職業(yè)中學(xué)后勤管理制度總則制定目的為了加強(qiáng)職業(yè)中學(xué)后勤管理工作，提高后勤服務(wù)質(zhì)量和效率，保障學(xué)校教學(xué)、科研及師生生活的正常秩序，特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于職業(yè)中學(xué)全體后勤工作人員，包括但不限于后勤管理部門(mén)人員、物業(yè)工作人員、食堂工作人員、安保人員等?；驹瓌t1.服務(wù)至上原則：后勤工作要以服務(wù)教學(xué)、服務(wù)師生為宗旨，樹(shù)立全心全意為師生服務(wù)的意識(shí)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平。2.勤儉節(jié)約原則：合理使用學(xué)校資源，杜絕鋪張浪費(fèi)，降低辦學(xué)成本，提高資源利用效率。3.規(guī)范管理原則：建立健全各項(xiàng)后勤管理制度，規(guī)范工作流程，做到有章可循、有據(jù)可依。4.安全第一原則：加強(qiáng)安全管理，確保學(xué)校師生生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)校園穩(wěn)定。后勤管理部門(mén)職責(zé)部門(mén)概述后勤管理部門(mén)是學(xué)校后勤工作的組織、協(xié)調(diào)和管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行學(xué)校后勤工作計(jì)劃，保障學(xué)校各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。主要職責(zé)1.負(fù)責(zé)學(xué)校后勤工作的整體規(guī)劃與組織實(shí)施，制定后勤工作計(jì)劃和規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行。2.統(tǒng)籌管理學(xué)校的物資采購(gòu)、設(shè)備維護(hù)、校園建設(shè)等工作，合理安排經(jīng)費(fèi)預(yù)算，確保資源的合理配置和有效利用。3.指導(dǎo)和監(jiān)督學(xué)校食堂、物業(yè)管理、環(huán)境衛(wèi)生等服務(wù)工作，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，滿足師生的生活需求。4.加強(qiáng)校園安全管理，制定安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案，組織安全檢查和隱患排查，維護(hù)校園安全秩序。5.負(fù)責(zé)學(xué)校節(jié)能減排工作的組織與實(shí)施，推廣節(jié)能技術(shù)和措施，降低能源消耗。6.協(xié)調(diào)與學(xué)校各部門(mén)之間的關(guān)系，做好后勤保障的溝通與協(xié)調(diào)工作，及時(shí)處理師生的意見(jiàn)和建議。7.負(fù)責(zé)后勤工作人員的隊(duì)伍建設(shè)，組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。物資采購(gòu)管理制度采購(gòu)計(jì)劃制定1.各部門(mén)根據(jù)教學(xué)、科研及日常工作需要，提前編制物資采購(gòu)計(jì)劃，詳細(xì)列出所需物資的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、預(yù)算等信息。2.采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核簽字后，報(bào)后勤管理部門(mén)匯總。后勤管理部門(mén)根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況，對(duì)采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行綜合平衡和審核，確定最終采購(gòu)計(jì)劃。采購(gòu)流程1.詢(xún)價(jià)與供應(yīng)商選擇后勤管理部門(mén)根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃，通過(guò)多種渠道進(jìn)行詢(xún)價(jià)，選擇符合要求的供應(yīng)商。詢(xún)價(jià)方式包括網(wǎng)上查詢(xún)、電話咨詢(xún)、實(shí)地考察等。對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格等方面進(jìn)行綜合評(píng)估，建立供應(yīng)商檔案。優(yōu)先選擇具有良好信譽(yù)和質(zhì)量保證的供應(yīng)商。2.采購(gòu)合同簽訂確定供應(yīng)商后，后勤管理部門(mén)與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同。合同應(yīng)明確物資的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。合同簽訂前，要對(duì)合同條款進(jìn)行嚴(yán)格審核，確保合同的合法性、完整性和有效性。合同簽訂后，雙方應(yīng)嚴(yán)格履行合同約定。3.采購(gòu)實(shí)施與驗(yàn)收供應(yīng)商按照合同約定的時(shí)間和地點(diǎn)將物資送達(dá)學(xué)校。后勤管理部門(mén)組織相關(guān)人員對(duì)物資進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容包括物資的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等。