




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
BeiN^MAre
2011年營銷系統(tǒng)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)
辦公及會議管理規(guī)范
營銷系統(tǒng)
二o一年
0錄
第一章總則...............................................................................4
1目的...................................................................................4
2適用范圍...............................................................................4
第二章考勤管理..........................................................................4
1工作時間...............................................................................4
2考勤...................................................................................4
第三章日常辦公管理........................................................................5
1著裝規(guī)范...............................................................................5
2禮貌用語...............................................................................5
3辦公環(huán)境...............................................................................5
4辦公用品...............................................................................5
5同事相處...............................................................................5
第四章信息設(shè)備管理........................................................................6
1信息設(shè)備配直標(biāo)準(zhǔn)......................................................................6
2信息設(shè)備申請...........................................................................7
3信息設(shè)備的采購與配發(fā)..................................................................8
4信息設(shè)備的管理........................................................................9
第五章辦公設(shè)施管理........................................................................13
1辦公用房租賃原則.....................................................................13
2辦公用房租賃流程.....................................................................15
3辦公家具配更標(biāo)準(zhǔn)...................................................................17
4辦公固定電話標(biāo)準(zhǔn)...................................................................19
第六章車輛管理..............................................................................20
1車輛配置標(biāo)準(zhǔn)..........................................................................20
2車輛配置申請流程.....................................................................20
3車輛維護(hù)管理..........................................................................20
第七章印章使用管理........................................................................22
1印章的分類............................................................................22
2印章的刻制與領(lǐng)用.....................................................................22
3印章的保管............................................................................22
4印章的使用范圍.......................................................................22
5印章使用的審批權(quán)限...................................................................23
6印章的使用管理.......................................................................23
第八章會議管理...............................................................................25
1會議分類..............................................................................25
2會議周期..............................................................................25
3會議費(fèi)用..............................................................................28
