班組安全目標(biāo)管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)班組安全管理，明確班組安全目標(biāo)，確保員工在工作過(guò)程中的人身安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)各生產(chǎn)班組、輔助班組及相關(guān)作業(yè)單元。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全放在首位，把保障員工生命安全和身體健康作為首要任務(wù)。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)防控，注重事前預(yù)防，從源頭上消除安全隱患。3.全員參與原則：鼓勵(lì)全體員工積極參與安全管理，形成人人關(guān)心安全、人人參與安全的良好氛圍。4.持續(xù)改進(jìn)原則：不斷總結(jié)安全管理經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)完善安全管理制度和措施，提高安全管理水平。二、安全目標(biāo)設(shè)定（一）總體目標(biāo)杜絕重大安全事故，減少一般安全事故，確保員工年度安全事故發(fā)生率控制在[X]%以?xún)?nèi)，實(shí)現(xiàn)班組安全管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。（二）具體目標(biāo)1.人員安全員工年度重傷及以上事故發(fā)生率為零。員工年度輕傷事故發(fā)生率控制在[X]%以?xún)?nèi)。員工安全教育培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到100%，培訓(xùn)考核合格率達(dá)到[X]%以上。2.設(shè)備安全設(shè)備事故發(fā)生率控制在[X]%以?xún)?nèi)。設(shè)備完好率達(dá)到[X]%以上。特種設(shè)備定期檢驗(yàn)率達(dá)到100%。3.作業(yè)環(huán)境安全作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)病危害因素達(dá)標(biāo)率達(dá)到100%。工作現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施配備齊全、有效，安全通道暢通無(wú)阻。4.安全管理安全規(guī)章制度執(zhí)行率達(dá)到100%。安全檢查隱患整改率達(dá)到100%。安全事故應(yīng)急預(yù)案演練覆蓋率達(dá)到100%。三、安全職責(zé)分工（一）班組長(zhǎng)職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)班組的安全管理工作，是班組安全第一責(zé)任人。2.組織制定和實(shí)施班組安全目標(biāo)、安全管理制度和安全操作規(guī)程。3.定期召開(kāi)班組安全會(huì)議，分析安全形勢(shì)，解決安全問(wèn)題。4.組織開(kāi)展班組安全教育培訓(xùn)和安全活動(dòng)，提高員工安全意識(shí)和技能。5.負(fù)責(zé)班組安全檢查和隱患排查治理工作，及時(shí)消除安全隱患。6.對(duì)新員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)和指導(dǎo)，確保其熟悉工作環(huán)境和安全要求。7.發(fā)生安全事故時(shí)，及時(shí)組織救援和報(bào)告，并配合事故調(diào)查處理。（二）班組成員職責(zé)1.嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。2.積極參加班組安全教育培訓(xùn)和安全活動(dòng)，提高自身安全素質(zhì)。3.認(rèn)真進(jìn)行崗位安全自查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告安全隱患。4.有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，對(duì)他人違章作業(yè)有權(quán)制止和舉報(bào)。5.在工作中發(fā)現(xiàn)安全事故隱患或其他不安全因素，應(yīng)立即采取措施并報(bào)告班組長(zhǎng)。6.積極參與安全事故應(yīng)急救援工作。（三）安全員職責(zé)1.在班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)班組日常安全管理工作。2.協(xié)助班組長(zhǎng)制定和完善班組安全管理制度和安全操作規(guī)程。3.組織開(kāi)展班組安全教育培訓(xùn)和安全活動(dòng)，做好記錄。4.負(fù)責(zé)班組安全檢查和隱患排查治理工作，督促整改安全隱患。5.對(duì)違章作業(yè)和違反安全規(guī)章制度的行為進(jìn)行制止和糾正。6.負(fù)責(zé)收集、整理和上報(bào)班組安全資料。四、安全管理制度（一）安全教育培訓(xùn)制度1.新員工入職必須進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，即公司級(jí)、部門(mén)級(jí)和班組級(jí)安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間不得少于規(guī)定學(xué)時(shí)。2.定期組織員工進(jìn)行安全再培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、事故案例分析等。3.根據(jù)不同崗位和季節(jié)特點(diǎn)，開(kāi)展針對(duì)性的安全培訓(xùn)，如高處作業(yè)安全培訓(xùn)、夏季防暑降溫安全培訓(xùn)等。4.鼓勵(lì)員工參加外部安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，提高安全管理水平。5.建立員工安全教育培訓(xùn)檔案，記錄培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間、考核成績(jī)等信息。（二）安全檢查制度1.班組實(shí)行定期安全檢查制度，每周至少進(jìn)行一次全面安全檢查，每天進(jìn)行班前、班中、班后安全檢查。2.安全檢查內(nèi)容包括人員安全狀況、設(shè)備運(yùn)行情況、作業(yè)環(huán)境安全、安全設(shè)施配備等。3.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要立即下達(dá)整改通知書(shū)，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。4.整改責(zé)任人要按時(shí)完成整改任務(wù)，并將整改情況及時(shí)報(bào)告班組長(zhǎng)。5.對(duì)重大安全隱患，要立即停止作業(yè)，采取臨時(shí)防范措施，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。