PAGEPAGE1突發(fā)事故應(yīng)急宣傳與教育預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中可能發(fā)生的各類突發(fā)事故的應(yīng)急宣傳與教育工作。具體包含但不限于以下事故類型：（1）火災(zāi)、爆炸、有毒有害物質(zhì)泄漏等；（2）坍塌、滑坡、泥石流等自然禍害；（3）觸電、機(jī)械損害、中毒等；（4）其他可能造成人員傷亡、資產(chǎn)損失或環(huán)境破壞的突發(fā)事故。2響應(yīng)分級(jí)依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對(duì)事故應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級(jí)。分級(jí)響應(yīng)的基本原則如下：（1）一級(jí)響應(yīng)：當(dāng)事故發(fā)生時(shí)，可能對(duì)人員生命安全、資產(chǎn)安全或環(huán)境造成嚴(yán)重威逼，需要趕忙啟動(dòng)本預(yù)案，全力組織救援和處理。（2）二級(jí)響應(yīng)：當(dāng)事故發(fā)生時(shí)，可能對(duì)人員生命安全、資產(chǎn)安全或環(huán)境造成較大威逼，需要啟動(dòng)本預(yù)案，及時(shí)組織救援和處理。（3）三級(jí)響應(yīng)：當(dāng)事故發(fā)生時(shí)，可能對(duì)人員生命安全、資產(chǎn)安全或環(huán)境造成一般威逼，需要啟動(dòng)本預(yù)案，采取必需措施進(jìn)行處理。（4）四級(jí)響應(yīng)：當(dāng)事故發(fā)生時(shí)，對(duì)人員生命安全、資產(chǎn)安全或環(huán)境威逼較小，可依據(jù)實(shí)際情況采取相應(yīng)措施進(jìn)行處理。應(yīng)急響應(yīng)分級(jí)應(yīng)依據(jù)事故實(shí)際情況和預(yù)案要求進(jìn)行調(diào)整，確保事故得到及時(shí)、有效處理。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)（1）應(yīng)急組織形式生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)建立突發(fā)事故應(yīng)急宣傳與教育領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)應(yīng)急宣傳與教育工作的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常工作的具體實(shí)施。（2）構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組：負(fù)責(zé)訂立、修訂和實(shí)施應(yīng)急宣傳與教育預(yù)案；確定應(yīng)急宣傳與教育工作的重點(diǎn)和目標(biāo)；組織協(xié)調(diào)各部門開(kāi)展應(yīng)急宣傳與教育工作；對(duì)應(yīng)急宣傳與教育效果進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)。辦公室：負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的日常管理；組織編制和更新應(yīng)急宣傳與教育料子；協(xié)調(diào)各部門開(kāi)展應(yīng)急演練；收集、整理和分析應(yīng)急宣傳與教育相關(guān)信息。安全生產(chǎn)部門：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳和普及；組織開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)；監(jiān)督檢查各崗位員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能掌握情況；負(fù)責(zé)事故隱患排查和整改。人事行政部門：負(fù)責(zé)員工招聘、培訓(xùn)、考核和獎(jiǎng)懲；組織開(kāi)展應(yīng)急培訓(xùn)和考核；確保員工具備必需的應(yīng)急技能和知識(shí)。財(cái)務(wù)部門：負(fù)責(zé)應(yīng)急宣傳與教育經(jīng)費(fèi)的預(yù)算、使用和管理；確保應(yīng)急物資和設(shè)備的采購(gòu)、儲(chǔ)備和更新。2工作小組構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)（1）應(yīng)急宣傳小組構(gòu)成：安全生產(chǎn)部門、人事行政部門、宣傳部門等。職責(zé)分工：安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳和普及；人事行政部門負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)和考核；宣傳部門負(fù)責(zé)訂立宣傳計(jì)劃，制作宣傳料子，組織宣傳活動(dòng)。行動(dòng)任務(wù)：定期開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)講座；利用各種媒體進(jìn)行應(yīng)急知識(shí)宣傳；組織應(yīng)急知識(shí)競(jìng)賽和宣傳活動(dòng)。（2）應(yīng)急演練小組構(gòu)成：安全生產(chǎn)部門、人事行政部門、培訓(xùn)部門等。職責(zé)分工：安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)訂立演練計(jì)劃和方案；人事行政部門負(fù)責(zé)組織員工參加演練；培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)演練的培訓(xùn)和引導(dǎo)。