4會議注意事項(xiàng)..........................................................................29
5會議企劃申請流程.....................................................................29
第九章其它說明...............................................................................32
第十章相關(guān)附件...............................................................................32
1考勤管理相關(guān)附件.....................................................................32
2日常辦公管理相關(guān)附件.................................................................32
3信息設(shè)備管理相關(guān)附件.................................................................32
4辦公設(shè)施管理相關(guān)附件.......................................................................32
5印章使用管理相關(guān)附件.......................................................................32
第三章日常辦公管理
1著裝規(guī)范
1.1上班著裝力求整潔、大方、得體。謝絕過分時尚、休閑、暴露、緊身的裝束。
1.2工作時間必須配帶工作牌。
2禮貌用語
2.1在辦公室自覺講普通話,禁止喧嘩、說笑、打鬧,說粗話、臟話。
2.2禮貌、耐心接待來訪人員。
2.3接打業(yè)務(wù)電話要禮貌用語,態(tài)度溫和,語言簡潔,表達(dá)清楚,音量適中°
3辦公環(huán)境
3.1不得在非吸煙區(qū)吸煙。
3.2愛護(hù)辦公室的各項(xiàng)設(shè)施,隨時保持辦公室干凈、整潔、營造一個良好的工作環(huán)境。
4辦公用品
4.1辦公用品分:個人辦公用品和公共辦公用品兩類。具體詳見附件《(部門)
辦公用品申領(lǐng)表》(表5)o
4.2愛惜辦公室資產(chǎn),做到物盡又用,不得私自動用辦公室物品。不得挪作私用,未經(jīng)
批準(zhǔn),不得擅自動用或取走。
4.3辦公用品采購,必須貨比三家,做到質(zhì)優(yōu)價廉。購回物品,集中保管,計劃分配。
4.4辦公用品各部門每月申請一次,按照《(部門)辦公用品申領(lǐng)表》申報,
經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,由部門負(fù)責(zé)人指定專人采購安排發(fā)放。
4.5個人辦公用品采購標(biāo)準(zhǔn):平均10元/人?月(含)。
4.6公共辦公用品采購標(biāo)準(zhǔn):
4.6.1分公司每月采購總額在1000元以內(nèi)(合兀由分公司總經(jīng)理批準(zhǔn);月度總額或
單次總額1000元以上的,由區(qū)域營銷總監(jiān)批準(zhǔn)。
4.6.2大區(qū)每月采購總額在400元以內(nèi)(含),由區(qū)域營銷總監(jiān)批準(zhǔn);月度總額或
單次總額400元以上的,由銷售管理總部總經(jīng)理批準(zhǔn)。
4.7辦公用品采購需開具增值稅專用發(fā)票。
5同事相處、上下級相處:相互尊重,團(tuán)結(jié)協(xié)作;領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心愛護(hù)下屬,下屬尊敬服從領(lǐng)導(dǎo)。
第四章信息設(shè)備管理
1信息設(shè)備配置標(biāo)準(zhǔn)
1.1筆記本計算機(jī)配置
分類區(qū)域分公司KA系統(tǒng)
KA銷售總監(jiān)
分公司總經(jīng)理
區(qū)域KA經(jīng)理
分公司副總經(jīng)理
業(yè)務(wù)類區(qū)域營銷總監(jiān)重點(diǎn)客戶經(jīng)理
分公司總經(jīng)理助理
KA總監(jiān)助理
業(yè)務(wù)部經(jīng)理
KA城市經(jīng)理
區(qū)域市場部經(jīng)理市場部經(jīng)理
區(qū)域銷售支持經(jīng)理銷管部經(jīng)理
職能類中心經(jīng)理
區(qū)域培訓(xùn)經(jīng)理導(dǎo)購管理部經(jīng)理
區(qū)域?qū)з徆芾斫?jīng)理導(dǎo)購管理主管
1.2臺式計笄機(jī)配國
分類大區(qū)分公司KA系統(tǒng)
業(yè)務(wù)部各專員每人一臺:
城市KA主管
業(yè)務(wù)類/業(yè)務(wù)主管每人一臺
區(qū)域KA文員
業(yè)務(wù)代表共享一臺
銷售支持專員中心主管
職能類市場/銷管部主管/專員;
市場專員/主任中心文員
1.3無線網(wǎng)卡配置
分類大區(qū)分公司KA系統(tǒng)
區(qū)域營銷總監(jiān)
業(yè)務(wù)類分公司總經(jīng)理KA銷售總監(jiān)
區(qū)域涪訓(xùn)經(jīng)理
f
職能類///
1.3.1價格控制在1500元/年內(nèi)(含),采購標(biāo)準(zhǔn)建議:1G/月(包年),具體由IT
應(yīng)用與服務(wù)中心核準(zhǔn)。
1.4打印機(jī)/傳真機(jī)/打印復(fù)印傳真一體機(jī)
1.4.1各大區(qū)可申請配置打印復(fù)印傳真一體機(jī)一臺;
1.4.2各分公司可申請配置打印復(fù)印傳真一體機(jī)兩臺;
1.4.3各業(yè)務(wù)部可申請配置打印復(fù)印傳真一體機(jī)一臺;
1.4.4分公司訂單處理可申請配置針式打印機(jī)一臺;
1.4.5分公司財務(wù)可申請配置發(fā)票/稅票專用打印機(jī)一臺,憑證專用打印機(jī)一臺:打
印復(fù)印傳真一體機(jī)一臺。
1.5投影儀/投影遙控筆
1.5.1大區(qū)可申請配置投影儀一臺;
1.5.2分公司可申請配置投影儀一臺;
1.5.3業(yè)務(wù)部可申請配置投影儀一臺:
1.5.4區(qū)域培訓(xùn)經(jīng)理可申請配置投影遙控筆一支。
1.5.5銷售策動部培訓(xùn)經(jīng)理可申請配置投影遙控筆一支。
2信息設(shè)備申請
2.1標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)配置
流程:信息設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)配置
1、信息設(shè)備配置流程(標(biāo)準(zhǔn)配置.內(nèi))
>審核〉批準(zhǔn)>存檔>備注
提報
_____________
Y■也—由信息設(shè)備使用人提報.并附《伯息設(shè)的新中國表
憐3
//、
業(yè)務(wù)部經(jīng)理或部門伊送人出具審核避見
1
▼
分公司總經(jīng)理出具審核意見
1
▼
?第四支持中心審核現(xiàn)在配對.情況
—
才
眄法1tt大區(qū)轉(zhuǎn)銷總監(jiān)出具審批懣見
YI
積
W
W.T硬件與網(wǎng)絡(luò)管理中心負(fù)由人觀孩?
