公司厲行節(jié)約管理制度一、總則（一）目的為加強公司成本控制，提高資源利用效率，樹立全員節(jié)約意識，營造勤儉節(jié)約的良好企業(yè)文化，特制定本厲行節(jié)約管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工及各部門。（三）基本原則1.全員參與原則：厲行節(jié)約是公司全體員工的共同責任，需人人參與，從自身做起。2.節(jié)約優(yōu)先原則：在公司各項經(jīng)營活動中，優(yōu)先考慮節(jié)約資源，降低成本。3.持續(xù)改進原則：不斷完善節(jié)約措施和方法，持續(xù)提高節(jié)約效果。二、節(jié)約措施（一）辦公用品節(jié)約1.紙張使用推行無紙化辦公，盡量通過電子文檔進行文件傳遞、審批、存儲等。打印文件時，需雙面打印，合理排版，減少空白頁。對于非重要文件，可使用二次用紙，如文件草稿、內部便簽等。2.筆具及其他文具按需領取筆、筆記本等文具，避免浪費。鼓勵使用可更換筆芯的筆，減少一次性筆的使用。3.辦公設備合理設置電腦、打印機等辦公設備的待機時間，長時間不使用時及時關機。定期清理辦公設備，保持良好性能，延長使用壽命，減少因設備故障導致的更換需求。（二）水電節(jié)約1.照明系統(tǒng)自然光照充足時，關閉室內照明燈具。根據(jù)實際需要開啟照明燈具，避免不必要的長明燈，做到人走燈滅。合理設置照明亮度，避免過亮或過暗造成能源浪費。2.空調系統(tǒng)夏季室內溫度設置不低于26℃，冬季室內溫度設置不高于20℃?？照{運行期間，關閉門窗，減少室內外冷熱交換。定期清洗空調濾網(wǎng)，提高空調能效。3.用水管理加強用水設備的日常維護，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。洗手、洗臉時合理控制水流大小，用后及時關閉水龍頭。桶裝水應按需取用，避免浪費。（三）差旅費節(jié)約1.交通出行優(yōu)先選擇公共交通工具出行，如飛機、火車、長途客車等，根據(jù)實際情況合理安排行程，避免不必要的中轉。如需乘坐出租車，應選擇經(jīng)濟實惠的車型，避免乘坐豪華車型。自駕出差時，合理規(guī)劃路線，避免繞路，降低油耗。2.住宿安排根據(jù)出差目的地和工作需要，選擇合適的住宿標準，避免超標準住宿。盡量選擇性價比高的酒店或民宿，可通過公司協(xié)議酒店預訂，享受優(yōu)惠價格。多人一同出差時，如條件允許，可安排合住，減少住宿費用。3.餐飲消費嚴格執(zhí)行公司規(guī)定的出差餐飲補貼標準，合理控制餐飲費用。在公司食堂或協(xié)議餐廳就餐，避免鋪張浪費。如需外出就餐，應選擇經(jīng)濟實惠的餐廳，避免高檔消費。（四）會議費用節(jié)約1.會議組織合理安排會議規(guī)模和時間，避免不必要的會議，可通過電話、郵件、即時通訊工具等方式解決的問題，盡量不召開會議。提前做好會議準備工作，明確會議主題、議程和參會人員，提高會議效率，減少會議時間。2.會議場地及設備根據(jù)會議實際需求選擇合適的會議場地，避免選擇過大或過于豪華的場地。充分利用公司內部會議室，減少租用外部場地的費用。合理使用會議設備，如投影儀、音響等，避免設備閑置或過度使用。3.會議餐飲如需提供會議餐飲，應根據(jù)會議規(guī)模和時長，合理安排餐飲標準，避免鋪張浪費?？蛇x擇經(jīng)濟實惠的茶歇或工作餐，避免提供高檔餐飲。（五）辦公耗材節(jié)約1.打印耗材嚴格控制打印數(shù)量，根據(jù)實際需要進行打印，避免重復打印。選擇質量可靠、性價比高的打印耗材，降低采購成本。定期清理打印機硒鼓、墨盒，可通過專業(yè)方法進行加粉或灌墨，延長使用壽命。2.復印耗材合理設置復印比例和份數(shù)，避免不必要的復印。對于雙面復印的文件，應確保兩面清晰，避免因復印質量問題導致的重復復印。3.其他辦公耗材按需領取文件夾、檔案袋、標簽等辦公耗材，避免浪費。對于可重復使用的辦公耗材，如訂書機、計算器等，應妥善保管，定期維護，延長使用期限。三、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機制1.成立節(jié)約監(jiān)督小組由公司行政部門牽頭，各部門選派代表組成節(jié)約監(jiān)督小組，負責對公司厲行節(jié)約情況進行定期檢查和不定期抽查。