行動(dòng)任務(wù)：定期組織應(yīng)急演練；分析演練結(jié)果，提出改進(jìn)措施；對(duì)演練中存在的問(wèn)題進(jìn)行整改。（3）應(yīng)急評(píng)估小組構(gòu)成：辦公室、安全生產(chǎn)部門、人事行政部門等。職責(zé)分工：辦公室負(fù)責(zé)收集和整理應(yīng)急宣傳與教育相關(guān)信息；安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)評(píng)估安全生產(chǎn)知識(shí)和技能的掌握情況；人事行政部門負(fù)責(zé)評(píng)估員工應(yīng)急本領(lǐng)的提升情況。行動(dòng)任務(wù)：定期對(duì)應(yīng)急宣傳與教育效果進(jìn)行評(píng)估；分析評(píng)估結(jié)果，提出改進(jìn)建議；完善應(yīng)急宣傳與教育體系。三、信息接報(bào)1應(yīng)急值守電話應(yīng)急值守電話應(yīng)24小時(shí)開(kāi)通，并標(biāo)注在明顯位置，確保在任何時(shí)間都能被緊急撥打。電話號(hào)碼應(yīng)由專人負(fù)責(zé)，確保電話接聽(tīng)及時(shí)，信息準(zhǔn)確無(wú)誤。2事故信息接收事故信息可以通過(guò)以下途徑接收：電話報(bào)告；短信報(bào)告；郵件報(bào)告；現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告。3內(nèi)部通報(bào)程序、方式和責(zé)任人事故發(fā)生后，責(zé)任人應(yīng)趕忙向應(yīng)急值守人員報(bào)告事故信息。應(yīng)急值守人員接到報(bào)告后，應(yīng)趕忙核實(shí)信息，并依照以下程序進(jìn)行內(nèi)部通報(bào)：向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告；通過(guò)內(nèi)部通訊系統(tǒng)（如企業(yè)內(nèi)部廣播、網(wǎng)絡(luò)公告等）進(jìn)行通報(bào)；向相關(guān)責(zé)任部門負(fù)責(zé)人通報(bào)，啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。責(zé)任人：應(yīng)急值守人員及各部門負(fù)責(zé)人。4向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息的流程、內(nèi)容、時(shí)限和責(zé)任人流程：事故發(fā)生后，責(zé)任人趕忙向上級(jí)主管部門和上級(jí)單位報(bào)告；應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室依據(jù)事故情況，幫忙責(zé)任人完成報(bào)告；應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將報(bào)告內(nèi)容報(bào)送上級(jí)主管部門和上級(jí)單位。內(nèi)容：事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因；事故的初步損失情況；采取的初步救援和處理措施；需要上級(jí)主管部門和上級(jí)單位幫忙的事項(xiàng)。時(shí)限：在事故發(fā)生后30分鐘內(nèi)完成初步報(bào)告；在事故發(fā)生后2小時(shí)內(nèi)完成認(rèn)真報(bào)告。責(zé)任人：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及責(zé)任人。5向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息的方法、程序和責(zé)任人方法：通過(guò)電話、短信、郵件等方式向相關(guān)單位報(bào)告；通過(guò)新聞媒體發(fā)布事故信息；在必需時(shí)，組織召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)。程序：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室依據(jù)事故情況和需要通報(bào)的單位，訂立通報(bào)計(jì)劃；依照計(jì)劃，通過(guò)指定責(zé)任人向相關(guān)單位通報(bào)；保持與通報(bào)單位的溝通，及時(shí)更新事故信息。責(zé)任人：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及責(zé)任人。注意事項(xiàng)：全部事故信息報(bào)告應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確及時(shí)；報(bào)告過(guò)程中，應(yīng)確保信息的安全和保密；應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督和引導(dǎo)事故信息報(bào)告工作。四、信息處理與研判1響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式信息收集與評(píng)估應(yīng)急值守人員收到事故信息后，應(yīng)趕忙進(jìn)行初步評(píng)估，推斷事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。依據(jù)事故信息，評(píng)估是否實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)的條件。