W
歆?
丁I
3-
3S?“修申枇完成后信息資產(chǎn)管理工程師存檔.并安排統(tǒng)一胸置
返
2.2超標(biāo)準(zhǔn)配置
流程:信息設(shè)備超標(biāo)準(zhǔn)配置
2、信息設(shè)備配置流程(標(biāo)準(zhǔn)配置外)
)審核〉批準(zhǔn)〉存檔
提報>
?:
設(shè)備::
使用於招!:
人/保促報-------------t1由信息設(shè)備使用人提報,并附《信息設(shè)備日請表3
::
管人::
::
11
::
部門
負(fù)貢
::業(yè)務(wù)部經(jīng)理或部門負(fù)責(zé)人出具審核意見
人人審核1S
::
?:
::
!:
:1
審核ii分公司總經(jīng)理出具審核意見
::
S:
::
▼i!
銷住
::
持
支
審核銷竹支持中心審核現(xiàn)在配置情況
心
中ii
-:
::
:;
i
區(qū)域
營銷審核區(qū)域營銷總監(jiān)出具審核意見
總監(jiān)::
?:
___________________________________________________________
營銷iI!
系
統(tǒng):…:
分
管一i—審批:營銷系統(tǒng)分管領(lǐng)導(dǎo)出具審批意見
領(lǐng)
導(dǎo)
!:
XX
晚件::
與網(wǎng),
管
絡(luò)
中
理發(fā)核4-------1\硬件與網(wǎng)絡(luò)管理中心經(jīng)理出具復(fù)核意見
負(fù)
心\:
人
送::
::
it
信目
黨::
地信息管理部總經(jīng)理出具審批意見
部總:審批i
經(jīng)理?:
:::
!:
信息::
資產(chǎn)_L
管狎
ii存檔審批完成后信息資產(chǎn)管理工程師存檔,并安拌統(tǒng)一購置
工程
所用!:
11
3信息設(shè)備的采購與配發(fā)
3.1信息設(shè)備的統(tǒng)采與地采:
3.1.1總部統(tǒng)一采購范圍:各區(qū)域/分公司/業(yè)務(wù)部申請PC(臺式機(jī)和筆記本)、投
影儀、服務(wù)器、主干網(wǎng)絡(luò)設(shè)備由總部硬件與網(wǎng)絡(luò)管理中心統(tǒng)一采購。
3.1.2區(qū)域分公司當(dāng)?shù)夭少彿秶焊鲄^(qū)域/分公司/業(yè)務(wù)部申請各類型打印機(jī)、傳真
機(jī)、非核心交換設(shè)備、以及寬帶接入?yún)^(qū)域/分公司/業(yè)務(wù)部,按照硬件與網(wǎng)絡(luò)管
理中心規(guī)定機(jī)型和規(guī)格當(dāng)?shù)夭少彛ǜ剑翰少彉?biāo)準(zhǔn))。
3.2統(tǒng)采信息設(shè)備的配發(fā)、簽收:
3.2.1公司統(tǒng)一采購的信息設(shè)備,由硬件與網(wǎng)絡(luò)管理中心根據(jù)使用人提供的準(zhǔn)確收
貨地址寄至區(qū)域/分公司/業(yè)務(wù)部。
3.2.2收貨時須提供使用人身份證方可簽收信息設(shè)備。
3.2.3簽收信息設(shè)備時,使用人須先對信息設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。如信息設(shè)備存在問題應(yīng)
馬上將問題回饋至硬件與網(wǎng)絡(luò)管理中心,由硬件與網(wǎng)絡(luò)管理中心根據(jù)情況處理;
如臉收無異議,由使用人填寫《貝因美信息設(shè)備驗(yàn)收單》,傳真至
網(wǎng)絡(luò)管理中心。
3.3統(tǒng)采設(shè)備流程
流程:信息設(shè)備統(tǒng)一采購流程
信息設(shè)備統(tǒng)一采購流程
訂貨〉收貨〉審核〉確認(rèn)〉其他〉
件
健
I______i!ii
網(wǎng)
與:
J
管
絡(luò)訂單/眥件/Ji:行偵件與網(wǎng)絡(luò)管理中心下訂單.訂m完步后將訂機(jī)
中
理管理傳驗(yàn)收用及設(shè)備出車中I::H期.具體配汽及報價驊侑息以他件發(fā)至收貨人。
C1::::
-]-!!!!\
?!?!
