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文檔簡介
與客戶對賬管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司財務(wù)管理,規(guī)范與客戶的對賬工作,確保公司債權(quán)債務(wù)清晰準(zhǔn)確,維護(hù)公司合法權(quán)益,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司與所有客戶之間的對賬業(yè)務(wù)。(三)基本原則1.準(zhǔn)確性原則:對賬數(shù)據(jù)必須真實、準(zhǔn)確、完整,確保雙方賬目一致。2.及時性原則:定期與客戶進(jìn)行對賬,及時發(fā)現(xiàn)和解決賬目差異問題。3.責(zé)任明確原則:明確對賬工作各環(huán)節(jié)的責(zé)任人員,確保對賬工作順利進(jìn)行。4.保密性原則:對涉及客戶的商業(yè)機(jī)密和財務(wù)信息嚴(yán)格保密。二、對賬周期1.對于月結(jié)客戶,每月[具體日期]前完成上月對賬工作。2.對于季結(jié)客戶,每季度首月[具體日期]前完成上季度對賬工作。3.對于年結(jié)客戶,每年[具體日期]前完成上年度對賬工作。4.對于臨時性業(yè)務(wù)或金額較大的單筆業(yè)務(wù),在業(yè)務(wù)完成后[X]個工作日內(nèi)進(jìn)行對賬。三、對賬人員職責(zé)(一)銷售部門1.負(fù)責(zé)與客戶溝通對賬事宜,提供銷售合同、發(fā)貨單、發(fā)票等相關(guān)資料。2.協(xié)助財務(wù)部門核對賬目,解答客戶關(guān)于銷售業(yè)務(wù)的疑問。3.跟蹤對賬結(jié)果,及時反饋客戶對賬差異情況,并協(xié)助財務(wù)部門進(jìn)行差異調(diào)整。(二)財務(wù)部門1.主導(dǎo)與客戶的對賬工作,制定對賬計劃,組織對賬會議。2.負(fù)責(zé)核對賬目數(shù)據(jù),編制對賬單,發(fā)送給客戶。3.對客戶反饋的對賬差異進(jìn)行調(diào)查、分析和處理,確保賬目準(zhǔn)確無誤。4.定期向管理層匯報對賬工作情況,提出加強(qiáng)財務(wù)管理的建議。(三)其他相關(guān)部門如物流部門負(fù)責(zé)提供貨物運輸及簽收等相關(guān)信息,協(xié)助財務(wù)部門核對賬目;采購部門在涉及與供應(yīng)商對賬的關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)時,配合財務(wù)部門提供相關(guān)采購數(shù)據(jù)等。各部門應(yīng)按照財務(wù)部門的要求,及時、準(zhǔn)確地提供與對賬相關(guān)的資料和信息。四、對賬流程(一)對賬準(zhǔn)備1.財務(wù)部門根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)生情況,收集整理銷售合同、發(fā)貨單、發(fā)票、收款記錄等相關(guān)資料。2.對上述資料進(jìn)行審核,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。如發(fā)現(xiàn)資料存在問題,及時與相關(guān)部門溝通核實。3.根據(jù)審核后的資料,編制初始對賬單,列出本期銷售金額、發(fā)貨數(shù)量、收款金額等明細(xì)信息。(二)對賬通知1.財務(wù)部門在對賬周期開始前,向客戶發(fā)送對賬通知。對賬通知應(yīng)明確對賬周期、對賬截止日期、對賬方式等信息。2.對賬通知可采用郵件、傳真或書面形式發(fā)送給客戶。如采用郵件發(fā)送,應(yīng)確保郵件已成功送達(dá),并要求客戶回復(fù)確認(rèn)收到。(三)客戶對賬1.客戶收到對賬通知后,應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)進(jìn)行核對。如發(fā)現(xiàn)賬目存在差異,應(yīng)及時與公司財務(wù)部門溝通,并提供相關(guān)證明材料。2.客戶可通過郵件、傳真或電話等方式反饋對賬差異情況。財務(wù)部門對接收到的反饋信息進(jìn)行記錄,并安排專人跟進(jìn)處理。(四)差異核對與處理1.財務(wù)部門收到客戶反饋的對賬差異后,應(yīng)及時與銷售部門、物流部門等相關(guān)部門進(jìn)行溝通,共同查找差異原因。2.根據(jù)差異原因,采取相應(yīng)的處理措施。