公司衛(wèi)生打掃區(qū)域管理制度一、總則（一）目的為營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，提高工作效率，保障員工身體健康，特制定本公司衛(wèi)生打掃區(qū)域管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有辦公區(qū)域、生產區(qū)域、公共區(qū)域等。（三）基本原則1.誰使用，誰負責：各部門及員工對其使用的區(qū)域衛(wèi)生負責。2.定期清掃，保持整潔：規(guī)定固定的清掃周期，確保各區(qū)域始終保持良好的衛(wèi)生狀況。3.全員參與，共同維護：公司全體員工應積極參與衛(wèi)生打掃工作，共同維護公司整體環(huán)境。二、衛(wèi)生區(qū)域劃分（一）辦公區(qū)域1.個人工位：員工負責自己工位桌面、抽屜、電腦設備等的日常清潔，保持整潔有序。2.部門辦公區(qū)域：包括辦公桌椅、文件柜、地面、門窗等，由各部門安排專人或輪流進行打掃。3.會議室：使用后由使用部門負責清理桌面、座椅擺放整齊、地面清掃等，確保下次使用時干凈整潔。（二）生產區(qū)域1.生產車間：各生產班組負責本班組工作區(qū)域內的設備、生產線、操作臺面、地面等的日常清潔和保養(yǎng)，確保生產環(huán)境符合衛(wèi)生和安全要求。2.倉庫：倉庫管理人員負責倉庫內貨物的整理、貨架的清潔、地面清掃等，保持倉庫貨物擺放整齊，通道暢通。（三）公共區(qū)域1.走廊、樓梯：由保潔人員定期進行清掃，包括地面拖洗、扶手擦拭等，確保無雜物、無污漬。2.衛(wèi)生間：保潔人員定時清理，包括便器、洗手臺、鏡子、地面等的清潔消毒，保證衛(wèi)生間無異味、干凈衛(wèi)生。3.電梯間：保潔人員負責電梯轎廂內的地面清潔、轎廂壁擦拭等，定期對電梯進行消毒，保持電梯環(huán)境整潔。4.茶水間：使用人員在使用后及時清理桌面、水槽等，保持茶水間干凈，垃圾桶及時傾倒。三、打掃標準（一）辦公區(qū)域1.桌面：無灰塵、無雜物，文件、辦公用品擺放整齊。2.地面：干凈無污漬，定期進行拖地，保持光亮。3.門窗：玻璃清潔透明，窗框無灰塵。4.文件柜：表面擦拭干凈，柜內文件分類存放，整齊有序。（二）生產區(qū)域1.設備：外觀清潔，無油污、無灰塵，定期進行保養(yǎng)維護。2.生產線：物料擺放整齊，生產設備運行正常，周圍無雜物。3.操作臺面：清潔干凈，無殘留物料，工具擺放規(guī)范。4.地面：無垃圾、無積水，保持整潔。（三）公共區(qū)域1.走廊、樓梯：地面干凈，扶手無灰塵，墻面無污漬。2.衛(wèi)生間：便器無污垢，洗手臺無積水，鏡子明亮，空氣清新無異味。3.電梯間：轎廂內無垃圾，按鈕無污漬，通風良好。4.茶水間：桌面無水漬，水槽無堵塞，垃圾桶及時清理。四、打掃頻率（一）辦公區(qū)域1.個人工位：每日上班前進行簡單整理，下班后進行全面清潔。2.部門辦公區(qū)域：每周至少進行一次全面打掃，包括地面吸塵、桌面擦拭、文件整理等。3.會議室：每次使用后及時清理，每周進行一次深度清潔，包括桌椅消毒等。（二）生產區(qū)域1.生產車間：每班工作結束后，操作人員負責本崗位區(qū)域的清理，每日下班后進行全面清掃和設備保養(yǎng)。2.倉庫：每日進行貨物整理和貨架清潔，每周進行一次地面大掃除。（三）公共區(qū)域1.走廊、樓梯：每日進行清掃，重點區(qū)域（如人員流動頻繁處）增加清掃次數。2.衛(wèi)生間：每兩小時進行一次清潔消毒，確保全天衛(wèi)生狀況良好。3.電梯間：每天多次進行轎廂清潔，每周末進行全面消毒。4.茶水間：使用后及時清理，每天進行一次全面打掃。五、衛(wèi)生打掃流程（一）準備工作1.打掃人員提前領取清潔工具，如掃帚、拖把、抹布、清潔劑等。2.檢查工具是否完好，如有損壞及時更換。（二）清掃步驟1.地面清潔：先清掃地面雜物，然后用濕拖把拖地，最后用干拖把擦干，確保地面無水漬。2.桌面清潔：用干凈抹布擦拭桌面灰塵和污漬，整理文件和辦公用品。3.設備清潔：使用專用清潔劑和抹布擦拭設備表面，注意避免損壞設備。4.衛(wèi)生間清潔：依次清潔便器、洗手臺、鏡子、地面等，最后進行消毒。5.垃圾處理：將清掃出的垃圾裝入垃圾袋，扎緊袋口，統一放置在指定的垃圾桶內，由專人定期清運。（三）收尾工作1.打掃完畢后，檢查各區(qū)域衛(wèi)生是否達到標準，如有遺漏及時補掃。2.將清潔工具清洗干凈，放回指定位置。六、監(jiān)督與檢查（一）設立監(jiān)督小組由行政部門牽頭，各部門選派代表組成衛(wèi)生監(jiān)督小組，負責對公司衛(wèi)生情況進行定期檢查和不定期抽查。（二）檢查內容1.各區(qū)域衛(wèi)生是否符合打掃標準。2.打掃頻率是否按照規(guī)定執(zhí)行。3.清潔工具的使用和存放是否規(guī)范。（三）檢查方式1.定期檢查：每周或每月對各部門衛(wèi)生區(qū)域進行全面檢查，并記錄檢查結果。2.不定期抽查：隨時對各區(qū)域進行抽查，發(fā)現問題及時通知相關部門整改。（四）結果反饋1.監(jiān)督小組將檢查結果以書面形式反饋給各部門，指出存在的問題和不足之處。2.各部門針對反饋問題制定整改措施，限期整改，并將整改情況及時反饋給監(jiān)督小組。七、考核與獎懲（一）考核標準1.衛(wèi)生區(qū)域打掃不符合標準，每次扣[X]分。2.未按照規(guī)定的打掃頻率進行打掃，每次扣[X]分。3.在監(jiān)督檢查中發(fā)現問題，未及時整改或整改不到位，每次扣[X]分。（二）獎勵措施1.連續(xù)三個月衛(wèi)生考核成績優(yōu)秀的部門，給予[X]元的部門獎勵。2.對衛(wèi)生打掃工作表現突出的個人，給予表揚和一定的物質獎勵。（三）懲罰措施1.衛(wèi)生考核成績不合格的部門，部門負責人需在公司會議上作出檢討。2.累計扣分達到一定分值的個人，將按照公司績效考核制度進行相應的處罰。八、培訓與宣傳（一）培訓1.定期組織衛(wèi)生打掃培訓，向員工傳授正確的打掃方法和技巧，提高打掃效率和質量。2.培訓內容包括清潔工具的使用、不同區(qū)域的打掃標準、衛(wèi)生安全知識等。（二）宣傳1.通過公司內部宣傳欄、微信群