企業(yè)推廣設(shè)備管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司設(shè)備管理，提高設(shè)備的使用效率，確保設(shè)備的正常運(yùn)行，保障生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的順利進(jìn)行，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)備、辦公設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備等各類設(shè)備的管理。（三）職責(zé)分工1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)制定和完善設(shè)備管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。組織設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等工作。建立設(shè)備檔案，定期對設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)和維修。負(fù)責(zé)設(shè)備的報(bào)廢鑒定和處理。2.使用部門負(fù)責(zé)本部門設(shè)備的日常使用、保管和維護(hù)。配合設(shè)備管理部門進(jìn)行設(shè)備的選型、驗(yàn)收等工作。及時(shí)向設(shè)備管理部門反饋設(shè)備的運(yùn)行情況和故障信息。3.財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)設(shè)備購置資金的預(yù)算安排和核算。參與設(shè)備的報(bào)廢鑒定和處理，負(fù)責(zé)相關(guān)財(cái)務(wù)手續(xù)的辦理。二、設(shè)備的選購與驗(yàn)收（一）設(shè)備選購1.根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，由使用部門提出設(shè)備購置申請，填寫《設(shè)備購置申請表》，詳細(xì)說明設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、用途、技術(shù)參數(shù)等。2.設(shè)備管理部門對使用部門的申請進(jìn)行審核，綜合考慮設(shè)備的性能、價(jià)格、售后服務(wù)等因素，提出選型建議，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.經(jīng)審批同意后，由采購部門按照公司采購流程進(jìn)行設(shè)備采購。在采購過程中，應(yīng)選擇具有良好信譽(yù)和質(zhì)量保證的供應(yīng)商，簽訂采購合同，明確設(shè)備的規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、售后服務(wù)等條款。（二）設(shè)備驗(yàn)收1.設(shè)備到貨后，采購部門應(yīng)及時(shí)通知設(shè)備管理部門和使用部門共同進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收人員應(yīng)按照采購合同和設(shè)備技術(shù)文件的要求，對設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、外觀、性能等進(jìn)行檢查。3.對重要設(shè)備或技術(shù)復(fù)雜的設(shè)備，應(yīng)邀請專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行驗(yàn)收，并進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)。4.驗(yàn)收合格后，填寫《設(shè)備驗(yàn)收報(bào)告》，由驗(yàn)收人員簽字確認(rèn)。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在質(zhì)量問題或與合同不符的情況，應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系，要求其限期整改或退換貨。三、設(shè)備的安裝與調(diào)試（一）安裝準(zhǔn)備1.設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的安裝要求，組織相關(guān)人員進(jìn)行安裝前的準(zhǔn)備工作，包括場地清理、基礎(chǔ)施工、水電連接等。2.準(zhǔn)備好安裝所需的工具、材料和設(shè)備，并確保其質(zhì)量符合要求。（二）安裝調(diào)試1.由設(shè)備供應(yīng)商或?qū)I(yè)安裝隊(duì)伍按照設(shè)備安裝說明書的要求進(jìn)行設(shè)備的安裝。2.安裝過程中，設(shè)備管理部門和使用部門應(yīng)派人現(xiàn)場監(jiān)督，確保安裝質(zhì)量。3.設(shè)備安裝完成后，進(jìn)行調(diào)試工作，檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況，調(diào)整設(shè)備的各項(xiàng)參數(shù)，使其達(dá)到最佳運(yùn)行狀態(tài)。4.調(diào)試合格后，填寫《設(shè)備安裝調(diào)試報(bào)告》，作為設(shè)備正式投入使用的依據(jù)。四、設(shè)備的使用與維護(hù)（一）使用管理1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性能和使用要求，制定設(shè)備操作規(guī)程，并發(fā)放給使用部門。2.使用部門應(yīng)組織操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其熟悉設(shè)備操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)，經(jīng)考試合格后方可上崗操作。3.操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)和操作方法。4.設(shè)備使用過程中，應(yīng)做好運(yùn)行記錄，包括設(shè)備的啟動(dòng)時(shí)間、運(yùn)行參數(shù)、故障情況等。運(yùn)行記錄應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。（二）維護(hù)保養(yǎng)1.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)分為日常維護(hù)保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)和二級(jí)保養(yǎng)。日常維護(hù)保養(yǎng)：由操作人員負(fù)責(zé)，每天班前、班中、班后對設(shè)備進(jìn)行檢查、清潔、潤滑、緊固等工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除設(shè)備的小故障。一級(jí)保養(yǎng)：以操作人員為主，維修人員為輔，每月或每季度對設(shè)備進(jìn)行一次全面的檢查、清洗、調(diào)整、緊固等工作，對設(shè)備的局部進(jìn)行解體檢查和清洗，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備的各個(gè)部位。