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文檔簡介

福建托管日常管理制度總則目的本制度旨在規(guī)范福建托管日常運營管理,確保各項工作有序開展,提高運營效率,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù),保障托管業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展,維護(hù)各方權(quán)益。適用范圍本制度適用于福建托管公司全體員工,包括但不限于管理人員、教師、保育員、后勤人員等,以及在托管場所接受服務(wù)的學(xué)生及其家長?;驹瓌t1.合規(guī)運營原則:嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)、教育政策以及行業(yè)規(guī)范,確保托管服務(wù)合法合規(guī)。2.安全第一原則:始終將學(xué)生的安全放在首位,采取有效措施預(yù)防各類安全事故,保障學(xué)生人身安全和身心健康。3.質(zhì)量至上原則:致力于提供高質(zhì)量的托管服務(wù),不斷提升教育教學(xué)、生活照料等方面的水平,滿足學(xué)生和家長的期望。4.服務(wù)育人原則:秉持服務(wù)育人理念,關(guān)注學(xué)生全面發(fā)展,營造良好的育人環(huán)境,促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)提升。5.公平公正原則:在管理、考核、評價等方面堅持公平公正,確保各項工作有序開展,維護(hù)公司良好形象。人員管理員工招聘1.招聘需求:各部門根據(jù)工作需要,提前制定人員招聘計劃,明確招聘崗位、人數(shù)、任職要求等。2.招聘渠道:通過招聘網(wǎng)站、校園招聘、人才市場、內(nèi)部推薦等多種渠道發(fā)布招聘信息,吸引合適人才應(yīng)聘。3.招聘流程簡歷篩選:對應(yīng)聘人員簡歷進(jìn)行初步篩選,確定符合基本條件的候選人。面試:組織面試,包括一面、二面等環(huán)節(jié),全面了解候選人的專業(yè)能力、職業(yè)素養(yǎng)、工作經(jīng)驗等。背景調(diào)查:對擬錄用人員進(jìn)行背景調(diào)查,核實其學(xué)歷、工作經(jīng)歷、犯罪記錄等信息的真實性。錄用決策:根據(jù)面試和背景調(diào)查結(jié)果,確定錄用人員,發(fā)放錄用通知。4.入職手續(xù):新員工入職時,需辦理入職手續(xù),提交相關(guān)證件資料,簽訂勞動合同、保密協(xié)議等,領(lǐng)取工作用品,安排入職培訓(xùn)。員工培訓(xùn)1.培訓(xùn)計劃:根據(jù)員工崗位需求和公司發(fā)展要求,制定年度培訓(xùn)計劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時間等。2.培訓(xùn)內(nèi)容入職培訓(xùn):新員工入職時進(jìn)行,包括公司概況、企業(yè)文化、規(guī)章制度、崗位職責(zé)等方面的培訓(xùn),使其盡快熟悉公司環(huán)境和工作內(nèi)容。業(yè)務(wù)培訓(xùn):針對不同崗位開展專業(yè)技能培訓(xùn),如教師的教學(xué)方法、保育員的生活照料技能、管理人員的管理知識等,提升員工業(yè)務(wù)水平。安全教育培訓(xùn):定期組織安全知識培訓(xùn),包括消防安全、食品安全、人身安全等方面,提高員工安全意識和應(yīng)急處理能力。職業(yè)道德培訓(xùn):加強員工職業(yè)道德教育,培養(yǎng)敬業(yè)精神、團隊合作精神和服務(wù)意識。3.培訓(xùn)方式:采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)、實地考察等多種方式進(jìn)行培訓(xùn),確保培訓(xùn)效果。4.培訓(xùn)考核:對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考核,考核結(jié)果與員工績效掛鉤,激勵員工積極參與培訓(xùn),提高自身素質(zhì)。員工考核1.考核原則:堅持客觀公正、全面準(zhǔn)確、注重實績的原則,對員工工作表現(xiàn)進(jìn)行評價。2.考核周期:分為月度考核、季度考核和年度考核。3.考核內(nèi)容工作業(yè)績:包括工作任務(wù)完成情況、工作質(zhì)量、工作效率等。工作態(tài)度:如敬業(yè)精神、責(zé)任心、團隊合作精神、服務(wù)意識等。專業(yè)能力:員工的專業(yè)知識、技能水平、業(yè)務(wù)能力提升等。職業(yè)素養(yǎng):遵守公司規(guī)章制度、職業(yè)道德、廉潔自律等情況。4.考核方法:采用上級評價、同事評價、自我評價、學(xué)生及家長評價相結(jié)合的方式進(jìn)行考核,綜合評定員工績效。5.考核結(jié)果應(yīng)用績效獎金發(fā)放:根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放績效獎金,激勵員工提高工作績效。