::::;k信息設(shè)單至到比大約為七個工作日
:::::2、笠收俏電設(shè)備時.使陽人必須對信息設(shè)備進(jìn)行
::::
f£fl;4Mr傳:;::必收并地寫《貝因關(guān)信乩設(shè)備驗(yàn)收族》虧信總設(shè)各
???:的出除單一并同傳至帔件與網(wǎng)絡(luò)管理中心
::::
:3,使用人對信總設(shè)在驗(yàn)收足.如信息設(shè)備存在問
人*::!:
::!::虺應(yīng)及時珞何埋反憒至硬件與網(wǎng)格管理中心。
?;??
分公::
?:?!I?*:
司信:::::
息設(shè)*:二安裝操作」________|1收刎的信息設(shè)備不含操作祭統(tǒng),具體掇作系的安找
省協(xié):「系統(tǒng):;i請與分公司儕總協(xié)首信聯(lián)系.
:
管員
?:?:■:?:■:
::::J
1
:
分公1111\1
iI/?-*―-:1、分公司財務(wù)明認(rèn)信息設(shè)招是否刎位;
財
司:
*::6角認(rèn)出備:發(fā)更入些:2.詢認(rèn)未設(shè)極期密件與網(wǎng)絡(luò)驗(yàn)聲中心秘伏的龍榮
分
務(wù):;入賬.
:
:1![!1
:::::
?ii1ii
公
分:
總
司:
■?;<:確認(rèn)費(fèi)用??分公司總經(jīng)理於認(rèn)侑息設(shè)笛型用歸M.
理
經(jīng):
::i!
:
::;
3.4統(tǒng)采設(shè)備費(fèi)用核銷:
3.4.1統(tǒng)采設(shè)備的賬款由總部統(tǒng)一支付;費(fèi)用核銷由硬件與網(wǎng)絡(luò)管理中心統(tǒng)一辦理
(款項(xiàng)支付審批單,企劃,貝因美信息設(shè)備驗(yàn)收單,增值稅專用發(fā)票復(fù)印件)。
3.4.2分公司總經(jīng)理確認(rèn)信息設(shè)備費(fèi)用歸屬;分公司財務(wù)確認(rèn)信息設(shè)備是否到位,
資料是否齊全,并憑增值稅專用發(fā)票入賬。
4信息設(shè)備的管理
4.1每臺信息設(shè)備都必須有專人負(fù)責(zé)保管。一般情況下設(shè)備的使用人即視作該設(shè)備的保
管人。打印機(jī)、投影儀等公共設(shè)備,必須指定專門的保管人員。
4.2部門負(fù)責(zé)人需對信息設(shè)備負(fù)有保管和使用的監(jiān)督職責(zé).保管人對所保管的設(shè)備安全
負(fù)責(zé),如有非自然損壞、遺失,照價賠償。
4.3信息設(shè)備使用人變更或設(shè)備轉(zhuǎn)入其它部門時,必須填寫《信息設(shè)備變更申請表》,報
硬件與網(wǎng)絡(luò)管理中心存檔,以便及時更新信息設(shè)備狀態(tài)。
4.4信息設(shè)備變更流程
44.1信怠設(shè)名跨分公司嚀幣流程
信息設(shè)備跨分公司交變流程
槌報\審核、審批,存檔、
Itttt1.原住網(wǎng)人以文0A企劃并缽注支史的的隹,林及晶,前和R
分便用入攪報_門按工寵母_分公司總燎%
-糧現(xiàn)中批2、n搐上管比外中搐電叱,
公司3、分公E總紂現(xiàn)出JI甲批森奶.
