比亞迪遲到管理制度一、總則1.目的本制度旨在規(guī)范公司員工考勤行為，確保公司正常的工作秩序，提高工作效率，保障員工的權(quán)益，特制定本遲到管理制度。2.適用范圍本制度適用于比亞迪公司全體員工。3.基本原則公司倡導(dǎo)員工按時出勤，遵守工作時間，樹立良好的職業(yè)形象和工作作風(fēng)。對于遲到行為，公司將秉持公平、公正、公開的原則進行管理和處理。二、考勤時間規(guī)定1.正常工作時間公司實行[具體工作時間，如：周一至周五上午9:0012:00，下午13:3017:30]的工作制度。員工應(yīng)在規(guī)定的上班時間前到達公司，開始工作。2.考勤打卡規(guī)定公司采用[打卡方式，如指紋打卡、人臉識別打卡等]進行考勤記錄。員工需在上班時間前打卡上班，下班時間后打卡下班。打卡地點為公司指定的打卡區(qū)域，如遇打卡設(shè)備故障或其他特殊情況無法正常打卡，員工應(yīng)及時向所在部門負責(zé)人或人力資源部報備，并填寫《異?？记谏暾埍怼?。3.彈性工作時間對于因工作性質(zhì)特殊或有特殊工作需求的崗位，經(jīng)公司批準后可實行彈性工作時間制度。但員工仍需確保每日工作時長符合公司規(guī)定，并在規(guī)定的核心工作時間內(nèi)保持在崗狀態(tài)，以保障工作的正常開展和溝通協(xié)調(diào)。彈性工作時間的具體安排由員工所在部門與人力資源部協(xié)商確定，并在公司備案。三、遲到定義及判定標準1.遲到定義員工未在規(guī)定的上班時間到達公司即為遲到。2.判定標準遲到130分鐘，視為遲到一次。遲到3160分鐘，視為遲到兩次。遲到超過60分鐘，按曠工半天處理。四、遲到處理措施1.首次遲到員工首次遲到，部門負責(zé)人將對其進行口頭提醒，告知遲到對工作的影響，并督促其改正。人力資源部將對首次遲到的員工進行記錄，作為后續(xù)考勤管理的參考。2.第二次遲到除部門負責(zé)人進行批評教育外，員工需向部門提交書面檢討，分析遲到原因及改進措施。人力資源部將根據(jù)遲到情況，扣除遲到員工當月績效獎金的[X]%。3.多次遲到及曠工處理對于一個月內(nèi)遲到累計達到[具體次數(shù)]次及以上，或遲到時間累計超過[具體時長]的員工，公司將視情節(jié)輕重給予警告、記過、降職降薪等處分。遲到超過60分鐘按曠工半天處理的員工，除扣除相應(yīng)的績效獎金外，還將按照曠工規(guī)定扣除當日工資，并根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定進行進一步處理。連續(xù)曠工[具體天數(shù)]天或一年內(nèi)累計曠工超過[具體天數(shù)]天的，公司將予以辭退處理。五、特殊情況及處理1.不可抗力因素因不可抗力因素（如自然災(zāi)害、交通嚴重堵塞等）導(dǎo)致員工遲到，員工應(yīng)及時向所在部門負責(zé)人或人力資源部報備，并提供相關(guān)證明材料（如新聞報道、交通部門出具的證明等）。經(jīng)核實后，可不按遲到處理。2.公司安排的活動或會議因公司統(tǒng)一安排的活動、會議等導(dǎo)致員工遲到，員工應(yīng)提前向所在部門負責(zé)人說明情況，并在活動或會議結(jié)束后及時向人力資源部報備。經(jīng)確認后，可不按遲到處理。3.突發(fā)疾病或緊急情況員工因突發(fā)疾病或遇到緊急情況無法按時上班，應(yīng)在第一時間向所在部門負責(zé)人請假，并提供相關(guān)證明材料（如醫(yī)院診斷證明、病歷等）。事后應(yīng)及時補辦請假手續(xù)。經(jīng)核實后，可不按遲到處理。六、監(jiān)督與申訴1.監(jiān)督機制公司人力資源部負責(zé)對員工考勤情況進行日常監(jiān)督和檢查，定期統(tǒng)計員工遲到次數(shù)，并進行公示。各部門負責(zé)人應(yīng)積極配合人力資源部的考勤管理工作，對本部門員工的出勤情況進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時提醒和糾正。2.申訴渠道員工如對遲到處理結(jié)果有異議，可在接到處理通知后的[具體申訴期限，如3個工作日]內(nèi)，向人力資源部提出申訴。申訴時需提交書面申訴材料，說明申訴理由和相關(guān)證據(jù)。人力資源部將對員工的申訴進行調(diào)查核實，并在[具體回復(fù)期限，如5個工作日]內(nèi)給予申訴人書面回復(fù)。如申訴成立，將撤銷原處理決定；如申訴不成立，將維持原處理決定。七、附則1.本制度自發(fā)布之日起生效實施，如有未盡事宜，由人