驗(yàn)收合格的物資，由驗(yàn)收人員簽字確認(rèn)后入庫(kù)或直接投入使用；驗(yàn)收不合格的物資，應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系，要求其更換或處理。采購(gòu)監(jiān)督與審計(jì)1.學(xué)校設(shè)立采購(gòu)監(jiān)督小組，對(duì)物資采購(gòu)過(guò)程進(jìn)行全程監(jiān)督。監(jiān)督小組由學(xué)校紀(jì)檢部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)及相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員組成。2.采購(gòu)監(jiān)督小組定期對(duì)采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)行檢查，重點(diǎn)檢查采購(gòu)程序是否合規(guī)、采購(gòu)價(jià)格是否合理、采購(gòu)質(zhì)量是否符合要求等。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)，并跟蹤整改落實(shí)情況。3.學(xué)校財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)物資采購(gòu)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行審計(jì)，確保采購(gòu)經(jīng)費(fèi)的使用合理、合規(guī)、透明。審計(jì)內(nèi)容包括采購(gòu)預(yù)算執(zhí)行情況、采購(gòu)合同履行情況、采購(gòu)資金支付情況等。設(shè)備維護(hù)管理制度設(shè)備臺(tái)賬建立1.后勤管理部門(mén)對(duì)學(xué)校的各類(lèi)設(shè)備進(jìn)行全面清查，建立設(shè)備臺(tái)賬。設(shè)備臺(tái)賬應(yīng)詳細(xì)記錄設(shè)備的名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格、購(gòu)置時(shí)間、使用部門(mén)、維護(hù)記錄等信息。2.設(shè)備臺(tái)賬實(shí)行電子化管理，便于查詢(xún)和更新。定期對(duì)設(shè)備臺(tái)賬進(jìn)行核對(duì)和清理，確保設(shè)備信息的準(zhǔn)確性和完整性。設(shè)備維護(hù)計(jì)劃制定1.根據(jù)設(shè)備的使用情況和性能特點(diǎn)，制定年度設(shè)備維護(hù)計(jì)劃。設(shè)備維護(hù)計(jì)劃應(yīng)包括維護(hù)內(nèi)容、維護(hù)時(shí)間、維護(hù)人員等信息。2.對(duì)于重要設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)備，要制定詳細(xì)的維護(hù)方案和應(yīng)急預(yù)案，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。維護(hù)流程1.日常維護(hù)：設(shè)備使用部門(mén)負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)，包括設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固、檢查等工作。使用人員應(yīng)按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告。2.定期維護(hù)：后勤管理部門(mén)按照設(shè)備維護(hù)計(jì)劃，組織專(zhuān)業(yè)維修人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)和保養(yǎng)。定期維護(hù)內(nèi)容包括設(shè)備的全面檢查、調(diào)試、維修、更換零部件等。3.故障維修：設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，使用部門(mén)應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)設(shè)備維修申請(qǐng)表，報(bào)后勤管理部門(mén)。后勤管理部門(mén)接到維修申請(qǐng)后，及時(shí)安排維修人員進(jìn)行維修。維修人員應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成維修任務(wù)，并填寫(xiě)維修記錄。維護(hù)費(fèi)用管理1.設(shè)備維護(hù)費(fèi)用納入學(xué)校預(yù)算管理，專(zhuān)款專(zhuān)用。后勤管理部門(mén)根據(jù)設(shè)備維護(hù)計(jì)劃和實(shí)際發(fā)生的維修費(fèi)用，編制維護(hù)費(fèi)用預(yù)算，報(bào)學(xué)校審批后執(zhí)行。2.嚴(yán)格控制設(shè)備維護(hù)費(fèi)用支出，對(duì)維修費(fèi)用進(jìn)行審核和監(jiān)督。維修費(fèi)用應(yīng)按照規(guī)定的審批程序報(bào)銷(xiāo)，確保費(fèi)用支出的合理性和合規(guī)性。校園建設(shè)與維修管理制度建設(shè)與維修項(xiàng)目申報(bào)1.