




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
石油設(shè)備管理維護(hù)管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)公司石油設(shè)備的管理與維護(hù),確保設(shè)備正常運(yùn)行,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,保障安全生產(chǎn),特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有石油設(shè)備的管理、維護(hù)、保養(yǎng)、維修等工作。3.職責(zé)分工設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)制定設(shè)備管理制度、操作規(guī)程、維護(hù)計(jì)劃等,并監(jiān)督執(zhí)行。組織設(shè)備的選型、采購(gòu)、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等工作。建立設(shè)備檔案,記錄設(shè)備的基本信息、運(yùn)行狀況、維護(hù)維修情況等。負(fù)責(zé)設(shè)備的日常巡檢、定期檢查、故障維修等工作的協(xié)調(diào)與安排。組織設(shè)備操作人員的培訓(xùn)與考核。使用部門負(fù)責(zé)本部門設(shè)備的日常操作、維護(hù)保養(yǎng)工作,確保設(shè)備的正常運(yùn)行。配合設(shè)備管理部門進(jìn)行設(shè)備的巡檢、檢查、維修等工作。及時(shí)向設(shè)備管理部門反饋設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題。維修部門負(fù)責(zé)設(shè)備的故障維修、緊急搶修等工作,確保設(shè)備盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。對(duì)設(shè)備維修過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋給設(shè)備管理部門,并提出改進(jìn)建議。負(fù)責(zé)維修工具、設(shè)備的管理與維護(hù)。采購(gòu)部門負(fù)責(zé)按照設(shè)備管理部門的要求,采購(gòu)合格的設(shè)備及備品備件。確保采購(gòu)的設(shè)備及備品備件符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求。負(fù)責(zé)與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同,并跟蹤合同執(zhí)行情況。質(zhì)量部門負(fù)責(zé)對(duì)新采購(gòu)設(shè)備及備品備件的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)與驗(yàn)收。對(duì)設(shè)備維修后的質(zhì)量進(jìn)行檢查與評(píng)估。參與設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題的分析與處理。二、設(shè)備的選型與采購(gòu)1.選型原則根據(jù)生產(chǎn)工藝要求,選擇技術(shù)先進(jìn)、性能可靠、操作簡(jiǎn)便、維護(hù)方便的設(shè)備。優(yōu)先選用節(jié)能型設(shè)備,降低能源消耗??紤]設(shè)備的通用性和兼容性,便于設(shè)備的管理與維護(hù)。選擇具有良好售后服務(wù)的設(shè)備供應(yīng)商。2.采購(gòu)流程需求提出:使用部門根據(jù)生產(chǎn)需要,填寫設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng)表,詳細(xì)說(shuō)明設(shè)備的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、技術(shù)要求、采購(gòu)理由等,提交給設(shè)備管理部門。選型評(píng)審:設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員對(duì)設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng)表進(jìn)行評(píng)審,綜合考慮設(shè)備的技術(shù)性能、價(jià)格、售后服務(wù)等因素,確定設(shè)備的選型。采購(gòu)申請(qǐng)審批:設(shè)備管理部門將評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)的設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng)表提交給公司領(lǐng)導(dǎo)審批。采購(gòu)實(shí)施:采購(gòu)部門根據(jù)審批后的采購(gòu)申請(qǐng)表,選擇合格的供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)。采購(gòu)過(guò)程中,要嚴(yán)格按照采購(gòu)合同的要求,確保設(shè)備的質(zhì)量和交貨期。到貨驗(yàn)收:設(shè)備到貨后,采購(gòu)部門通知設(shè)備管理部門、使用部門、質(zhì)量部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、外觀質(zhì)量、技術(shù)資料等。驗(yàn)收合格后,填寫設(shè)備驗(yàn)收單。三、設(shè)備的安裝與調(diào)試1.安裝準(zhǔn)備設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員對(duì)設(shè)備安裝現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察,確保安裝場(chǎng)地符合設(shè)備安裝要求。準(zhǔn)備好設(shè)備安裝所需的工具、材料、設(shè)備等。組織安裝人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),熟悉設(shè)備的安裝圖紙和安裝要求。