




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
供水設(shè)施設(shè)備管理制度一、總則(一)目的為加強公司供水設(shè)施設(shè)備的管理,確保供水設(shè)施設(shè)備的正常運行,保障公司生產(chǎn)、生活用水的穩(wěn)定供應(yīng),特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有供水設(shè)施設(shè)備的管理,包括水源地設(shè)施、水泵房設(shè)備、供水管網(wǎng)、水表及附屬設(shè)施等。(三)管理原則1.預(yù)防為主,確保供水設(shè)施設(shè)備的安全可靠運行,及時消除安全隱患。2.科學(xué)管理,運用先進的管理方法和技術(shù)手段,提高供水設(shè)施設(shè)備的管理水平。3.服務(wù)至上,保障公司生產(chǎn)、生活用水需求,為員工提供優(yōu)質(zhì)的供水服務(wù)。二、管理職責(zé)(一)行政部門1.負(fù)責(zé)供水設(shè)施設(shè)備管理制度的制定、修訂和監(jiān)督執(zhí)行。2.協(xié)調(diào)供水設(shè)施設(shè)備管理中的重大問題,組織相關(guān)部門進行應(yīng)急處置。3.負(fù)責(zé)與外部供水單位的溝通協(xié)調(diào),確保供水的穩(wěn)定性和可靠性。(二)工程部門1.負(fù)責(zé)供水設(shè)施設(shè)備的日常巡檢、維護保養(yǎng)、維修改造等工作。2.制定供水設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng)計劃和維修方案,并組織實施。3.負(fù)責(zé)供水設(shè)施設(shè)備的技術(shù)檔案管理,建立設(shè)備臺賬和運行記錄。(三)使用部門1.負(fù)責(zé)本部門區(qū)域內(nèi)供水設(shè)施設(shè)備的日常管理和使用,不得擅自拆除、改裝或損壞。2.發(fā)現(xiàn)供水設(shè)施設(shè)備異常情況及時通知工程部門,并配合做好維修工作。3.教育員工節(jié)約用水,愛護供水設(shè)施設(shè)備。三、供水設(shè)施設(shè)備的規(guī)劃與建設(shè)(一)規(guī)劃原則1.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和用水需求,合理規(guī)劃供水設(shè)施設(shè)備的布局和規(guī)模。2.充分考慮供水的安全性、可靠性、經(jīng)濟性和環(huán)保要求。(二)建設(shè)要求1.供水設(shè)施設(shè)備的建設(shè)應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,確保工程質(zhì)量。2.工程建設(shè)過程中,應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計文件和施工規(guī)范進行施工,做好質(zhì)量控制和安全管理。3.工程竣工后,應(yīng)組織相關(guān)部門進行驗收,驗收合格后方可投入使用。四、供水設(shè)施設(shè)備的運行管理(一)運行值班制度1.水泵房等重要供水設(shè)施設(shè)備應(yīng)實行24小時值班制度,值班人員應(yīng)堅守崗位,不得擅自離崗。2.值班人員應(yīng)按時巡檢設(shè)備運行情況,記錄運行參數(shù),發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理,并向上級報告。(二)運行操作規(guī)程1.工程部門應(yīng)制定供水設(shè)施設(shè)備的運行操作規(guī)程,操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行操作。2.操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備啟動、運行、停止的操作步驟,以及日常維護、故障處理等內(nèi)容。(三)運行參數(shù)監(jiān)控1.安裝必要的監(jiān)測儀表,實時監(jiān)控供水設(shè)施設(shè)備的運行參數(shù),如壓力、流量、水位等。2.對運行參數(shù)進行分析和評估,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行異常情況,采取相應(yīng)的措施進行調(diào)整和處理。五、供水設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng)(一)維護保養(yǎng)計劃1.工程部門應(yīng)根據(jù)供水設(shè)施設(shè)備的運行狀況和使用壽命,制定年度維護保養(yǎng)計劃。2.維護保養(yǎng)計劃應(yīng)包括設(shè)備的維護保養(yǎng)項目、內(nèi)容、時間安排和責(zé)任人等。(二)日常維護保養(yǎng)1.操作人員應(yīng)在設(shè)備運行前、運行中、運行后進行日常檢查和維護,及時發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備的小故障和隱患。2.日常維護保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整等。(三)定期維護保養(yǎng)1.按照維護保養(yǎng)計劃,定期對供水設(shè)施設(shè)備進行全面的維護保養(yǎng),確保設(shè)備的性能和可靠性。2.定期維護保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備的解體檢查、維修、更換零部件等。(四)維護保養(yǎng)記錄1.