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文檔簡介

湯母鎮(zhèn)機關(guān)管理制度一、總則(一)目的為加強湯姆鎮(zhèn)機關(guān)管理,規(guī)范工作秩序,提高工作效率,確保各項工作順利開展,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于湯姆鎮(zhèn)機關(guān)全體工作人員。(三)基本原則1.依法依規(guī)原則:嚴格遵守國家法律法規(guī)和相關(guān)政策,確保各項工作合法合規(guī)。2.公平公正原則:對待所有工作人員一視同仁,在考核、獎懲等方面做到公平公正。3.高效務(wù)實原則:以提高工作效率為核心,注重工作實際效果,務(wù)實開展各項工作。4.團結(jié)協(xié)作原則:強調(diào)團隊合作精神,各部門之間相互配合,共同完成工作任務(wù)。二、考勤制度(一)工作時間1.機關(guān)工作人員實行每周五天工作制,周一至周五為工作日。2.夏季工作時間:上午8:3012:00,下午14:3018:00;冬季工作時間:上午8:3012:00,下午14:0017:30。(二)考勤方式1.采用指紋打卡或人臉識別打卡方式進行考勤記錄。2.工作人員應(yīng)按時打卡上下班,不得代打卡。(三)請假制度1.請假分為事假、病假、年假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等。2.事假:工作人員因個人事務(wù)需要請假的,應(yīng)提前填寫請假申請表,按規(guī)定審批。事假期間無工資。3.病假:請病假需提供醫(yī)院診斷證明,按審批權(quán)限批準。病假期間工資按國家規(guī)定執(zhí)行。4.年假:工作滿1年的工作人員,享受帶薪年假。年假天數(shù)根據(jù)工作年限確定。5.婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,請假時需提供相應(yīng)證明材料。6.請假審批流程:一般工作人員請假1天以內(nèi)由部門負責(zé)人批準;請假23天由分管領(lǐng)導(dǎo)批準;請假3天以上由主要領(lǐng)導(dǎo)批準。部門負責(zé)人請假由分管領(lǐng)導(dǎo)批準,分管領(lǐng)導(dǎo)請假由主要領(lǐng)導(dǎo)批準。(四)遲到、早退及曠工處理1.遲到或早退10分鐘以內(nèi)的,每月累計不超過3次的,給予口頭警告;超過10分鐘的,按事假半天處理。2.無故曠工1天的,扣發(fā)當(dāng)日工資,并給予警告處分;曠工2天的,扣發(fā)曠工期間工資,并給予記過處分;曠工3天及以上的,視為自動離職。三、工作紀律(一)遵守工作時間,不得遲到、早退、曠工。(二)堅守工作崗位,不得擅自離崗、串崗。工作時間內(nèi)不得從事與工作無關(guān)的事情。(三)嚴格遵守保密制度,不得泄露工作中知悉的國家秘密、商業(yè)秘密和個人隱私。(四)認真履行工作職責(zé),積極主動完成工作任務(wù),不得推諉扯皮、敷衍塞責(zé)。(五)遵守職業(yè)道德,誠實守信,廉潔奉公,不得利用職務(wù)之便謀取私利。(六)嚴格遵守會議紀律,按時參加會議,不得無故缺席、遲到、早退。會議期間應(yīng)關(guān)閉通訊工具或調(diào)至靜音狀態(tài),認真聽講,做好記錄,不得交頭接耳、隨意走動。四、會議制度(一)會議分類1.全鎮(zhèn)干部大會:傳達上級重要精神,部署全鎮(zhèn)重點工作。2.工作例會:各部門匯報工作進展情況,協(xié)調(diào)解決工作中存在的問題。3.專題會議:針對某項具體工作召開的會議,研究解決專項問題。(二)會議組織1.全鎮(zhèn)干部大會由鎮(zhèn)黨委或政府主要領(lǐng)導(dǎo)主持召開,辦公室負責(zé)通知參會人員、會議記錄和資料整理。2.工作例會由鎮(zhèn)政府分管領(lǐng)導(dǎo)主持召開,各部門負責(zé)人參加,辦公室負責(zé)會議組織和記錄。3.專題會議由相關(guān)部門負責(zé)人或分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作需要組織召開,相關(guān)人員參加,會議組織部門負責(zé)會議記錄和紀要整理。(三)會議要求1.參會人員應(yīng)提前做好準備,按時參會,不得無故缺席。如有特殊情況不能參會,需提前向會議主持人請假。2.會議期間應(yīng)認真聽取發(fā)言,積極參與討論,不得隨意打斷他人發(fā)言。3.會議組織部門應(yīng)做好會議記錄,會后及時整理會議紀要,經(jīng)會議主持人審核后印發(fā)給參會人員,并督促相關(guān)部門落實會議決議。五、公文管理制度(一)公文種類1.上行文:請示、報告等。2.下行文:決定、通知、通報、批復(fù)等。3.平行文:函等。(二)公文格式公文應(yīng)符合國家規(guī)定的公文格式要求,包括標題、主送機關(guān)、正文、附件、發(fā)文機關(guān)署名、成文日期、印章等。(三)公文起草1.公文起草應(yīng)主題明確、內(nèi)容準確、邏輯嚴謹、語言規(guī)范。2.涉及多個部門的公文,主辦部門應(yīng)主動與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),共同起草。