2.安裝過(guò)程按照設(shè)備安裝圖紙和安裝說(shuō)明書的要求,進(jìn)行設(shè)備的安裝。在安裝過(guò)程中,要嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,確保安裝人員的人身安全。安裝過(guò)程中要做好記錄,包括設(shè)備的安裝位置、安裝時(shí)間、安裝人員等。3.調(diào)試設(shè)備安裝完成后,由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)試。調(diào)試內(nèi)容包括設(shè)備的空載運(yùn)行、負(fù)載運(yùn)行、性能測(cè)試等。在調(diào)試過(guò)程中,要對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行監(jiān)測(cè),記錄調(diào)試數(shù)據(jù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。調(diào)試合格后,填寫設(shè)備調(diào)試報(bào)告。四、設(shè)備的驗(yàn)收1.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備的驗(yàn)收應(yīng)按照設(shè)備采購(gòu)合同、技術(shù)協(xié)議、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)等要求進(jìn)行。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、外觀質(zhì)量、技術(shù)性能、運(yùn)行狀況等。2.驗(yàn)收流程設(shè)備到貨后,采購(gòu)部門通知設(shè)備管理部門、使用部門、質(zhì)量部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收人員按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收,填寫設(shè)備驗(yàn)收單。驗(yàn)收合格的設(shè)備,由設(shè)備管理部門辦理入庫(kù)手續(xù),并建立設(shè)備檔案。驗(yàn)收不合格的設(shè)備,由采購(gòu)部門負(fù)責(zé)與供應(yīng)商協(xié)商解決,如退貨、換貨、維修等。五、設(shè)備的檔案管理1.檔案內(nèi)容設(shè)備的基本信息,包括設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、生產(chǎn)廠家、購(gòu)置日期、購(gòu)置價(jià)格等。設(shè)備的技術(shù)資料,包括設(shè)備的圖紙、說(shuō)明書、操作規(guī)程、維護(hù)手冊(cè)等。設(shè)備的運(yùn)行記錄,包括設(shè)備的開機(jī)時(shí)間、停機(jī)時(shí)間、運(yùn)行參數(shù)、故障記錄等。設(shè)備的維護(hù)維修記錄,包括維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄、更換零部件記錄等。設(shè)備的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、調(diào)試報(bào)告、檢定證書等。2.檔案建立與更新設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)建立設(shè)備檔案,并指定專人負(fù)責(zé)檔案的管理。設(shè)備檔案應(yīng)及時(shí)更新,記錄設(shè)備的最新信息和運(yùn)行狀況。設(shè)備檔案應(yīng)妥善保管,防止丟失、損壞。3.檔案查閱因工作需要查閱設(shè)備檔案的,應(yīng)填寫設(shè)備檔案查閱申請(qǐng)表,經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,方可查閱。查閱設(shè)備檔案時(shí),應(yīng)愛(ài)護(hù)檔案資料,不得涂改、損壞、丟失。六、設(shè)備的日常巡檢1.巡檢人員與時(shí)間設(shè)備管理部門應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)設(shè)備的日常巡檢工作。巡檢人員應(yīng)按照規(guī)定的巡檢路線和巡檢時(shí)間,對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢。2.巡檢內(nèi)容設(shè)備的運(yùn)行狀況,包括設(shè)備的聲音、振動(dòng)、溫度、壓力等。設(shè)備的潤(rùn)滑情況,包括潤(rùn)滑油的油位、油溫、油質(zhì)等。設(shè)備的密封情況,包括設(shè)備的密封部位是否有泄漏現(xiàn)象。設(shè)備的連接部位,包括設(shè)備的螺栓、螺母是否松動(dòng)。設(shè)備的安全防護(hù)裝置,包括設(shè)備的防護(hù)欄、防護(hù)罩、安全聯(lián)鎖裝置等是否完好。3.巡檢記錄巡檢人員應(yīng)認(rèn)真填寫設(shè)備巡檢記錄,記錄設(shè)備的運(yùn)行狀況、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況等。設(shè)備巡檢記錄應(yīng)及時(shí)交設(shè)備管理部門存檔。七、設(shè)備的定期檢查1.檢查周期設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的特點(diǎn)和運(yùn)行狀況,制定設(shè)備的定期檢查計(jì)劃。定期檢查的周期一般為每月、每季度、每半年或每年。2.檢查內(nèi)容設(shè)備的全面檢查,包括設(shè)備的外觀、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、性能指標(biāo)等。設(shè)備的精度檢查,包括設(shè)備的加工精度、裝配精度等。設(shè)備的電氣系統(tǒng)檢查,包括設(shè)備的電機(jī)、電器元件、電線電纜等。設(shè)備的液壓系統(tǒng)檢查,包括設(shè)備的油泵、油缸、油管等。