看護(hù)公司財(cái)產(chǎn)管理制度總則目的為加強(qiáng)公司財(cái)產(chǎn)管理，保障公司財(cái)產(chǎn)的安全與完整，提高財(cái)產(chǎn)使用效益，特制定本制度。適用范圍本制度適用于公司總部及各分支機(jī)構(gòu)、子公司的所有財(cái)產(chǎn)管理活動(dòng)?；驹瓌t1.統(tǒng)一管理原則：公司財(cái)產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理，由專門的財(cái)產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。2.責(zé)任到人原則：明確各部門及人員在財(cái)產(chǎn)管理中的職責(zé)，確保財(cái)產(chǎn)管理責(zé)任落實(shí)到具體崗位和個(gè)人。3.規(guī)范操作原則：財(cái)產(chǎn)的購(gòu)置、驗(yàn)收、保管、使用、處置等環(huán)節(jié)均應(yīng)按照規(guī)范的流程進(jìn)行操作。4.效益優(yōu)先原則：在保障財(cái)產(chǎn)安全的前提下，充分發(fā)揮財(cái)產(chǎn)的使用效益，避免資源浪費(fèi)。財(cái)產(chǎn)管理職責(zé)分工財(cái)產(chǎn)管理部門1.負(fù)責(zé)制定和完善公司財(cái)產(chǎn)管理制度，并組織實(shí)施。2.組織財(cái)產(chǎn)的清查、盤點(diǎn)工作，定期編制財(cái)產(chǎn)清查報(bào)告。3.審核財(cái)產(chǎn)購(gòu)置、處置等計(jì)劃，辦理相關(guān)審批手續(xù)。4.建立財(cái)產(chǎn)臺(tái)賬，記錄財(cái)產(chǎn)的增減變動(dòng)情況。5.對(duì)各部門財(cái)產(chǎn)管理工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。財(cái)務(wù)部門1.負(fù)責(zé)審核財(cái)產(chǎn)購(gòu)置、處置等費(fèi)用的預(yù)算和報(bào)銷。2.定期與財(cái)產(chǎn)管理部門核對(duì)財(cái)產(chǎn)賬目，確保賬賬相符。3.對(duì)財(cái)產(chǎn)的價(jià)值進(jìn)行核算，計(jì)提折舊等相關(guān)費(fèi)用。使用部門1.負(fù)責(zé)本部門財(cái)產(chǎn)的日常使用和保管，確保財(cái)產(chǎn)的安全與完整。2.配合財(cái)產(chǎn)管理部門做好財(cái)產(chǎn)清查工作，及時(shí)反饋財(cái)產(chǎn)使用情況。3.根據(jù)工作需要，提出財(cái)產(chǎn)購(gòu)置、處置等申請(qǐng)。財(cái)產(chǎn)購(gòu)置管理購(gòu)置計(jì)劃1.各部門根據(jù)工作實(shí)際需要，提前編制財(cái)產(chǎn)購(gòu)置計(jì)劃，詳細(xì)說(shuō)明購(gòu)置財(cái)產(chǎn)的名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途等。2.財(cái)產(chǎn)購(gòu)置計(jì)劃應(yīng)經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)財(cái)產(chǎn)管理部門。3.財(cái)產(chǎn)管理部門對(duì)各部門提交的購(gòu)置計(jì)劃進(jìn)行匯總、審核，結(jié)合公司預(yù)算和實(shí)際情況，編制公司年度財(cái)產(chǎn)購(gòu)置計(jì)劃，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。采購(gòu)審批1.經(jīng)批準(zhǔn)的財(cái)產(chǎn)購(gòu)置計(jì)劃，由財(cái)產(chǎn)管理部門按照公司采購(gòu)管理制度組織采購(gòu)。2.采購(gòu)金額在規(guī)定限額以下的，由財(cái)產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人審批；采購(gòu)金額超過(guò)規(guī)定限額的，需報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.采購(gòu)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的采購(gòu)流程進(jìn)行，確保采購(gòu)的合規(guī)性和透明度。驗(yàn)收與入庫(kù)1.財(cái)產(chǎn)購(gòu)置后，由財(cái)產(chǎn)管理部門會(huì)同使用部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括財(cái)產(chǎn)的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量、性能等是否符合合同要求。3.驗(yàn)收合格的財(cái)產(chǎn)，由財(cái)產(chǎn)管理部門辦理入庫(kù)手續(xù)，填寫(xiě)入庫(kù)單，并登記財(cái)產(chǎn)臺(tái)賬。4.驗(yàn)收不合格的財(cái)產(chǎn)，應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系退換貨事宜。財(cái)產(chǎn)保管管理倉(cāng)庫(kù)管理1.公司設(shè)立專門的財(cái)產(chǎn)倉(cāng)庫(kù)，配備必要的保管設(shè)施和設(shè)備，確保財(cái)產(chǎn)的安全存放。2.倉(cāng)庫(kù)應(yīng)建立嚴(yán)格的出入庫(kù)管理制度，財(cái)產(chǎn)的出入庫(kù)應(yīng)憑入庫(kù)單、出庫(kù)單等有效憑證辦理手續(xù)。3.倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)定期對(duì)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)，確保賬實(shí)相符。分類存放1.財(cái)產(chǎn)應(yīng)按照類別、用途等進(jìn)行分類存放，便于管理和查找。2.貴重物品、危險(xiǎn)物品等應(yīng)單獨(dú)存放，并采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施。保管責(zé)任1.倉(cāng)庫(kù)管理人員負(fù)責(zé)財(cái)產(chǎn)的日常保管工作，對(duì)所保管財(cái)產(chǎn)的安全與完整負(fù)責(zé)。2.使用部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)本部門財(cái)產(chǎn)的保管，確保財(cái)產(chǎn)的正常使用和妥善保管。財(cái)產(chǎn)使用管理使用登記1.