響應(yīng)啟動(dòng)決策若事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)趕忙召開(kāi)會(huì)議，依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級(jí)明確的條件，作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策。決策過(guò)程應(yīng)考慮以下因素：人員傷亡情況；資產(chǎn)損失程度；環(huán)境污染情況；公共安全影響；應(yīng)急資源可用性。決策方式：會(huì)議決策或應(yīng)急指揮中心遠(yuǎn)程指揮。響應(yīng)啟動(dòng)宣布一旦決策啟動(dòng)響應(yīng)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)通過(guò)內(nèi)部通訊系統(tǒng)或現(xiàn)場(chǎng)廣播等方式宣布響應(yīng)啟動(dòng)。公布響應(yīng)級(jí)別、應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃、指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工。2響應(yīng)分級(jí)與調(diào)整響應(yīng)分級(jí)依據(jù)事故的實(shí)際情況，應(yīng)急響應(yīng)可分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)和四級(jí)響應(yīng)。一級(jí)響應(yīng)適用于特別重點(diǎn)、重點(diǎn)事故，需全力救援和處理；二級(jí)響應(yīng)適用于較大事故，需及時(shí)組織救援和處理；三級(jí)響應(yīng)適用于一般事故，需采取必需措施進(jìn)行處理；四級(jí)響應(yīng)適用于細(xì)小事故，需進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理和后續(xù)跟蹤。響應(yīng)調(diào)整響應(yīng)啟動(dòng)后，應(yīng)實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展，科學(xué)分析處理需求。依據(jù)事態(tài)更改，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別，躲避響應(yīng)不足或過(guò)度響應(yīng)。3預(yù)警啟動(dòng)若事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)的條件，但存在潛在風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策。預(yù)警啟動(dòng)后，應(yīng)做好以下工作：發(fā)布預(yù)警信息，提示相關(guān)人員采取防備措施；組織相關(guān)人員開(kāi)展應(yīng)急準(zhǔn)備，如物資儲(chǔ)備、人員培訓(xùn)等；實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展，一旦實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，趕忙啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。4應(yīng)急處理響應(yīng)啟動(dòng)后，應(yīng)急指揮部應(yīng)依據(jù)事故性質(zhì)和響應(yīng)級(jí)別，組織相關(guān)救援隊(duì)伍和物資投入處理工作。應(yīng)急處理過(guò)程中，應(yīng)確保以下工作：人員安全優(yōu)先；科學(xué)、有序地開(kāi)展救援和處理；加強(qiáng)信息溝通，確保信息暢通；及時(shí)向上級(jí)主管部門和單位報(bào)告處理進(jìn)展情況。5應(yīng)急結(jié)束當(dāng)事故得到有效掌控，影響得到除掉，應(yīng)急指揮部可宣布應(yīng)急結(jié)束。應(yīng)急結(jié)束后的工作包含：對(duì)應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程進(jìn)行總結(jié)評(píng)估；整理應(yīng)急物資，恢復(fù)生產(chǎn)秩序；對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查，訂立整改措施。五、預(yù)警1預(yù)警啟動(dòng)預(yù)警信息發(fā)布渠道企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)（如廣播、網(wǎng)絡(luò)公告、短信等）；企業(yè)外部通訊系統(tǒng)（如電話、郵件、社交媒體等）；本地政府及相關(guān)部門的信息發(fā)布平臺(tái)。預(yù)警信息發(fā)布方式通過(guò)緊急會(huì)議、電話會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)廣播等方式直接通知；通過(guò)短信、郵件、微信等即時(shí)通訊工具發(fā)送預(yù)警信息；通過(guò)企業(yè)網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等平臺(tái)發(fā)布預(yù)警信息。預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容預(yù)警等級(jí)（如藍(lán)色、黃色、橙色、紅色預(yù)警）；預(yù)警原因及依據(jù)；預(yù)警范圍及可能受影響的人員和區(qū)域；應(yīng)采取的防備措施和應(yīng)急準(zhǔn)備要求；預(yù)警信息的有效期限。