戰(zhàn)略管理考試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.戰(zhàn)略管理的起點(diǎn)是（）A.戰(zhàn)略分析B.戰(zhàn)略制定C.戰(zhàn)略實(shí)施D.戰(zhàn)略評(píng)價(jià)2.SWOT分析中的“O”代表（）A.優(yōu)勢(shì)B.劣勢(shì)C.機(jī)會(huì)D.威脅3.企業(yè)通過(guò)開發(fā)新的產(chǎn)品進(jìn)入新的市場(chǎng)領(lǐng)域是（）戰(zhàn)略。A.市場(chǎng)滲透B.市場(chǎng)開發(fā)C.產(chǎn)品開發(fā)D.多元化4.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的核心是（）A.取得某種對(duì)顧客有價(jià)值的獨(dú)特性B.生產(chǎn)過(guò)程的低成本C.產(chǎn)品的差異化D.服務(wù)的差異化5.以下屬于企業(yè)外部環(huán)境的是（）A.企業(yè)文化B.企業(yè)資源C.供應(yīng)商D.企業(yè)能力6.集中化戰(zhàn)略一般適用于（）A.大型企業(yè)B.中型企業(yè)C.小型企業(yè)D.所有企業(yè)7.戰(zhàn)略目標(biāo)的制定原則不包括（）A.可衡量性B.一致性C.隨意性D.可行性8.波士頓矩陣中，市場(chǎng)增長(zhǎng)率高但相對(duì)市場(chǎng)份額低的業(yè)務(wù)是（）A.明星業(yè)務(wù)B.金牛業(yè)務(wù)C.問(wèn)題業(yè)務(wù)D.瘦狗業(yè)務(wù)9.企業(yè)戰(zhàn)略的層次不包括（）A.公司戰(zhàn)略B.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略C.職能戰(zhàn)略D.營(yíng)銷戰(zhàn)略10.差異化戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)不包括（）A.企業(yè)形成差異化的成本過(guò)高B.市場(chǎng)需求發(fā)生變化C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿D.市場(chǎng)份額下降二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)戰(zhàn)略的特征包括（）A.全局性B.長(zhǎng)遠(yuǎn)性C.綱領(lǐng)性D.抗?fàn)幮?.宏觀環(huán)境分析包括（）A.政治法律環(huán)境B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境C.社會(huì)文化環(huán)境D.技術(shù)環(huán)境3.價(jià)值鏈的基本活動(dòng)包括（）A.內(nèi)部后勤B.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)C.外部后勤D.市場(chǎng)銷售4.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的實(shí)施途徑有（）A.實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)B.技術(shù)創(chuàng)新C.降低投入成本D.提高生產(chǎn)效率5.企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略包括（）A.一體化戰(zhàn)略B.多元化戰(zhàn)略C.密集型成長(zhǎng)戰(zhàn)略D.收縮戰(zhàn)略6.戰(zhàn)略聯(lián)盟的類型有（）A.合資企業(yè)B.相互持股投資C.功能性協(xié)議D.企業(yè)并購(gòu)7.企業(yè)資源的類型包括（）A.有形資源B.無(wú)形資源C.人力資源D.財(cái)務(wù)資源8.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略的主要途徑有（）A.擴(kuò)大市場(chǎng)份額B.開發(fā)小眾市場(chǎng)C.保持市場(chǎng)份額D.開發(fā)新市場(chǎng)9.戰(zhàn)略評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)有（）A.一致性B.協(xié)調(diào)性C.可行性D.優(yōu)越性10.以下屬于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的是（）A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中化戰(zhàn)略D.一體化戰(zhàn)略三、判斷題（每題2分，共10題）1.企業(yè)戰(zhàn)略管理只需要關(guān)注短期利益。（）2.外部環(huán)境機(jī)會(huì)對(duì)所有企業(yè)都是相同的。（）3.價(jià)值鏈分析主要關(guān)注企業(yè)內(nèi)部活動(dòng)。（）4.差異化戰(zhàn)略就是產(chǎn)品質(zhì)量越高越好。（）5.企業(yè)采用多元化戰(zhàn)略一定能分散風(fēng)險(xiǎn)。（）6.戰(zhàn)略實(shí)施比戰(zhàn)略制定更重要。（）7.市場(chǎng)增長(zhǎng)率高的業(yè)務(wù)一定是好業(yè)務(wù)。（）8.