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文檔簡介
裝備科資產(chǎn)管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司裝備科資產(chǎn)管理,規(guī)范資產(chǎn)購置、使用、維護(hù)、處置等行為,提高資產(chǎn)使用效益,保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常開展,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司裝備科所管理的各類資產(chǎn),包括但不限于生產(chǎn)設(shè)備、檢測儀器、辦公設(shè)備、運(yùn)輸工具等。(三)基本原則1.資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合原則。根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和預(yù)算安排,合理配置資產(chǎn),提高資產(chǎn)使用效率。2.實(shí)物管理與價(jià)值管理相結(jié)合原則。既要做好資產(chǎn)的實(shí)物管理,確保資產(chǎn)安全完整,又要做好資產(chǎn)的價(jià)值管理,準(zhǔn)確核算資產(chǎn)價(jià)值。3.歸口管理與分級負(fù)責(zé)原則。裝備科作為資產(chǎn)管理的歸口部門,負(fù)責(zé)資產(chǎn)的統(tǒng)一管理;各使用部門負(fù)責(zé)本部門資產(chǎn)的日常管理和維護(hù),確保資產(chǎn)正常使用。二、管理職責(zé)(一)裝備科職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定和完善公司裝備科資產(chǎn)管理制度,并組織實(shí)施。2.負(fù)責(zé)編制公司裝備科年度資產(chǎn)購置計(jì)劃,經(jīng)審批后組織實(shí)施。3.負(fù)責(zé)公司裝備科資產(chǎn)的采購、驗(yàn)收、入庫、登記、調(diào)配、清查、盤點(diǎn)等日常管理工作。4.負(fù)責(zé)建立公司裝備科資產(chǎn)臺賬和檔案,記錄資產(chǎn)的購置、使用、維護(hù)、處置等情況。5.負(fù)責(zé)組織對公司裝備科資產(chǎn)的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,對違規(guī)使用資產(chǎn)的行為進(jìn)行糾正和處理。6.負(fù)責(zé)公司裝備科資產(chǎn)的報(bào)廢、報(bào)損、轉(zhuǎn)讓等處置工作,按規(guī)定程序辦理相關(guān)手續(xù)。(二)使用部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門資產(chǎn)的日常管理和維護(hù),確保資產(chǎn)正常使用。2.負(fù)責(zé)建立本部門資產(chǎn)臺賬,詳細(xì)記錄資產(chǎn)的領(lǐng)用、使用、歸還等情況,并定期與裝備科核對。3.負(fù)責(zé)提出本部門資產(chǎn)購置、更新、改造等需求,配合裝備科做好相關(guān)工作。4.負(fù)責(zé)對本部門資產(chǎn)的使用人員進(jìn)行培訓(xùn)和教育,提高資產(chǎn)使用人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任意識。5.負(fù)責(zé)本部門資產(chǎn)的安全管理,做好防盜、防火、防潮、防蟲等工作,確保資產(chǎn)安全完整。(三)財(cái)務(wù)部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)公司裝備科資產(chǎn)的財(cái)務(wù)核算,按照國家有關(guān)財(cái)務(wù)制度和會計(jì)準(zhǔn)則,準(zhǔn)確記錄資產(chǎn)的增減變動情況。2.負(fù)責(zé)審核公司裝備科資產(chǎn)購置計(jì)劃和預(yù)算,監(jiān)督資產(chǎn)購置資金的使用情況。3.負(fù)責(zé)會同裝備科定期對公司裝備科資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn),確保賬實(shí)相符。4.負(fù)責(zé)對公司裝備科資產(chǎn)的處置進(jìn)行財(cái)務(wù)審核,按照規(guī)定進(jìn)行賬務(wù)處理。三、資產(chǎn)購置(一)購置計(jì)劃1.各使用部門應(yīng)根據(jù)本部門生產(chǎn)經(jīng)營活動的需要,于每年年底前向裝備科提交下一年度資產(chǎn)購置計(jì)劃。購置計(jì)劃應(yīng)包括資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、購置時(shí)間、資金預(yù)算等內(nèi)容。2.裝備科收到各使用部門提交的資產(chǎn)購置計(jì)劃后,應(yīng)進(jìn)行匯總、審核和平衡,結(jié)合公司年度預(yù)算安排,編制公司裝備科年度資產(chǎn)購置計(jì)劃,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.經(jīng)審批后的年度資產(chǎn)購置計(jì)劃,裝備科應(yīng)嚴(yán)格按照計(jì)劃組織實(shí)施。如因特殊情況需要調(diào)整購置計(jì)劃,應(yīng)按規(guī)定程序重新審批。(二)采購流程1.裝備科根據(jù)批準(zhǔn)的資產(chǎn)購置計(jì)劃,按照公司采購管理相關(guān)規(guī)定,組織資產(chǎn)采購工作。采購方式包括招標(biāo)采購、詢價(jià)采購、競爭性談判采購等,應(yīng)根據(jù)資產(chǎn)的性質(zhì)、金額等因素選擇合適的采購方式。2.在采購過程中,裝備科應(yīng)與供應(yīng)商簽訂采購合同,明確資產(chǎn)的規(guī)格型號、數(shù)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款,確保采購合同的合法性、有效性和完整性。