如因發(fā)貨數(shù)量、金額記錄錯誤導(dǎo)致的差異,應(yīng)及時調(diào)整賬目;如因客戶付款延遲或未付款導(dǎo)致的差異,應(yīng)與客戶協(xié)商解決付款問題。3.在差異核對與處理過程中,應(yīng)詳細(xì)記錄差異情況、處理過程及結(jié)果,并形成書面報告。(五)對賬確認(rèn)1.經(jīng)過差異核對與處理后,如雙方賬目一致,財務(wù)部門應(yīng)編制對賬確認(rèn)函,發(fā)送給客戶。對賬確認(rèn)函應(yīng)明確雙方對賬周期、賬目金額、核對結(jié)果等信息,并要求客戶簽字蓋章確認(rèn)。2.客戶收到對賬確認(rèn)函后,應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)簽字蓋章并回傳給公司財務(wù)部門。如客戶對核對結(jié)果有異議,應(yīng)在回傳的對賬確認(rèn)函中注明,并說明理由。3.財務(wù)部門收到客戶簽字蓋章確認(rèn)的對賬確認(rèn)函后,將其作為雙方賬目一致的依據(jù)進(jìn)行存檔。五、對賬方式(一)紙質(zhì)對賬單對于部分客戶,可采用紙質(zhì)對賬單進(jìn)行對賬。財務(wù)部門應(yīng)按照客戶要求的格式和內(nèi)容,打印紙質(zhì)對賬單,并加蓋公司財務(wù)專用章后郵寄給客戶??蛻艉藢o誤后,簽字蓋章并回寄給公司。(二)電子對賬單通過電子郵件、財務(wù)軟件系統(tǒng)等方式向客戶發(fā)送電子對賬單??蛻艨芍苯釉陔娮訉~單上進(jìn)行核對,并通過郵件回復(fù)或在財務(wù)軟件系統(tǒng)中確認(rèn)對賬結(jié)果。電子對賬單應(yīng)具備加密、防篡改等安全措施,確保數(shù)據(jù)傳輸和存儲的安全性。(三)面對面核對對于重要客戶或賬目差異較大的客戶,可安排財務(wù)人員與客戶進(jìn)行面對面核對。核對過程中,雙方應(yīng)認(rèn)真核對相關(guān)資料,詳細(xì)記錄差異情況,并當(dāng)場協(xié)商解決辦法。面對面核對結(jié)束后,應(yīng)形成書面記錄,雙方簽字確認(rèn)。六、對賬記錄與檔案管理(一)對賬記錄1.財務(wù)部門應(yīng)對每次對賬過程進(jìn)行詳細(xì)記錄,包括對賬時間、對賬人員、客戶反饋的差異情況、差異處理過程及結(jié)果等信息。2.對賬記錄應(yīng)采用電子表格或紙質(zhì)文檔的形式進(jìn)行保存,確保記錄的完整性和可追溯性。(二)檔案管理1.對賬相關(guān)的資料,如銷售合同、發(fā)貨單、發(fā)票、對賬單、對賬確認(rèn)函、差異處理報告等,應(yīng)按照檔案管理規(guī)定進(jìn)行分類整理和歸檔。2.對賬檔案應(yīng)妥善保管,保存期限為[X]年。保存期限屆滿后,經(jīng)公司管理層批準(zhǔn),可按照規(guī)定進(jìn)行銷毀。七、監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督機(jī)制1.公司內(nèi)部審計部門定期對與客戶的對賬工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保對賬工作符合本制度要求。2.審計部門在監(jiān)督檢查過程中,如發(fā)現(xiàn)對賬工作存在問題,應(yīng)及時提出整改意見,并跟蹤整改情況。(二)考核辦法1.建立對賬工作考核指標(biāo)體系,對銷售部門、財務(wù)部門等相關(guān)部門及人員的對賬工作進(jìn)行考核??己酥笜?biāo)包括對賬及時性、準(zhǔn)確性、客戶滿意度等。2.根據(jù)考核結(jié)果,對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和人員給予獎勵,對未完成考核指標(biāo)的部門和人員進(jìn)行相應(yīng)的處罰。處罰措施可包括績效扣分、獎金扣發(fā)等。八、保密規(guī)定1.參與對賬工作的所有人員應(yīng)對客戶的商業(yè)機(jī)密和財務(wù)信息嚴(yán)格保密,不得泄露給任何無關(guān)人員。2.對賬過程中涉及的客戶資料、數(shù)據(jù)等,應(yīng)妥善保管,不得擅自復(fù)制、傳播或用于其他非對賬目的。3.如因工作需要查閱客戶對賬資料,應(yīng)經(jīng)公司授權(quán),并在規(guī)定的范圍內(nèi)使用,不得超出授權(quán)范圍。4.違反保密規(guī)定的人員,將按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)
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