設(shè)備的潤(rùn)滑系統(tǒng)檢查,包括設(shè)備的潤(rùn)滑油箱、油泵、過(guò)濾器等。3.檢查記錄與報(bào)告定期檢查人員應(yīng)認(rèn)真填寫設(shè)備定期檢查記錄,記錄設(shè)備的檢查情況、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況等。定期檢查結(jié)束后,應(yīng)編寫設(shè)備定期檢查報(bào)告,總結(jié)設(shè)備的運(yùn)行狀況,提出改進(jìn)建議。設(shè)備定期檢查記錄和報(bào)告應(yīng)及時(shí)交設(shè)備管理部門存檔。八、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)1.維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的特點(diǎn)和運(yùn)行狀況,制定設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)包括維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、時(shí)間、人員等。2.維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容設(shè)備的清潔,包括設(shè)備的外觀、內(nèi)部結(jié)構(gòu)等。設(shè)備的潤(rùn)滑,包括設(shè)備的加油、換油等。設(shè)備的緊固,包括設(shè)備的螺栓、螺母等的緊固。設(shè)備的調(diào)整,包括設(shè)備的間隙、行程、壓力等的調(diào)整。設(shè)備的防腐,包括設(shè)備的涂漆、鍍鋅等。3.維護(hù)保養(yǎng)記錄維護(hù)保養(yǎng)人員應(yīng)認(rèn)真填寫設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄,記錄設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況、更換的零部件等。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄應(yīng)及時(shí)交設(shè)備管理部門存檔。九、設(shè)備的故障維修1.故障報(bào)告設(shè)備操作人員在設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)故障時(shí),應(yīng)立即停機(jī),并向設(shè)備管理部門報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容包括設(shè)備的名稱、型號(hào)、故障現(xiàn)象、故障發(fā)生時(shí)間等。2.故障診斷設(shè)備管理部門接到故障報(bào)告后,應(yīng)及時(shí)組織維修人員對(duì)故障進(jìn)行診斷。維修人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備的故障現(xiàn)象,結(jié)合設(shè)備的運(yùn)行記錄、維護(hù)保養(yǎng)記錄等,分析故障原因。3.維修方案制定根據(jù)故障診斷結(jié)果,維修人員制定維修方案。維修方案應(yīng)包括維修的方法、步驟、所需的工具、材料、設(shè)備等。4.維修實(shí)施維修人員按照維修方案進(jìn)行維修。在維修過(guò)程中,要嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,確保維修人員的人身安全。維修過(guò)程中要做好記錄,包括維修時(shí)間、維修人員、更換的零部件等。5.維修驗(yàn)收設(shè)備維修完成后,由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的故障是否排除、設(shè)備的運(yùn)行狀況是否正常等。驗(yàn)收合格后,填寫設(shè)備維修驗(yàn)收單。十、設(shè)備的報(bào)廢管理1.報(bào)廢條件設(shè)備已超過(guò)規(guī)定的使用年限,且技術(shù)性能落后,無(wú)法滿足生產(chǎn)需要。設(shè)備因損壞嚴(yán)重,無(wú)法修復(fù)或修復(fù)成本過(guò)高。設(shè)備因技術(shù)進(jìn)步,已被新型設(shè)備所替代。設(shè)備因自然災(zāi)害、意外事故等原因,造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞,無(wú)法使用。2.報(bào)廢申請(qǐng)使用部門或設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的報(bào)廢條件,填寫設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表,詳細(xì)說(shuō)明設(shè)備的名稱、型號(hào)、購(gòu)置日期、報(bào)廢原因等,提交給設(shè)備管理部門。設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員對(duì)設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表進(jìn)行評(píng)審。3.報(bào)廢審批設(shè)備管理部門將評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)的設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表提交給公司領(lǐng)導(dǎo)審批。4.報(bào)廢處理經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備,由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織報(bào)廢處理。報(bào)廢設(shè)備的處理方式包括報(bào)廢出售、報(bào)廢拆解等。報(bào)廢設(shè)備處理后,應(yīng)及時(shí)清理設(shè)備檔案。十一、設(shè)備的備品備件管理1.