工程部門應(yīng)建立供水設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)記錄檔案,記錄每次維護保養(yǎng)的時間、內(nèi)容、維修更換的零部件等信息。2.維護保養(yǎng)記錄應(yīng)妥善保存,以備查閱和追溯。六、供水設(shè)施設(shè)備的維修管理(一)維修申請1.使用部門發(fā)現(xiàn)供水設(shè)施設(shè)備故障或異常情況時,應(yīng)及時填寫維修申請表,提交給工程部門。2.維修申請表應(yīng)注明設(shè)備名稱、故障現(xiàn)象、故障發(fā)生時間等信息。(二)維修審批1.工程部門接到維修申請后,應(yīng)及時組織技術(shù)人員進行現(xiàn)場勘查,確定維修方案和維修費用。2.維修費用在規(guī)定金額以內(nèi)的,由工程部門負(fù)責(zé)人審批;超過規(guī)定金額的,報行政部門審批。(三)維修實施1.工程部門根據(jù)審批后的維修方案,組織維修人員進行維修工作。2.維修人員應(yīng)嚴(yán)格按照維修操作規(guī)程進行維修,確保維修質(zhì)量,及時排除故障。(四)維修驗收1.維修工作完成后,工程部門應(yīng)組織使用部門等相關(guān)人員進行維修驗收。2.維修驗收應(yīng)檢查設(shè)備的運行狀況、維修質(zhì)量等,驗收合格后填寫維修驗收報告。七、供水設(shè)施設(shè)備的更新改造(一)更新改造計劃1.根據(jù)供水設(shè)施設(shè)備的運行狀況、技術(shù)發(fā)展和公司用水需求變化,制定供水設(shè)施設(shè)備更新改造計劃。2.更新改造計劃應(yīng)包括更新改造的項目、內(nèi)容、時間安排和資金預(yù)算等。(二)更新改造實施1.按照更新改造計劃,組織相關(guān)部門進行更新改造項目的實施。2.更新改造項目應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計文件和施工規(guī)范進行施工,確保工程質(zhì)量和安全。(三)更新改造驗收1.更新改造項目竣工后,應(yīng)組織相關(guān)部門進行驗收。2.驗收內(nèi)容包括更新改造項目的完成情況、設(shè)備性能、運行效果等,驗收合格后方可投入使用。八、供水設(shè)施設(shè)備的安全管理(一)安全制度1.建立健全供水設(shè)施設(shè)備安全管理制度,明確安全責(zé)任和安全操作規(guī)程。2.加強對供水設(shè)施設(shè)備操作人員的安全培訓(xùn),提高安全意識和操作技能。(二)安全檢查1.定期對供水設(shè)施設(shè)備進行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.安全檢查內(nèi)容包括設(shè)備的運行狀況、安全防護裝置、電氣系統(tǒng)等。(三)應(yīng)急管理1.制定供水設(shè)施設(shè)備應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急處置流程和責(zé)任分工。2.定期組織應(yīng)急演練,提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。九、供水設(shè)施設(shè)備的檔案管理(一)檔案內(nèi)容1.供水設(shè)施設(shè)備的規(guī)劃設(shè)計文件、建設(shè)資料、安裝調(diào)試記錄等。2.設(shè)備的運行記錄、維護保養(yǎng)記錄、維修記錄、更新改造記錄等。3.設(shè)備的技術(shù)資料、說明書、圖紙等。(二)檔案管理1.工程部門負(fù)責(zé)供水設(shè)施設(shè)備檔案的收集、整理、歸檔和保管。2.檔案應(yīng)分類存放,便于查閱和檢索。3.定期對檔案進行更新和補充,確保檔案的完整性和準(zhǔn)確性。十、供水設(shè)施設(shè)備的節(jié)能管理(一)節(jié)能措施1.選用節(jié)能型供水設(shè)施設(shè)備,提高能源利用效率。2.優(yōu)化供水系統(tǒng)運行方式,合理調(diào)整水泵運行參數(shù),降低能耗。3.加強對供水設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng),確保設(shè)備處于良好的運行狀態(tài),減少能源浪費。(二)節(jié)能考核1.建立供水設(shè)施設(shè)備節(jié)能考核制度,對
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 名校聯(lián)考高中數(shù)學(xué)試卷
- 六安中考計算題數(shù)學(xué)試卷
- 美術(shù)對口升學(xué)河南數(shù)學(xué)試卷
- 歷年最難的高考數(shù)學(xué)試卷
- 毛巾透氣性檢測報告
- 醫(yī)療設(shè)備故障預(yù)警研究報告
- 刀具知識培訓(xùn)內(nèi)容課件
- 印刷項目資源分配效率分析報告
- 洛陽24數(shù)學(xué)試卷
- 慶安小學(xué)4年級數(shù)學(xué)試卷
- (2025年標(biāo)準(zhǔn))強奸私了協(xié)議書
- 2025至2030中國污泥處理市場銷售模式與競爭格局分析報告
- 2025年電梯安全管理員試題及答案
- 2025至2030年中國福建省港口市場規(guī)模預(yù)測及投資戰(zhàn)略咨詢報告
- 2025年賽碼考試題庫
- 二零二五年度抖音短視頻內(nèi)容創(chuàng)作者經(jīng)紀(jì)合作協(xié)議書下載
- 水庫藍(lán)線管理辦法
- 中石化班組管理辦法
- 審計整改培訓(xùn)課件
- JC/T2647-2024預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)廢水回收利用規(guī)范
- 復(fù)雜子宮全切術(shù)后護理查房
評論
0/150
提交評論