中建公司管理制度一、總則（一）目的本管理制度旨在規(guī)范中建公司全體員工的行為，確保公司各項(xiàng)工作的有序開展，提高工作效率，保障公司和員工的合法權(quán)益，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展。（二）適用范圍本制度適用于中建公司全體員工，包括合同制員工、勞務(wù)派遣員工等。（三）基本原則1.依法合規(guī)原則：公司各項(xiàng)制度的制定和實(shí)施必須符合國(guó)家法律法規(guī)及相關(guān)政策要求。2.公平公正原則：對(duì)待所有員工一視同仁，在考核、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)、處罰等方面做到公平公正。3.以人為本原則：充分尊重員工的權(quán)益和個(gè)性發(fā)展，營(yíng)造良好的工作氛圍和企業(yè)文化。4.效率效益原則：以提高工作效率和公司效益為出發(fā)點(diǎn)，優(yōu)化工作流程，合理配置資源。二、公司組織架構(gòu)（一）公司高層1.董事會(huì)：公司的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、重大決策等。2.監(jiān)事會(huì)：對(duì)公司財(cái)務(wù)、董事和高級(jí)管理人員履職情況進(jìn)行監(jiān)督。3.總經(jīng)理：負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營(yíng)管理工作，執(zhí)行董事會(huì)決議。（二）職能部門1.人力資源部：負(fù)責(zé)人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績(jī)效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理等工作。2.財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)核算、資金管理、成本控制、財(cái)務(wù)分析等工作。3.市場(chǎng)部：負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)推廣、客戶關(guān)系管理、項(xiàng)目招投標(biāo)等工作。4.技術(shù)部：負(fù)責(zé)公司技術(shù)研發(fā)、工程設(shè)計(jì)、施工技術(shù)指導(dǎo)等工作。5.工程部：負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的組織實(shí)施、進(jìn)度控制、質(zhì)量安全管理等工作。6.行政部：負(fù)責(zé)公司行政管理、后勤保障、辦公用品采購(gòu)、車輛管理等工作。（三）項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)根據(jù)項(xiàng)目需要組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、安全員、資料員、造價(jià)員等崗位，負(fù)責(zé)具體項(xiàng)目的實(shí)施。三、員工行為規(guī)范（一）職業(yè)道德1.遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，誠(chéng)實(shí)守信。2.熱愛本職工作，敬業(yè)奉獻(xiàn)，具有高度的責(zé)任心和使命感。3.保守公司商業(yè)秘密，不得泄露公司機(jī)密信息。（二）工作紀(jì)律1.按時(shí)上下班，不遲到、不早退、不曠工。如需請(qǐng)假，必須按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)。2.工作時(shí)間內(nèi)不得擅自離崗、串崗，不得從事與工作無(wú)關(guān)的事情。3.遵守會(huì)議紀(jì)律，按時(shí)參加公司組織的各類會(huì)議，認(rèn)真聽講，做好記錄。4.積極履行工作職責(zé)，服從工作安排，不得推諉扯皮。（三）行為舉止1.著裝整潔得體，符合職業(yè)形象要求。2.言行文明禮貌，尊重他人，團(tuán)結(jié)協(xié)作，不得使用侮辱性語(yǔ)言或行為。3.保持辦公區(qū)域整潔衛(wèi)生，愛護(hù)公司公共財(cái)物。四、考勤管理（一）工作時(shí)間公司實(shí)行[具體工作時(shí)間，如朝九晚五，午休[X]小時(shí)]工作制。（二）考勤記錄1.員工應(yīng)通過(guò)公司指定的考勤系統(tǒng)進(jìn)行打卡記錄考勤，無(wú)特殊情況必須親自打卡。2.因特殊原因無(wú)法打卡的，應(yīng)提前向部門負(fù)責(zé)人說(shuō)明情況，并填寫《未打卡說(shuō)明表》。（三）請(qǐng)假制度1.病假：?jiǎn)T工因病不能上班的，應(yīng)提供醫(yī)院出具的病假證明，并提前請(qǐng)假（特殊情況除外）。病假期間工資按國(guó)家法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2.事假：?jiǎn)T工因個(gè)人事務(wù)需要請(qǐng)假的，應(yīng)提前[X]天填寫《請(qǐng)假申請(qǐng)表》，經(jīng)審批后生效。事假期間無(wú)工資。3.年假：?jiǎn)T工連續(xù)工作滿一年以上的，可享受帶薪年假。