備品備件的儲(chǔ)備設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的特點(diǎn)和運(yùn)行狀況,制定備品備件的儲(chǔ)備計(jì)劃。備品備件的儲(chǔ)備數(shù)量應(yīng)根據(jù)設(shè)備的維修周期、維修難度、故障率等因素確定。備品備件應(yīng)妥善保管,防止損壞、變質(zhì)。2.備品備件的采購(gòu)設(shè)備管理部門根據(jù)備品備件的儲(chǔ)備計(jì)劃,填寫備品備件采購(gòu)申請(qǐng)表,提交給采購(gòu)部門。采購(gòu)部門按照采購(gòu)流程進(jìn)行備品備件的采購(gòu)。3.備品備件的驗(yàn)收與入庫(kù)備品備件到貨后,采購(gòu)部門通知設(shè)備管理部門、質(zhì)量部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格的備品備件,由設(shè)備管理部門辦理入庫(kù)手續(xù),并建立備品備件臺(tái)賬。4.備品備件的領(lǐng)用使用部門因設(shè)備維修需要領(lǐng)用備品備件時(shí),應(yīng)填寫備品備件領(lǐng)用申請(qǐng)表,經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,方可領(lǐng)用。領(lǐng)用人員應(yīng)在備品備件臺(tái)賬上簽字確認(rèn)。十二、設(shè)備的技術(shù)改造與更新1.技術(shù)改造與更新的必要性為提高設(shè)備的生產(chǎn)效率、降低能源消耗、提高產(chǎn)品質(zhì)量等,對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造與更新。為適應(yīng)新工藝、新技術(shù)的要求,對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造與更新。2.技術(shù)改造與更新計(jì)劃設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)需要,制定設(shè)備的技術(shù)改造與更新計(jì)劃。技術(shù)改造與更新計(jì)劃應(yīng)包括改造與更新的內(nèi)容、時(shí)間、預(yù)算等。3.技術(shù)改造與更新實(shí)施設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員對(duì)技術(shù)改造與更新項(xiàng)目進(jìn)行論證和設(shè)計(jì)。采購(gòu)部門按照技術(shù)改造與更新項(xiàng)目的要求,采購(gòu)所需的設(shè)備及備品備件。維修部門負(fù)責(zé)技術(shù)改造與更新項(xiàng)目的實(shí)施,確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)完成。4.技術(shù)改造與更新驗(yàn)收技術(shù)改造與更新項(xiàng)目完成后,由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括技術(shù)改造與更新項(xiàng)目的完成情況、設(shè)備的運(yùn)行狀況、技術(shù)性能指標(biāo)等。驗(yàn)收合格后,填寫技術(shù)改造與更新驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。十三、設(shè)備的安全管理1.安全操作規(guī)程設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的特點(diǎn),制定設(shè)備的安全操作規(guī)程。安全操作規(guī)程應(yīng)明確設(shè)備的操作步驟、安全注意事項(xiàng)等。2.安全培訓(xùn)設(shè)備管理部門應(yīng)組織設(shè)備操作人員進(jìn)行安全培訓(xùn),使其熟悉設(shè)備的安全操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)。安全培訓(xùn)應(yīng)定期進(jìn)行,確保操作人員的安全意識(shí)和操作技
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度環(huán)保材料運(yùn)輸及回收合同
- 二零二五年度房地產(chǎn)項(xiàng)目混凝土采購(gòu)與施工合同
- 2025版藝術(shù)品居間交易服務(wù)合同
- 二零二五版特色苗木種植與園林景觀設(shè)計(jì)施工合同
- 二零二五版電熱水器銷售與租賃服務(wù)合同范本
- 二零二五年法律行業(yè)勞動(dòng)合同律師權(quán)益保障與社保合同
- 2025版餐飲行業(yè)市場(chǎng)分析保密協(xié)議電子版
- 2025版離婚協(xié)議書專業(yè)起草與婚姻解除執(zhí)行合同
- 2025版alc隔墻板產(chǎn)品綠色環(huán)保認(rèn)證及推廣服務(wù)合同
- 二零二五年度股權(quán)讓與擔(dān)保與股權(quán)激勵(lì)執(zhí)行方案合同范本
- 石油合作協(xié)議合同協(xié)議
- T∕CACM 1099-2018 中醫(yī)治未病技術(shù)操作規(guī)范 隔藥灸干預(yù)原發(fā)性痛經(jīng)
- 火災(zāi)統(tǒng)計(jì)管理規(guī)定-2025版
- 鋼結(jié)構(gòu)建筑施工安全教育
- 誡子書說(shuō)課課件
- 彩鋼屋頂光伏施工方案
- 船舶錨泊與系泊系統(tǒng)
- 語(yǔ)文教育的新趨勢(shì)智慧教育下的作業(yè)設(shè)計(jì)
- 汽車線控底盤與智能控制課件:線控懸架系統(tǒng)認(rèn)知
- Unit2 Lesson3 Wang Hong is worried.(教學(xué)設(shè)計(jì))-2024-2025學(xué)年魯科版(五四學(xué)制) (三起)英語(yǔ)五年級(jí)上冊(cè)
- 關(guān)于共建高校大思政體系推動(dòng)高校共青團(tuán)工作高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)施意見課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論