為加強(qiáng)公司機(jī)電管理制度一、總則1.目的為了加強(qiáng)公司機(jī)電設(shè)備的管理，確保機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行，提高設(shè)備的使用效率，降低設(shè)備故障率，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有機(jī)電設(shè)備的管理，包括但不限于生產(chǎn)設(shè)備、動(dòng)力設(shè)備、電氣設(shè)備、自動(dòng)化設(shè)備等。3.職責(zé)分工（1）機(jī)電管理部門負(fù)責(zé)制定和完善機(jī)電設(shè)備管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的選型、采購(gòu)、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等工作。負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)、維修、改造等工作。負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的檔案管理、技術(shù)資料管理等工作。負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備操作人員的培訓(xùn)、考核等工作。（2）使用部門負(fù)責(zé)本部門機(jī)電設(shè)備的日常使用、管理和維護(hù)工作。負(fù)責(zé)向機(jī)電管理部門提出機(jī)電設(shè)備的維修、改造等申請(qǐng)。負(fù)責(zé)配合機(jī)電管理部門對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收、檢查等工作。負(fù)責(zé)本部門機(jī)電設(shè)備操作人員的日常管理和培訓(xùn)工作。（3）采購(gòu)部門負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的采購(gòu)工作，確保采購(gòu)設(shè)備的質(zhì)量和性能符合公司要求。負(fù)責(zé)與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同，并跟蹤合同執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備采購(gòu)過程中的相關(guān)手續(xù)辦理，如招投標(biāo)、付款等。（4）財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的固定資產(chǎn)核算和管理工作。負(fù)責(zé)審核機(jī)電設(shè)備采購(gòu)、維修、改造等費(fèi)用的報(bào)銷。負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)電設(shè)備的成本效益進(jìn)行分析和評(píng)估。（5）安全管理部門負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的安全監(jiān)督管理工作，制定安全操作規(guī)程和安全管理制度。負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)電設(shè)備操作人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，提高操作人員的安全意識(shí)。負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)電設(shè)備安全事故進(jìn)行調(diào)查和處理，提出整改措施和建議。4.管理原則（1）安全第一原則機(jī)電設(shè)備的管理必須以確保設(shè)備安全運(yùn)行為首要目標(biāo)，嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。（2）預(yù)防為主原則加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)和巡檢工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備故障隱患，預(yù)防設(shè)備事故的發(fā)生。（3）科學(xué)管理原則運(yùn)用科學(xué)的管理方法和手段，對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行全過程管理，提高設(shè)備管理的科學(xué)性和有效性。（4）節(jié)能環(huán)保原則推廣應(yīng)用節(jié)能技術(shù)和設(shè)備，降低機(jī)電設(shè)備的能耗和污染物排放，實(shí)現(xiàn)節(jié)能環(huán)保目標(biāo)。（5）責(zé)任追究原則對(duì)因管理不善、操作不當(dāng)?shù)仍驅(qū)е聶C(jī)電設(shè)備事故的單位和個(gè)人，依法追究其責(zé)任。二、設(shè)備選型與采購(gòu)1.選型原則（1）根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要，選擇技術(shù)先進(jìn)、性能可靠、經(jīng)濟(jì)合理的機(jī)電設(shè)備。（2）優(yōu)先選用節(jié)能型、環(huán)保型設(shè)備，減少能源消耗和環(huán)境污染。（3）考慮設(shè)備的兼容性和通用性，便于設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和維修。（4）選擇具有良好售后服務(wù)的設(shè)備供應(yīng)商，確保設(shè)備的正常運(yùn)行和技術(shù)支持。2.采購(gòu)流程（1）使用部門根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，填寫《機(jī)電設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng)表》，詳細(xì)說明設(shè)備的名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)要求、預(yù)計(jì)采購(gòu)時(shí)間等信息，并提交機(jī)電管理部門審核。（2）機(jī)電管理部門對(duì)《機(jī)電設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng)表》進(jìn)行審核，審核通過后提交采購(gòu)部門。