3.資產(chǎn)到貨后,裝備科應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括資產(chǎn)的數(shù)量、規(guī)格型號、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等是否符合采購合同要求。驗(yàn)收合格后,辦理入庫手續(xù);驗(yàn)收不合格的,應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商解決,如無法解決,應(yīng)按照采購合同約定追究供應(yīng)商的違約責(zé)任。四、資產(chǎn)驗(yàn)收與入庫(一)驗(yàn)收1.資產(chǎn)到貨后,裝備科應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收人員應(yīng)包括裝備科人員、使用部門人員、技術(shù)人員等,必要時(shí)可邀請外部專家參與驗(yàn)收。2.驗(yàn)收人員應(yīng)按照采購合同要求,對資產(chǎn)的數(shù)量、規(guī)格型號、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)性能等進(jìn)行逐一核對和檢查,確保資產(chǎn)符合要求。3.驗(yàn)收過程中,如發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)存在質(zhì)量問題、數(shù)量短缺等情況,驗(yàn)收人員應(yīng)及時(shí)填寫驗(yàn)收報(bào)告,詳細(xì)記錄問題情況,并要求供應(yīng)商限期整改或補(bǔ)貨。(二)入庫1.驗(yàn)收合格的資產(chǎn),裝備科應(yīng)及時(shí)辦理入庫手續(xù)。入庫時(shí),應(yīng)填寫資產(chǎn)入庫單,注明資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、購置日期、供應(yīng)商等信息,并由驗(yàn)收人員、倉庫管理人員簽字確認(rèn)。2.倉庫管理人員應(yīng)根據(jù)資產(chǎn)入庫單,將資產(chǎn)分類存放,并建立資產(chǎn)臺賬,記錄資產(chǎn)的入庫、領(lǐng)用、歸還等情況。3.資產(chǎn)入庫后,裝備科應(yīng)及時(shí)將資產(chǎn)信息錄入公司資產(chǎn)管理系統(tǒng),確保資產(chǎn)信息的準(zhǔn)確性和完整性。五、資產(chǎn)領(lǐng)用與使用(一)領(lǐng)用1.各使用部門因工作需要領(lǐng)用資產(chǎn)時(shí),應(yīng)填寫資產(chǎn)領(lǐng)用單,注明資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、領(lǐng)用日期、用途等信息,并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)。2.裝備科根據(jù)資產(chǎn)領(lǐng)用單,辦理資產(chǎn)出庫手續(xù),并將資產(chǎn)發(fā)放給使用部門。資產(chǎn)出庫時(shí),應(yīng)在資產(chǎn)臺賬和資產(chǎn)管理系統(tǒng)中記錄資產(chǎn)的領(lǐng)用情況。3.使用部門收到資產(chǎn)后,應(yīng)及時(shí)將資產(chǎn)分配給具體使用人員,并做好資產(chǎn)領(lǐng)用登記工作。(二)使用1.使用部門應(yīng)按照資產(chǎn)的使用說明書和操作規(guī)程,正確使用資產(chǎn),確保資產(chǎn)的安全和正常運(yùn)行。2.使用部門應(yīng)定期對資產(chǎn)進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),做好資產(chǎn)的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整等工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除資產(chǎn)故障,延長資產(chǎn)使用壽命。3.使用部門應(yīng)建立資產(chǎn)使用檔案,記錄資產(chǎn)的使用情況、維護(hù)保養(yǎng)情況、故障維修情況等信息,以便于對資產(chǎn)進(jìn)行跟蹤管理。4.資產(chǎn)使用人員應(yīng)妥善保管資產(chǎn),不得擅自轉(zhuǎn)借、出租、變賣資產(chǎn),不得將資產(chǎn)用于與工作無關(guān)的事項(xiàng)。如因工作需要確需轉(zhuǎn)借、出租資產(chǎn)的,應(yīng)經(jīng)裝備科批準(zhǔn),并辦理相關(guān)手續(xù)。六、資產(chǎn)維護(hù)與保養(yǎng)(一)維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃1.裝備科應(yīng)根據(jù)資產(chǎn)的性質(zhì)、使用情況等,制定年度資產(chǎn)維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)包括資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號、維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間、責(zé)任人等信息。2.各使用部門應(yīng)按照裝備科制定的資產(chǎn)維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,組織實(shí)施本部門資產(chǎn)的維護(hù)保養(yǎng)工作。如因特殊情況需要調(diào)整維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,應(yīng)提前向裝備科報(bào)告。(二)維護(hù)保養(yǎng)實(shí)施1.