義務(wù)巡防隊(duì)管理制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)義務(wù)巡防隊(duì)的管理，規(guī)范巡防隊(duì)員的行為，提高巡防工作效率，維護(hù)公司及周邊區(qū)域的安全秩序，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司義務(wù)巡防隊(duì)全體隊(duì)員。（三）基本原則1.預(yù)防為主，防消結(jié)合。通過加強(qiáng)巡邏防控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。2.依法管理，嚴(yán)格要求。巡防隊(duì)員必須嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，依法履行職責(zé)。3.團(tuán)結(jié)協(xié)作，高效服務(wù)。巡防隊(duì)員之間要相互配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作，以高效的工作為公司和員工提供優(yōu)質(zhì)的安全服務(wù)。二、組織架構(gòu)與職責(zé)（一）組織架構(gòu)義務(wù)巡防隊(duì)設(shè)隊(duì)長一名，副隊(duì)長若干名，隊(duì)員若干名。隊(duì)長全面負(fù)責(zé)巡防隊(duì)的管理工作，副隊(duì)長協(xié)助隊(duì)長開展工作，隊(duì)員具體執(zhí)行巡邏防控任務(wù)。（二）職責(zé)分工1.隊(duì)長職責(zé)全面負(fù)責(zé)義務(wù)巡防隊(duì)的日常管理工作，制定巡防工作計(jì)劃和目標(biāo)，并組織實(shí)施。組織隊(duì)員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。協(xié)調(diào)與公司各部門及外部相關(guān)單位的關(guān)系，確保巡防工作順利進(jìn)行。定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)巡防工作情況，及時(shí)解決巡防工作中出現(xiàn)的問題。對(duì)隊(duì)員的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，提出獎(jiǎng)懲建議。2.副隊(duì)長職責(zé)協(xié)助隊(duì)長開展工作，負(fù)責(zé)分管區(qū)域的巡防工作組織和協(xié)調(diào)。帶領(lǐng)隊(duì)員執(zhí)行巡邏任務(wù)，檢查隊(duì)員的工作執(zhí)行情況，及時(shí)糾正隊(duì)員的違規(guī)行為。收集隊(duì)員的工作意見和建議，及時(shí)反饋給隊(duì)長，為巡防工作的改進(jìn)提供參考。在隊(duì)長不在崗時(shí)，代行隊(duì)長職責(zé)。3.隊(duì)員職責(zé)遵守國家法律法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從隊(duì)長和副隊(duì)長的指揮調(diào)度。按照規(guī)定的時(shí)間、路線和要求進(jìn)行巡邏，認(rèn)真履行巡邏職責(zé)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告各類安全隱患和異常情況。協(xié)助公司各部門做好安全防范工作，積極參與應(yīng)急處置工作，維護(hù)公司及周邊區(qū)域的安全秩序。愛護(hù)巡邏裝備和器材，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保其正常使用。保守公司機(jī)密，不得泄露巡防工作中的相關(guān)信息。三、隊(duì)員選拔與培訓(xùn)（一）隊(duì)員選拔1.選拔條件公司在職員工，身體健康，品行端正，無違法違紀(jì)記錄。具有較強(qiáng)的責(zé)任心和安全意識(shí)，愿意為公司安全工作貢獻(xiàn)力量。具備一定的身體素質(zhì)和應(yīng)急處置能力，能夠適應(yīng)巡防工作的需要。2.選拔程序個(gè)人報(bào)名：符合選拔條件的員工向公司人事部門提交報(bào)名申請(qǐng)。資格審查：人事部門對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行資格審查，確定參加選拔的人員名單。面試考核：由公司安全管理部門和人事部門組成面試考核小組，對(duì)參加選拔的人員進(jìn)行面試和考核，重點(diǎn)考察其綜合素質(zhì)、安全意識(shí)、應(yīng)急處置能力等。審批錄用：面試考核合格的人員，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，正式錄用為義務(wù)巡防隊(duì)隊(duì)員。（二）隊(duì)員培訓(xùn)1.培訓(xùn)內(nèi)容法律法規(guī)培訓(xùn)：學(xué)習(xí)國家有關(guān)法律法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，增強(qiáng)隊(duì)員的法律意識(shí)和紀(jì)律觀念。