atm內(nèi)控管理制度_第1頁
atm內(nèi)控管理制度_第2頁
atm內(nèi)控管理制度_第3頁
atm內(nèi)控管理制度_第4頁
atm內(nèi)控管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

atm內(nèi)控管理制度一、總則(一)目的為加強公司ATM業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制,規(guī)范操作流程,防范風(fēng)險,確保ATM業(yè)務(wù)安全、穩(wěn)定、高效運行,保護公司和客戶的合法權(quán)益,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)涉及ATM設(shè)備管理、運營維護、現(xiàn)金管理、賬務(wù)處理、客戶服務(wù)等相關(guān)業(yè)務(wù)的部門和人員。(三)基本原則1.合規(guī)性原則:嚴格遵守國家法律法規(guī)、監(jiān)管要求以及公司內(nèi)部規(guī)章制度,確保ATM業(yè)務(wù)合法合規(guī)開展。2.安全性原則:采取有效措施保障ATM設(shè)備、現(xiàn)金、數(shù)據(jù)等的安全,防止各類風(fēng)險事件的發(fā)生。3.準確性原則:確保ATM業(yè)務(wù)操作及相關(guān)數(shù)據(jù)處理的準確無誤,保障客戶交易的順利進行。4.效率性原則:優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,提高工作效率,在確保安全合規(guī)的前提下,為客戶提供便捷高效的服務(wù)。二、ATM設(shè)備管理(一)設(shè)備選型與采購1.根據(jù)公司業(yè)務(wù)需求和市場調(diào)研,選擇性能穩(wěn)定、安全可靠、技術(shù)先進的ATM設(shè)備。2.采購過程應(yīng)遵循公司采購管理制度,進行公開招標、評標等程序,確保采購設(shè)備符合要求且性價比合理。(二)設(shè)備安裝與調(diào)試1.由專業(yè)技術(shù)人員按照設(shè)備供應(yīng)商提供的安裝指南,在選定的營業(yè)網(wǎng)點或其他合適場所進行ATM設(shè)備的安裝。2.安裝完成后,進行全面的調(diào)試工作,包括設(shè)備硬件功能測試、軟件系統(tǒng)配置、網(wǎng)絡(luò)連接測試等,確保設(shè)備正常運行。(三)設(shè)備維護與保養(yǎng)1.制定詳細的設(shè)備維護計劃,定期對ATM設(shè)備進行巡檢、清潔、保養(yǎng)等工作,及時發(fā)現(xiàn)并排除潛在故障隱患。2.建立設(shè)備維修檔案,記錄設(shè)備故障發(fā)生時間、現(xiàn)象、維修過程及結(jié)果等信息,以便跟蹤設(shè)備運行狀況和維修歷史。3.對于設(shè)備出現(xiàn)的故障,及時聯(lián)系設(shè)備供應(yīng)商或?qū)I(yè)維修人員進行維修,確保設(shè)備盡快恢復(fù)正常運行。維修過程中應(yīng)做好相關(guān)記錄,并對維修結(jié)果進行驗證。(四)設(shè)備報廢與更新1.當ATM設(shè)備因技術(shù)淘汰、損壞嚴重?zé)o法修復(fù)等原因需要報廢時,由使用部門提出申請,經(jīng)相關(guān)部門審批后進行報廢處理。2.按照公司固定資產(chǎn)管理規(guī)定,對報廢設(shè)備進行清理、核銷等操作,并妥善處理設(shè)備殘值。3.根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要和設(shè)備運行狀況,適時進行ATM設(shè)備的更新?lián)Q代,確保設(shè)備性能滿足業(yè)務(wù)需求。三、現(xiàn)金管理(一)現(xiàn)金收付流程1.ATM現(xiàn)金的收付應(yīng)嚴格遵循雙人操作、錢賬分管的原則。2.加鈔前,現(xiàn)金管理人員應(yīng)根據(jù)加鈔計劃,雙人共同清點現(xiàn)金,確?,F(xiàn)金數(shù)量準確、票面完整。3.加鈔時,操作人員應(yīng)在監(jiān)控下進行,將現(xiàn)金裝入鈔箱并鎖好,同時記錄加鈔金額、鈔箱編號等信息。4.客戶取款后,現(xiàn)金通過ATM鈔箱取出,由清機人員在監(jiān)控下進行清點、核對,確?,F(xiàn)金收付準確無誤。(二)現(xiàn)金庫存管理1.設(shè)立專門的ATM現(xiàn)金庫存區(qū)域,實行封閉式管理,確保現(xiàn)金安全。2.制定合理的現(xiàn)金庫存限額,根據(jù)業(yè)務(wù)量和客戶需求,定期調(diào)整庫存現(xiàn)金數(shù)量,避免現(xiàn)金積壓或短缺。3.建立現(xiàn)金庫存盤點制度,定期對ATM現(xiàn)金庫存進行盤點,確保賬實相符。盤點過程應(yīng)雙人進行,并做好記錄。(三)現(xiàn)金差錯處理1.如發(fā)現(xiàn)ATM現(xiàn)金收付出現(xiàn)差錯,應(yīng)立即啟動差錯處理程序,及時查找原因。2.對于長款,應(yīng)及時核實客戶交易記錄,如無法找到客戶,應(yīng)將長款暫存待查,并按規(guī)定進行賬務(wù)處理。3.對于短款,應(yīng)根據(jù)實際情況進行責(zé)任認定,屬于客戶原因造成的,由客戶承擔(dān)損失;屬于操作失誤或其他原因造成的,由相關(guān)責(zé)任人負責(zé)賠償。四、賬務(wù)處理(一)交易記錄與核對1.ATM設(shè)備應(yīng)實時記錄每筆交易信息,包括交易時間、金額、卡號、交易類型等,并及時上傳至公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)。2.每日營業(yè)終了,業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)與ATM設(shè)備交易記錄進行核對,確保交易數(shù)據(jù)準確一致。