職能戰(zhàn)略是為公司戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略服務(wù)的。（）9.企業(yè)資源和能力是企業(yè)戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。（）10.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略制定沒有作用。（）四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述SWOT分析的基本步驟。先識(shí)別企業(yè)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，可從資源、能力等內(nèi)部因素分析；再分析外部環(huán)境的機(jī)會(huì)與威脅，如市場(chǎng)趨勢(shì)、政策等；最后將內(nèi)外部因素匹配，制定SO、WO、ST、WT戰(zhàn)略。2.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)有哪些？能以低價(jià)吸引價(jià)格敏感型顧客，擴(kuò)大市場(chǎng)份額；憑借低成本在與供應(yīng)商、購(gòu)買者談判時(shí)有更大優(yōu)勢(shì)；在應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí)，能通過(guò)降價(jià)保持競(jìng)爭(zhēng)力。3.簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的作用。為企業(yè)發(fā)展指明方向，讓全體員工明確努力目標(biāo)；是戰(zhàn)略方案制定和選擇的依據(jù)；可用于衡量企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，便于進(jìn)行績(jī)效評(píng)估和控制。4.簡(jiǎn)述一體化戰(zhàn)略的類型及含義。包括縱向一體化和橫向一體化?？v向一體化指企業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈上下游拓展，如向后控制原材料供應(yīng)，向前控制銷售渠道；橫向一體化是企業(yè)并購(gòu)或聯(lián)合同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)。五、討論題（每題5分，共4題）1.結(jié)合實(shí)際，談?wù)勂髽I(yè)實(shí)施差異化戰(zhàn)略可能面臨的挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)措施。挑戰(zhàn)有成本過(guò)高、市場(chǎng)需求變化、被對(duì)手模仿等。應(yīng)對(duì)措施：合理控制差異化成本；加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，及時(shí)調(diào)整策略適應(yīng)需求變化；持續(xù)創(chuàng)新，保持差異化優(yōu)勢(shì)。如蘋果公司靠創(chuàng)新和獨(dú)特設(shè)計(jì)維持差異化。2.分析多元化戰(zhàn)略在企業(yè)發(fā)展中的利弊，并舉例說(shuō)明。利：分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域獲取新利潤(rùn)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)。弊：分散企業(yè)資源，管理難度增大，進(jìn)入新領(lǐng)域可能面臨諸多未知風(fēng)險(xiǎn)。如GE多元化發(fā)展取得成功，但有些企業(yè)盲目多元化陷入困境。3.企業(yè)如何根據(jù)自身情況選擇合適的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略？需考慮自身資源和能力、市場(chǎng)需求特點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況等。資源有限的小企業(yè)可選擇集中化戰(zhàn)略；有強(qiáng)大研發(fā)和營(yíng)銷能力的企業(yè)可嘗試差異化戰(zhàn)略；具備成本控制優(yōu)勢(shì)的企業(yè)適合成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。4.論述戰(zhàn)略評(píng)價(jià)對(duì)企業(yè)的重要性及如何有效進(jìn)行戰(zhàn)略評(píng)價(jià)。重要性：能檢驗(yàn)戰(zhàn)略是否實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題調(diào)整戰(zhàn)略，保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。有效評(píng)價(jià)要建立科學(xué)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，涵蓋財(cái)務(wù)、市場(chǎng)等多方面；定期收集數(shù)據(jù)進(jìn)行分析；根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果迅速采取行動(dòng)。答案一、單項(xiàng)選擇題1.A2.C3.D4.B5.C6.C7.C8.C9.D10.D二、多項(xiàng)選擇題1.ABCD2.ABCD3.ABCD4