2響應(yīng)準(zhǔn)備隊(duì)伍準(zhǔn)備組織應(yīng)急隊(duì)伍，明確各隊(duì)伍的職責(zé)和任務(wù)；對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)技能和應(yīng)急知識(shí)的培訓(xùn)；確保應(yīng)急隊(duì)伍隨時(shí)待命，能夠快速響應(yīng)。物資準(zhǔn)備儲(chǔ)備必需的應(yīng)急物資，如救援設(shè)備、防護(hù)用品、應(yīng)急食品等；定期檢查和維護(hù)應(yīng)急物資，確保其處于良好狀態(tài)；建立物資調(diào)配機(jī)制，確保物資能夠及時(shí)供應(yīng)。裝備準(zhǔn)備配備必需的應(yīng)急裝備，如救援車輛、通信設(shè)備、照明設(shè)備等；確保裝備的完好性和可用性，定期進(jìn)行測(cè)試和維護(hù)。后勤準(zhǔn)備準(zhǔn)備應(yīng)急生活設(shè)施，如臨時(shí)留宿、餐飲服務(wù)等；確保應(yīng)急期間的后勤供應(yīng)和人員保障。通信準(zhǔn)備確保應(yīng)急通訊系統(tǒng)的正常運(yùn)行；建立多渠道的通訊網(wǎng)絡(luò)，確保信息暢通。3預(yù)警解除預(yù)警解除的基本條件預(yù)警原因除掉，或已采取的措施有效掌控了風(fēng)險(xiǎn)；預(yù)警范圍內(nèi)的安全風(fēng)險(xiǎn)已降至較低水平；應(yīng)急隊(duì)伍和物資已恢復(fù)正常狀態(tài)。預(yù)警解除的要求應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)實(shí)際情況，決議預(yù)警解除；通過(guò)相同的渠道和方式發(fā)布預(yù)警解除信息；撤銷或調(diào)整應(yīng)急響應(yīng)準(zhǔn)備措施。預(yù)警解除的責(zé)任人應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)預(yù)警解除的決策；應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)預(yù)警解除信息的發(fā)布和通知；各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門預(yù)警解除后的恢復(fù)和重修工作。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動(dòng)響應(yīng)級(jí)別確定依據(jù)事故的危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的掌控本領(lǐng)，確定響應(yīng)級(jí)別。響應(yīng)級(jí)別分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)和四級(jí)，其中一級(jí)響應(yīng)為最高級(jí)別。響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作應(yīng)急會(huì)議召開(kāi)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)趕忙召開(kāi)會(huì)議，啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)；確定應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)，明確各成員職責(zé)。信息上報(bào)依照應(yīng)急預(yù)案的要求，及時(shí)向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位和其他相關(guān)部門報(bào)告事故信息。資源協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)調(diào)配應(yīng)急資源，包含人員、物資、裝備等。信息公開(kāi)依據(jù)事故情況和需要，適時(shí)向公眾發(fā)布相關(guān)信息。后勤及財(cái)力保障工作確保應(yīng)急期間的后勤供應(yīng)和財(cái)力支持。2應(yīng)急處理事故現(xiàn)場(chǎng)的警戒疏散設(shè)置警戒區(qū)域，掌控人員進(jìn)入；實(shí)施疏散措施，確保人員安全。人員搜救組織專業(yè)救援隊(duì)伍進(jìn)行人員搜救；確保搜救工作安全、高效。醫(yī)療救治對(duì)受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救；快速將傷員轉(zhuǎn)送至醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行救治。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，評(píng)估污染情況和安全風(fēng)險(xiǎn)。技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持和咨詢服務(wù)。工程搶險(xiǎn)采取必需措施，掌控事故擴(kuò)大，恢復(fù)正常生產(chǎn)。環(huán)境保護(hù)采取措施，防止環(huán)境污染和生態(tài)破壞。人員防護(hù)要求確保救援人員配備必需的防護(hù)裝備；進(jìn)行個(gè)人衛(wèi)生和防護(hù)培訓(xùn)。3應(yīng)急幫忙向外部（救援）氣力懇求幫忙在自身本領(lǐng)不足時(shí)，依照預(yù)案要求，向外部救援氣力懇求幫忙；明確懇求幫忙的程序和內(nèi)容。