年假天數(shù)根據(jù)員工工作年限確定，具體標(biāo)準(zhǔn)按照國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。年假應(yīng)提前安排，經(jīng)審批后使用。4.婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等：按國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定執(zhí)行，員工應(yīng)提前向公司提交相關(guān)證明材料，并辦理請(qǐng)假手續(xù)。（四）遲到、早退、曠工處理1.遲到或早退在[X]分鐘以內(nèi)的，每次扣[X]元；超過(guò)[X]分鐘的，按曠工半天處理。2.曠工半天的，扣發(fā)當(dāng)天工資的[X]%；曠工一天的，扣發(fā)當(dāng)天工資的[X]%，并給予警告處分；連續(xù)曠工超過(guò)[X]天或累計(jì)曠工超過(guò)[X]天的，公司有權(quán)解除勞動(dòng)合同。五、薪酬福利管理（一）薪酬結(jié)構(gòu)員工薪酬由基本工資、績(jī)效工資、獎(jiǎng)金等組成。1.基本工資：根據(jù)員工的崗位、職級(jí)、工作年限等確定，是薪酬的固定部分。2.績(jī)效工資：與員工的工作績(jī)效掛鉤，根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果發(fā)放。3.獎(jiǎng)金：包括年終獎(jiǎng)金、項(xiàng)目獎(jiǎng)金等，根據(jù)公司業(yè)績(jī)、個(gè)人表現(xiàn)等發(fā)放。（二）薪酬調(diào)整1.定期調(diào)整：公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況、市場(chǎng)薪酬水平等因素，每年進(jìn)行一次薪酬普調(diào)。2.不定期調(diào)整：?jiǎn)T工崗位變動(dòng)、績(jī)效考核優(yōu)秀等情況下，公司將根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行薪酬調(diào)整。（三）福利政策1.社會(huì)保險(xiǎn)：公司按照國(guó)家規(guī)定為員工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)。2.住房公積金：公司為員工繳納住房公積金，繳納比例按照國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。3.其他福利：提供帶薪年假、病假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等法定假期；發(fā)放節(jié)日福利、生日福利等；定期組織員工培訓(xùn)、團(tuán)建活動(dòng)等。六、績(jī)效管理（一）績(jī)效目標(biāo)設(shè)定1.公司根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和各部門工作職責(zé)，制定部門績(jī)效目標(biāo)。2.各部門根據(jù)部門績(jī)效目標(biāo)，將任務(wù)分解到具體崗位，制定員工個(gè)人績(jī)效目標(biāo)?？?jī)效目標(biāo)應(yīng)明確、具體、可衡量、具有挑戰(zhàn)性，并與公司戰(zhàn)略目標(biāo)相一致。（二）績(jī)效評(píng)估1.績(jī)效評(píng)估周期為[月度/季度/年度]，根據(jù)不同崗位和工作性質(zhì)確定。2.績(jī)效評(píng)估采用上級(jí)評(píng)估、同事評(píng)估、自我評(píng)估相結(jié)合的方式，綜合評(píng)價(jià)員工的工作表現(xiàn)。3.評(píng)估指標(biāo)包括工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作態(tài)度等方面，具體指標(biāo)和權(quán)重根據(jù)崗位特點(diǎn)設(shè)定。（三）績(jī)效反饋與溝通1.績(jī)效評(píng)估結(jié)束后，上級(jí)主管應(yīng)與員工進(jìn)行績(jī)效反饋溝通，肯定成績(jī)，指出不足，并共同制定改進(jìn)計(jì)劃。2.員工如對(duì)績(jī)效評(píng)估結(jié)果有異議，可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向上級(jí)主管提出申訴，公司將進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并給予答復(fù)。（四）績(jī)效結(jié)果應(yīng)用1.績(jī)效結(jié)果與員工薪酬調(diào)整、獎(jiǎng)金發(fā)放、晉升、培訓(xùn)等掛鉤。2.績(jī)效考核優(yōu)秀的員工，在薪酬調(diào)整、晉升等方面將優(yōu)先考慮；績(jī)效考核不達(dá)標(biāo)或連續(xù)多次不達(dá)標(biāo)的員工，公司將視情況進(jìn)行警告、調(diào)崗、降薪直至解除勞動(dòng)合同等處理。七、培訓(xùn)與發(fā)展（一）培訓(xùn)體系1.新員工培訓(xùn)：對(duì)新入職員工進(jìn)行公司概況、企業(yè)文化、規(guī)章制度、崗位技能等方面的培訓(xùn)，幫助新員工盡快適應(yīng)工作環(huán)境。