公司手扶拖拉機(jī)管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)公司手扶拖拉機(jī)的規(guī)范化管理，確保手扶拖拉機(jī)的正常使用、維護(hù)和保養(yǎng)，提高工作效率，保障生產(chǎn)安全，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有手扶拖拉機(jī)的使用、管理、維護(hù)及相關(guān)操作人員。3.管理原則遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持科學(xué)管理、合理使用、定期維護(hù)、及時(shí)更新的原則，確保手扶拖拉機(jī)的性能良好，滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要。二、職責(zé)分工1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)制定手扶拖拉機(jī)的年度購(gòu)置、更新計(jì)劃，并組織實(shí)施。建立手扶拖拉機(jī)設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的基本信息、維修保養(yǎng)記錄、運(yùn)行狀況等。定期組織對(duì)手扶拖拉機(jī)進(jìn)行檢查、評(píng)估，提出維修、報(bào)廢等處理意見(jiàn)。監(jiān)督檢查手扶拖拉機(jī)的使用、維護(hù)情況，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行糾正和處理。2.使用部門負(fù)責(zé)本部門手扶拖拉機(jī)的日常使用和保管，指定專人負(fù)責(zé)操作，并確保操作人員具備相應(yīng)的操作技能和資質(zhì)。按照設(shè)備管理部門的要求，組織操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高操作人員的安全意識(shí)和操作水平。負(fù)責(zé)向設(shè)備管理部門反饋手扶拖拉機(jī)的使用情況和故障信息，配合設(shè)備管理部門做好設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作。3.操作人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用手扶拖拉機(jī)，確保設(shè)備安全運(yùn)行。做好手扶拖拉機(jī)的日常檢查、清潔和保養(yǎng)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告設(shè)備故障。配合設(shè)備管理部門和使用部門完成設(shè)備的維修、保養(yǎng)任務(wù)，提供必要的協(xié)助。妥善保管個(gè)人使用的操作工具和防護(hù)用品，不得轉(zhuǎn)借他人。三、購(gòu)置與驗(yàn)收1.購(gòu)置計(jì)劃各使用部門根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，提前向設(shè)備管理部門提交手扶拖拉機(jī)購(gòu)置申請(qǐng)，說(shuō)明購(gòu)置理由、型號(hào)規(guī)格、數(shù)量等。設(shè)備管理部門結(jié)合公司實(shí)際情況，對(duì)購(gòu)置申請(qǐng)進(jìn)行審核，編制年度購(gòu)置計(jì)劃，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。2.選型采購(gòu)設(shè)備管理部門按照批準(zhǔn)的購(gòu)置計(jì)劃，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，選擇質(zhì)量可靠、性能優(yōu)良、價(jià)格合理的手扶拖拉機(jī)產(chǎn)品。在采購(gòu)過(guò)程中，應(yīng)與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同，明確產(chǎn)品規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、售后服務(wù)等條款。3.到貨驗(yàn)收手扶拖拉機(jī)到貨后，設(shè)備管理部門組織使用部門、質(zhì)量檢驗(yàn)部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的外觀、數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、隨機(jī)附件、工具、資料等是否齊全完好，設(shè)備的性能是否符合合同要求。驗(yàn)收合格后，填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，辦理入庫(kù)手續(xù)。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在質(zhì)量問(wèn)題或與合同不符，應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系，要求其限期解決或退換貨。四、使用與操作1.使用前準(zhǔn)備操作人員應(yīng)熟悉手扶拖拉機(jī)的性能、結(jié)構(gòu)、操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)，經(jīng)培訓(xùn)考核合格后方可上崗操作。