節(jié)約型機(jī)關(guān)管理制度一、總則（一）目的為深入貫徹落實(shí)國家關(guān)于建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的要求，加強(qiáng)本機(jī)關(guān)自身建設(shè)，提高資源利用效率，降低行政成本，特制定本節(jié)約型機(jī)關(guān)管理制度。通過建立健全各項(xiàng)節(jié)約措施和規(guī)范，引導(dǎo)全體工作人員樹立節(jié)約意識(shí)，養(yǎng)成節(jié)約習(xí)慣，形成節(jié)約型機(jī)關(guān)的良好氛圍，確保機(jī)關(guān)工作高效、有序、節(jié)約運(yùn)行。（二）適用范圍本制度適用于本機(jī)關(guān)全體工作人員及在本機(jī)關(guān)辦公區(qū)域內(nèi)開展工作的各類人員。（三）基本原則1.節(jié)約優(yōu)先：把節(jié)約作為機(jī)關(guān)運(yùn)行的基本方針，貫穿于各項(xiàng)工作和各個(gè)環(huán)節(jié)，優(yōu)先采用節(jié)約型技術(shù)、設(shè)備和產(chǎn)品，減少資源消耗和浪費(fèi)。2.制度保障：建立健全節(jié)約型機(jī)關(guān)管理制度體系，明確責(zé)任，規(guī)范行為，加強(qiáng)監(jiān)督考核，確保節(jié)約工作有章可循、落到實(shí)處。3.全員參與：強(qiáng)化全體工作人員的節(jié)約意識(shí)，鼓勵(lì)人人參與節(jié)約行動(dòng)，形成全員節(jié)約的良好局面。4.持續(xù)改進(jìn)：不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，持續(xù)完善節(jié)約措施和制度，提高節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)水平。二、節(jié)約措施（一）辦公資源節(jié)約1.辦公用品節(jié)約紙張使用：推行無紙化辦公，減少紙質(zhì)文件印發(fā)。確需印發(fā)的文件，嚴(yán)格控制印發(fā)份數(shù)，雙面打印、復(fù)印。提倡使用電子文檔傳閱、簽批，利用電子郵件、即時(shí)通訊工具等進(jìn)行文件傳輸和信息交流。筆、本等文具：根據(jù)工作需要適量領(lǐng)取，提倡使用可更換筆芯的筆，減少一次性筆的使用。對(duì)于損壞但仍可使用的文具，應(yīng)進(jìn)行維修后繼續(xù)使用。其他辦公用品：嚴(yán)格按需采購，避免浪費(fèi)。對(duì)墨盒、硒鼓等耗材，要合理使用，在使用壽命結(jié)束后，按照環(huán)保要求進(jìn)行回收處理。2.辦公設(shè)備節(jié)約電腦：合理設(shè)置電腦屏幕亮度、音量，及時(shí)關(guān)閉顯示器、主機(jī)等設(shè)備電源，長時(shí)間不使用時(shí)啟用睡眠模式。定期清理電腦，優(yōu)化系統(tǒng)性能，提高運(yùn)行效率，延長設(shè)備使用壽命。打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等：根據(jù)實(shí)際需要開啟設(shè)備，減少待機(jī)能耗。合理安排打印、復(fù)印任務(wù)，避免重復(fù)操作。定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行，降低故障率，減少維修成本?？照{(diào)：嚴(yán)格執(zhí)行空調(diào)溫度控制標(biāo)準(zhǔn)，夏季室內(nèi)溫度設(shè)置不低于26℃，冬季室內(nèi)溫度設(shè)置不高于20℃。合理使用空調(diào)，無人時(shí)及時(shí)關(guān)閉空調(diào)電源。加強(qiáng)空調(diào)設(shè)備維護(hù)管理，提高能效比。照明設(shè)備：充分利用自然采光，減少人工照明使用。在光線充足的情況下，關(guān)閉室內(nèi)照明燈具。優(yōu)化照明布局，采用節(jié)能燈具，根據(jù)不同區(qū)域的使用需求，合理控制照明亮度和開關(guān)時(shí)間。（二）水電節(jié)約1.用水節(jié)約加強(qiáng)用水設(shè)備日常維護(hù)管理：定期檢查維修水龍頭、水管、水箱等用水設(shè)施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理漏水問題，杜絕“長流水”現(xiàn)象。提高用水效率：提倡一水多用，如用洗菜水澆花、用洗手水沖廁所等。加強(qiáng)對(duì)綠化灌溉用水的管理，采用節(jié)水灌溉方式，避免大水漫灌。2.用電節(jié)約優(yōu)化用電設(shè)備運(yùn)行管理：合理安排辦公設(shè)備用電時(shí)間，避免設(shè)備同時(shí)開啟造成電力浪費(fèi)。