聯(lián)動(dòng)程序及要求與外部救援氣力建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制；明確聯(lián)動(dòng)程序和職責(zé)分工。外部（救援）氣力到達(dá)后的指揮關(guān)系明確外部救援氣力的指揮關(guān)系和職責(zé)；確保救援工作的統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)。4響應(yīng)停止響應(yīng)停止的基本條件事故得到有效掌控，不再對(duì)人員、資產(chǎn)和環(huán)境構(gòu)成威逼；應(yīng)急響應(yīng)任務(wù)已完成，應(yīng)急狀態(tài)不再需要。響應(yīng)停止的要求應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)宣布響應(yīng)停止；撤離應(yīng)急響應(yīng)機(jī)構(gòu)和人員；恢復(fù)正常的生產(chǎn)秩序。責(zé)任人應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)響應(yīng)停止的決策和宣布；各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門的響應(yīng)停止后的工作。七、后期處理1污染物處理污染物識(shí)別與評(píng)估對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及其周邊環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查，識(shí)別污染物的種類、濃度和分布。評(píng)估污染物對(duì)環(huán)境和人體健康的影響。污染物清除與處理依據(jù)污染物性質(zhì)，采取相應(yīng)的清除和處理措施。清除過(guò)程中，確保人員安全，躲避二次污染。處理后的污染物應(yīng)依照國(guó)家相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行妥當(dāng)處理。環(huán)境監(jiān)測(cè)對(duì)處理后的環(huán)境進(jìn)行連續(xù)監(jiān)測(cè)，確保污染物濃度降至安全標(biāo)準(zhǔn)以下。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)事故原因分析組織事故調(diào)查組，對(duì)事故原因進(jìn)行認(rèn)真分析，查明事故原因和責(zé)任。設(shè)備設(shè)施檢查與維護(hù)和修理對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及相關(guān)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)損壞的及時(shí)進(jìn)行維護(hù)和修理或更換。生產(chǎn)流程調(diào)整依據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行調(diào)整，防止仿佛事故再次發(fā)生。生產(chǎn)恢復(fù)在確保安全的前提下，漸漸恢復(fù)生產(chǎn)秩序。3人員布置受傷人員救治與痊愈對(duì)事故受傷人員進(jìn)行連續(xù)的醫(yī)療救治，直至痊愈。供應(yīng)必需的心理輔導(dǎo)和支持。員工安排與心理疏導(dǎo)安排受事故影響員工的情緒，供應(yīng)心理疏導(dǎo)服務(wù)。傷亡人員家屬慰問(wèn)對(duì)傷亡人員家屬進(jìn)行慰問(wèn)，供應(yīng)必需的幫忙和支持。員工復(fù)崗與培訓(xùn)對(duì)因事故停工的員工進(jìn)行復(fù)崗前的培訓(xùn)，確保其具備必需的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能。4資料整理與歸檔整理事故調(diào)查報(bào)告、應(yīng)急響應(yīng)記錄、處理措施等相關(guān)資料。將資料依照規(guī)定進(jìn)行歸檔，以備后續(xù)查閱和分析。5經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與改進(jìn)對(duì)本次事故的應(yīng)急響應(yīng)和后期處理進(jìn)行總結(jié)，分析存在的問(wèn)題和不足。提出改進(jìn)措施，完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急響應(yīng)本領(lǐng)。6責(zé)任追究依據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，對(duì)事故責(zé)任人和責(zé)任單位進(jìn)行追究。依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，對(duì)事故責(zé)任進(jìn)行嚴(yán)格處理。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式明確應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急辦公室、各部門負(fù)責(zé)人、應(yīng)急隊(duì)伍及關(guān)鍵崗位人員的通信聯(lián)系方式。確保全部通信渠道的暢通，包含電話、短信、電子郵件、網(wǎng)絡(luò)通訊工具等。通信方法采用多種通信方式，確保信息傳遞的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。建立應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)，確保在緊急情況下能夠快速聯(lián)系相關(guān)人員。