檢查手扶拖拉機(jī)的外觀是否完好，各部件連接是否牢固，燃油、潤(rùn)滑油、冷卻水是否充足，輪胎氣壓是否正常，制動(dòng)系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、燈光信號(hào)等是否靈敏可靠。啟動(dòng)手扶拖拉機(jī)前，應(yīng)將變速桿置于空檔位置，拉起駐車制動(dòng)，確保周圍無(wú)障礙物。啟動(dòng)后，應(yīng)怠速運(yùn)轉(zhuǎn)35分鐘，檢查發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)是否平穩(wěn)，有無(wú)異常聲響，儀表指示是否正常。2.操作規(guī)程操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改或簡(jiǎn)化操作程序。手扶拖拉機(jī)在田間作業(yè)時(shí)，應(yīng)保持直線行駛，根據(jù)地形和作物種植情況合理調(diào)整耕深、耕幅，避免漏耕、重耕。在運(yùn)輸作業(yè)時(shí)，應(yīng)注意裝載均勻，不得超載、超高、超寬，確保行駛安全。行駛過(guò)程中，應(yīng)保持適當(dāng)?shù)能囁?，避免急剎車、急轉(zhuǎn)彎。作業(yè)結(jié)束后，應(yīng)將手扶拖拉機(jī)停放在安全、干燥、通風(fēng)的地方，關(guān)閉發(fā)動(dòng)機(jī)，拉起駐車制動(dòng)，放盡燃油箱內(nèi)的燃油，清理機(jī)身和農(nóng)具上的泥土、雜物。3.使用記錄操作人員應(yīng)如實(shí)記錄手扶拖拉機(jī)的使用情況，包括作業(yè)時(shí)間、作業(yè)地點(diǎn)、作業(yè)內(nèi)容、燃油消耗、設(shè)備運(yùn)行狀況等。使用記錄應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，并存檔保管，以備查閱。五、維護(hù)與保養(yǎng)1.日常維護(hù)操作人員在每班作業(yè)前、作業(yè)后應(yīng)對(duì)手扶拖拉機(jī)進(jìn)行日常檢查和維護(hù)，主要內(nèi)容包括：清潔機(jī)身、檢查各部件連接情況、緊固松動(dòng)的螺栓螺母、檢查燃油和潤(rùn)滑油液位、檢查輪胎氣壓、檢查制動(dòng)系統(tǒng)和轉(zhuǎn)向系統(tǒng)的性能等。定期對(duì)手扶拖拉機(jī)的空氣濾清器、燃油濾清器、機(jī)油濾清器進(jìn)行清洗或更換，確保濾清器的清潔，保證發(fā)動(dòng)機(jī)正常進(jìn)氣、供油和潤(rùn)滑。按照規(guī)定的時(shí)間和里程對(duì)手扶拖拉機(jī)進(jìn)行潤(rùn)滑，加注潤(rùn)滑脂和潤(rùn)滑油，確保各運(yùn)動(dòng)部件得到良好的潤(rùn)滑。2.一級(jí)保養(yǎng)一級(jí)保養(yǎng)以清潔、潤(rùn)滑、緊固為中心，每工作[X]小時(shí)或[X]個(gè)月進(jìn)行一次。除完成日常維護(hù)的內(nèi)容外，還應(yīng)檢查發(fā)動(dòng)機(jī)的氣門間隙、火花塞間隙，調(diào)整皮帶張緊度，檢查離合器、制動(dòng)器的摩擦片磨損情況，必要時(shí)進(jìn)行調(diào)整或更換。檢查變速箱、后橋等傳動(dòng)部件的齒輪油液位，如不足應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充。對(duì)電氣系統(tǒng)進(jìn)行檢查，包括發(fā)電機(jī)、蓄電池、電線電纜等，確保電氣設(shè)備正常工作。3.二級(jí)保養(yǎng)二級(jí)保養(yǎng)以檢查、調(diào)整為中心，每工作[X]小時(shí)或[X]年進(jìn)行一次。除完成一級(jí)保養(yǎng)的內(nèi)容外，還應(yīng)拆卸檢查發(fā)動(dòng)機(jī)的內(nèi)部部件，如活塞、連桿、曲軸等，清洗并檢查各部件的磨損情況，必要時(shí)進(jìn)行修理或更換。檢查手扶拖拉機(jī)的車架、車橋、懸掛系統(tǒng)等結(jié)構(gòu)件是否有變形、裂紋等缺陷，如有問(wèn)題應(yīng)及時(shí)修復(fù)。對(duì)液壓系統(tǒng)進(jìn)行檢查和維護(hù)，包括油泵、油管、油缸等，更換密封件，排除泄漏故障。對(duì)輪胎進(jìn)行換位和檢查，磨損嚴(yán)重的輪胎應(yīng)及時(shí)更換。4.換季保養(yǎng)在季節(jié)交替時(shí)，應(yīng)根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)對(duì)手扶拖拉機(jī)進(jìn)行換季保養(yǎng)。主要內(nèi)容包括：更換適合季節(jié)的燃油、潤(rùn)滑油、防凍液，調(diào)整蓄電池電解液密度，檢查冷卻系統(tǒng)的節(jié)溫器、散熱器等部件，確保手扶拖拉機(jī)在不同季節(jié)都能正常運(yùn)行。5.保養(yǎng)記錄設(shè)備管理部門應(yīng)建立手扶拖拉機(jī)維護(hù)保養(yǎng)檔案，記錄每次維護(hù)保養(yǎng)的時(shí)間、內(nèi)容、更換的零部件等信息。