00145生產(chǎn)與作業(yè)管理2025年4月真題

1、【單選題】決定著生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)的成敗,體現(xiàn)綜合性作用的生產(chǎn)要素是

A:勞動力

B:生產(chǎn)對象

C:生產(chǎn)手段

D:生產(chǎn)信息

答案：A

解析：勞動力主要是指勞動者腦力和體力等,它是輸入生產(chǎn)要素中最活躍、最重要因素,這

個因素的發(fā)揮決定著生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)的成敗,體現(xiàn)綜合性作用。

2、【單選題】屬于生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)非結(jié)構(gòu)化要素的是

A:生產(chǎn)能力

B:生產(chǎn)與作業(yè)計劃

C:生產(chǎn)技術(shù)

D:生產(chǎn)設(shè)施

答案：B

解析：非結(jié)構(gòu)化要素主要包括人員組織要素、生產(chǎn)與作業(yè)計劃要素、庫存控制要素、質(zhì)量

管理要素等。生產(chǎn)能力、生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)設(shè)施屬于結(jié)構(gòu)化要素。

3、【單選題】企業(yè)在市場經(jīng)濟條件下,必須遵循的首要原則是

A:創(chuàng)新

B:講究經(jīng)濟效益

C:以市場為導(dǎo)向

D:科學(xué)管理

答案：C

解析：堅持以市場為導(dǎo)向的原則,是企業(yè)在市場經(jīng)濟條件下,必須遵循的首要原則。強調(diào)以

市場為導(dǎo)向,就是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營,必須按市場需要、社會需求來進行。

4、【單選題】與制造業(yè)比較,屬于服務(wù)業(yè)特點的是

A:無形產(chǎn)品

B:消費與生產(chǎn)分離

C:產(chǎn)品可以運送

D:人的因素不重要

答案：A

解析：與制造業(yè)相比,人們認為服務(wù)業(yè)最突出的特征是服務(wù)產(chǎn)品的無形性、生產(chǎn)與消費的

同步性、提供服務(wù)的異質(zhì)性以及不可存儲性。選項B、C、D均不符合服務(wù)業(yè)特點。

5、【單選題】生產(chǎn)與作業(yè)能力決策中,屬于組織與管理方面戰(zhàn)略決策的是

A:工資形式

B:質(zhì)量控制

C:設(shè)備選擇

D:風險程度

答案：D

解析：組織與管理方面的戰(zhàn)略決策包括組織形式、風險程度、人員的組織、管理的執(zhí)行方

式等。工資形式屬于操作人員、技術(shù)人員、管理人員方面的決策;質(zhì)量控制屬于生產(chǎn)與作

業(yè)計劃與控制戰(zhàn)略決策;設(shè)備選擇屬于企業(yè)、車間及設(shè)備決策。

6、【單選題】用于產(chǎn)品設(shè)計、組織生產(chǎn),增強對市場多品種、中小批量產(chǎn)品需求適應(yīng)性,提高

效益的有效方法和途徑,這是

A:柔性制造

B:計算機輔助設(shè)計

C:并行工程

D:成組技術(shù)

答案：D

解析：成組技術(shù)是用于產(chǎn)品設(shè)計、組織生產(chǎn),增強對市場多品種、中小批量產(chǎn)品需求適應(yīng)

性,提高效益的有效方法和途徑。

7、【單選題】生產(chǎn)與作業(yè)過程符號表示法中,表示“檢驗”的符號是

A:?

