產(chǎn)業(yè)學(xué)院項(xiàng)目管理制度一、總則（一）目的為規(guī)范產(chǎn)業(yè)學(xué)院項(xiàng)目的管理，確保項(xiàng)目順利實(shí)施，提高項(xiàng)目質(zhì)量和效益，促進(jìn)學(xué)校與企業(yè)深度合作，培養(yǎng)適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求的高素質(zhì)技術(shù)技能人才，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于學(xué)校與企業(yè)合作開展的產(chǎn)業(yè)學(xué)院項(xiàng)目，包括項(xiàng)目的申報、立項(xiàng)、實(shí)施、驗(yàn)收及后續(xù)管理等全過程。（三）基本原則1.協(xié)同育人原則：充分發(fā)揮學(xué)校和企業(yè)的優(yōu)勢，共同制定人才培養(yǎng)方案，共同開發(fā)課程體系，共同建設(shè)實(shí)訓(xùn)基地，共同開展教學(xué)活動，實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)與產(chǎn)業(yè)需求的緊密對接。2.資源共享原則：整合學(xué)校和企業(yè)的資源，實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)，提高資源利用效率。3.創(chuàng)新發(fā)展原則：鼓勵在人才培養(yǎng)模式、課程體系、教學(xué)方法、評價機(jī)制等方面進(jìn)行創(chuàng)新，推動產(chǎn)業(yè)學(xué)院項(xiàng)目不斷發(fā)展。4.質(zhì)量第一原則：樹立質(zhì)量意識，加強(qiáng)項(xiàng)目管理，確保產(chǎn)業(yè)學(xué)院項(xiàng)目的人才培養(yǎng)質(zhì)量和社會效益。二、組織管理（一）管理機(jī)構(gòu)1.學(xué)校成立產(chǎn)業(yè)學(xué)院項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人和二級學(xué)院院長組成，負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)學(xué)院項(xiàng)目的宏觀決策和指導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過程中的重大問題。2.設(shè)立產(chǎn)業(yè)學(xué)院項(xiàng)目管理辦公室掛靠在學(xué)校教務(wù)處，負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)學(xué)院項(xiàng)目的日常管理工作，包括項(xiàng)目申報、立項(xiàng)、組織實(shí)施、檢查評估、驗(yàn)收等具體事務(wù)。3.二級學(xué)院成立產(chǎn)業(yè)學(xué)院項(xiàng)目工作小組由二級學(xué)院院長擔(dān)任組長，相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人、骨干教師和企業(yè)方代表為成員，負(fù)責(zé)本學(xué)院產(chǎn)業(yè)學(xué)院項(xiàng)目的具體實(shí)施和管理。（二）職責(zé)分工1.產(chǎn)業(yè)學(xué)院項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)產(chǎn)業(yè)學(xué)院項(xiàng)目的方針政策和法律法規(guī)。審定產(chǎn)業(yè)學(xué)院項(xiàng)目的發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃。審議產(chǎn)業(yè)學(xué)院項(xiàng)目的重大決策和重要事項(xiàng)。協(xié)調(diào)解決產(chǎn)業(yè)學(xué)院項(xiàng)目實(shí)施過程中的重大問題。2.產(chǎn)業(yè)學(xué)院項(xiàng)目管理辦公室職責(zé)負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)學(xué)院項(xiàng)目的政策宣傳和咨詢服務(wù)。組織產(chǎn)業(yè)學(xué)院項(xiàng)目的申報、評審和立項(xiàng)工作。制定產(chǎn)業(yè)學(xué)院項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃和管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)學(xué)院項(xiàng)目實(shí)施過程中的各方關(guān)系，定期檢查項(xiàng)目進(jìn)展情況。組織產(chǎn)業(yè)學(xué)院項(xiàng)目的中期檢查、驗(yàn)收和績效評價工作。負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)學(xué)院項(xiàng)目的資料整理、歸檔和信息統(tǒng)計(jì)工作。3.