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文檔簡介
保安崗位管理制度一、總則(一)目的為規(guī)范公司保安崗位管理,確保公司安全秩序,保障公司財產(chǎn)和人員安全,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司全體保安人員。(三)基本原則1.安全第一原則:始終將保障公司安全放在首位,預防為主,防患未然。2.嚴格執(zhí)行原則:保安人員必須嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,認真履行職責。3.服務至上原則:樹立良好的服務意識,為公司員工和來訪人員提供優(yōu)質(zhì)服務。二、崗位職責(一)門崗職責1.負責公司出入口的人員、車輛出入登記和檢查工作。2.嚴格執(zhí)行門禁制度,禁止無關(guān)人員和車輛進入公司區(qū)域。3.對進入公司的人員進行身份核實,對攜帶物品進行檢查,防止公司財物被盜。4.引導來訪人員至相關(guān)部門,并通知被訪人員。5.負責維護門崗周邊的秩序,確保出入口暢通無阻。(二)巡邏職責1.按照規(guī)定的巡邏路線和時間間隔進行巡邏,及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。2.檢查公司內(nèi)的門窗、水電設施等是否正常,發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告。3.對公司內(nèi)的可疑人員和行為進行盤查,防止發(fā)生盜竊、破壞等事件。4.協(xié)助處理公司內(nèi)的突發(fā)事件,如火災、打架斗毆等,并及時報告上級領導。(三)監(jiān)控室職責1.負責監(jiān)控系統(tǒng)的日常操作和維護,確保監(jiān)控設備正常運行。2.實時監(jiān)控公司內(nèi)的各個區(qū)域,發(fā)現(xiàn)異常情況及時通知巡邏人員進行處理。3.對監(jiān)控錄像進行保存和管理,以備查閱。4.協(xié)助其他部門進行調(diào)查工作,提供相關(guān)監(jiān)控資料。三、工作紀律(一)考勤紀律1.保安人員應嚴格遵守公司的考勤制度,按時上下班,不得遲到、早退、曠工。2.如需請假,應提前按照公司規(guī)定辦理請假手續(xù)。(二)著裝紀律1.保安人員工作期間必須穿著統(tǒng)一的保安制服,保持制服整潔、得體。2.制服不得擅自修改、轉(zhuǎn)借或贈送他人。3.按規(guī)定佩戴保安標志和裝備,不得佩戴與保安身份無關(guān)的物品。(三)行為紀律1.遵守國家法律法規(guī)和公司各項規(guī)章制度,不得違法違紀。2.嚴禁在工作時間內(nèi)飲酒、睡覺、賭博、玩游戲等。3.對待公司員工和來訪人員應禮貌待人,不得態(tài)度粗暴、故意刁難。4.不得泄露公司機密信息,不得私自將公司財物據(jù)為己有。四、培訓與考核(一)培訓計劃1.制定年度保安培訓計劃,包括安全知識、業(yè)務技能、職業(yè)道德等方面的培訓內(nèi)容。2.定期組織保安人員參加內(nèi)部培訓和外部培訓課程,不斷提升保安人員的綜合素質(zhì)。(二)培訓內(nèi)容1.安全知識培訓:包括消防安全、治安防范、應急處置等方面的知識。2.業(yè)務技能培訓:如門禁管理、巡邏技巧、監(jiān)控操作等。3.職業(yè)道德培訓:培養(yǎng)保安人員的敬業(yè)精神、服務意識和團隊合作精神。(三)考核方式1.定期對保安人員進行考核,考核內(nèi)容包括工作表現(xiàn)、業(yè)務技能、紀律遵守等方面。2.考核方式采用日??己伺c定期考核相結(jié)合,日??己擞芍睂偕霞壺撠煟ㄆ诳己擞扇肆Y源部門組織實施。3.根據(jù)考核結(jié)果,對表現(xiàn)優(yōu)秀的保安人員進行表彰和獎勵,對不稱職的保安人員進行批評教育、警告直至辭退。五、獎懲制度(一)獎勵1.對在安全保衛(wèi)工作中表現(xiàn)突出,為公司挽回重大損失或做出顯著貢獻的保安人員,給予表彰和獎勵。2.獎勵方式包括榮譽證書、獎金、晉升等。(二)懲罰1.對違反公司規(guī)章制度、工作紀律或失職瀆職的保安人員,視情節(jié)輕重給予批評教育、警告、罰款、辭退等處罰。2.因保安人員的過錯給公司造成經(jīng)濟損失的,應承擔相應的賠償責任。六、應急處置(一)應急預案制定1.制定完善的保安應急處置預案,包括火災、盜竊、搶劫、突發(fā)事件等方面的應急處置流程。2.定期組織保安人員進行應急演練,提高應急處置能力。(二)應急處置流程1.發(fā)生突發(fā)事件時,保安人員應立即按照應急預案采取相應的措施,如報警、疏散人員、保護現(xiàn)場等。2.及時向上級領導報告事件情況,并協(xié)助相關(guān)部門進行調(diào)查和處理。3.事件處理完畢后,對事件進行總結(jié)分析,總結(jié)經(jīng)驗教訓,對應急預案進行修訂和完善。七、物資與裝備管理(一)物資管理1.建立保安物資管理制度,對保安工作所需的物資進行登記、采購、發(fā)放和使用管理。2.定期對保安物資進行盤點,確保物資數(shù)量準確、完好無損。3.對消耗性物資,如辦公用品、防護用品等,應按照規(guī)定及時補充和更新。(二)裝備管理1.為保安人員配備必要的裝備,如制服、對講機、警棍、盾牌等。2.建立保安裝備臺賬,對裝備的型號、數(shù)量、購置時間、維修保養(yǎng)情況等進行詳細記錄。3.定期對保安裝備進行檢查和維護,確保裝備性能良好,隨時能夠正常使用。4.保安人員離職時,應將所配備的裝備交回公司,如有損壞或丟失,應照價賠償。八、溝通與協(xié)作(一)內(nèi)部溝通1.保安人員之間應保持良好的溝通協(xié)作關(guān)系,及時交流工作信息和經(jīng)驗。2.與公司其他部門保持密切聯(lián)系,及時了解公司的工作動態(tài)和安全需求,配合其他部門做好相關(guān)工作。(二)外部溝通1.與公安機關(guān)、社區(qū)等相關(guān)部門建立良好的溝通渠道,及時匯報公司的安全情況,尋求支持和幫助。2.積極參
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