備用方案訂立通信故障時(shí)的備用方案，如使用衛(wèi)星電話、移動(dòng)通信設(shè)備等。確保備用方案的有效性和可行性。保障責(zé)任人指定通信保障的責(zé)任人，負(fù)責(zé)日常通信網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)和管理。定期檢查和測(cè)試通信設(shè)備，確保其處于良好狀態(tài)。2應(yīng)急隊(duì)伍保障應(yīng)急人力資源專家：聘請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域的專家，為應(yīng)急響應(yīng)供應(yīng)技術(shù)支持和決策建議。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：建立專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍，包含消防、醫(yī)療、工程搶險(xiǎn)等人員。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部救援氣力簽訂協(xié)議，確保在緊急情況下能夠快速獲得幫忙。人員培訓(xùn)定期對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)技能和應(yīng)急知識(shí)的培訓(xùn)。組織應(yīng)急演練，提高隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng)。3物資裝備保障應(yīng)急物資和裝備類型：包含救援設(shè)備、防護(hù)用品、醫(yī)療用品、通訊設(shè)備、照明設(shè)備等。數(shù)量：依據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求和實(shí)際需要，確定各類物資和裝備的數(shù)量。性能：確保物資和裝備的性能符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范。存放位置：明確各類物資和裝備的存放位置，確保其安全、方便取用。運(yùn)輸及使用條件：訂立物資和裝備的運(yùn)輸、使用和維護(hù)規(guī)程。更新及增補(bǔ)時(shí)限：定期對(duì)物資和裝備進(jìn)行更新和增補(bǔ)，確保其處于良好狀態(tài)。管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式指定物資裝備管理的責(zé)任人，負(fù)責(zé)物資和裝備的采購(gòu)、儲(chǔ)存、維護(hù)和使用。負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式應(yīng)明確，確保在應(yīng)急情況下能夠及時(shí)聯(lián)系。臺(tái)賬建立建立物資和裝備的認(rèn)真臺(tái)賬，記錄其種類、數(shù)量、存放位置、使用情況等信息。定期檢查臺(tái)賬，確保其準(zhǔn)確性和完整性。九、其他保障1能源保障能源供應(yīng)確保應(yīng)急響應(yīng)期間必需的能源供應(yīng)，如電力、燃料等。訂立能源應(yīng)急預(yù)案，確保在能源供應(yīng)停止時(shí)能夠快速采取替代措施。能源管理訂立能源使用規(guī)范，確保能源的高效、合理使用。定期檢查和維護(hù)能源設(shè)施，防止能源供應(yīng)停止。2經(jīng)費(fèi)保障經(jīng)費(fèi)預(yù)算訂立應(yīng)急經(jīng)費(fèi)預(yù)算，包含應(yīng)急響應(yīng)、救援、恢復(fù)等各個(gè)階段的經(jīng)費(fèi)需求。確保應(yīng)急經(jīng)費(fèi)的及時(shí)到位。經(jīng)費(fèi)管理建立嚴(yán)格的經(jīng)費(fèi)管理制度，確保經(jīng)費(fèi)使用的透亮度和合理性。3交通運(yùn)輸保障交通運(yùn)輸設(shè)施確保應(yīng)急響應(yīng)期間的交通運(yùn)輸設(shè)施完好，如道路、橋梁、交通工具等。在必需時(shí)，優(yōu)先保障應(yīng)急車輛的通行。交通運(yùn)輸調(diào)度訂立交通運(yùn)輸調(diào)度方案，確保救援物資和人員能夠及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。4治安保障治安維護(hù)加強(qiáng)事故現(xiàn)場(chǎng)的治安管理，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序。與本地公安機(jī)關(guān)合作，確保應(yīng)急響應(yīng)期間的社會(huì)治平穩(wěn)定。人員安全對(duì)參加應(yīng)急響應(yīng)的人員進(jìn)行安全教育，確保其人身安全。5技術(shù)保障技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含數(shù)據(jù)分析、遠(yuǎn)程監(jiān)控、專家咨詢等。確保技術(shù)設(shè)備在應(yīng)急響應(yīng)期間能夠正常運(yùn)行。技術(shù)創(chuàng)新鼓舞技術(shù)創(chuàng)新，提高應(yīng)急響應(yīng)的效率和效果。6醫(yī)療保障醫(yī)療資源確保應(yīng)急響應(yīng)期間的醫(yī)療資源充分，包含醫(yī)院、藥品、醫(yī)療設(shè)備等。建立醫(yī)療救援網(wǎng)絡(luò)，確保傷員能夠得到及時(shí)救治。醫(yī)療培訓(xùn)對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行醫(yī)療急救培訓(xùn)，提高現(xiàn)場(chǎng)救助本領(lǐng)。7后勤保障生活保障供