學(xué)校各部門(mén)根據(jù)教學(xué)、科研及校園發(fā)展需要，提出校園建設(shè)與維修項(xiàng)目申請(qǐng)。申請(qǐng)應(yīng)包括項(xiàng)目名稱(chēng)、項(xiàng)目?jī)?nèi)容、項(xiàng)目預(yù)算、實(shí)施時(shí)間等信息。2.項(xiàng)目申請(qǐng)經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核簽字后，報(bào)后勤管理部門(mén)。后勤管理部門(mén)對(duì)項(xiàng)目申請(qǐng)進(jìn)行初步審查，提出意見(jiàn)后報(bào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批。項(xiàng)目規(guī)劃與設(shè)計(jì)1.經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批同意的項(xiàng)目，后勤管理部門(mén)組織相關(guān)人員進(jìn)行項(xiàng)目規(guī)劃和設(shè)計(jì)。項(xiàng)目規(guī)劃和設(shè)計(jì)應(yīng)充分考慮學(xué)校的實(shí)際情況和發(fā)展需求，確保項(xiàng)目的科學(xué)性、合理性和可行性。2.項(xiàng)目規(guī)劃和設(shè)計(jì)方案應(yīng)征求學(xué)校各部門(mén)及師生的意見(jiàn)，進(jìn)行修改完善后報(bào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批。項(xiàng)目實(shí)施與管理1.后勤管理部門(mén)按照學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批的項(xiàng)目規(guī)劃和設(shè)計(jì)方案，組織項(xiàng)目招標(biāo)或直接委托施工單位進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施。2.建立項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度，加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的監(jiān)督和管理。施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照施工規(guī)范和安全要求進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量和施工安全。3.后勤管理部門(mén)定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行檢查和協(xié)調(diào)，及時(shí)解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。項(xiàng)目竣工后，組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可交付使用。項(xiàng)目結(jié)算與審計(jì)1.項(xiàng)目竣工后，施工單位應(yīng)提交項(xiàng)目結(jié)算報(bào)告。后勤管理部門(mén)組織相關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目結(jié)算進(jìn)行審核，審核通過(guò)后報(bào)學(xué)校財(cái)務(wù)部門(mén)辦理結(jié)算手續(xù)。2.學(xué)校財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)項(xiàng)目結(jié)算進(jìn)行審計(jì)，確保項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的使用合理、合規(guī)、透明。審計(jì)內(nèi)容包括項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行情況、工程結(jié)算情況、資金支付情況等。食堂管理制度食堂人員管理1.食堂工作人員必須持健康證上崗，定期進(jìn)行健康檢查，確保身體健康。2.加強(qiáng)對(duì)食堂工作人員的職業(yè)道德教育，提高服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。工作人員應(yīng)遵守食堂工作紀(jì)律，嚴(yán)格操作規(guī)程，保證食品衛(wèi)生安全。3.建立食堂工作人員考核制度，對(duì)工作人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行定期考核?？己藘?nèi)容包括工作態(tài)度、工作質(zhì)量、食品安全等方面。考核結(jié)果與工作人員的績(jī)效掛鉤。食品采購(gòu)與儲(chǔ)存1.食堂食品采購(gòu)應(yīng)選擇正規(guī)的供應(yīng)商，索取供應(yīng)商的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、食品經(jīng)營(yíng)許可證等資質(zhì)證明文件。采購(gòu)的食品應(yīng)符合國(guó)家食品安全標(biāo)準(zhǔn)。2.建立食品采購(gòu)索證索票制度，詳細(xì)記錄食品的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、供應(yīng)商名稱(chēng)等信息。3.食品儲(chǔ)存應(yīng)分類(lèi)存放，隔墻離地，保持通風(fēng)良好。