(四)公文審核1.公文起草完成后,應(yīng)經(jīng)部門負責(zé)人審核,重要公文還需經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核。2.審核內(nèi)容包括公文格式、內(nèi)容準確性、政策法規(guī)依據(jù)、語言表達等。(五)公文簽發(fā)1.經(jīng)審核后的公文,由主要領(lǐng)導(dǎo)或授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。2.上行文必須由主要領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。(六)公文印發(fā)1.公文簽發(fā)后,由辦公室負責(zé)編號、排版、印制、分發(fā)等工作。2.公文印發(fā)份數(shù)應(yīng)根據(jù)工作需要確定,嚴格控制發(fā)文范圍。(七)公文歸檔1.公文辦理完畢后,應(yīng)及時將公文定稿、正本及有關(guān)材料整理歸檔。2.歸檔公文應(yīng)齊全完整、分類準確、便于查找。六、財務(wù)管理制度(一)預(yù)算管理1.機關(guān)各部門應(yīng)根據(jù)年度工作任務(wù),編制本部門年度預(yù)算,報鎮(zhèn)財政所審核匯總。2.鎮(zhèn)財政所根據(jù)全鎮(zhèn)工作實際,編制全鎮(zhèn)年度財政預(yù)算,報鎮(zhèn)黨委、政府審批后執(zhí)行。3.嚴格執(zhí)行預(yù)算,不得隨意調(diào)整預(yù)算項目和金額。如因特殊情況需要調(diào)整預(yù)算的,應(yīng)按規(guī)定程序辦理審批手續(xù)。(二)收入管理1.機關(guān)各項收入應(yīng)及時足額上繳鎮(zhèn)財政,不得截留、挪用。2.嚴格執(zhí)行收費政策,不得擅自設(shè)立收費項目、提高收費標準。(三)支出管理1.支出應(yīng)嚴格按照預(yù)算執(zhí)行,堅持“量入為出、勤儉節(jié)約”的原則。2.費用報銷應(yīng)嚴格審批程序,報銷憑證應(yīng)真實、合法、有效,經(jīng)部門負責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)審核,主要領(lǐng)導(dǎo)審批后報銷。3.嚴格控制公務(wù)接待費用,按照規(guī)定的標準和范圍進行接待,不得超標準接待。4.加強差旅費管理,嚴格執(zhí)行差旅費報銷制度,規(guī)范報銷流程。(四)固定資產(chǎn)管理1.建立固定資產(chǎn)臺賬,對固定資產(chǎn)進行登記、核算和管理。2.固定資產(chǎn)購置應(yīng)按照規(guī)定程序進行審批,納入政府采購的應(yīng)按政府采購規(guī)定辦理。3.定期對固定資產(chǎn)進行清查盤點,確保固定資產(chǎn)賬實相符。七、考核制度(一)考核原則1.客觀公正原則:以工作實際表現(xiàn)為依據(jù),全面、客觀、公正地評價工作人員的工作業(yè)績。2.注重實績原則:重點考核工作人員完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率和效益。3.民主公開原則:考核過程和結(jié)果應(yīng)公開透明,接受群眾監(jiān)督。(二)考核內(nèi)容1.德:主要考核政治品德、職業(yè)道德、社會公德、家庭美德等方面的表現(xiàn)。2.能:主要考核業(yè)務(wù)能力、管理能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力等。3.勤:主要考核工作態(tài)度、出勤情況、工作紀律等。4.績:主要考核工作業(yè)績,包括工作任務(wù)完成情況、工作質(zhì)量、工作效率等。5.廉:主要考核廉潔自律情況,是否遵守廉潔從政的各項規(guī)定。(三)考核方式1.平時考核:由各部門負責(zé)人對本部門工作人員進行日??己?,重點考核工作任務(wù)完成情況、工作表現(xiàn)等,考核結(jié)果作為年度考核的重要依據(jù)。2.年度考核:每年年底進行一次年度考核,由鎮(zhèn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織實施。年度考核采取個人述職、民主測評、領(lǐng)導(dǎo)評價等方式進行,綜合平時考核情況,確定考核等次。(四)考核等次年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。優(yōu)秀等次人數(shù)不超過參加考核人數(shù)的20%。(五)考核結(jié)果運用1.與績效工資掛鉤,根據(jù)考核等次發(fā)放績效工資。2.作為評先評優(yōu)、職務(wù)晉升、崗位調(diào)整的重要依據(jù)。3.對考核不稱職的人員,進行誡勉談話,連續(xù)兩年考核不稱職的,予以辭退。八、獎懲制度(一)獎勵1.對在工作中表現(xiàn)突出、成績顯著的工作人員,給予表彰和獎勵。2.獎勵分為嘉獎、記三等功、記二等功、記一等功等。3.受到獎勵的工作人員,頒發(fā)榮譽證書,并給予一定的物質(zhì)獎勵。(二)懲處1.對違反

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