（3）采購(gòu)部門根據(jù)機(jī)電管理部門提供的設(shè)備技術(shù)要求和采購(gòu)預(yù)算，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和供應(yīng)商篩選，選擇合適的供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)談判。（4）采購(gòu)部門與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同，明確設(shè)備的規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。（5）采購(gòu)合同簽訂后，采購(gòu)部門負(fù)責(zé)跟蹤合同執(zhí)行情況，確保設(shè)備按時(shí)、按質(zhì)、按量交付。（6）設(shè)備到貨后，采購(gòu)部門通知機(jī)電管理部門、使用部門和質(zhì)量檢驗(yàn)部門共同進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，辦理設(shè)備入庫(kù)手續(xù)，并將設(shè)備移交使用部門。三、設(shè)備安裝與調(diào)試1.安裝前準(zhǔn)備（1）機(jī)電管理部門組織相關(guān)人員對(duì)設(shè)備安裝現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察，確保安裝現(xiàn)場(chǎng)符合設(shè)備安裝要求。（2）機(jī)電管理部門根據(jù)設(shè)備安裝說明書和安裝圖紙，制定設(shè)備安裝方案，并組織安裝人員進(jìn)行技術(shù)交底。（3）采購(gòu)部門負(fù)責(zé)采購(gòu)設(shè)備安裝所需的材料、工具和配件等，并確保其質(zhì)量符合要求。（4）使用部門負(fù)責(zé)清理設(shè)備安裝現(xiàn)場(chǎng)，提供必要的安裝條件和協(xié)助。2.安裝與調(diào)試（1）安裝人員按照設(shè)備安裝方案和安裝說明書的要求，進(jìn)行設(shè)備的安裝和調(diào)試工作。（2）在設(shè)備安裝過程中，機(jī)電管理部門和質(zhì)量檢驗(yàn)部門應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，確保設(shè)備安裝質(zhì)量符合要求。（3）設(shè)備安裝完成后，安裝人員進(jìn)行設(shè)備的單機(jī)調(diào)試，檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況和性能指標(biāo)，確保設(shè)備能夠正常運(yùn)行。（4）設(shè)備單機(jī)調(diào)試合格后，機(jī)電管理部門組織使用部門、維修部門等相關(guān)人員進(jìn)行設(shè)備的聯(lián)動(dòng)調(diào)試，檢查設(shè)備之間的協(xié)調(diào)性和聯(lián)動(dòng)性，確保設(shè)備系統(tǒng)能夠正常運(yùn)行。3.驗(yàn)收（1）設(shè)備安裝與調(diào)試完成后，機(jī)電管理部門組織使用部門、質(zhì)量檢驗(yàn)部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。（2）驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的安裝質(zhì)量、運(yùn)行狀況、性能指標(biāo)、技術(shù)資料等方面。（3）驗(yàn)收合格后，由驗(yàn)收人員填寫《機(jī)電設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》，并簽字確認(rèn)。（4）驗(yàn)收不合格的設(shè)備，由機(jī)電管理部門責(zé)令安裝單位限期整改，直至驗(yàn)收合格為止。四、設(shè)備檔案管理1.檔案內(nèi)容（1）設(shè)備基本信息，包括設(shè)備名稱、型號(hào)、規(guī)格、生產(chǎn)廠家、購(gòu)置日期、購(gòu)置價(jià)格等。（2）設(shè)備技術(shù)資料，包括設(shè)備圖紙、說明書、操作手冊(cè)、維修手冊(cè)、合格證等。（3）設(shè)備安裝調(diào)試記錄，包括設(shè)備安裝位置、安裝時(shí)間、調(diào)試時(shí)間、調(diào)試結(jié)果等。（4）設(shè)備運(yùn)行記錄，包括設(shè)備開機(jī)時(shí)間、停機(jī)時(shí)間、運(yùn)行參數(shù)、故障記錄等。（5）設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄，包括設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間、維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、維護(hù)保養(yǎng)人員等。（6）設(shè)備維修記錄，包括設(shè)備維修時(shí)間、維修原因、維修內(nèi)容、維修人員等。（7）設(shè)備改造記錄，包括設(shè)備改造時(shí)間、改造原因、改造內(nèi)容、改造效果等。（8）設(shè)備報(bào)廢記錄，包括設(shè)備報(bào)廢時(shí)間、報(bào)廢原因、報(bào)廢處理情況等。2.檔案建立與保管（1）機(jī)電管理部門負(fù)責(zé)建立和保管機(jī)電設(shè)備檔案。（2）設(shè)備檔案應(yīng)按照設(shè)備類別、型號(hào)、規(guī)格等進(jìn)行分類管理，并建立相應(yīng)的檔案目錄。（3）設(shè)備檔案應(yīng)及時(shí)更新，確保檔案內(nèi)容的完整性和準(zhǔn)確性。（4）設(shè)備檔案應(yīng)妥善保管，防止檔案丟失、損壞或泄露。3.檔案查閱與借閱（1）公司內(nèi)部人員因工作需要查閱設(shè)備檔案的，應(yīng)填寫《機(jī)電設(shè)備檔案查閱申請(qǐng)表》，經(jīng)機(jī)電管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可查閱。（2）公司外部人員因工作需要查閱設(shè)備檔案的，應(yīng)填寫《機(jī)電設(shè)備檔案查閱申請(qǐng)表》，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可查閱。查閱時(shí)，應(yīng)有機(jī)電管理部門人員陪同，并做好查閱記錄。