維護(hù)保養(yǎng)記錄應(yīng)詳細(xì)、準(zhǔn)確，并存檔保管，作為設(shè)備管理和維修的依據(jù)。六、維修管理1.維修申請(qǐng)操作人員在使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)手扶拖拉機(jī)出現(xiàn)故障或異常情況，應(yīng)及時(shí)停止作業(yè)，檢查故障原因。如無(wú)法自行排除，應(yīng)填寫維修申請(qǐng)單，詳細(xì)說(shuō)明故障現(xiàn)象、發(fā)生時(shí)間、可能原因等，提交給使用部門負(fù)責(zé)人。使用部門負(fù)責(zé)人審核后，簽字確認(rèn)并轉(zhuǎn)交給設(shè)備管理部門。2.維修安排設(shè)備管理部門接到維修申請(qǐng)后，根據(jù)故障情況和維修人員的技能水平，安排專業(yè)維修人員進(jìn)行維修。對(duì)于一般性故障，維修人員應(yīng)及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行維修；對(duì)于較為復(fù)雜的故障，維修人員應(yīng)將手扶拖拉機(jī)拖回維修車間進(jìn)行維修。3.維修過(guò)程維修人員在維修過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格按照維修操作規(guī)程進(jìn)行操作，認(rèn)真檢查故障原因，采取有效的維修措施，確保維修質(zhì)量。維修過(guò)程中如需更換零部件，應(yīng)使用符合質(zhì)量要求的原廠配件或經(jīng)設(shè)備管理部門認(rèn)可的替代品，并做好更換記錄。4.維修驗(yàn)收維修完成后，維修人員應(yīng)填寫維修記錄，詳細(xì)記錄維修內(nèi)容、更換的零部件等信息。使用部門組織操作人員對(duì)維修后的手扶拖拉機(jī)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的性能恢復(fù)情況、故障排除情況、外觀整潔情況等。驗(yàn)收合格后，由使用部門負(fù)責(zé)人在維修記錄上簽字確認(rèn)。如驗(yàn)收不合格，維修人員應(yīng)重新進(jìn)行維修，直至驗(yàn)收合格為止。七、安全管理1.安全培訓(xùn)設(shè)備管理部門和使用部門應(yīng)定期組織手扶拖拉機(jī)操作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全操作規(guī)程、安全注意事項(xiàng)、事故案例分析等。操作人員應(yīng)參加培訓(xùn)并考核合格，取得相應(yīng)的操作資格證書(shū)后方可上崗操作。2.安全檢查設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)手扶拖拉機(jī)進(jìn)行安全檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備的安全裝置是否齊全有效、制動(dòng)系統(tǒng)和轉(zhuǎn)向系統(tǒng)是否靈敏可靠、輪胎磨損情況是否符合要求、電氣設(shè)備是否存在安全隱患等。使用部門應(yīng)在每班作業(yè)前對(duì)手扶拖拉機(jī)進(jìn)行安全自查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。3.安全防護(hù)操作人員在操作手扶拖拉機(jī)時(shí)，應(yīng)穿戴好個(gè)人防護(hù)用品，如安全帽、工作服、手套、防護(hù)鞋等。在田間作業(yè)時(shí)，應(yīng)注意觀察周圍環(huán)境，避免與其他人員、牲畜、建筑物等發(fā)生碰撞。在運(yùn)輸作業(yè)時(shí)，應(yīng)遵守交通規(guī)則，確保行車安全。4.事故處理如發(fā)生手扶拖拉機(jī)安全事故，操作人員應(yīng)立即停止作業(yè)，采取有效的應(yīng)急措施，如搶救傷員、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)等，并及時(shí)報(bào)告使用部門和設(shè)備管理部門。設(shè)備管理部門應(yīng)會(huì)同相關(guān)部門對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查分析，查明事故原因，確定事故責(zé)任，提出處理意見(jiàn)和防范措施。對(duì)事故責(zé)任人，應(yīng)按照公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。八、報(bào)廢管理1.報(bào)廢鑒定手扶拖拉機(jī)達(dá)到下列條件之一的，可申請(qǐng)報(bào)廢：已超過(guò)規(guī)定使用年限，且技術(shù)性能嚴(yán)重下降，維修費(fèi)用過(guò)高，無(wú)修復(fù)價(jià)值的。因意外事故或自然災(zāi)害造成嚴(yán)重?fù)p壞，無(wú)法修復(fù)或修復(fù)后達(dá)不到使用要求的。技術(shù)性能落后，能耗高，效率低，經(jīng)濟(jì)效益差，已被國(guó)家明令淘汰的。設(shè)備管理部門組織相關(guān)技術(shù)人員對(duì)手扶拖拉機(jī)進(jìn)行報(bào)廢鑒定，填寫報(bào)廢鑒定表，提出報(bào)廢意見(jiàn)。2.報(bào)廢審批報(bào)廢鑒定表經(jīng)設(shè)備管理部