M
現(xiàn)使
.分公司a修1.現(xiàn)使網(wǎng)人確認(rèn)1
陽分wjiiHjxn____________,按土的出口市楂見,
播主一事發(fā)一?"汴“,批2.n?
公司3、分公司總外現(xiàn)田兒中批意她.
陵件與
M絡(luò)HHJCt'j網(wǎng)珞檢以中心B記信息件做存格W理.
理中心
資產(chǎn)
管理茨產(chǎn)管理中。經(jīng)理出口中忸色見?
...
中心?
.
財務(wù)
〃檔
部
WiW
支特1存初蟒華女Q中。存仁.
中心
4.4.2信息設(shè)備分公司內(nèi)變更流程
信息設(shè)備分公用內(nèi)變更流程
提報》審核>審批)存檔)
原性血接主重申1、版使川人提殳4M企劃井標(biāo)注交史的信M役得名珍及招牌和中
用分然用人嘏報-~愫由
公司_______________2.4掖主供出口市核電見.
使
現(xiàn)J
分】、現(xiàn)使人確認(rèn):
用M
現(xiàn)使用人n.分公司急經(jīng)
__________,2.。掇主管陽口審帙翥見,
公
司按主管審忸~L?兩申批
3.分公司忌經(jīng)應(yīng)出兒刖批麻處.
—*—
硬件與
收仟與洶絡(luò)S&T心世記俗心開網(wǎng)住歸心?比,
理中心
111
-L-
財務(wù)
皙?理財務(wù)督理部陶認(rèn)啖產(chǎn)仃喝井供好床務(wù)管理.
部
---------r
銷售—?—
支持納傳文抄中心”1九
中心
4.5信息設(shè)備報廢流程
分公司信息設(shè)備維修報廢流程
>審核>存檔
提報/審批
rr>r
___________________________.,八、/、;_____________理儂費(fèi)卜準(zhǔn)為:臺式電宿M0《:名記本電腦
50。元.
_4分公fiMT協(xié)_4維修害用足s&推主竹木人.分公鈾@鯨H_
怏陽人照恨—?、中就/一A分公司酎分〃
f百反牘匆—茶明;準(zhǔn)rHFl1.分公E◎經(jīng)理批準(zhǔn)依產(chǎn)是有報廢;
2.分公網(wǎng)務(wù)圖從貨產(chǎn)“制井做好賬務(wù)附
___________
—t—1—理’
.J,
乎件J...:
_?_
例/■--....;1、ITr護(hù)冏急見脩修修用建也報廢與否,供
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 道路交通服務(wù)設(shè)施建設(shè)方案
- 橋梁施工設(shè)備配置與管理方案
- 淄博城管考試試題及答案
- 哈爾濱海關(guān)面試題及答案
- 干旱區(qū)荒漠化防治植被建設(shè)方案
- 鋼結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量控制與風(fēng)險管理方案
- 工程施工質(zhì)量檢測與評估方案
- 土地開發(fā)及規(guī)劃設(shè)計方案
- 2025年長春理工大學(xué)公開招聘博士人才(71人)模擬試卷有答案詳解
- 模擬結(jié)構(gòu)化面試題及答案
- 消費(fèi)者畫像分析報告2025年寵物用品行業(yè)消費(fèi)者行為研究
- 2025山東菏澤魯西新區(qū)招聘城市社區(qū)工作者招聘80人筆試參考題庫附答案解析
- 市容安全培訓(xùn)課件
- 2025中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司民樂支公司招聘14人筆試參考題庫附帶答案詳解
- 2025扶梯裝潢服務(wù)合同范本大全
- 肺癌分子病理診斷的解讀
- 2025年招標(biāo)采購從業(yè)人員考試(招標(biāo)采購專業(yè)實(shí)務(wù)初級)在線復(fù)習(xí)題庫及答案
- 2025云南紅河紅家眾服經(jīng)營管理有限公司社會招聘工作人員8人筆試參考題庫附帶答案詳解
- 鐵路相關(guān)課件
- 中國工商銀行2026年度校園招聘考試參考題庫及答案解析
- 日語五十音圖課件
評論
0/150
提交評論