如發(fā)現(xiàn)差異,應(yīng)及時查找原因并進行調(diào)整。(二)賬務(wù)核算1.根據(jù)ATM交易記錄,按照公司財務(wù)制度進行賬務(wù)核算,準確記錄各項收入、支出及資金往來情況。2.定期編制ATM業(yè)務(wù)財務(wù)報表,反映ATM業(yè)務(wù)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,并提交給相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。(三)資金清算1.按照與銀行等金融機構(gòu)的協(xié)議,定期進行ATM業(yè)務(wù)資金清算,確保公司資金及時、準確地與合作機構(gòu)進行結(jié)算。2.資金清算過程中,應(yīng)認真核對清算數(shù)據(jù),確保清算金額與交易記錄一致。如有疑問,及時與合作機構(gòu)溝通核實。五、客戶服務(wù)(一)客戶咨詢與投訴處理1.設(shè)立專門的客戶服務(wù)熱線或渠道,及時受理客戶關(guān)于ATM業(yè)務(wù)的咨詢、投訴等問題。2.對于客戶咨詢,應(yīng)耐心解答,提供準確、清晰的信息;對于客戶投訴,應(yīng)認真記錄,及時跟進處理,并在規(guī)定時間內(nèi)給予客戶反饋。3.建立客戶投訴處理檔案,對投訴原因、處理過程及結(jié)果進行詳細記錄,以便分析總結(jié),不斷改進服務(wù)質(zhì)量。(二)客戶信息保護1.嚴格遵守國家法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定,保護客戶的個人信息和交易信息安全。2.在ATM業(yè)務(wù)操作過程中,采取必要的技術(shù)手段和管理措施,防止客戶信息泄露。如對客戶密碼進行加密存儲、限制員工對客戶信息的訪問權(quán)限等。六、風(fēng)險防控(一)風(fēng)險識別與評估1.定期對ATM業(yè)務(wù)進行風(fēng)險識別和評估,分析可能存在的各類風(fēng)險,如操作風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、安全風(fēng)險、市場風(fēng)險等。2.根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果,確定風(fēng)險等級,為制定風(fēng)險防控措施提供依據(jù)。(二)風(fēng)險防控措施1.操作風(fēng)險防控:加強員工培訓(xùn),提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和風(fēng)險意識,規(guī)范操作流程,嚴格執(zhí)行雙人操作、錢賬分管等制度,減少操作失誤。2.技術(shù)風(fēng)險防控:定期對ATM設(shè)備及相關(guān)系統(tǒng)進行安全檢測和漏洞掃描,及時更新系統(tǒng)軟件和安全防護措施,防止技術(shù)故障和網(wǎng)絡(luò)攻擊。3.安全風(fēng)險防控:加強ATM設(shè)備的安全防護設(shè)施建設(shè),如安裝監(jiān)控攝像頭、報警裝置等,確保設(shè)備運行環(huán)境安全。同時,加強對現(xiàn)金、設(shè)備等的安全管理,防止被盜搶等事件發(fā)生。4.市場風(fēng)險防控:密切關(guān)注市場動態(tài)和競爭對手情況,合理制定ATM業(yè)務(wù)發(fā)展策略,優(yōu)化設(shè)備布局和服務(wù)功能,提高市場競爭力,降低市場風(fēng)險。(三)應(yīng)急管理1.制定ATM業(yè)務(wù)應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急處置流程和各部門職責(zé)。2.定期組織應(yīng)急演練,提高員工應(yīng)急處置能力,確保在發(fā)生突發(fā)事件時能夠迅速、有效地采取措施,降低損失,保障ATM業(yè)務(wù)的正常運行。七、監(jiān)督檢查(一)內(nèi)部審計1.公司內(nèi)部審計部門定期對ATM業(yè)務(wù)進行審計,檢查內(nèi)部控制制度的執(zhí)行情況、業(yè)務(wù)操作的合規(guī)性、風(fēng)險防控措施的有效性等。2.審計過程中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時提出整改意見,并跟蹤整改落實情況,確保問題得到妥善解決。(二)日常監(jiān)督1.各相關(guān)業(yè)務(wù)部門應(yīng)加強對ATM業(yè)務(wù)的日常監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正業(yè)務(wù)操作中的不規(guī)范行為。2.建立健全監(jiān)督檢查記錄制度,對監(jiān)督檢查情況進行詳細記錄,作為考核評價和責(zé)任追究的依據(jù)。八、人員管理(一)人員配備1.根據(jù)ATM業(yè)務(wù)需求,合理配備相關(guān)崗位人員,包括設(shè)備管理人員、現(xiàn)金管理人員、操作人員、技術(shù)維護人員、客戶服務(wù)人員等。2.明確各崗位人員的職責(zé)和任職要求,確保人員具備相應(yīng)的專業(yè)知識和技能。(二)培訓(xùn)與考核1.制定ATM業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)計劃,定期組織員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能提升培訓(xùn),提高員工業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。2.建立員工考核制度,對員工的工作表現(xiàn)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論