網(wǎng)絡(luò)平臺審批管理制度_第1頁
網(wǎng)絡(luò)平臺審批管理制度_第2頁
網(wǎng)絡(luò)平臺審批管理制度_第3頁
網(wǎng)絡(luò)平臺審批管理制度_第4頁
網(wǎng)絡(luò)平臺審批管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

網(wǎng)絡(luò)平臺審批管理制度一、總則(一)目的為加強公司網(wǎng)絡(luò)平臺的規(guī)范管理,確保網(wǎng)絡(luò)平臺的安全、穩(wěn)定、高效運行,保障公司信息安全和業(yè)務(wù)正常開展,特制定本審批管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部所有涉及網(wǎng)絡(luò)平臺使用、建設(shè)、維護、數(shù)據(jù)處理等相關(guān)活動的審批管理。(三)基本原則1.合規(guī)性原則:嚴格遵守國家法律法規(guī)以及相關(guān)行業(yè)規(guī)范,確保網(wǎng)絡(luò)平臺運營符合各項規(guī)定。2.安全性原則:將網(wǎng)絡(luò)安全放在首位,采取有效措施保障平臺數(shù)據(jù)安全、用戶信息安全,防止信息泄露、網(wǎng)絡(luò)攻擊等安全事件發(fā)生。3.效率性原則:在確保安全合規(guī)的前提下,優(yōu)化審批流程,提高工作效率,避免不必要的延誤。4.責任明確原則:明確各環(huán)節(jié)審批人員和使用人員的職責,做到責任到人,便于追溯和管理。二、審批管理職責(一)審批管理部門公司設(shè)立網(wǎng)絡(luò)平臺審批管理小組,由公司高層領(lǐng)導、相關(guān)業(yè)務(wù)部門負責人、信息技術(shù)部門負責人等組成。審批管理小組負責審議和決策網(wǎng)絡(luò)平臺相關(guān)的重大事項審批,制定和修訂審批管理制度,協(xié)調(diào)解決審批過程中的爭議和問題。(二)審批人員職責1.發(fā)起審批人:根據(jù)業(yè)務(wù)需求發(fā)起網(wǎng)絡(luò)平臺相關(guān)審批申請,詳細填寫申請內(nèi)容,包括申請事項、目的、預(yù)計時間、涉及資源等信息,并對申請信息的真實性和必要性負責。2.一級審批人:對發(fā)起的審批申請進行初步審核,重點審查申請事項是否符合公司業(yè)務(wù)發(fā)展方向、是否符合相關(guān)制度規(guī)定、資源需求是否合理等,提出審核意見并決定是否提交上級審批。3.二級審批人:對一級審批通過的申請進行進一步審批,從公司整體戰(zhàn)略、風險把控、資源配置等角度進行綜合考量,做出最終審批決定。4.特殊事項審批人:對于涉及網(wǎng)絡(luò)平臺重大投資、技術(shù)改造、戰(zhàn)略合作等特殊事項,由公司高層領(lǐng)導作為特殊事項審批人進行審批決策。(三)信息技術(shù)部門職責1.負責網(wǎng)絡(luò)平臺的日常技術(shù)維護和管理,保障平臺的穩(wěn)定運行。2.對網(wǎng)絡(luò)平臺相關(guān)審批申請?zhí)峁┘夹g(shù)支持和專業(yè)意見,協(xié)助審批人員評估技術(shù)可行性和安全性。3.配合審批管理部門進行網(wǎng)絡(luò)平臺安全審計和監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患。(四)業(yè)務(wù)部門職責1.負責本部門網(wǎng)絡(luò)平臺使用需求的提出和申請,確保申請內(nèi)容與業(yè)務(wù)實際需求相符。2.按照審批通過的方案使用網(wǎng)絡(luò)平臺資源,配合信息技術(shù)部門進行平臺功能測試和優(yōu)化。