使用部門領(lǐng)用財(cái)產(chǎn)時(shí)，應(yīng)填寫(xiě)領(lǐng)用單，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后，到財(cái)產(chǎn)管理部門辦理領(lǐng)用手續(xù)。2.財(cái)產(chǎn)管理部門應(yīng)在領(lǐng)用單上注明財(cái)產(chǎn)的領(lǐng)用日期、使用期限、歸還日期等信息。使用培訓(xùn)1.對(duì)于新購(gòu)置的財(cái)產(chǎn)，財(cái)產(chǎn)管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行使用培訓(xùn)，確保使用人員熟悉財(cái)產(chǎn)的性能、操作方法和注意事項(xiàng)。2.使用部門應(yīng)定期對(duì)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保財(cái)產(chǎn)的正常使用。使用監(jiān)督1.財(cái)產(chǎn)管理部門應(yīng)定期對(duì)各部門財(cái)產(chǎn)使用情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。2.使用部門應(yīng)嚴(yán)格按照財(cái)產(chǎn)的使用范圍和操作規(guī)程使用財(cái)產(chǎn)，不得擅自轉(zhuǎn)借、出租、變賣財(cái)產(chǎn)。財(cái)產(chǎn)清查管理清查周期1.公司定期組織財(cái)產(chǎn)清查工作，一般每年至少進(jìn)行一次全面清查。2.根據(jù)實(shí)際情況，也可不定期進(jìn)行局部清查。清查范圍1.包括公司所有的固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)等。2.重點(diǎn)清查財(cái)產(chǎn)的數(shù)量、質(zhì)量、使用狀況、存放地點(diǎn)等。清查方法1.采用實(shí)地盤點(diǎn)、賬目核對(duì)等方法進(jìn)行清查。2.清查過(guò)程中應(yīng)詳細(xì)記錄財(cái)產(chǎn)的清查情況，填寫(xiě)清查表。清查報(bào)告1.財(cái)產(chǎn)清查工作結(jié)束后，財(cái)產(chǎn)管理部門應(yīng)編制財(cái)產(chǎn)清查報(bào)告，說(shuō)明清查的基本情況、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理建議等。2.財(cái)產(chǎn)清查報(bào)告經(jīng)審核后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.對(duì)于清查中發(fā)現(xiàn)的盤盈、盤虧等情況，應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行處理。財(cái)產(chǎn)處置管理處置范圍1.包括財(cái)產(chǎn)的報(bào)廢、出售、轉(zhuǎn)讓、捐贈(zèng)等。2.已達(dá)到使用年限且無(wú)法繼續(xù)使用的財(cái)產(chǎn)；因技術(shù)進(jìn)步等原因，已被淘汰的財(cái)產(chǎn)；因自然災(zāi)害等不可抗力因素造成損壞且無(wú)法修復(fù)的財(cái)產(chǎn)等，可申請(qǐng)報(bào)廢。處置審批1.財(cái)產(chǎn)處置申請(qǐng)由使用部門提出，經(jīng)財(cái)產(chǎn)管理部門審核后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2.重大財(cái)產(chǎn)處置事項(xiàng)需經(jīng)公司董事會(huì)審議通過(guò)。處置方式1.報(bào)廢財(cái)產(chǎn)應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行報(bào)廢處理，確保資產(chǎn)核銷的合規(guī)性。2.出售、轉(zhuǎn)讓財(cái)產(chǎn)應(yīng)按照市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行評(píng)估，通過(guò)公開(kāi)拍賣、招標(biāo)等方式進(jìn)行交易，確保處置價(jià)格的合理性。3.捐贈(zèng)財(cái)產(chǎn)應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)，并做好記錄。處置收入管理1.財(cái)產(chǎn)處置取得的收入應(yīng)及時(shí)足額上繳公司財(cái)務(wù)部門，納入公司預(yù)算管理。2.處置收入的使用應(yīng)符合公司相關(guān)規(guī)定。財(cái)產(chǎn)信息化管理建立財(cái)產(chǎn)信息系統(tǒng)1.公司應(yīng)建立完善的財(cái)產(chǎn)信息系統(tǒng)，對(duì)財(cái)產(chǎn)的基本信息、購(gòu)置、保管、使用、處置等情況進(jìn)行實(shí)時(shí)記錄和管理。2.財(cái)產(chǎn)信息系統(tǒng)應(yīng)具備數(shù)據(jù)錄入、查詢、統(tǒng)計(jì)、分析等功能，為財(cái)產(chǎn)管理提供準(zhǔn)確、及時(shí)的信息支持。數(shù)據(jù)維護(hù)與更新1.財(cái)產(chǎn)管理部門應(yīng)定期對(duì)財(cái)產(chǎn)信息系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行維護(hù)和更新，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。2.對(duì)于財(cái)產(chǎn)的增減變動(dòng)等情況，應(yīng)及時(shí)在系統(tǒng)中進(jìn)行記錄。監(jiān)督與考核監(jiān)督檢查1.公司內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)定期對(duì)財(cái)產(chǎn)管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)。2.財(cái)產(chǎn)管理部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)各部門財(cái)產(chǎn)管理工作的日常監(jiān)督，確保制度的有效執(zhí)行?？己嗽u(píng)價(jià)1.建立財(cái)產(chǎn)管理考核評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)各部門財(cái)產(chǎn)管理工作進(jìn)行量化考核。2.考核內(nèi)容包括財(cái)產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況、財(cái)產(chǎn)安全與完整情況、財(cái)產(chǎn)使用效益等。3.考核結(jié)果與部門和個(gè)人的績(jī)效掛鉤，