對(duì)長時(shí)間不使用的電器設(shè)備，及時(shí)拔掉插頭，切斷電源。推廣使用節(jié)能電器：逐步淘汰高能耗電器設(shè)備，優(yōu)先采購節(jié)能型電器產(chǎn)品，如節(jié)能燈具、節(jié)能空調(diào)、節(jié)能電腦等。（三）公務(wù)用車節(jié)約1.合理安排公務(wù)用車嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車派遣制度：根據(jù)工作實(shí)際需要，合理安排車輛出行，避免不必要的出車。提倡合并用車、拼車出行，提高車輛使用效率。優(yōu)化行車路線：提前規(guī)劃行車路線，避開交通擁堵路段，減少行車?yán)锍毯蜁r(shí)間，降低燃油消耗。2.加強(qiáng)車輛維護(hù)管理定期對(duì)車輛進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)：按照車輛保養(yǎng)手冊的要求，及時(shí)更換機(jī)油、機(jī)濾等，確保車輛性能良好，減少故障發(fā)生，降低維修成本。保持車輛輪胎氣壓正常：定期檢查輪胎氣壓，確保輪胎氣壓符合標(biāo)準(zhǔn)，減少輪胎磨損，降低燃油消耗。合理使用空調(diào)等設(shè)備：根據(jù)實(shí)際需要使用車輛空調(diào)等設(shè)備，避免長時(shí)間空轉(zhuǎn)或不合理使用造成能源浪費(fèi)。（四）會(huì)議活動(dòng)節(jié)約1.精簡會(huì)議活動(dòng)嚴(yán)格控制會(huì)議活動(dòng)數(shù)量：可開可不開的會(huì)議堅(jiān)決不開，能合并召開的會(huì)議合并召開，避免重復(fù)開會(huì)、層層開會(huì)。壓縮會(huì)議活動(dòng)規(guī)模：根據(jù)會(huì)議活動(dòng)主題和內(nèi)容，合理確定參會(huì)人員范圍，嚴(yán)格控制陪會(huì)人員，減少不必要的人員參會(huì)。2.節(jié)約會(huì)議活動(dòng)經(jīng)費(fèi)控制會(huì)議活動(dòng)場地布置費(fèi)用：會(huì)議活動(dòng)場地布置要簡潔大方，避免鋪張浪費(fèi)。優(yōu)先選擇本機(jī)關(guān)內(nèi)部會(huì)議室舉辦會(huì)議活動(dòng)，如需租用外部場地，要嚴(yán)格控制場地租金和布置費(fèi)用。精簡會(huì)議活動(dòng)材料：減少會(huì)議活動(dòng)文件資料印發(fā)數(shù)量，提倡使用電子資料。會(huì)議活動(dòng)所需的文具、飲品等要按需采購，避免浪費(fèi)。嚴(yán)格控制會(huì)議活動(dòng)餐飲標(biāo)準(zhǔn)：會(huì)議活動(dòng)期間的餐飲安排要簡約適度，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕超標(biāo)準(zhǔn)用餐。提倡自助餐形式，避免鋪張浪費(fèi)。三、監(jiān)督考核（一）監(jiān)督檢查1.成立節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)監(jiān)督小組：由機(jī)關(guān)辦公室、財(cái)務(wù)部門、紀(jì)檢監(jiān)察部門等相關(guān)人員組成，負(fù)責(zé)對(duì)本機(jī)關(guān)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)工作進(jìn)行日常監(jiān)督檢查。2.定期檢查與不定期抽查相結(jié)合：監(jiān)督小組定期對(duì)各部門節(jié)約措施執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，每月至少進(jìn)行一次全面檢查，并根據(jù)工作需要不定期進(jìn)行抽查。檢查內(nèi)容包括辦公用品使用、水電消耗、公務(wù)用車管理、會(huì)議活動(dòng)組織等方面。3.建立監(jiān)督檢查記錄檔案：對(duì)每次監(jiān)督檢查情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括檢查時(shí)間、檢查部門、發(fā)現(xiàn)問題及整改情況等，形成監(jiān)督檢查記錄檔案，作為考核評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。（二）考核評(píng)價(jià)1.制定考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)本制度要求，制定節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，明確考核指標(biāo)和評(píng)分細(xì)則?？