晉升調(diào)薪:作為員工晉升、調(diào)薪的重要依據(jù),優(yōu)秀員工給予優(yōu)先晉升和調(diào)薪機會。培訓(xùn)與發(fā)展:針對考核中發(fā)現(xiàn)的問題,為員工提供個性化培訓(xùn)和發(fā)展建議,幫助其提升能力。辭退處理:對考核不合格且經(jīng)培訓(xùn)仍不能勝任工作的員工,予以辭退處理。員工福利1.法定福利:按照國家法律法規(guī)規(guī)定,為員工繳納五險一金,包括養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險和住房公積金。2.節(jié)日福利:在重要節(jié)日為員工發(fā)放節(jié)日禮品或補貼,表達(dá)公司對員工的關(guān)懷。3.生日福利:為員工送上生日祝福和生日禮品。4.健康福利:定期組織員工體檢,關(guān)注員工身體健康;為員工購買商業(yè)補充保險,提高員工醫(yī)療保障水平。5.培訓(xùn)與發(fā)展福利:鼓勵員工參加各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動,為員工提供培訓(xùn)費用支持或?qū)W習(xí)機會。6.帶薪休假:按照國家規(guī)定,為員工提供帶薪年假、病假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等法定休假。7.其他福利:根據(jù)公司實際情況,提供其他福利,如員工團建活動、免費工作餐、交通補貼等。學(xué)生管理學(xué)生入學(xué)1.入學(xué)申請:學(xué)生家長向福建托管提出入學(xué)申請,提交學(xué)生基本信息、健康狀況證明、近期照片等資料。2.入學(xué)評估:對申請入學(xué)的學(xué)生進(jìn)行評估,了解其學(xué)習(xí)能力、生活習(xí)慣、心理狀況等,以便提供個性化服務(wù)。3.錄取通知:根據(jù)評估結(jié)果,向符合條件的學(xué)生發(fā)放錄取通知,告知入學(xué)時間、地點及注意事項。4.入學(xué)手續(xù):學(xué)生入學(xué)時,家長需辦理入學(xué)手續(xù),簽訂托管服務(wù)協(xié)議,繳納托管費用,提交學(xué)生生活用品等。學(xué)生檔案管理1.檔案建立:為每位學(xué)生建立個人檔案,記錄學(xué)生基本信息、學(xué)習(xí)情況、健康狀況、獎懲記錄、家長信息等。2.檔案更新:定期更新學(xué)生檔案信息,及時記錄學(xué)生在托管期間的表現(xiàn)和變化。3.檔案查閱:嚴(yán)格控制學(xué)生檔案查閱權(quán)限,僅限公司相關(guān)工作人員因工作需要查閱,確保學(xué)生信息安全。學(xué)生日常管理1.考勤管理:學(xué)生每天按時簽到、簽退,記錄出勤情況,對遲到、早退、缺勤等情況及時與家長溝通。2.學(xué)習(xí)管理:組織學(xué)生完成學(xué)校布置的作業(yè),進(jìn)行課后輔導(dǎo),培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)方法,提高學(xué)習(xí)成績。3.生活管理:照顧學(xué)生的日常生活起居,提供營養(yǎng)均衡的餐飲,安排午休、課間活動等,關(guān)注學(xué)生身體健康。4.行為規(guī)范管理:培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣和道德品質(zhì),遵守托管場所的規(guī)章制度,尊重他人,團結(jié)友愛。5.安全管理:加強學(xué)生安全教育,制定安全應(yīng)急預(yù)案,定期組織安全演練,確保學(xué)生在托管場所的人身安全。家校溝通1.溝通方式:通過電話、微信、家長會、家訪等多種方式與家長保持密切溝通,及時反饋學(xué)生在托管期間的表現(xiàn)和情況。2.信息反饋:定期向家長發(fā)送學(xué)生學(xué)習(xí)、生活情況報告,讓家長了解學(xué)生在托管期間的學(xué)習(xí)成果、生活點滴、身心發(fā)展等方面的情況。3.家長意見收集:廣泛收集家長的意見和建議,對家長關(guān)心的問題及時回復(fù)和處理,不斷改進(jìn)托管服務(wù)質(zhì)量。4.家長會:定期召開家長會,向家長通報托管工作進(jìn)展、學(xué)生情況、下一階段工作計劃等,加強與家長的溝通與合作。教學(xué)管理教學(xué)計劃制定1.教學(xué)目標(biāo):根據(jù)學(xué)生年齡特點和學(xué)習(xí)需求,制定明確的教學(xué)目標(biāo),包括知識與技能、過程與方法、情感態(tài)度與價值觀等方面。2.教學(xué)內(nèi)容:涵蓋語文、數(shù)學(xué)、英語等學(xué)科基礎(chǔ)知識,以及閱讀、寫作、思維訓(xùn)練、興趣培養(yǎng)等拓展內(nèi)容。3.教學(xué)進(jìn)度:合理安排教學(xué)進(jìn)度,確保教學(xué)任務(wù)按時完成,同時考慮學(xué)生的接受能力和學(xué)習(xí)節(jié)奏。4.教學(xué)方法:采用多樣化的教學(xué)方法,如講授法、討論法、探究法、實踐法等,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,提高教學(xué)效果。