B:□

C:△

D:○

答案：B

解析：“□”符號表示檢驗,“?”符號表示搬運,“△”符號表示停留,“○”符號表示

加工。

8、【單選題】與流程式生產(chǎn)比較,屬于加工裝配式生產(chǎn)特征的是

A:產(chǎn)品品種數(shù)較多

B:自動化程度較高

C:生產(chǎn)能力可明確規(guī)定

D:副產(chǎn)品較多

答案：A

解析：與流程式生產(chǎn)相比,加工裝配式生產(chǎn)的特征有用戶數(shù)量較多、產(chǎn)品品種數(shù)較多、產(chǎn)

品差別有較多用戶要求的產(chǎn)品、營銷特點依靠產(chǎn)品的特點、資本/勞力/材料密集屬于勞動

力和材料密集、自動化程度較低等。選項B、C、D屬于流程式生產(chǎn)的特征。

9、【單選題】與單件小批生產(chǎn)類型比較,屬于大量大批生產(chǎn)特點的是

A:產(chǎn)品產(chǎn)量少

B:設(shè)備利用率低

C:應(yīng)變能力差

D:勞動生產(chǎn)率低

答案：C

解析：大量大批生產(chǎn)的特點包括產(chǎn)品產(chǎn)量很大、工作地工序數(shù)目1-2道、設(shè)備布置按對象

原則采用、工藝裝備采用高效利自動化專用工裝、設(shè)備利用率高、應(yīng)變能力差、要求工人

技術(shù)水平較低、勞動定額制定詳細、勞動生產(chǎn)率高、計劃管理工作較簡單、生產(chǎn)控制容易、

產(chǎn)品成本低、產(chǎn)品設(shè)計易按“三化”設(shè)計等。單件小批生產(chǎn)產(chǎn)品產(chǎn)量單個或很少、設(shè)備利

用率低、應(yīng)變能力好、勞動生產(chǎn)率低。

10、【單選題】與工藝專業(yè)化比較,屬于對象專業(yè)化優(yōu)點的是

A:品種變換適應(yīng)性強

B:產(chǎn)品成本低

C:生產(chǎn)能力利用好

D:適用單件小批生產(chǎn)

答案：B

解析：對象專業(yè)化形式的優(yōu)點是生產(chǎn)比較集中,內(nèi)部管理比較緊湊,生產(chǎn)周期短,加工運輸、

資金占用等明顯減少,產(chǎn)品成本低。工藝專業(yè)化形式品種變換適應(yīng)性強、生產(chǎn)能力利用好,

適用于單件小批生產(chǎn)。

11、【單選題】設(shè)施布置方法中作業(yè)相關(guān)圖法的提出者是

A:中國人

B:德國人

C:美國人

D:日本人

答案：C

解析：作業(yè)相關(guān)圖法是由美國人穆德提出的進行設(shè)施布置的方法。

12、【單選題】生產(chǎn)與作業(yè)管理中,MRP是指

A:物料需求計劃

B:制造資源計劃

C:主生產(chǎn)計劃

D:企業(yè)資源計劃

答案：A

解析：MRP是物料需求計劃(MaterialRequirementsPlanning)的簡稱。

13、【單選題】不屬于精益生產(chǎn)體系三大支撐的是

A:零庫存

B:短周期

C:零缺陷

D:多品種

答案：B

解析：精益生產(chǎn)方式結(jié)構(gòu)體系有三大支撐:零庫存、多品種、零缺陷。

14、【單選題】企業(yè)資源計劃系統(tǒng)各模塊中,信息的歸結(jié)者是

A:財務(wù)管理模塊

B:生產(chǎn)控制模塊

C:物流管理模塊

D:人力資源管理模塊

答案：A

解析：財務(wù)管理模塊是信息的歸結(jié)者,在ERP中十分重要,它主要包括會計核算和財務(wù)管理

兩部分。

15、【單選題】某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品的固定成本為6000元,單位變動成本為2元,當產(chǎn)品售價