（3）公司內(nèi)部人員因工作需要借閱設(shè)備檔案的，應(yīng)填寫《機(jī)電設(shè)備檔案借閱申請(qǐng)表》，經(jīng)機(jī)電管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可借閱。借閱期限一般不得超過一周，如需延期借閱，應(yīng)辦理延期手續(xù)。（4）借閱人員應(yīng)妥善保管借閱的設(shè)備檔案，不得轉(zhuǎn)借他人，不得在檔案上涂改、標(biāo)注、污損等。借閱期滿后，應(yīng)及時(shí)歸還設(shè)備檔案。五、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)1.維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃（1）機(jī)電管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用說明書和運(yùn)行狀況，制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)包括維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間、維護(hù)保養(yǎng)人員等信息。（2）設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)設(shè)備的重要程度和使用頻率進(jìn)行分類制定，分為日常維護(hù)保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)等。（3）設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)定期進(jìn)行修訂和完善，確保維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的科學(xué)性和合理性。2.日常維護(hù)保養(yǎng)（1）日常維護(hù)保養(yǎng)由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)，每天開機(jī)前、停機(jī)后對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、清潔、潤(rùn)滑等工作。（2）日常維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容包括檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況、緊固設(shè)備的連接部位、清理設(shè)備的灰塵和雜物、添加設(shè)備的潤(rùn)滑油等。（3）設(shè)備操作人員應(yīng)做好日常維護(hù)保養(yǎng)記錄，記錄設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間、維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題等信息。3.一級(jí)保養(yǎng)（1）一級(jí)保養(yǎng)每季度或每半年進(jìn)行一次，由設(shè)備維修人員負(fù)責(zé)，操作人員協(xié)助。（2）一級(jí)保養(yǎng)的內(nèi)容包括對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部解體檢查和清洗，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備的各個(gè)部位，檢查和調(diào)整設(shè)備的電氣系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、潤(rùn)滑系統(tǒng)等。（3）一級(jí)保養(yǎng)完成后，設(shè)備維修人員應(yīng)填寫《機(jī)電設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)記錄》，記錄設(shè)備的保養(yǎng)時(shí)間、保養(yǎng)內(nèi)容、更換的零部件等信息。4.二級(jí)保養(yǎng)（1）二級(jí)保養(yǎng)每年進(jìn)行一次，由設(shè)備維修人員負(fù)責(zé)，操作人員協(xié)助。（2）二級(jí)保養(yǎng)的內(nèi)容包括對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面解體檢查和清洗，修復(fù)或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能，對(duì)設(shè)備的電氣系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、潤(rùn)滑系統(tǒng)等進(jìn)行全面檢查和維護(hù)。（3）二級(jí)保養(yǎng)完成后，設(shè)備維修人員應(yīng)填寫《機(jī)電設(shè)備二級(jí)保養(yǎng)記錄》，記錄設(shè)備的保養(yǎng)時(shí)間、保養(yǎng)內(nèi)容、更換的零部件等信息。六、設(shè)備維修管理1.維修申請(qǐng)（1）設(shè)備出現(xiàn)故障或損壞后，使用部門應(yīng)及時(shí)填寫《機(jī)電設(shè)備維修申請(qǐng)表》，詳細(xì)說明設(shè)備的故障現(xiàn)象、故障發(fā)生時(shí)間、故障影響范圍等信息，并提交機(jī)電管理部門。（2）機(jī)電管理部門接到維修申請(qǐng)后，應(yīng)及時(shí)安排維修人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行故障診斷，確定維修方案和維修時(shí)間。2.維修實(shí)施（1）維修人員按照維修方案進(jìn)行設(shè)備維修工作，確保維修質(zhì)量和維修安全。（2）在設(shè)備維修過程中，維修人員應(yīng)做好維修記錄，記錄維修時(shí)間、維修原因、維修內(nèi)容、更換的零部件等信息。（3）對(duì)于復(fù)雜設(shè)備的維修，維修人員應(yīng)組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)會(huì)診，共同制定維修方案，確保維修工作的順利進(jìn)行。3.維修驗(yàn)收（1）設(shè)備維修完成后，維修人員應(yīng)通知機(jī)電管理部門、使用部門和質(zhì)量檢驗(yàn)部門共同進(jìn)行驗(yàn)收。（2）驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的維修質(zhì)量、運(yùn)行狀況、性能指標(biāo)等方面。