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文檔簡介
氣化站保安管理制度一、總則(一)目的為加強氣化站安全保衛(wèi)工作,規(guī)范保安人員行為,保障氣化站設施設備及人員財產安全,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于氣化站全體保安人員。(三)基本原則1.安全第一原則:始終將保障氣化站安全放在首位,預防各類安全事故的發(fā)生。2.預防為主原則:通過加強巡邏、檢查、監(jiān)控等措施,提前發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。3.嚴格規(guī)范原則:保安人員必須嚴格遵守本制度及相關操作規(guī)程,做到行為規(guī)范、紀律嚴明。4.服務至上原則:在確保安全的前提下,為氣化站工作人員及來訪人員提供優(yōu)質、高效的服務。二、保安人員職責(一)門禁管理1.負責氣化站出入口的值守,嚴格執(zhí)行門禁制度,對進出人員、車輛進行檢查和登記。2.嚴禁無關人員、車輛進入氣化站區(qū)域,確因工作需要進入的,必須經過相關部門或人員的批準,并進行詳細登記。3.對攜帶物品外出的人員和車輛,要認真檢查物品,確保無違規(guī)物品帶出。(二)巡邏檢查1.按照規(guī)定的巡邏路線和時間間隔,對氣化站進行定時巡邏,重點檢查設備設施運行情況、安全防范措施落實情況等。2.及時發(fā)現(xiàn)并處理各類安全隱患,如發(fā)現(xiàn)異常情況應立即報告上級領導,并采取相應的應急措施。3.在巡邏過程中,要注意觀察周邊環(huán)境,發(fā)現(xiàn)可疑人員或跡象要及時進行盤查和跟蹤。(三)安全監(jiān)控1.負責監(jiān)控室的日常值班,密切關注監(jiān)控畫面,及時發(fā)現(xiàn)并報告異常情況。2.對監(jiān)控設備進行定期檢查和維護,確保設備正常運行,圖像清晰。3.按照規(guī)定保存監(jiān)控錄像資料,以備查閱。(四)應急處置1.熟悉氣化站應急預案,在發(fā)生突發(fā)事件時,能夠迅速到達現(xiàn)場,采取有效的應急措施。2.協(xié)助相關部門進行現(xiàn)場救援和秩序維護,確保人員安全和財產損失最小化。3.及時向上級領導報告事件處理情況,并配合做好后續(xù)的調查工作。(五)其他職責1.完成上級領導交辦的其他臨時性工作任務。2.積極配合氣化站內其他部門的工作,維護良好的工作秩序。三、工作紀律(一)考勤紀律1.嚴格遵守公司的考勤制度,按時上下班,不得遲到、早退、曠工。2.如需請假,必須提前按照規(guī)定辦理請假手續(xù),經批準后方可離崗。(二)著裝紀律1.工作期間必須統(tǒng)一著裝,保持制服整潔、得體。2.按規(guī)定佩戴帽子、肩章、胸牌等標識,不得擅自更改或佩戴與工作無關的物品。(三)行為紀律1.遵守國家法律法規(guī)和公司各項規(guī)章制度,不得從事違法違紀行為。2.嚴禁在工作時間內飲酒、賭博、睡覺或做與工作無關的事情。3.對待來訪人員要熱情禮貌,不得態(tài)度冷漠、生硬或故意刁難。4.不得泄露氣化站的機密信息和工作秘密。(四)廉潔紀律1.嚴禁接受服務對象或相關單位的賄賂、禮品、宴請等。2.不得利用工作之便謀取私利,不得從事與保安工作相關的經營性活動。四、培訓與考核(一)培訓計劃1.制定年度培訓計劃,明確培訓內容、培訓時間、培訓方式等。2.培訓內容包括安全保衛(wèi)知識、業(yè)務技能、職業(yè)道德等方面。(二)培訓實施1.