二級學(xué)院產(chǎn)業(yè)學(xué)院項(xiàng)目工作小組職責(zé)按照學(xué)校產(chǎn)業(yè)學(xué)院項(xiàng)目管理辦公室的要求，制定本學(xué)院產(chǎn)業(yè)學(xué)院項(xiàng)目的具體實(shí)施方案。組織本學(xué)院產(chǎn)業(yè)學(xué)院項(xiàng)目的申報、立項(xiàng)和實(shí)施工作。負(fù)責(zé)本學(xué)院產(chǎn)業(yè)學(xué)院項(xiàng)目的師資隊(duì)伍建設(shè)、課程建設(shè)、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)等工作。定期向?qū)W校產(chǎn)業(yè)學(xué)院項(xiàng)目管理辦公室匯報項(xiàng)目進(jìn)展情況，及時解決項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題。配合學(xué)校產(chǎn)業(yè)學(xué)院項(xiàng)目管理辦公室做好項(xiàng)目的中期檢查、驗(yàn)收和績效評價工作。三、項(xiàng)目申報與立項(xiàng)（一）申報條件1.學(xué)校與企業(yè)具有良好的合作基礎(chǔ)，雙方合作意愿強(qiáng)烈。2.合作項(xiàng)目符合學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)需求，具有明確的人才培養(yǎng)目標(biāo)和建設(shè)內(nèi)容。3.企業(yè)具有較強(qiáng)的行業(yè)影響力和技術(shù)實(shí)力，能夠?yàn)楫a(chǎn)業(yè)學(xué)院項(xiàng)目提供必要的資金、設(shè)備、師資等支持。4.學(xué)校具備開展產(chǎn)業(yè)學(xué)院項(xiàng)目的基本條件，包括相關(guān)專業(yè)師資隊(duì)伍、教學(xué)設(shè)施、實(shí)訓(xùn)基地等。（二）申報材料1.《產(chǎn)業(yè)學(xué)院項(xiàng)目申報書》，包括項(xiàng)目概述、合作雙方基本情況、人才培養(yǎng)目標(biāo)與規(guī)格、課程體系與教學(xué)內(nèi)容改革、師資隊(duì)伍建設(shè)、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等內(nèi)容。2.合作協(xié)議，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)、合作內(nèi)容、經(jīng)費(fèi)投入、知識產(chǎn)權(quán)歸屬等事項(xiàng)。3.企業(yè)資質(zhì)證明材料，包括營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證、行業(yè)資質(zhì)證書等。4.其他相關(guān)材料，如項(xiàng)目可行性研究報告、人才需求調(diào)研報告等。（三）申報程序1.企業(yè)向?qū)W校提出產(chǎn)業(yè)學(xué)院項(xiàng)目合作意向，并提交申報材料。2.學(xué)校產(chǎn)業(yè)學(xué)院項(xiàng)目管理辦公室對申報材料進(jìn)行初審，符合申報條件的項(xiàng)目提交產(chǎn)業(yè)學(xué)院項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組審議。3.產(chǎn)業(yè)學(xué)院項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組組織專家對申報項(xiàng)目進(jìn)行評審，根據(jù)評審結(jié)果確定立項(xiàng)項(xiàng)目名單。4.學(xué)校對立項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行公示，公示無異議后正式發(fā)文立項(xiàng)。四、項(xiàng)目實(shí)施（一）制定項(xiàng)目實(shí)施方案項(xiàng)目立項(xiàng)后，二級學(xué)院產(chǎn)業(yè)學(xué)院項(xiàng)目工作小組應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目申報書和合作協(xié)議，制定詳細(xì)的項(xiàng)目實(shí)施方案，明確項(xiàng)目實(shí)施的目標(biāo)、任務(wù)、步驟、措施和責(zé)任人等，報學(xué)校產(chǎn)業(yè)學(xué)院項(xiàng)目管理辦公室備案。（二）師資隊(duì)伍建設(shè)1.學(xué)校與企業(yè)共同組建產(chǎn)業(yè)學(xué)院師資隊(duì)伍，包括校內(nèi)專任教師、企業(yè)兼職教師和企業(yè)技術(shù)骨干等。2.加強(qiáng)對校內(nèi)專任教師的培訓(xùn)，鼓勵教師到企業(yè)掛職鍛煉、參與企業(yè)技術(shù)研發(fā)和生產(chǎn)實(shí)踐，提高教師的實(shí)踐教學(xué)能力和行業(yè)技術(shù)水平。3.建立企業(yè)兼職教師資源庫，選拔具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)能力的企業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任兼職教師，參與產(chǎn)業(yè)學(xué)院的教學(xué)工作。