（3）驗(yàn)收合格后，由驗(yàn)收人員填寫《機(jī)電設(shè)備維修驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》，并簽字確認(rèn)。（4）驗(yàn)收不合格的設(shè)備，由維修人員負(fù)責(zé)重新維修，直至驗(yàn)收合格為止。七、設(shè)備改造與更新1.改造與更新計(jì)劃（1）機(jī)電管理部門應(yīng)根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要和設(shè)備的運(yùn)行狀況，制定設(shè)備改造與更新計(jì)劃。改造與更新計(jì)劃應(yīng)包括改造與更新的設(shè)備名稱、型號(hào)、規(guī)格、改造與更新的內(nèi)容、預(yù)計(jì)費(fèi)用、預(yù)計(jì)時(shí)間等信息。（2）設(shè)備改造與更新計(jì)劃應(yīng)定期進(jìn)行修訂和完善，確保改造與更新計(jì)劃的科學(xué)性和合理性。2.改造與更新實(shí)施（1）設(shè)備改造與更新計(jì)劃批準(zhǔn)后，機(jī)電管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行設(shè)備改造與更新工作。（2）在設(shè)備改造與更新過程中，機(jī)電管理部門應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，確保改造與更新工作的質(zhì)量和安全。（3）設(shè)備改造與更新完成后，機(jī)電管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，辦理設(shè)備變更手續(xù)，并將設(shè)備移交使用部門。3.效益評(píng)估（1）設(shè)備改造與更新完成后，機(jī)電管理部門應(yīng)對(duì)改造與更新后的設(shè)備進(jìn)行效益評(píng)估。效益評(píng)估內(nèi)容包括設(shè)備的性能提升、生產(chǎn)效率提高、產(chǎn)品質(zhì)量改善、能源消耗降低、維修費(fèi)用減少等方面。（2）機(jī)電管理部門應(yīng)根據(jù)效益評(píng)估結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為今后的設(shè)備管理工作提供參考。八、設(shè)備操作人員管理1.培訓(xùn)與考核（1）機(jī)電管理部門負(fù)責(zé)組織設(shè)備操作人員的培訓(xùn)工作，培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備的操作規(guī)程、安全知識(shí)、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)等方面。（2）設(shè)備操作人員應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)合格后，方可上崗操作設(shè)備。培訓(xùn)合格的標(biāo)志為取得設(shè)備操作證書。（3）機(jī)電管理部門應(yīng)定期對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括設(shè)備的操作技能、安全意識(shí)、維護(hù)保養(yǎng)能力等方面?？己撕细竦脑O(shè)備操作人員方可繼續(xù)上崗操作設(shè)備。2.操作規(guī)程（1）機(jī)電管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用說明書和實(shí)際情況，制定設(shè)備操作規(guī)程。設(shè)備操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備的啟動(dòng)、運(yùn)行、停止、維護(hù)保養(yǎng)等操作步驟和注意事項(xiàng)。（2）設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改操作規(guī)程。（3）設(shè)備操作人員在操作設(shè)備過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常情況或故障，應(yīng)立即停機(jī)，并及時(shí)報(bào)告機(jī)電管理部門。3.安全管理（1）設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，遵守公司的安全管理制度。（2）設(shè)備操作人員應(yīng)正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，確保自身安全。（3）設(shè)備操作人員在操作設(shè)備過程中，應(yīng)注意觀察設(shè)備的運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理或報(bào)告。九、設(shè)備事故管理1.事故報(bào)告（1）設(shè)備發(fā)生事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即停止設(shè)備運(yùn)行，并及時(shí)報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人和機(jī)電管理部門。（2）本部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)立即組織人員對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行保護(hù)，并及時(shí)報(bào)告公司主管領(lǐng)導(dǎo)。（3）機(jī)電管理部門接到報(bào)告后，應(yīng)立即組織相關(guān)人員趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行事故調(diào)查和處理。2.事故調(diào)查（1）機(jī)電管理部門應(yīng)成立事故調(diào)查組，對(duì)設(shè)備事故的原因、經(jīng)過、損失等情況進(jìn)行調(diào)查。（2）事故調(diào)查組應(yīng)收集相關(guān)證據(jù)，包括設(shè)備的運(yùn)行記錄、維修記錄、操作規(guī)程、事故現(xiàn)場(chǎng)照片、證人證言等。（3）事故調(diào)查組應(yīng)分析事故原因，確定事故責(zé)任，提出處理意見和防范措施。3.事故處理（1）公司主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)根據(jù)事故調(diào)查組的調(diào)查結(jié)果，