研發(fā)費用提取管理制度一、總則（一）目的為規(guī)范公司研發(fā)費用的提取、使用和管理，確保研發(fā)活動的順利進(jìn)行，提高公司的核心競爭力，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及公司實際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部所有涉及研發(fā)費用提取、使用和管理的部門及項目。（三）基本原則1.合法合規(guī)原則嚴(yán)格遵守國家有關(guān)財務(wù)、稅收等法律法規(guī)，確保研發(fā)費用的提取和使用符合規(guī)定。2.預(yù)算管理原則研發(fā)費用實行預(yù)算管理，確保費用支出合理、可控，與研發(fā)項目目標(biāo)相匹配。3.?？顚Ｓ迷瓌t研發(fā)費用應(yīng)專項用于研發(fā)項目，不得挪作他用。4.效益優(yōu)先原則注重研發(fā)投入的效益，提高研發(fā)資金的使用效率，促進(jìn)公司技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級。二、研發(fā)費用的定義及范圍（一）定義研發(fā)費用是指公司在新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝等方面進(jìn)行研究與開發(fā)過程中發(fā)生的各項費用。（二）范圍1.人員人工費用直接從事研發(fā)活動人員的工資、薪金、獎金、津貼、補貼。直接從事研發(fā)活動人員的五險一金。外聘研發(fā)人員的勞務(wù)費用。2.直接投入費用研發(fā)活動直接消耗的材料、燃料和動力費用。用于中間試驗和產(chǎn)品試制的模具、工藝裝備開發(fā)及制造費，不構(gòu)成固定資產(chǎn)的樣品、樣機及一般測試手段購置費，試制產(chǎn)品的檢驗費。用于研發(fā)活動的儀器、設(shè)備的運行維護(hù)、調(diào)整、檢驗、維修等費用，以及通過經(jīng)營租賃方式租入的用于研發(fā)活動的儀器、設(shè)備租賃費。3.折舊費用與長期待攤費用用于研發(fā)活動的儀器、設(shè)備的折舊費。研發(fā)設(shè)施的改建、改裝、裝修和修理過程中發(fā)生的長期待攤費用。4.無形資產(chǎn)攤銷費用用于研發(fā)活動的軟件、專利權(quán)、非專利技術(shù)（包括許可證、專有技術(shù)、設(shè)計和計算方法等）的攤銷費用。5.新產(chǎn)品設(shè)計費、新工藝規(guī)程制定費、新藥研制的臨床試驗費、勘探開發(fā)技術(shù)的現(xiàn)場試驗費6.其他相關(guān)費用與研發(fā)活動直接相關(guān)的其他費用，如技術(shù)圖書資料費、資料翻譯費、專家咨詢費、高新科技研發(fā)保險費，研發(fā)成果的檢索、分析、評議、論證、鑒定、評審、評估、驗收費用，知識產(chǎn)權(quán)的申請費、注冊費、代理費，差旅費、會議費等。此項費用一般不得超過研發(fā)費用總額的10%，另有規(guī)定的除外。三、研發(fā)費用提取的流程（一）項目立項1.各部門根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和市場需求，提出研發(fā)項目申請。2.申請內(nèi)容應(yīng)包括項目名稱、研發(fā)目標(biāo)、技術(shù)路線、預(yù)期成果、項目預(yù)算等。3.研發(fā)部門對申請項目進(jìn)行可行性論證，評估項目的技術(shù)可行性、經(jīng)濟合理性和市場前景。4.經(jīng)論證通過的項目，報公司管理層審批立項。（二）預(yù)算編制1.項目立項后，項目負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員編制研發(fā)項目預(yù)算。2.預(yù)算應(yīng)根據(jù)項目的研發(fā)內(nèi)容、進(jìn)度安排和實際需求，詳細(xì)列出各項費用的預(yù)計支出金額。3.研發(fā)費用預(yù)算應(yīng)包括人員人工費用、直接投入費用、折舊費用與長期待攤費用、無形資產(chǎn)攤銷費用、新產(chǎn)品設(shè)計費等各項費用明細(xì)。4.預(yù)算編制完成后，報研發(fā)部門審核，經(jīng)審核通過后報財務(wù)部門復(fù)核。（三）費用提取1.財務(wù)部門根據(jù)經(jīng)審核通過的研發(fā)項目預(yù)算，按照規(guī)定的會計核算方法，在每個會計期間提取研發(fā)費用。2.研發(fā)費用提取應(yīng)遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，確保費用的準(zhǔn)確歸集和核算。3.財務(wù)部門應(yīng)建立研發(fā)費用輔助賬，詳細(xì)記錄研發(fā)項目的費用支出情況。（四）審批與備案1.研發(fā)費用提取后，需經(jīng)研發(fā)部門負(fù)責(zé)人、財務(wù)部門負(fù)責(zé)人和公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。