3.對本部門網(wǎng)絡(luò)平臺使用情況進行自查自糾,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,并向?qū)徟芾聿块T反饋相關(guān)情況。三、網(wǎng)絡(luò)平臺使用審批(一)新用戶注冊與權(quán)限申請1.員工因工作需要使用公司網(wǎng)絡(luò)平臺,由本人填寫《網(wǎng)絡(luò)平臺新用戶注冊申請表》,注明所屬部門、崗位、申請權(quán)限等信息。2.所在部門負責人作為一級審批人,對申請進行審核,確認申請人是否確實需要使用網(wǎng)絡(luò)平臺及申請權(quán)限是否合理,審核通過后提交信息技術(shù)部門。3.信息技術(shù)部門根據(jù)公司網(wǎng)絡(luò)平臺用戶管理規(guī)定,為新用戶開通賬號,并賦予相應(yīng)權(quán)限。開通后,新用戶應(yīng)及時修改初始密碼,確保賬號安全。(二)權(quán)限變更申請1.員工因工作變動需要調(diào)整網(wǎng)絡(luò)平臺權(quán)限,應(yīng)填寫《網(wǎng)絡(luò)平臺權(quán)限變更申請表》,詳細說明變更原因及變更后的權(quán)限需求。2.所在部門負責人進行一級審批,審核變更的必要性和合理性。如涉及跨部門權(quán)限變更,需相關(guān)部門負責人共同審批。3.審批通過后,提交信息技術(shù)部門進行權(quán)限調(diào)整操作,并記錄權(quán)限變更情況。(三)臨時賬號申請1.因項目合作、短期業(yè)務(wù)需求等需要臨時使用網(wǎng)絡(luò)平臺的外部人員或非本公司正式員工,由相關(guān)業(yè)務(wù)部門發(fā)起《網(wǎng)絡(luò)平臺臨時賬號申請表》,注明臨時賬號使用期限、使用目的、涉及業(yè)務(wù)等信息。2.業(yè)務(wù)部門負責人作為一級審批人進行審核,確保臨時賬號使用需求真實合理。對于涉及重要業(yè)務(wù)或高風險操作的臨時賬號申請,需報公司高層領(lǐng)導審批。3.審批通過后,信息技術(shù)部門為臨時賬號設(shè)定使用期限和相應(yīng)權(quán)限,并告知申請人賬號使用注意事項。臨時賬號使用期滿后,信息技術(shù)部門及時予以停用。四、網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)審批(一)平臺功能開發(fā)與升級申請1.業(yè)務(wù)部門根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,提出網(wǎng)絡(luò)平臺功能開發(fā)或升級需求,填寫《網(wǎng)絡(luò)平臺功能開發(fā)/升級申請表》,包括需求背景、功能描述、預(yù)期效果、預(yù)計開發(fā)/升級周期、預(yù)算等內(nèi)容。2.業(yè)務(wù)部門負責人作為一級審批人,對需求的合理性和必要性進行審核,評估對公司業(yè)務(wù)的影響和價值。3.信息技術(shù)部門對需求進行技術(shù)可行性分析,提出技術(shù)方案和建議,作為二級審批的參考依據(jù)。二級審批人綜合考慮業(yè)務(wù)需求、技術(shù)可行性、預(yù)算等因素進行審批決策。4.對于涉及較大金額投資或復(fù)雜技術(shù)架構(gòu)的功能開發(fā)/升級項目,需提交公司高層領(lǐng)導審批。審批通過后,由信息技術(shù)部門負責組織實施項目開發(fā)或升級工作。(二)網(wǎng)絡(luò)平臺硬件設(shè)施采購申請1.