己酥笜?biāo)包括節(jié)約目標(biāo)完成情況、節(jié)約措施執(zhí)行情況、節(jié)約意識(shí)培養(yǎng)情況等方面。2.定期開展考核評(píng)價(jià)工作：每年對(duì)各部門節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)工作進(jìn)行一次考核評(píng)價(jià)，考核評(píng)價(jià)結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)?？己嗽u(píng)價(jià)結(jié)果與部門和個(gè)人的績效考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)等掛鉤。3.公示考核評(píng)價(jià)結(jié)果：考核評(píng)價(jià)結(jié)果在本機(jī)關(guān)內(nèi)部進(jìn)行公示，接受全體工作人員監(jiān)督。對(duì)考核評(píng)價(jià)優(yōu)秀的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不合格的部門進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令限期整改。（三）問題整改1.建立問題反饋機(jī)制：監(jiān)督小組在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時(shí)向相關(guān)部門反饋，并下達(dá)整改通知書，明確整改要求和整改期限。2.督促整改落實(shí)：相關(guān)部門要針對(duì)反饋的問題，制定切實(shí)可行的整改措施，認(rèn)真組織整改，并在規(guī)定期限內(nèi)將整改情況書面報(bào)告監(jiān)督小組。監(jiān)督小組要對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保問題得到有效解決。3.分析總結(jié)問題：定期對(duì)監(jiān)督檢查和考核評(píng)價(jià)中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析總結(jié)，查找制度漏洞和管理薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)完善節(jié)約型機(jī)關(guān)管理制度和措施，不斷提高節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)水平。四、宣傳教育（一）開展節(jié)約意識(shí)培訓(xùn)1.制定培訓(xùn)計(jì)劃：將節(jié)約意識(shí)培訓(xùn)納入機(jī)關(guān)工作人員培訓(xùn)體系，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式和培訓(xùn)時(shí)間。2.豐富培訓(xùn)內(nèi)容：培訓(xùn)內(nèi)容包括節(jié)約型社會(huì)建設(shè)的重要意義、節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)、各項(xiàng)節(jié)約措施和要求等方面，提高工作人員的節(jié)約意識(shí)和業(yè)務(wù)能力。3.創(chuàng)新培訓(xùn)方式：采用集中培訓(xùn)、專題講座、案例分析、實(shí)地參觀等多種方式開展培訓(xùn)，增強(qiáng)培訓(xùn)的吸引力和實(shí)效性。（二）加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)1.設(shè)置宣傳標(biāo)識(shí)：在機(jī)關(guān)辦公區(qū)域內(nèi)設(shè)置節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)宣傳標(biāo)識(shí)，如張貼節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約辦公用品等宣傳海報(bào)，在電腦屏幕上設(shè)置節(jié)約提示語等，營造濃厚的節(jié)約氛圍。2.利用內(nèi)部媒體宣傳：通過機(jī)關(guān)內(nèi)部網(wǎng)站、宣傳欄、簡報(bào)等內(nèi)部媒體，宣傳節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)工作動(dòng)態(tài)、經(jīng)驗(yàn)做法和先進(jìn)典型，引導(dǎo)全體工作人員積極參與節(jié)約行動(dòng)。3.開展主題活動(dòng)：組織開展節(jié)約型機(jī)關(guān)