4.定期對師資隊(duì)伍進(jìn)行考核和評價，激勵教師不斷提高教學(xué)質(zhì)量和專業(yè)水平。（三）課程體系與教學(xué)內(nèi)容改革1.按照產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求和職業(yè)崗位能力要求，共同制定產(chǎn)業(yè)學(xué)院人才培養(yǎng)方案，構(gòu)建基于工作過程的課程體系。2.加強(qiáng)課程建設(shè)，開發(fā)一批校企合作課程、實(shí)踐教學(xué)課程和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程，編寫具有企業(yè)特色的教材和教學(xué)資源。3.推進(jìn)教學(xué)方法改革，采用項(xiàng)目教學(xué)、案例教學(xué)、小組合作學(xué)習(xí)等教學(xué)方法，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和實(shí)踐能力。4.加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，建立校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地和校外實(shí)習(xí)基地，為學(xué)生提供真實(shí)的工作環(huán)境和實(shí)踐機(jī)會。（四）實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)1.學(xué)校與企業(yè)共同建設(shè)產(chǎn)業(yè)學(xué)院實(shí)訓(xùn)基地，包括校內(nèi)實(shí)訓(xùn)中心和校外實(shí)習(xí)基地。2.校內(nèi)實(shí)訓(xùn)中心應(yīng)按照企業(yè)真實(shí)生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行建設(shè)，配備先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和教學(xué)儀器，滿足學(xué)生實(shí)踐教學(xué)和技能培訓(xùn)的需要。3.校外實(shí)習(xí)基地應(yīng)選擇具有良好行業(yè)口碑和技術(shù)實(shí)力的企業(yè)，建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，為學(xué)生提供頂崗實(shí)習(xí)和就業(yè)機(jī)會。4.加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)基地的管理，建立健全實(shí)訓(xùn)基地管理制度，確保實(shí)訓(xùn)基地的正常運(yùn)行和教學(xué)質(zhì)量。（五）教學(xué)管理1.嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)業(yè)學(xué)院人才培養(yǎng)方案和教學(xué)計(jì)劃，確保教學(xué)秩序穩(wěn)定。2.加強(qiáng)教學(xué)過程管理，建立教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系，定期對教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)和解決教學(xué)過程中存在的問題。3.加強(qiáng)學(xué)生管理，建立健全學(xué)生管理制度，注重學(xué)生綜合素質(zhì)培養(yǎng)，提高學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)新能力。4.積極開展教學(xué)研究與改革，鼓勵教師申報教學(xué)改革項(xiàng)目，推廣應(yīng)用教學(xué)改革成果，不斷提高教學(xué)質(zhì)量和人才培養(yǎng)水平。（六）項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理1.產(chǎn)業(yè)學(xué)院項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)由學(xué)校和企業(yè)共同投入，?？顚Ｓ茫坏门沧魉?。2.學(xué)校設(shè)立產(chǎn)業(yè)學(xué)院項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)賬戶，對項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)進(jìn)行統(tǒng)一管理和核算。3.項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)主要用于師資隊(duì)伍建設(shè)、課程體系與教學(xué)內(nèi)容改革、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)、教學(xué)設(shè)備購置、教材編寫、學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)補(bǔ)貼、企業(yè)兼職教師課酬等方面。4.