因網(wǎng)絡(luò)平臺性能提升、業(yè)務(wù)拓展等需要采購硬件設(shè)施,由信息技術(shù)部門填寫《網(wǎng)絡(luò)平臺硬件設(shè)施采購申請表》,詳細列出采購設(shè)備清單、技術(shù)參數(shù)、采購預(yù)算、預(yù)計到貨時間等信息。2.信息技術(shù)部門負責人進行一級審批,審核采購需求是否基于網(wǎng)絡(luò)平臺實際運行情況和業(yè)務(wù)發(fā)展需要,采購設(shè)備選型是否合理。3.財務(wù)部門對采購預(yù)算進行審核,確保預(yù)算合理且符合公司財務(wù)制度。二級審批人綜合考慮技術(shù)需求和財務(wù)預(yù)算進行審批決策。4.對于金額較大的硬件設(shè)施采購項目,需報公司高層領(lǐng)導審批。審批通過后,按照公司采購流程進行設(shè)備采購。五、網(wǎng)絡(luò)平臺維護審批(一)日常維護計劃與申請1.信息技術(shù)部門根據(jù)網(wǎng)絡(luò)平臺運行狀況和維護要求,制定年度、季度和月度日常維護計劃,填寫《網(wǎng)絡(luò)平臺日常維護計劃表》,明確維護內(nèi)容、維護時間、維護人員等信息。2.維護計劃經(jīng)信息技術(shù)部門負責人審核后,提交審批管理小組備案。如遇特殊情況需要調(diào)整維護計劃,需重新填寫《網(wǎng)絡(luò)平臺日常維護計劃調(diào)整申請表》,按原審批流程進行審批。(二)緊急故障維修申請1.當網(wǎng)絡(luò)平臺出現(xiàn)緊急故障影響業(yè)務(wù)正常運行時,信息技術(shù)部門維修人員應(yīng)立即填寫《網(wǎng)絡(luò)平臺緊急故障維修申請表》,簡要描述故障現(xiàn)象、影響范圍、已采取的初步措施等情況。2.信息技術(shù)部門負責人作為一級審批人,根據(jù)故障緊急程度和影響范圍,判斷是否需要立即啟動維修工作。對于重大緊急故障,需及時向公司高層領(lǐng)導匯報,并在領(lǐng)導指示下進行維修工作。3.在維修過程中,維修人員應(yīng)詳細記錄故障處理過程和結(jié)果,維修完成后提交《網(wǎng)絡(luò)平臺緊急故障維修報告》,總結(jié)故障原因、處理方法及預(yù)防措施等內(nèi)容。六、網(wǎng)絡(luò)平臺數(shù)據(jù)處理審批(一)數(shù)據(jù)查詢與導出申請1.員工因工作需要查詢或?qū)С鼍W(wǎng)絡(luò)平臺數(shù)據(jù),應(yīng)填寫《網(wǎng)絡(luò)平臺數(shù)據(jù)查詢/導出申請表》,注明查詢/導出的數(shù)據(jù)范圍、用途、預(yù)計使用期限等信息。2.所在部門負責人作為一級審批人,對申請進行審核,確保數(shù)據(jù)查詢/導出用途合法合規(guī),不會對公司數(shù)據(jù)安全造成威脅。3.涉及敏感數(shù)據(jù)查詢/導出的申請,需經(jīng)公司數(shù)據(jù)安全管理部門審批通過后方可進行操作。數(shù)據(jù)安全管理部門應(yīng)嚴格審查申請,防止敏感數(shù)據(jù)泄露。(二)數(shù)據(jù)備份與恢復(fù)申請1.信息技術(shù)部門根據(jù)數(shù)據(jù)備份策略和業(yè)務(wù)需求,定期進行數(shù)據(jù)備份操作。如需進行臨時數(shù)據(jù)備份或恢復(fù)操作,應(yīng)填寫《網(wǎng)絡(luò)平臺數(shù)據(jù)備份/恢復(fù)申請表》,說明備份/恢復(fù)的原因、時間、數(shù)據(jù)范圍等信息。2.信息技術(shù)部門負責人進行一級審批,審核備份/恢復(fù)操作的必要性和合規(guī)性。對于重要數(shù)據(jù)的備份/恢復(fù)操作,需安排專人監(jiān)督執(zhí)行過程,確保操作準確無誤。