定期組織內部培訓,邀請專業(yè)人員進行授課,提高保安人員的業(yè)務水平和綜合素質。2.鼓勵保安人員參加外部培訓和學習交流活動,拓寬視野,提升能力。(三)考核評價1.建立健全考核評價機制,定期對保安人員的工作表現(xiàn)進行考核。2.考核內容包括工作業(yè)績、工作紀律、業(yè)務能力等方面。3.根據考核結果,對表現(xiàn)優(yōu)秀的保安人員進行表彰和獎勵,對不稱職的保安人員進行批評教育、警告或辭退處理。五、獎懲制度(一)獎勵1.對在安全保衛(wèi)工作中表現(xiàn)突出,有下列情形之一的保安人員,給予表彰和獎勵:及時發(fā)現(xiàn)并排除重大安全隱患,避免重大事故發(fā)生的。在突發(fā)事件中表現(xiàn)英勇,有效保護人員和財產安全的。工作認真負責,多次受到氣化站工作人員或來訪人員表揚的。提出合理化建議,為提高安全保衛(wèi)工作水平做出顯著貢獻的。2.獎勵方式包括:通報表揚、獎金、榮譽證書等。(二)懲罰1.保安人員有下列情形之一的,視情節(jié)輕重給予批評教育、警告、罰款、辭退等處罰:違反工作紀律,遲到、早退、曠工的。不遵守著裝紀律,擅自更改或不佩戴制服標識的。工作期間飲酒、賭博、睡覺或做與工作無關事情的。對待來訪人員態(tài)度冷漠、生硬或故意刁難的。泄露氣化站機密信息或工作秘密的。利用工作之便謀取私利,從事與保安工作相關經營性活動的。違反門禁制度,擅自放行無關人員、車輛的。在巡邏檢查中敷衍了事,未及時發(fā)現(xiàn)安全隱患的。對突發(fā)事件處置不力,造成不良影響的。2.罰款金額根據違規(guī)情節(jié)輕重確定,最低不少于[X]元,最高不超過[X]元。六、交接班制度(一)交接時間保安人員實行[X]小時輪班制,交接班時間為[具體時間]。(二)交接內容1.交接本班次的工作情況,包括門禁登記、巡邏檢查、安全監(jiān)控、突發(fā)事件處理等情況。2.交接設備設施運行情況,如發(fā)現(xiàn)異常應詳細說明。3.交接上級領導交辦的工作任務及完成情況。4.交接各類文件、資料、鑰匙等物品。(三)交接要求1.交接班人員必須按時到崗,做好交接準備工作。2.交接過程要認真仔細,做到內容清楚、數(shù)據準確、責任明確。3.交接完畢后,雙方要在交接記錄上簽字確認。七、應急預案(一)制定目的為有效應對氣化站可能發(fā)生的各類突發(fā)事件,保障人員生命安全和財產安全,減少損失,特制定本應急預案。(二)適用范圍本應急預案適用于氣化站內發(fā)生的火災、爆炸、泄漏、盜竊等突發(fā)事件。(三)應急組織機構及職責1.成立應急指揮中心,由氣化站負責人擔任總指揮,各部門負責人為成員。應急指揮中心負責全面指揮和協(xié)調突發(fā)事件的應急處置工作。2.設立搶險救援組、安全保衛(wèi)組、醫(yī)療救護組、后勤保障組等應急工作小組,明確各小組職責和任務。(四)應急響應程序1.突發(fā)事件發(fā)生后,現(xiàn)場人員應立即報告保安人員,保安人員要迅速采取措施,控制現(xiàn)場局勢,并及時報告應急指揮中心。2.應急指揮中心接到報告后,立即啟動應急預案,組織各應急工作小組趕赴現(xiàn)場進行應急處置。3.各應急工作小組按照職責分工,迅速開展搶險救援、安全保衛(wèi)、醫(yī)療救護、后勤保障等工作。4.在應急處置過程中,要及時向上級主管部門和相關政府部門報告事件進展情況。(五)后期處置1.突發(fā)事件處置完畢后,要及時組織人員對現(xiàn)場進行清理和恢復。2.對事件原因進行調查分析,總結經驗教訓,提出改進措施。
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