安全知識(shí)培訓(xùn)：包括消防安全、治安防范、交通安全等方面的知識(shí)，提高隊(duì)員的安全防范能力。業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)：如巡邏技巧、應(yīng)急處置方法、溝通協(xié)調(diào)技巧等，提升隊(duì)員的業(yè)務(wù)水平。職業(yè)道德培訓(xùn)：培養(yǎng)隊(duì)員的敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)合作精神和服務(wù)意識(shí)。2.培訓(xùn)方式內(nèi)部培訓(xùn)：由公司安全管理部門或邀請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行授課，定期組織隊(duì)員開展集中培訓(xùn)。實(shí)地演練：通過模擬各類安全事故和突發(fā)事件，組織隊(duì)員進(jìn)行實(shí)地演練，提高隊(duì)員的應(yīng)急處置能力。經(jīng)驗(yàn)交流：定期組織隊(duì)員進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，分享工作中的心得體會(huì)，共同提高工作水平。3.培訓(xùn)要求隊(duì)員必須按時(shí)參加培訓(xùn)，不得無故缺席。認(rèn)真學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容，做好筆記，積極參與討論和互動(dòng)。將培訓(xùn)所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。四、巡邏工作管理（一）巡邏任務(wù)1.定時(shí)巡邏：按照規(guī)定的時(shí)間間隔，對(duì)公司辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫等重點(diǎn)部位進(jìn)行巡邏。2.重點(diǎn)部位巡邏：加強(qiáng)對(duì)公司財(cái)務(wù)室、配電室、機(jī)房等重點(diǎn)部位的巡邏，確保其安全。3.夜間巡邏：在夜間安排隊(duì)員進(jìn)行巡邏，防范夜間安全事故的發(fā)生。4.特殊時(shí)期巡邏：在節(jié)假日、重大活動(dòng)期間等特殊時(shí)期，增加巡邏頻次和力度，確保公司安全穩(wěn)定。（二）巡邏路線與時(shí)間1.巡邏路線由隊(duì)長根據(jù)公司實(shí)際情況制定，并報(bào)公司安全管理部門備案。2.巡邏時(shí)間按照公司規(guī)定執(zhí)行，一般為[具體巡邏時(shí)間段]，特殊情況可根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整。（三）巡邏記錄1.隊(duì)員在巡邏過程中，要認(rèn)真填寫巡邏記錄，記錄巡邏時(shí)間、路線、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等。2.巡邏記錄應(yīng)及時(shí)交隊(duì)長審閱，隊(duì)長對(duì)巡邏記錄進(jìn)行整理分析，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)安排處理，并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。（四）巡邏裝備與器材管理1.公司為義務(wù)巡防隊(duì)配備必要的巡邏裝備和器材，如對(duì)講機(jī)、手電筒、警棍等。2.隊(duì)員要愛護(hù)巡邏裝備和器材，不得隨意損壞或轉(zhuǎn)借他人。3.定期對(duì)巡邏裝備和器材進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保其性能良好，正常使用。4.巡邏裝備和器材如有損壞或丟失，隊(duì)員應(yīng)及時(shí)報(bào)告隊(duì)長，并查明原因，按規(guī)定進(jìn)行處理。五、應(yīng)急處置管理（一）應(yīng)急預(yù)案制定公司安全管理部門制定完善的應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)、盜竊、突發(fā)事件等方面的應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置的流程和責(zé)任分工。（二）應(yīng)急演練1.定期組織隊(duì)員進(jìn)行應(yīng)急演練，演練內(nèi)容包括火災(zāi)撲救、人員疏散、防盜搶等。2.通過應(yīng)急演練，提高隊(duì)員的應(yīng)急處置能力和協(xié)同配合能力，確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行處置。（三）應(yīng)急處置流程1.隊(duì)員在巡邏過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患或突發(fā)事件時(shí)，應(yīng)立即報(bào)告隊(duì)長，并按照應(yīng)急預(yù)案的要求進(jìn)行初步處置。