3.數(shù)據(jù)備份/恢復(fù)操作完成后,應(yīng)及時進行驗證,確保備份數(shù)據(jù)的完整性和可恢復(fù)性,并填寫《網(wǎng)絡(luò)平臺數(shù)據(jù)備份/恢復(fù)報告》記錄操作情況。(三)數(shù)據(jù)共享與外部提供申請1.公司內(nèi)部部門之間因業(yè)務(wù)協(xié)作需要共享網(wǎng)絡(luò)平臺數(shù)據(jù),由數(shù)據(jù)提供部門填寫《網(wǎng)絡(luò)平臺數(shù)據(jù)共享申請表》,明確共享數(shù)據(jù)范圍、共享對象、共享期限、共享目的等內(nèi)容。2.數(shù)據(jù)提供部門負責人和數(shù)據(jù)接收部門負責人作為一級審批人,分別對共享申請進行審核,確保共享行為符合公司數(shù)據(jù)管理規(guī)定和業(yè)務(wù)需求。3.涉及向公司外部機構(gòu)或個人提供網(wǎng)絡(luò)平臺數(shù)據(jù)的申請,需經(jīng)公司高層領(lǐng)導審批,并按照國家法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定簽訂數(shù)據(jù)安全協(xié)議,明確雙方權(quán)利義務(wù)和數(shù)據(jù)安全責任。七、審批流程與時間要求(一)審批流程1.發(fā)起審批人通過公司指定的網(wǎng)絡(luò)平臺審批系統(tǒng)提交審批申請,填寫完整準確的申請信息,并上傳相關(guān)附件(如有)。2.一級審批人收到申請后,應(yīng)在[X]個工作日內(nèi)完成審核,并給出明確的審核意見。審核通過后提交給二級審批人;審核不通過的,應(yīng)注明原因并退回給發(fā)起審批人。3.二級審批人應(yīng)在收到一級審批通過的申請后[X]個工作日內(nèi)完成審批決策。對于需要提交公司高層領(lǐng)導審批的特殊事項,應(yīng)及時提交并跟蹤審批進度。4.特殊事項審批人應(yīng)在收到申請后[X]個工作日內(nèi)完成審批,如有需要可組織相關(guān)人員進行討論和論證后再做決策。(二)時間要求1.對于緊急審批事項,如網(wǎng)絡(luò)平臺緊急故障維修申請,應(yīng)在[X]小時內(nèi)完成審批流程,確保維修工作及時開展,最大限度減少對業(yè)務(wù)的影響。2.一般審批事項應(yīng)在規(guī)定的工作日內(nèi)完成審批,不得無故拖延。如遇特殊情況需要延長審批時間,審批人員應(yīng)及時向發(fā)起審批人說明原因,并告知預(yù)計完成時間。八、監(jiān)督與檢查(一)內(nèi)部審計公司內(nèi)部審計部門定期對網(wǎng)絡(luò)平臺審批管理制度的執(zhí)行情況進行審計,檢查審批流程是否規(guī)范、審批人員是否履職盡責、申請事項是否合規(guī)等。對于審計發(fā)現(xiàn)的問題,及時提出整改意見,并跟蹤整改落實情況。(二)日常監(jiān)督信息技術(shù)部門負責對網(wǎng)絡(luò)平臺使用、建設(shè)、維護、數(shù)據(jù)處理等情況進行日常監(jiān)督,檢查是否按照審批通過的方案執(zhí)行,是否存在違規(guī)操作行為等。發(fā)現(xiàn)問題及時提醒相關(guān)部門和人員進行整改,并向?qū)徟芾聿块T報告。(三)違規(guī)處理對于違反網(wǎng)絡(luò)平臺審批管理制度的行為,視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰,包括但不限于警告、

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論