為5元時,銷售1000件A產(chǎn)品的收入是

A:6000元

B:5000元

C:3000元

D:1000元

答案：B

解析：收入=售價×銷售量,即5×1000=5000元。

16、【單選題】既依靠了專家,又避免了專家會議的缺點,尤其在沒有數(shù)據(jù)資料情況下特別可

行的需求預(yù)測方法是

A:特爾菲法

B:市場調(diào)查法

C:指數(shù)平滑法

D:線性趨勢預(yù)測法

答案：A

解析：特爾菲法組成專家小組,用一連串的調(diào)查答案去擬定下一個調(diào)查表的調(diào)查內(nèi)容,各專

家對調(diào)查表有不同答案時,組織者將不同意見在專家小組內(nèi)傳閱,務(wù)必使所有預(yù)測意見得到

所有專家同意。該方法既依靠了專家,又避免了專家會議的缺點,尤其在沒有數(shù)據(jù)資料情況

下特別可行。

17、【單選題】企業(yè)在報告期內(nèi)以貨幣表現(xiàn)的工業(yè)生產(chǎn)活動最終成果,這是產(chǎn)值指標中的

A:工業(yè)總產(chǎn)值

B:工業(yè)商品產(chǎn)值

C:工業(yè)增加值

D:工業(yè)附加值

答案：C

解析：工業(yè)增加值是企業(yè)在報告期內(nèi)以貨幣表現(xiàn)的工業(yè)生產(chǎn)活動的最終成果。

18、【單選題】生產(chǎn)過程控制是

A:產(chǎn)品投產(chǎn)以后的控制

B:產(chǎn)品投產(chǎn)以前的控制

C:產(chǎn)品設(shè)計以前的控制

D:產(chǎn)品銷售以后的控制

答案：A

解析：生產(chǎn)過程控制是產(chǎn)品投產(chǎn)以后的控制,包括生產(chǎn)進度的動態(tài)控制等。

19、【單選題】生產(chǎn)調(diào)度應(yīng)遵循的原則不包括

A:計劃性原則

B:預(yù)見性原則

C:及時性原則

D:微觀性原則

答案：D

解析：生產(chǎn)調(diào)度應(yīng)遵循的原則有計劃性原則、預(yù)見性原則、集中統(tǒng)一原則、及時性原則、

群眾性原則,不包括微觀性原則。

20、【單選題】為了避免因物資價格上漲造成損失或為了從物資價格上漲中獲利而建立的庫

存是

A:促銷庫存

B:積壓庫存

C:投機庫存

D:安全庫存

答案：C

解析：投機庫存指為了避免因物資價格上漲造成損失或為了從物資價格上漲中獲利而建立

的庫存。

21、【單選題】為保有和管理庫存而需承擔的費用開支是

A:庫存持有成本

B:庫存獲得成本

C:庫存缺貨成本

D:庫存機會成本

答案：A

解析：庫存持有成本即為保有和管理庫存而需承擔的費用開支,具體可分為運行成本、機

會成本和風險成本三個方面。

22、【單選題】ABC庫存分類管理法中,C類物品的特點是

A:品種少,占用資金多

B:品種少,占用資金少

C:品種多,占用資金多

D:品種多,占用資金少

答案：D

解析：ABC庫存分類管理法中,C類物品是指品種多、占用資金少、采購較容易的次要物品。

23、【單選題】通過對生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量分布狀況的描繪與分析來判斷生產(chǎn)過程質(zhì)量的常

用方法是

A:統(tǒng)計分析表法

B:直方圖法

C:分層法

D:控制圖法

答案：B

解析：直方圖法是指通過對生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量分布狀況的描繪與分析,來判斷生產(chǎn)過程

質(zhì)量的一種常用方法。

24、【單選題】與傳統(tǒng)的采購方式比較,屬于準時化采購特點的是

A:信息交流快速、可靠

B:采購批量大、送貨頻率低

C:供應(yīng)商短期合作、多源供應(yīng)

D:運輸成本較低、賣方安排

答案：A

解析：準時化采購的特點包括信息交流快速、可靠;采購批量小、送貨頻率高;供應(yīng)商長期

合作、單源供應(yīng);運輸成本較高、買方安排等。與傳統(tǒng)采購方式對比,選項A正確。

25、【單選題】利用計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和遠程通信技術(shù),實現(xiàn)整個商務(wù)過程中的電子化、

數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化,這是

A:敏捷制造

B:并行工程

C:集成設(shè)計

D:電子商務(wù)

答案：D

解析：電子商務(wù)是利用計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和遠程通信技術(shù),實現(xiàn)整個商務(wù)過程中的電