2.審批通過后的研發(fā)費用，按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行備案。四、研發(fā)費用的使用管理（一）使用計劃1.項目負(fù)責(zé)人根據(jù)研發(fā)項目預(yù)算和實際進(jìn)展情況，制定研發(fā)費用使用計劃。2.使用計劃應(yīng)明確各項費用的支出時間、金額和用途，確保費用支出與項目進(jìn)度相匹配。3.使用計劃報研發(fā)部門審核，經(jīng)審核通過后報財務(wù)部門備案。（二）費用支出審批1.研發(fā)費用支出應(yīng)嚴(yán)格按照審批流程進(jìn)行，由項目負(fù)責(zé)人填寫費用報銷單，注明費用用途、金額等信息。2.費用報銷單需經(jīng)項目團(tuán)隊成員簽字確認(rèn)，證明費用支出的真實性和合理性。3.研發(fā)部門負(fù)責(zé)人對費用報銷單進(jìn)行審核，重點審核費用是否符合預(yù)算、是否用于研發(fā)項目等。4.財務(wù)部門負(fù)責(zé)人對費用報銷單進(jìn)行復(fù)核，審核費用的票據(jù)真實性、合法性和報銷手續(xù)的完整性。5.經(jīng)研發(fā)部門負(fù)責(zé)人、財務(wù)部門負(fù)責(zé)人審核通過后，報公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。6.公司分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)審批權(quán)限進(jìn)行審批，對于重大費用支出，需報公司總經(jīng)理審批。（三）費用支付1.財務(wù)部門根據(jù)審批通過的費用報銷單，及時辦理費用支付手續(xù)。2.費用支付應(yīng)嚴(yán)格按照國家有關(guān)財務(wù)制度和公司資金管理規(guī)定執(zhí)行，確保資金安全。3.對于涉及采購、勞務(wù)等支出的，應(yīng)按照合同約定進(jìn)行支付，確保合同履行。（四）費用監(jiān)控1.財務(wù)部門定期對研發(fā)費用的使用情況進(jìn)行監(jiān)控，分析費用支出的合理性和效益性。2.研發(fā)部門應(yīng)配合財務(wù)部門做好費用監(jiān)控工作，及時提供相關(guān)資料和信息。3.如發(fā)現(xiàn)費用支出異?；虿环弦?guī)定的情況，財務(wù)部門應(yīng)及時與研發(fā)部門溝通，查明原因，并采取相應(yīng)措施進(jìn)行處理。五、研發(fā)費用的核算與賬務(wù)處理（一）核算原則1.研發(fā)費用應(yīng)按照國家統(tǒng)一的會計制度進(jìn)行核算，確保會計信息的真實、準(zhǔn)確、完整。2.研發(fā)費用應(yīng)單獨核算，與生產(chǎn)經(jīng)營費用區(qū)分開來。（二）賬務(wù)處理1.財務(wù)部門應(yīng)根據(jù)研發(fā)費用的性質(zhì)和用途，設(shè)置相應(yīng)的會計科目進(jìn)行核算。2.對于人員人工費用，應(yīng)計入“研發(fā)支出——人員人工費用”科目。3.對于直接投入費用，應(yīng)根據(jù)具體情況分別計入“研發(fā)支出——直接投入費用”相關(guān)明細(xì)科目。4.對于折舊費用與長期待攤費用、無形資產(chǎn)攤銷費用等，應(yīng)計入“研發(fā)支出——折舊費用與長期待攤費用”“研發(fā)支出——無形資產(chǎn)攤銷費用”科目。5.對于新產(chǎn)品設(shè)計費、新工藝規(guī)程制定費等，應(yīng)計入“研發(fā)支出——新產(chǎn)品設(shè)計費等”科目。6.對于其他相關(guān)費用，應(yīng)在“研發(fā)支出——其他相關(guān)費用”科目中核算，但不得超過研發(fā)費用總額的10%。7.研發(fā)項目完成后，根據(jù)項目的實際情況，將符合資本化條件的研發(fā)費用轉(zhuǎn)入無形資產(chǎn)成本，不符合資本化條件的研發(fā)費用計入當(dāng)期損益。六、研發(fā)費用的監(jiān)督與檢查（一）內(nèi)部審計1.公司內(nèi)部審計部門定期對研發(fā)費用的提取、使用和管理情況進(jìn)行審計。2.審計內(nèi)容包括研發(fā)項目的立項審批、預(yù)算執(zhí)行、費用支出、核算賬務(wù)等方面。3.內(nèi)部審計部門應(yīng)出具審計報告，對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見和建議。（二）外部檢查1.公司應(yīng)積極配合國家有關(guān)部門對研發(fā)費用的監(jiān)督檢查。2.對于外部檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，公司應(yīng)及時整改，并按照要求提供相關(guān)資料和說明。（三）責(zé)任追究1.對于在研發(fā)費用管理中存在違規(guī)行為的部門和個人，公司將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。2.