監(jiān)督小組職責包括：制定監(jiān)督檢查計劃、實施檢查、發(fā)現(xiàn)問題并督促整改、定期向公司管理層匯報節(jié)約情況等。2.日常監(jiān)督檢查行政部門負責對公司公共區(qū)域的節(jié)約情況進行日常監(jiān)督檢查，如水電使用、辦公用品浪費等情況。各部門負責人負責對本部門的節(jié)約情況進行自查自糾，及時發(fā)現(xiàn)并糾正本部門員工的浪費行為。（二）考核辦法1.考核指標辦公用品節(jié)約率：考核各部門辦公用品的節(jié)約情況，計算公式為：（上期辦公用品費用本期辦公用品費用）/上期辦公用品費用×100%。水電節(jié)約率：考核各部門水電費用的節(jié)約情況，計算公式為：（上期水電費用本期水電費用）/上期水電費用×100%。差旅費節(jié)約率：考核各部門差旅費的節(jié)約情況，計算公式為：（上期差旅費本期差旅費）/上期差旅費×100%。會議費用節(jié)約率：考核各部門會議費用的節(jié)約情況，計算公式為：（上期會議費用本期會議費用）/上期會議費用×100%。辦公耗材節(jié)約率：考核各部門辦公耗材的節(jié)約情況，計算公式為：（上期辦公耗材費用本期辦公耗材費用）/上期辦公耗材費用×100%。2.考核周期每月對各部門的節(jié)約指標完成情況進行統(tǒng)計和考核。3.考核結果應用將考核結果與部門績效掛鉤，對節(jié)約表現(xiàn)優(yōu)秀的部門給予適當獎勵，如部門獎金、榮譽證書等。對節(jié)約指標未達標的部門，進行通報批評，并要求其分析原因，制定整改措施，限期改進。連續(xù)兩個月未達標的部門，將對部門負責人進行問責。員工個人的節(jié)約表現(xiàn)作為績效考核和晉升的參考依據(jù)之一，對節(jié)約意識強、表現(xiàn)突出的員工給予表彰和獎勵，對浪費行為嚴重的員工進行批評教育，情節(jié)嚴重的給予相應處罰。四、獎勵與處罰（一）獎勵1.節(jié)約標兵獎每月評選出在辦公用品節(jié)約、水電節(jié)約、差旅費節(jié)約、會議費用節(jié)約、辦公耗材節(jié)約等方面表現(xiàn)突出的員工，授予“節(jié)約標兵”稱號，并給予一定的物質獎勵。2.節(jié)約建議獎鼓勵員工積極提出節(jié)約資源、降低成本的合理化建議，對被公司采納并取得顯著節(jié)約效果的建議提出者，給予相應的獎勵，獎勵金額根據(jù)建議的價值和節(jié)約效果確定。3.部門節(jié)約獎每季度對節(jié)約指標完成情況優(yōu)秀的部門進行表彰，頒發(fā)“部門節(jié)約獎”錦旗，并給予部門一定的經(jīng)費獎勵，用于部門內部開展節(jié)約活動或員工福利。（二）處罰1.警告對于初次出現(xiàn)浪費行為的員工，給予口頭警告，并責令其立即改正。2.罰款對于屢教不改或浪費行為情節(jié)較為嚴重的員工，根據(jù)浪費造成的損失大小，給予一定金額的罰款。罰款金額從員工當月工資中扣除。3.績效扣分將浪費行為納入員工績效考核體系，根據(jù)浪費情節(jié)輕重給予相應的績效扣分，直接影響員工的績效獎金和晉升機會。4.辭退對于浪費行為嚴重，給公司造成重大損失的員工，公司將予以辭退，并依法追究其相關責任。五、培訓與宣傳（一）培訓1.入職培訓在新員工入職培訓中，加入?yún)栃泄?jié)約的內容，介紹公司節(jié)約管理制度和要求，使新員工了解節(jié)約的重要性和公司的相關規(guī)定。2.定期培訓定期組織全體員工參加厲行節(jié)約培訓，培訓內容包括節(jié)約意識培養(yǎng)、節(jié)約方法和技巧、公司節(jié)約管理制度解讀等，提高員工的節(jié)約意識和能力。3.專項培訓根據(jù)不同崗位的特點和需求，開展專項節(jié)約培訓，如針對辦公設備操作人員的設備節(jié)能培訓、針對采購人員的采購成本控制培訓等，確保培訓的針對性和實效性。（二）宣傳1.內部宣傳利用公司內部宣傳欄、內部刊物、電子顯示屏等渠道，宣傳節(jié)約理念、節(jié)約事跡和節(jié)約知識，營造濃厚的節(jié)約氛圍。定期發(fā)布節(jié)約工作動態(tài)和節(jié)約成果，表彰節(jié)約先進個人和部門，樹立節(jié)約榜樣。2.活動宣傳組織開展各類節(jié)約主題活動，如“節(jié)約月”活動、“節(jié)約從我做起”簽名