儲(chǔ)存的食品應(yīng)標(biāo)明進(jìn)貨日期和保質(zhì)期，做到先進(jìn)先出。加強(qiáng)對(duì)庫(kù)存食品的檢查和盤(pán)點(diǎn)，及時(shí)清理過(guò)期變質(zhì)食品。食品加工與銷(xiāo)售1.食堂食品加工應(yīng)嚴(yán)格遵守食品加工操作規(guī)范，做到生熟分開(kāi)、葷素分開(kāi)、洗凈煮熟。加工過(guò)程中應(yīng)使用符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)的食品添加劑和洗滌劑、消毒劑等。2.食品銷(xiāo)售應(yīng)使用清潔、消毒后的餐具，提供的食品應(yīng)新鮮、衛(wèi)生、無(wú)異味。食堂工作人員應(yīng)佩戴口罩、帽子、手套等，保持個(gè)人衛(wèi)生。3.加強(qiáng)對(duì)食堂食品留樣管理，每餐次的食品成品應(yīng)留樣，留樣量不少于125g，留樣時(shí)間不少于48小時(shí)。留樣食品應(yīng)存放在專(zhuān)用冷藏設(shè)備中，并做好記錄。食堂環(huán)境衛(wèi)生管理1.保持食堂內(nèi)外環(huán)境整潔，定期進(jìn)行清掃和消毒。食堂地面、墻壁、天花板等應(yīng)保持清潔衛(wèi)生，無(wú)油污、無(wú)灰塵、無(wú)蜘蛛網(wǎng)。2.加強(qiáng)對(duì)食堂餐具、廚具的清洗消毒管理。餐具、廚具應(yīng)使用專(zhuān)用的洗滌劑和消毒劑進(jìn)行清洗消毒，消毒后的餐具、廚具應(yīng)存放在清潔、干燥、通風(fēng)的地方。3.食堂垃圾桶應(yīng)及時(shí)清理，垃圾應(yīng)日產(chǎn)日清。垃圾桶應(yīng)定期進(jìn)行消毒，防止蚊蠅滋生。物業(yè)管理服務(wù)制度物業(yè)服務(wù)內(nèi)容1.校園環(huán)境衛(wèi)生保潔：包括校園道路、教學(xué)樓、辦公樓、宿舍等區(qū)域的清掃、拖地、擦拭、垃圾清運(yùn)等工作。2.綠化養(yǎng)護(hù)管理：負(fù)責(zé)校園內(nèi)花草樹(shù)木的澆水、施肥、修剪、病蟲(chóng)害防治等工作，保持校園綠化美觀。3.水電設(shè)施維護(hù)：定期對(duì)校園內(nèi)的水電設(shè)施進(jìn)行巡查和維護(hù)，及時(shí)處理水電故障，確保水電供應(yīng)正常。4.消防安全管理：負(fù)責(zé)校園內(nèi)消防設(shè)施的檢查、維護(hù)和管理，組織開(kāi)展消防安全宣傳和培訓(xùn)，確保校園消防安全。5.公共設(shè)施維護(hù)：對(duì)校園內(nèi)的公共設(shè)施如路燈、井蓋、座椅等進(jìn)行巡查和維護(hù)，及時(shí)修復(fù)損壞的設(shè)施。服務(wù)質(zhì)量考核1.后勤管理部門(mén)制定物業(yè)服務(wù)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，定期對(duì)物業(yè)公司的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行考核。考核內(nèi)容包括環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護(hù)、設(shè)施維護(hù)、安全管理等方面。2.建立物業(yè)服務(wù)質(zhì)量反饋機(jī)制，廣泛征求師生對(duì)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的意見(jiàn)和建議。對(duì)師生反映的問(wèn)題，及時(shí)通知物業(yè)公司進(jìn)行整改，并跟蹤整改落實(shí)情況。3.考核結(jié)果與物業(yè)管理費(fèi)用掛鉤。對(duì)服務(wù)質(zhì)量好的物業(yè)公司給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)服務(wù)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的物業(yè)公司，按照合同約定扣減物業(yè)管理費(fèi)用，并責(zé)令其限期整改。整改仍不合格的，終止合同。物業(yè)費(fèi)用管理1.物業(yè)管理費(fèi)用納入學(xué)校預(yù)算管理，按照合同約定支付給物業(yè)公司。后勤管理部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格審核物業(yè)公司提交的費(fèi)用結(jié)算報(bào)告，確保費(fèi)用支付合理、合規(guī)。2.建立物業(yè)管理費(fèi)用公示制度，定期向師生公布物業(yè)管理費(fèi)用的收支情況，接受師生監(jiān)督。安保工作管理制度安保人員職責(zé)1.負(fù)責(zé)校園門(mén)崗值班，嚴(yán)格執(zhí)行人員、車(chē)輛出入登記制度。對(duì)來(lái)訪人員進(jìn)行詢(xún)問(wèn)、登記，對(duì)來(lái)訪車(chē)輛進(jìn)行檢查、登記，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員和車(chē)輛進(jìn)入校園。2.加強(qiáng)校園巡邏，定時(shí)對(duì)校園進(jìn)行巡查，重點(diǎn)巡查教學(xué)樓、辦公樓、宿舍、實(shí)驗(yàn)室等區(qū)域。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理各類(lèi)安全隱患和突發(fā)事件，維護(hù)校園安全秩序。3.