2.隊(duì)長接到報(bào)告后，應(yīng)迅速組織隊(duì)員趕赴現(xiàn)場，同時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并根據(jù)現(xiàn)場情況啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。3.在應(yīng)急處置過程中，隊(duì)員要聽從隊(duì)長的指揮，密切配合，采取有效的措施進(jìn)行處置，確保人員安全和公司財(cái)產(chǎn)不受損失。4.應(yīng)急處置結(jié)束后，隊(duì)長要組織隊(duì)員對(duì)事件進(jìn)行調(diào)查和總結(jié)，分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施，并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。六、考核與獎(jiǎng)懲（一）考核內(nèi)容1.工作紀(jì)律：考核隊(duì)員遵守國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度的情況。2.工作態(tài)度：考核隊(duì)員的責(zé)任心、敬業(yè)精神和服務(wù)意識(shí)。3.工作業(yè)績：考核隊(duì)員的巡邏工作執(zhí)行情況、安全隱患發(fā)現(xiàn)及處理情況、應(yīng)急處置能力等。（二）考核方式1.日常考核：由隊(duì)長對(duì)隊(duì)員的日常工作表現(xiàn)進(jìn)行考核，記錄隊(duì)員的出勤情況、工作任務(wù)完成情況、違規(guī)違紀(jì)情況等。2.定期考核：每月或每季度對(duì)隊(duì)員進(jìn)行一次定期考核，考核內(nèi)容包括工作紀(jì)律、工作態(tài)度、工作業(yè)績等方面。3.綜合考核：根據(jù)日?？己撕投ㄆ诳己说慕Y(jié)果，對(duì)隊(duì)員進(jìn)行綜合考核評(píng)價(jià)，確定考核等級(jí)。（三）考核等級(jí)考核等級(jí)分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。1.優(yōu)秀：工作表現(xiàn)突出，遵守紀(jì)律，責(zé)任心強(qiáng)，工作業(yè)績顯著，無違規(guī)違紀(jì)行為。2.良好：工作表現(xiàn)較好，能夠遵守紀(jì)律，認(rèn)真履行職責(zé)，工作業(yè)績較好，無明顯違規(guī)違紀(jì)行為。3.合格：工作表現(xiàn)一般，基本能夠遵守紀(jì)律，完成工作任務(wù)，無重大違規(guī)違紀(jì)行為。4.不合格：工作表現(xiàn)較差，違反紀(jì)律，責(zé)任心不強(qiáng)，工作業(yè)績不佳，有違規(guī)違紀(jì)行為。（四）獎(jiǎng)懲措施1.獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)考核優(yōu)秀的隊(duì)員，公司給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，如頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金等。在公司內(nèi)部選拔優(yōu)秀隊(duì)員時(shí)，優(yōu)先考慮考核優(yōu)秀的隊(duì)員。2.懲罰對(duì)考核不合格的隊(duì)員，公司進(jìn)行批評(píng)教育，并要求其限期整改。連續(xù)兩次考核不合格的隊(duì)員，予以辭退。隊(duì)員如有違規(guī)違紀(jì)行為，公司將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的紀(jì)律處分，包括警告、罰款、辭退等。七、經(jīng)費(fèi)管理（一）經(jīng)費(fèi)來源義務(wù)巡防隊(duì)的經(jīng)費(fèi)主要來源于公司撥款，用于巡防隊(duì)員的培訓(xùn)、裝備購置、補(bǔ)貼等方面。（二）經(jīng)費(fèi)使用1.培訓(xùn)費(fèi)用：用于支付隊(duì)員的培訓(xùn)費(fèi)用，包括聘請(qǐng)專業(yè)人員授課、培訓(xùn)資料購置等。2.裝備購置費(fèi)用：用于購置巡邏裝備和器材，如對(duì)講機(jī)、手電筒、警棍等。3.補(bǔ)貼費(fèi)用：用于發(fā)放隊(duì)員的巡邏補(bǔ)貼、加班補(bǔ)貼等。4.其他費(fèi)用：用于與巡防工作相關(guān)的其他費(fèi)用支出，如應(yīng)急演練費(fèi)用、宣傳費(fèi)用等。（三）經(jīng)費(fèi)審批1.經(jīng)費(fèi)使用前，由隊(duì)長提出申請(qǐng)，填寫經(jīng)費(fèi)使用申請(qǐng)表，注明使用項(xiàng)目、金額等。2.申請(qǐng)表經(jīng)公司安全管理部門審核后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.經(jīng)費(fèi)使用嚴(yán)格按照審批后的申請(qǐng)表執(zhí)行，不得擅自更改使用項(xiàng)