子化、數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化。

26、【名詞解釋】協(xié)同作用

答案：主要體現(xiàn)出企業(yè)各種要素聯(lián)合起來配合作用,所產(chǎn)生的合力效應(yīng),體現(xiàn)出增量放大。

27、【名詞解釋】固定資產(chǎn)數(shù)量

答案：是指計劃期內(nèi)用于生產(chǎn)的全部機器設(shè)備的數(shù)量、廠房和其他生產(chǎn)用建筑物面積。

28、【名詞解釋】生產(chǎn)間隔期

答案：是指相鄰兩批相同產(chǎn)品(或零件)投入的時間間隔或產(chǎn)出的時間間隔。

29、【名詞解釋】目視管理

答案：是利用形象直觀、色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場生產(chǎn)活動,達到提高

勞動生產(chǎn)率的管理工作,人們習慣稱其為看得見的管理。

30、【名詞解釋】相關(guān)需求

答案：當對產(chǎn)品A的需求量可以影響對產(chǎn)品B的需求量時,對產(chǎn)品B的需求即為相關(guān)需

求。

31、【簡答題】簡述生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)維護、改進的主要工作。

答案：(1)業(yè)務(wù)流程再造;(2)大規(guī)模定制;(3)精益生產(chǎn);(4)供應(yīng)鏈;(5)企業(yè)資

源計劃、商務(wù)智能;(6)清潔生產(chǎn)、循環(huán)經(jīng)濟等。

32、【簡答題】簡述生產(chǎn)與作業(yè)能力決策中,產(chǎn)品設(shè)計和工藝方面戰(zhàn)略決策的內(nèi)容。

答案：(1)生產(chǎn)線的規(guī)模;(2)設(shè)計的穩(wěn)定性;(3)技術(shù)上的風險性;(4)工程設(shè)計形

式。

33、【簡答題】簡述設(shè)備管理工作中,選擇設(shè)備考慮的主要因素。

答案：(1)設(shè)備的生產(chǎn)性;(2)設(shè)備的可靠性;(3)設(shè)備的維修性;(4)設(shè)備的環(huán)保性;

(5)設(shè)備的配套性;(6)設(shè)備的節(jié)能性;(7)設(shè)備的靈活性;(8)設(shè)備的難易性。

34、【計算題】某零件投產(chǎn)批量為4個,需經(jīng)過5道工序加工,其中前4道工序單件加工時間

依次為:t1=10分鐘、t2=5分鐘、t3=20分鐘、t4=10分鐘,順序移動方式下,4個零件全部生產(chǎn)

出來需要200分鐘。要求:(1)計算第5道工序加工時間t5;(2)計算平行移動方式下,4

個零件全部加工完成所需要的時間。(注:要求列出公式并有計算過程)

答案：(1)順序移動方式:$$\left.T_{\text{順}}=n\sum\limits_{i=1}^{m}

t_{i}\text{(2分}\right)$$200=4×(10+5+20+10+t5)t5=5(分鐘)(2)平行移

動方式:$$\left.T_{\text{平}}=\sum\limits_{i=1}^{m}t_{i}+(n-1)t_{\text

{最長}}\text{(2分}\right)$$=(10+5+20+10+5)+(4-1)×20=110(分鐘)

35、【計算題】某企業(yè)生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品,均需要在設(shè)備M1和M2上加工。A、B、C

單位產(chǎn)品利潤分別為5元、6元、3元。其他信息如題35表所示。要求:編制利潤額最

大的分品種產(chǎn)量計劃(僅需建立線性規(guī)劃模型)。

答案：設(shè)A產(chǎn)品產(chǎn)量為X1,B產(chǎn)品產(chǎn)量為X2,C產(chǎn)品產(chǎn)量為X3。利潤最大化目標函

數(shù):Zmax=5X1+6X2+3X3滿足約束條件,從生產(chǎn)能力看:4X1+2X2+3X3≤600;

X1+5X2+3X3≤700;從銷售額看:X1、X2、X3≥0

36、【綜合分析題】某生產(chǎn)項目的網(wǎng)絡(luò)圖如題