協(xié)助學(xué)校有關(guān)部門(mén)做好重大活動(dòng)的安全保衛(wèi)工作，確保活動(dòng)順利進(jìn)行。4.負(fù)責(zé)校園內(nèi)消防設(shè)施的檢查和維護(hù)，熟悉各類(lèi)消防器材的使用方法，組織開(kāi)展消防安全演練。5.加強(qiáng)與公安機(jī)關(guān)等相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系與溝通，及時(shí)掌握校園周邊治安情況，積極做好校園安全防范工作。門(mén)禁管理1.學(xué)校實(shí)行門(mén)禁制度，校園門(mén)崗設(shè)立門(mén)禁系統(tǒng)。師生員工憑有效證件進(jìn)出校園，外來(lái)人員須經(jīng)被訪人員同意并登記后方可進(jìn)入。2.嚴(yán)格控制外來(lái)車(chē)輛進(jìn)入校園，確因工作需要進(jìn)入的車(chē)輛，須進(jìn)行登記，并按指定路線行駛和停放。禁止校外無(wú)牌無(wú)證、報(bào)廢及違規(guī)車(chē)輛進(jìn)入校園。3.加強(qiáng)對(duì)門(mén)禁系統(tǒng)的管理和維護(hù)，確保門(mén)禁系統(tǒng)正常運(yùn)行。如發(fā)現(xiàn)門(mén)禁系統(tǒng)故障，應(yīng)及時(shí)報(bào)告并維修。巡邏制度1.制定詳細(xì)的巡邏計(jì)劃，明確巡邏路線、巡邏時(shí)間和巡邏人員。巡邏人員應(yīng)按時(shí)進(jìn)行巡邏，認(rèn)真做好巡邏記錄。2.巡邏人員在巡邏過(guò)程中要注意觀察校園內(nèi)的治安情況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告并采取相應(yīng)措施。對(duì)校園內(nèi)的安全隱患要及時(shí)進(jìn)行排查和整改。3.加強(qiáng)對(duì)夜間巡邏的管理，增加夜間巡邏頻次。夜間巡邏人員要重點(diǎn)巡查校園內(nèi)的重點(diǎn)部位，確保校園夜間安全。突發(fā)事件應(yīng)急處理1.制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，明確各類(lèi)突發(fā)事件的應(yīng)急處理流程和責(zé)任分工。定期組織安保人員進(jìn)行應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處理能力。2.發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，安保人員應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速采取措施控制局面，并及時(shí)報(bào)告學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)。配合學(xué)校有關(guān)部門(mén)做好事件的調(diào)查和處理工作。3.對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行總結(jié)分析，針對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性和實(shí)用性。節(jié)能減排管理制度節(jié)能減排目標(biāo)1.制定學(xué)校節(jié)能減排目標(biāo)，明確在一定時(shí)期內(nèi)學(xué)校能源消耗和污染物排放的控制指標(biāo)。節(jié)能減排目標(biāo)應(yīng)分解到各部門(mén)，確保目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。2.將節(jié)能減排目標(biāo)納入學(xué)校年度工作考核體系，對(duì)各部門(mén)的節(jié)能減排工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，考核結(jié)果與部門(mén)績(jī)效掛鉤。節(jié)能措施1.加強(qiáng)節(jié)能宣傳教育，提高師生的節(jié)能意識(shí)。通過(guò)多種形式開(kāi)展節(jié)能宣傳活動(dòng)，普及節(jié)能知識(shí)和技能，倡導(dǎo)綠色低碳的生活方式和工作方式。2.推廣使用節(jié)能設(shè)備和技術(shù)，對(duì)學(xué)校現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行節(jié)能改造。優(yōu)先選用節(jié)能型燈具、電器、空調(diào)等設(shè)備，采用節(jié)能型建筑材料和施工工藝。3.加強(qiáng)能源管理，建立能源消耗統(tǒng)計(jì)制度。定期對(duì)學(xué)校的水、電、氣等能源消耗情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)能源浪費(fèi)現(xiàn)象，并采取有效措施進(jìn)行整改。4.優(yōu)化學(xué)校的照明、空調(diào)、電梯等設(shè)備的運(yùn)行管理。根據(jù)實(shí)際需要合理控制設(shè)備的開(kāi)啟和關(guān)閉時(shí)間，合理設(shè)置空調(diào)溫度，降低能源消耗。減排措施1.加強(qiáng)對(duì)學(xué)校污水、垃圾等污染物的管理。建立污水處理設(shè)施，對(duì)學(xué)校產(chǎn)生的污水進(jìn)行處理達(dá)標(biāo)后排放。合理設(shè)置垃圾分類(lèi)收集容器，對(duì)垃圾進(jìn)行分類(lèi)收集、運(yùn)輸和處理，減少垃圾對(duì)環(huán)境的污染。2