6.建立安全檢查臺(tái)賬，記錄檢查時(shí)間、檢查人員、檢查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整改情況等。（三）隱患排查治理制度1.建立健全隱患排查治理工作機(jī)制，定期組織開(kāi)展隱患排查治理工作。2.隱患排查治理要做到全面覆蓋、不留死角，對(duì)排查出的隱患要進(jìn)行分類(lèi)分級(jí)管理。3.一般隱患由班組長(zhǎng)組織班組成員立即進(jìn)行整改；重大隱患要制定專(zhuān)項(xiàng)整改方案，經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后實(shí)施，并落實(shí)監(jiān)控措施。4.隱患排查治理情況要及時(shí)記錄在案，實(shí)現(xiàn)隱患排查治理的閉環(huán)管理。5.對(duì)隱患排查治理工作不力的責(zé)任人，要進(jìn)行嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。（四）安全事故應(yīng)急預(yù)案制度1.制定完善班組安全事故應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、觸電事故應(yīng)急預(yù)案、高處墜落事故應(yīng)急預(yù)案等。2.定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練，演練內(nèi)容包括火災(zāi)撲救、傷員急救、事故現(xiàn)場(chǎng)處置等。3.演練結(jié)束后，要及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)估和修訂，提高應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性和實(shí)用性。4.發(fā)生安全事故時(shí)，要立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速組織救援，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。（五）安全獎(jiǎng)懲制度1.設(shè)立安全獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)在安全工作中表現(xiàn)突出的班組和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.對(duì)安全生產(chǎn)工作成績(jī)顯著的班組，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，并在評(píng)先評(píng)優(yōu)、晉升等方面予以?xún)?yōu)先考慮。3.對(duì)在安全管理工作中提出合理化建議并被采納的員工，給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。4.對(duì)違反安全規(guī)章制度的行為，要視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、罰款、警告、辭退等處罰。5.發(fā)生安全事故的班組和個(gè)人，要按照事故責(zé)任大小，給予相應(yīng)的處罰，并承擔(dān)事故造成的經(jīng)濟(jì)損失。五、安全目標(biāo)實(shí)施與考核（一）實(shí)施計(jì)劃1.根據(jù)班組安全目標(biāo)，制定詳細(xì)的年度安全目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃，明確各階段的工作任務(wù)、責(zé)任人及時(shí)間節(jié)點(diǎn)。2.將安全目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃分解到每個(gè)月、每一周，確保各項(xiàng)安全工作有序推進(jìn)。3.定期對(duì)安全目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并調(diào)整計(jì)劃。（二）過(guò)程監(jiān)控1.班組長(zhǎng)要加強(qiáng)對(duì)班組成員安全工作的日常監(jiān)督和管理，及時(shí)糾正不安全行為。2.安全員要定期對(duì)班組安全目標(biāo)實(shí)施情況進(jìn)行檢查和分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。3.定期召開(kāi)安全工作會(huì)議，通報(bào)安全目標(biāo)實(shí)施進(jìn)展情況，研究解決存在的問(wèn)題。（三）考核評(píng)價(jià)1.建立安全目標(biāo)考核評(píng)價(jià)體系，對(duì)班組安全目標(biāo)完成情況進(jìn)行量化考核。2.考核內(nèi)容包括人員安全、設(shè)備安全、作業(yè)環(huán)境安全、安全管理等方面的目標(biāo)指標(biāo)完成情況。3.考核周期為月度考核和年度考核相結(jié)合，月度考核結(jié)果與當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤，年度考核結(jié)果作為評(píng)先評(píng)優(yōu)、晉升等的重要依據(jù)。4.對(duì)安全目標(biāo)完成情況優(yōu)秀的班組和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)未完成安全目標(biāo)的班組和個(gè)人，要進(jìn)行批評(píng)教育，并責(zé)令限期整改。六、安全文化建設(shè)（一）宣傳教育1.利用宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)、海報(bào)等形式，宣傳安全法律法規(guī)、安全知識(shí)和安全文化理念。2.定期開(kāi)展安全文化活動(dòng)，如安全知識(shí)競(jìng)賽、安全演講比賽、安全征文活動(dòng)等，提高員工參與安全文化建設(shè)的積極性。3.及時(shí)傳達(dá)上級(jí)安全工作指示精神，使員工了解安全工作的重要性和緊迫性。（二）行為規(guī)范1.制定員工安全行為規(guī)范，引導(dǎo)員工養(yǎng)成良好的安全行為習(xí)慣。2.加強(qiáng)對(duì)員工日常行為的監(jiān)督和管理，對(duì)違反安全行為規(guī)范的行為進(jìn)行糾正和處罰。3.通過(guò)榜樣示范、案例分析等方式，強(qiáng)化員工的安全意識(shí)和責(zé)任感。（三）團(tuán)隊(duì)建設(shè)1.營(yíng)造良好的班組安全文化氛圍，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和向心力。2.鼓勵(lì)員工之間相互關(guān)心、相互提醒、相互監(jiān)督，共同做好安全工作。3.開(kāi)展安全文化建設(shè)活動(dòng)，如安全