建立項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算和決算制度，定期對項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行審計(jì)和監(jiān)督，確保經(jīng)費(fèi)使用合理、合規(guī)、有效。五、項(xiàng)目檢查與評估（一）中期檢查1.項(xiàng)目實(shí)施過程中，學(xué)校產(chǎn)業(yè)學(xué)院項(xiàng)目管理辦公室定期組織對項(xiàng)目進(jìn)行中期檢查，檢查內(nèi)容包括項(xiàng)目進(jìn)展情況、任務(wù)完成情況、經(jīng)費(fèi)使用情況、存在問題及解決措施等。2.二級學(xué)院產(chǎn)業(yè)學(xué)院項(xiàng)目工作小組應(yīng)在每年年底向?qū)W校產(chǎn)業(yè)學(xué)院項(xiàng)目管理辦公室提交項(xiàng)目中期檢查報告，匯報項(xiàng)目進(jìn)展情況和下一步工作計(jì)劃。3.對中期檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，學(xué)校產(chǎn)業(yè)學(xué)院項(xiàng)目管理辦公室應(yīng)及時下達(dá)整改通知書，要求項(xiàng)目承擔(dān)單位限期整改。整改不到位的，將暫停項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)撥付，并視情況調(diào)整或終止項(xiàng)目。（二）年度評估1.學(xué)校產(chǎn)業(yè)學(xué)院項(xiàng)目管理辦公室每年對產(chǎn)業(yè)學(xué)院項(xiàng)目進(jìn)行年度評估，評估內(nèi)容包括項(xiàng)目實(shí)施效果、人才培養(yǎng)質(zhì)量、社會服務(wù)能力、學(xué)生就業(yè)情況等方面。2.二級學(xué)院產(chǎn)業(yè)學(xué)院項(xiàng)目工作小組應(yīng)在每年年底向?qū)W校產(chǎn)業(yè)學(xué)院項(xiàng)目管理辦公室提交項(xiàng)目年度評估報告，匯報項(xiàng)目實(shí)施情況和取得的成效。3.學(xué)校根據(jù)年度評估結(jié)果，對優(yōu)秀項(xiàng)目進(jìn)行表彰和獎勵，對存在問題的項(xiàng)目提出改進(jìn)意見和建議，并督促項(xiàng)目承擔(dān)單位限期整改。（三）項(xiàng)目驗(yàn)收1.項(xiàng)目完成后，項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)及時向?qū)W校產(chǎn)業(yè)學(xué)院項(xiàng)目管理辦公室提出驗(yàn)收申請，并提交項(xiàng)目驗(yàn)收報告、項(xiàng)目實(shí)施總結(jié)報告、經(jīng)費(fèi)決算報告等相關(guān)材料。2.學(xué)校產(chǎn)業(yè)學(xué)院項(xiàng)目管理辦公室組織專家對項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容包括項(xiàng)目任務(wù)完成情況、人才培養(yǎng)質(zhì)量、師資隊(duì)伍建設(shè)、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)、課程體系與教學(xué)內(nèi)容改革、經(jīng)費(fèi)使用情況等方面。3.驗(yàn)收合格的項(xiàng)目，學(xué)校頒發(fā)產(chǎn)業(yè)學(xué)院項(xiàng)目驗(yàn)收證書；驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目，項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)根據(jù)專家意見進(jìn)行整改，整改后再次申請驗(yàn)收，仍不合格的，將取消項(xiàng)目立項(xiàng)，并追回已撥付的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)。六、知識產(chǎn)權(quán)管理（一）知識產(chǎn)權(quán)歸屬1.學(xué)校與企業(yè)合作開展產(chǎn)業(yè)學(xué)院項(xiàng)目過程中產(chǎn)生的知識產(chǎn)權(quán)，包括專利、軟件著作權(quán)、商標(biāo)、技術(shù)秘密等，按照雙方簽訂的合作協(xié)議確定歸屬。2.如合作協(xié)議未約定知識產(chǎn)權(quán)歸屬的，由雙方共同協(xié)商確定；協(xié)商不成的，按照法律規(guī)定處理。（二）知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)1.學(xué)校和企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對產(chǎn)業(yè)學(xué)院項(xiàng)目知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)意識，采取有效措施防止知識產(chǎn)權(quán)泄露和侵權(quán)行為的發(fā)生。2.對于涉