2.崗位技能培訓(xùn)：根據(jù)員工崗位需求，開展針對(duì)性的崗位技能培訓(xùn)，提高員工工作能力。3.職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)：為員工提供管理能力、領(lǐng)導(dǎo)力、溝通能力等方面的培訓(xùn)，助力員工職業(yè)發(fā)展。4.外部培訓(xùn)：根據(jù)業(yè)務(wù)需要，選派員工參加外部專業(yè)培訓(xùn)課程或研討會(huì)。（二）培訓(xùn)計(jì)劃制定人力資源部每年年初根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和員工培訓(xùn)需求，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)對(duì)象等。各部門根據(jù)部門實(shí)際情況，提出本部門員工的培訓(xùn)需求，配合人力資源部完善培訓(xùn)計(jì)劃。（三）培訓(xùn)實(shí)施與考核1.人力資源部負(fù)責(zé)組織實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃，確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果。2.培訓(xùn)結(jié)束后，對(duì)參加培訓(xùn)的員工進(jìn)行考核，考核方式包括考試、實(shí)際操作、撰寫培訓(xùn)心得等?？己私Y(jié)果作為員工培訓(xùn)檔案記錄和培訓(xùn)效果評(píng)估的依據(jù)。（四）員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃1.公司為員工提供職業(yè)發(fā)展通道，包括管理序列、專業(yè)技術(shù)序列等。2.員工根據(jù)自身興趣、能力和職業(yè)目標(biāo)，制定個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并與上級(jí)主管進(jìn)行溝通。3.公司根據(jù)員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和工作表現(xiàn)，為員工提供晉升、輪崗、調(diào)崗等機(jī)會(huì)，幫助員工實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。八、員工獎(jiǎng)懲（一）獎(jiǎng)勵(lì)制度1.獎(jiǎng)勵(lì)種類：包括榮譽(yù)稱號(hào)、獎(jiǎng)金、晉升、表彰大會(huì)表?yè)P(yáng)等。2.獎(jiǎng)勵(lì)條件：在工作業(yè)績(jī)突出、技術(shù)創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、企業(yè)文化建設(shè)等方面表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，可獲得相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。3.獎(jiǎng)勵(lì)程序：由員工所在部門推薦或員工本人申請(qǐng)，經(jīng)人力資源部審核，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。（二）處罰制度1.處罰種類：包括警告、罰款、降職、降薪、解除勞動(dòng)合同等。2.處罰條件：違反公司規(guī)章制度、工作失誤給公司造成損失、違反職業(yè)道德等行為的員工，將給予相應(yīng)處罰。3.處罰程序：由員工所在部門提出處罰建議，經(jīng)人力資源部調(diào)查核實(shí)，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行處罰。員工如對(duì)處罰決定有異議，可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出申訴。九、保密與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理（一）保密制度1.公司員工應(yīng)嚴(yán)格遵守保密制度，保守公司商業(yè)秘密、技術(shù)秘密、客戶信息等。2.涉及公司機(jī)密信息的文件、資料、數(shù)據(jù)等應(yīng)妥善保管，不得擅自復(fù)制、傳播、泄露。3.在與外部單位合作或交流過(guò)程中，如涉及公司機(jī)密信息，應(yīng)簽訂保密協(xié)議，并采取必要的保密措施。（二）知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理1.公司鼓勵(lì)員工進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造，對(duì)員工在工作中形成的知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果（如專利、著作權(quán)等），按照國(guó)家法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理和保護(hù)。2.員工在完成公司工作任務(wù)過(guò)程中所取得的知識(shí)產(chǎn)權(quán)