教學(xué)組織實施1.課堂教學(xué):教師按照教學(xué)計劃認(rèn)真組織課堂教學(xué),關(guān)注學(xué)生課堂表現(xiàn),及時調(diào)整教學(xué)策略,確保教學(xué)質(zhì)量。2.作業(yè)輔導(dǎo):為學(xué)生提供作業(yè)輔導(dǎo),幫助學(xué)生解決學(xué)習(xí)中遇到的問題,指導(dǎo)學(xué)生正確完成作業(yè),培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力。3.興趣活動:開展豐富多彩的興趣活動,如書法、繪畫、音樂、體育、手工制作等,豐富學(xué)生課余生活,培養(yǎng)學(xué)生興趣愛好和特長。4.教學(xué)評估:定期對學(xué)生學(xué)習(xí)情況進(jìn)行評估,通過課堂提問、作業(yè)批改、單元測試、階段性考試等方式,了解學(xué)生學(xué)習(xí)效果,發(fā)現(xiàn)問題及時改進(jìn)教學(xué)。教學(xué)資源管理1.教材選用:根據(jù)教學(xué)大綱和學(xué)生實際情況,選用合適的教材和教學(xué)輔導(dǎo)資料,確保教學(xué)內(nèi)容的針對性和實用性。2.教具設(shè)備:配備必要的教具、設(shè)備,如多媒體教學(xué)設(shè)備、實驗器材、圖書資料等,為教學(xué)提供保障。3.教學(xué)資源更新:定期更新教學(xué)資源,關(guān)注教育教學(xué)改革動態(tài),引進(jìn)新的教學(xué)理念、方法和技術(shù),不斷提升教學(xué)水平。教師教學(xué)管理1.教案撰寫:教師應(yīng)認(rèn)真撰寫教案,明確教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)重難點、教學(xué)方法、教學(xué)過程等內(nèi)容,確保教學(xué)活動有序進(jìn)行。2.課堂紀(jì)律管理:維護(hù)良好的課堂紀(jì)律,營造積極向上的課堂氛圍,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和課堂行為規(guī)范。3.教學(xué)反思:教師定期進(jìn)行教學(xué)反思,總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗教訓(xùn),不斷改進(jìn)教學(xué)方法和教學(xué)過程,提高教學(xué)質(zhì)量。4.教學(xué)研討:組織教師開展教學(xué)研討活動,分享教學(xué)經(jīng)驗和教學(xué)成果,共同探討教學(xué)中遇到的問題及解決方案,促進(jìn)教師專業(yè)成長。食品安全管理食品采購管理1.供應(yīng)商選擇:選擇具有合法資質(zhì)、信譽良好的食品供應(yīng)商,簽訂采購合同,明確雙方權(quán)利義務(wù)。2.食品驗收:建立嚴(yán)格的食品驗收制度,對采購的食品進(jìn)行逐批驗收,檢查食品的質(zhì)量、數(shù)量、保質(zhì)期等,確保符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)。3.索證索票:要求供應(yīng)商提供食品生產(chǎn)許可證、營業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品檢驗報告等相關(guān)證件和票據(jù),建立索證索票檔案。食品加工管理1.加工場所衛(wèi)生:保持食品加工場所清潔衛(wèi)生,定期進(jìn)行清潔消毒,防止交叉污染。2.加工過程規(guī)范:嚴(yán)格按照食品安全操作規(guī)范進(jìn)行食品加工,做到生熟分開、煮熟煮透,防止食物中毒。3.食品添加劑使用:嚴(yán)格控制食品添加劑的使用,按照國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的范圍、劑量使用,不得超范圍、超劑量使用。食品儲存管理1.儲存場所條件:設(shè)置專門的食品儲存?zhèn)}庫,保持倉庫通風(fēng)、干燥、清潔,溫度、濕度符合食品儲存要求。2.分類分區(qū)存放:食品應(yīng)分類分區(qū)存放,隔墻離地,避免食品受潮、變質(zhì)。3.庫存盤點:定期對食品庫存進(jìn)行盤點,及時清理過期、變質(zhì)食品,確保庫存食品質(zhì)量安全。餐飲具清洗消毒管理1.清洗消毒設(shè)備:配備必要的餐飲具清洗消毒設(shè)備,如洗碗機、消毒柜等,確保餐飲具清洗消毒效果。2.清洗消毒流程:按照規(guī)定的清洗消毒流程對餐飲具進(jìn)行清洗、消毒,消毒后的餐飲具應(yīng)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。3.保潔措施:消毒后的餐飲具應(yīng)存放在保潔柜中,防止再次污染。食品安全自查與監(jiān)督1.自查制度:建立食品安全自查制度,定期對食品安全狀況進(jìn)行自查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。