二級(jí)保養(yǎng)：以維修人員為主，操作人員參加，每年對設(shè)備進(jìn)行一次全面的檢修，對設(shè)備進(jìn)行解體檢查和清洗，修復(fù)或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能，對電氣系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查和維護(hù)。2.設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行。使用部門應(yīng)按照計(jì)劃要求，按時(shí)完成設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。3.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作完成后，應(yīng)填寫《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄》，由維護(hù)保養(yǎng)人員簽字確認(rèn)。五、設(shè)備的維修與改造（一）維修管理1.設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，操作人員應(yīng)及時(shí)停機(jī)，并向設(shè)備管理部門報(bào)告。2.設(shè)備管理部門接到報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)組織維修人員進(jìn)行故障診斷，確定維修方案。3.維修人員應(yīng)按照維修方案進(jìn)行維修，確保維修質(zhì)量。維修完成后，應(yīng)填寫《設(shè)備維修記錄》，詳細(xì)記錄故障原因、維修內(nèi)容、更換的零部件等信息。4.對于重大設(shè)備故障或維修難度較大的設(shè)備，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行會(huì)診，制定維修方案，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。（二）改造管理1.根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的需要，或?yàn)榱颂岣咴O(shè)備的性能、降低能耗、提高生產(chǎn)效率等，可對設(shè)備進(jìn)行改造。2.設(shè)備改造由使用部門提出申請，填寫《設(shè)備改造申請表》，說明改造的目的、內(nèi)容、技術(shù)要求等。3.設(shè)備管理部門對申請進(jìn)行審核，組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行論證，提出改造方案，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。4.經(jīng)審批同意后，由設(shè)備管理部門組織實(shí)施設(shè)備改造工作。改造完成后，應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，填寫《設(shè)備改造驗(yàn)收報(bào)告》。六、設(shè)備的報(bào)廢與處置（一）報(bào)廢鑒定1.設(shè)備符合下列條件之一的，可申請報(bào)廢：已超過規(guī)定使用年限，且設(shè)備技術(shù)性能嚴(yán)重下降，無法滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的。因意外事故或自然災(zāi)害造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞，無法修復(fù)的。技術(shù)落后，能耗高，效率低，經(jīng)濟(jì)效益差的。國家明令淘汰的。2.設(shè)備報(bào)廢由使用部門提出申請，填寫《設(shè)備報(bào)廢申請表》，并附上設(shè)備的相關(guān)資料，如設(shè)備檔案、運(yùn)行記錄、維修記錄等。3.設(shè)備管理部門組織相關(guān)技術(shù)人員對申請報(bào)廢的設(shè)備進(jìn)行鑒定，出具鑒定意見。（二）報(bào)廢審批1.設(shè)備管理部門將鑒定意見報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備，由設(shè)備管理部門下達(dá)《設(shè)備報(bào)廢通知》。2.財(cái)務(wù)部門根據(jù)《設(shè)備報(bào)廢通知》進(jìn)行固定資產(chǎn)核銷。（三）處置方式1.對已報(bào)廢的設(shè)備，可采取以下處置方式：出售給廢品回收公司。拆解后作為廢舊物資處理。捐贈(zèng)給其他單位或個(gè)人。2.設(shè)備處置過程中，應(yīng)做好記錄，確保資產(chǎn)處置的合法性和合規(guī)性。七、設(shè)備檔案管理（一）檔案建立1.設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備檔案，對設(shè)備從選購、驗(yàn)收、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、維修、改造到報(bào)廢的全過程進(jìn)行記錄。2.設(shè)備檔案應(yīng)包括以下內(nèi)容：設(shè)備購置申請表、采購合同、驗(yàn)收報(bào)告、安裝調(diào)試報(bào)告等。設(shè)備操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃、維修記錄、改造記錄等。設(shè)備運(yùn)行記錄、故障記錄、事故報(bào)告等。設(shè)備的技術(shù)資料，如設(shè)備說明書、圖紙、技術(shù)參數(shù)等。設(shè)備的報(bào)廢申請表、鑒定意見、報(bào)廢通知等。（二）檔案管理1.設(shè)備檔案應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)管理，確保檔案的完整性和準(zhǔn)確性。2.設(shè)備檔案應(yīng)分類存放，便于查閱和使用。3.設(shè)備檔案的借閱應(yīng)辦理借閱手續(xù)，借閱人應(yīng)按時(shí)歸還檔案，并保證檔案的安全和完整。4.設(shè)備檔案應(yīng)定期進(jìn)行整理和歸檔，保存期限按照公司檔案管理規(guī)定執(zhí)行。八、設(shè)備的盤點(diǎn)與清查（一）盤點(diǎn)計(jì)劃1.設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備盤點(diǎn)計(jì)劃，明確盤點(diǎn)的范圍、時(shí)間、人員等。2.盤點(diǎn)計(jì)劃應(yīng)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。（二）盤點(diǎn)實(shí)施1.按照盤點(diǎn)計(jì)劃，組織相關(guān)人員對設(shè)備進(jìn)行盤點(diǎn)。盤點(diǎn)人員應(yīng)認(rèn)真核對設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、狀態(tài)等，確保賬實(shí)相符。2.對盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)查明原因，并填寫《設(shè)備盤點(diǎn)差異表》。（三）清查處理1.根據(jù)盤