驗收一般是指基礎工程主體和主體工程。（