2.監(jiān)督檢查:主動接受市場監(jiān)管部門等相關(guān)部門的監(jiān)督檢查,積極配合做好食品安全監(jiān)管工作。3.應(yīng)急處置:制定食品安全應(yīng)急預(yù)案,對突發(fā)食品安全事件能夠及時有效處置,最大限度減少損失和危害。安全管理安全制度建設(shè)1.安全責(zé)任制度:明確各部門、各崗位的安全職責(zé),將安全責(zé)任落實到具體人員。2.安全檢查制度:定期開展安全檢查,包括日常檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查等,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。3.安全教育培訓(xùn)制度:對員工和學(xué)生進(jìn)行安全教育培訓(xùn),提高安全意識和應(yīng)急處理能力。4.安全事故應(yīng)急預(yù)案:制定完善的安全事故應(yīng)急預(yù)案,包括火災(zāi)、地震、食品中毒、意外傷害等事故的應(yīng)急處置措施。安全教育培訓(xùn)1.員工培訓(xùn):對全體員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn),使其熟悉安全規(guī)章制度,掌握安全操作規(guī)程,了解安全事故應(yīng)急處理方法。2.學(xué)生教育:對學(xué)生開展安全教育,如交通安全、消防安全、食品安全、防溺水安全等方面的教育,培養(yǎng)學(xué)生安全意識和自我保護(hù)能力。3.培訓(xùn)計劃:制定安全教育培訓(xùn)計劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)方式等,確保培訓(xùn)效果。安全設(shè)施設(shè)備管理1.設(shè)施設(shè)備配備:配備必要的安全設(shè)施設(shè)備,如消防器材、監(jiān)控設(shè)備、應(yīng)急照明設(shè)備、安全標(biāo)識等,確保其完好有效。2.設(shè)施設(shè)備維護(hù):定期對安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),檢查其性能和運行狀況,及時維修或更換損壞的設(shè)施設(shè)備。3.設(shè)施設(shè)備更新:根據(jù)安全管理需要和技術(shù)發(fā)展,及時更新安全設(shè)施設(shè)備,提高安全保障水平。安全事故應(yīng)急處置1.事故報告:發(fā)生安全事故后,現(xiàn)場人員應(yīng)立即報告公司負(fù)責(zé)人,公司負(fù)責(zé)人應(yīng)及時向相關(guān)部門報告。2.應(yīng)急響應(yīng):啟動安全事故應(yīng)急預(yù)案,組織救援力量進(jìn)行應(yīng)急處置,保護(hù)事故現(xiàn)場,救治受傷人員。3.事故調(diào)查處理:配合相關(guān)部門對安全事故進(jìn)行調(diào)查處理,分析事故原因,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提出整改措施,防止事故再次發(fā)生。衛(wèi)生管理環(huán)境衛(wèi)生管理1.清潔制度:制定環(huán)境衛(wèi)生清潔制度,明確清潔區(qū)域、清潔標(biāo)準(zhǔn)、清潔頻次等,確保托管場所環(huán)境整潔衛(wèi)生。2.清潔人員管理:加強對清潔人員的管理,定期進(jìn)行培訓(xùn),提高清潔人員的業(yè)務(wù)水平和責(zé)任意識。3.清潔工具使用:配備必要的清潔工具和清潔劑,規(guī)范清潔工具的使用和存放,防止交叉污染。個人衛(wèi)生管理1.員工衛(wèi)生:要求員工保持良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣,勤洗手、勤洗澡、勤換衣服,工作時穿戴工作服、工作帽、口罩等。2.學(xué)生衛(wèi)生:教育學(xué)生養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣,如勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡、勤換衣服等,定期組織學(xué)生進(jìn)行體檢,關(guān)注學(xué)生身體健康。消毒管理1.消毒制度:建立消毒管理制度,對托管場所、設(shè)施設(shè)備、餐飲具等進(jìn)行定期消毒,確保衛(wèi)生安全。2.消毒方法:根據(jù)不同消毒對象,選擇合適的消毒方法,如物理消毒法(煮沸、蒸汽、紫外線等)、化學(xué)消毒法(含氯消毒劑、過氧乙酸等)。3.消毒記錄:做好消毒記錄,包括消毒時間、消毒對象、消毒方法、消毒人員等信息,以備查閱。財務(wù)管理財務(wù)預(yù)算管理1.預(yù)算編制:根據(jù)公司年度工作計劃和發(fā)展目標(biāo),編制年度財務(wù)預(yù)算,包括收入預(yù)算、成本預(yù)算、費用預(yù)算等。2.預(yù)

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