資產(chǎn)維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)按照維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃和操作規(guī)程進(jìn)行,確保維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量。維護(hù)保養(yǎng)工作可由使用部門自行組織實(shí)施,也可委托專業(yè)維修單位進(jìn)行。2.在維護(hù)保養(yǎng)過程中,如發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)存在故障或損壞,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修。維修費(fèi)用在規(guī)定額度內(nèi)的,由使用部門自行承擔(dān);維修費(fèi)用超過規(guī)定額度的,應(yīng)報(bào)裝備科審核后,按照公司相關(guān)規(guī)定辦理。3.裝備科應(yīng)定期對資產(chǎn)維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督,確保維護(hù)保養(yǎng)工作落實(shí)到位。對維護(hù)保養(yǎng)工作不到位的部門和個(gè)人,應(yīng)進(jìn)行批評教育,并責(zé)令限期整改。七、資產(chǎn)清查與盤點(diǎn)(一)清查盤點(diǎn)計(jì)劃1.裝備科應(yīng)定期組織對公司裝備科資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn),清查盤點(diǎn)計(jì)劃應(yīng)包括清查盤點(diǎn)時(shí)間、范圍、方法、人員分工等內(nèi)容。2.清查盤點(diǎn)時(shí)間原則上每年不少于一次,可結(jié)合公司年度財(cái)務(wù)審計(jì)、稅務(wù)檢查等工作進(jìn)行。(二)清查盤點(diǎn)實(shí)施1.清查盤點(diǎn)工作由裝備科牽頭組織,財(cái)務(wù)部門、使用部門等相關(guān)人員參與。清查盤點(diǎn)人員應(yīng)按照清查盤點(diǎn)計(jì)劃,對資產(chǎn)進(jìn)行逐一清查盤點(diǎn),確保賬實(shí)相符。2.在清查盤點(diǎn)過程中,如發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)盤盈、盤虧、毀損等情況,應(yīng)及時(shí)填寫資產(chǎn)清查盤點(diǎn)表,詳細(xì)記錄資產(chǎn)的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、賬面價(jià)值、實(shí)際價(jià)值、盤盈盤虧原因等信息,并由清查盤點(diǎn)人員簽字確認(rèn)。3.清查盤點(diǎn)結(jié)束后,裝備科應(yīng)根據(jù)資產(chǎn)清查盤點(diǎn)表,編制資產(chǎn)清查盤點(diǎn)報(bào)告,說明資產(chǎn)清查盤點(diǎn)情況、盤盈盤虧原因及處理建議等。資產(chǎn)清查盤點(diǎn)報(bào)告經(jīng)財(cái)務(wù)部門審核后,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。(三)盤盈盤虧處理1.對于盤盈的資產(chǎn),應(yīng)按照同類或類似資產(chǎn)的市場價(jià)格確定其入賬價(jià)值,并按照規(guī)定程序辦理相關(guān)手續(xù)。2.對于盤虧、毀損的資產(chǎn),應(yīng)查明原因,分清責(zé)任。屬于正常損耗的,經(jīng)批準(zhǔn)后按照規(guī)定進(jìn)行核銷;屬于責(zé)任人原因造成的,應(yīng)責(zé)令責(zé)任人賠償損失;屬于保險(xiǎn)公司賠償范圍的,應(yīng)及時(shí)向保險(xiǎn)公司索賠。3.資產(chǎn)盤盈盤虧處理結(jié)果應(yīng)及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)調(diào)整,確保賬實(shí)相符。八、資產(chǎn)處置(一)處置范圍1.已達(dá)到規(guī)定使用年限且無法繼續(xù)使用的資產(chǎn)。2.因技術(shù)進(jìn)步等原因,已被淘汰或無法滿足工作需要的資產(chǎn)。3.因自然災(zāi)害、意外事故等原因,造成毀損、滅失且無法修復(fù)的資產(chǎn)。4.閑置、不需用的資產(chǎn)。5.其他需要處置的資產(chǎn)。(二)處置方式1.報(bào)廢。對于已達(dá)到規(guī)定使用年限且無法繼續(xù)使用的資產(chǎn),或因技術(shù)進(jìn)步等原因已被淘汰或無法滿足工作需要的資產(chǎn),經(jīng)鑒定后可進(jìn)行報(bào)廢處置。2.報(bào)損。對于因自然災(zāi)害、意外事故等原因造成毀損、滅失且無法修復(fù)的資產(chǎn),或因其他原因?qū)е沦Y產(chǎn)無法正常使用的資產(chǎn),經(jīng)鑒定后可進(jìn)行報(bào)損處置。3.轉(zhuǎn)讓。對于閑置、不需用的資產(chǎn),或因其他原因需要轉(zhuǎn)讓的資產(chǎn),可按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行轉(zhuǎn)讓處置。4.捐贈。對于符合國家有關(guān)規(guī)定且公司不再需要的資產(chǎn),可進(jìn)行捐贈處置。(三)處置程序1.使用部門提出資產(chǎn)處置申請,填寫資產(chǎn)處置申請表,注明資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、購置日期、賬面價(jià)值、處置原因、處置方式等信息,并附相關(guān)證明材料。2.裝備科收到使用部門提交的資產(chǎn)處置申請后,應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行審核,核實(shí)資產(chǎn)情況,提出審核意見。3.財(cái)務(wù)部門對資產(chǎn)處置申請進(jìn)行財(cái)務(wù)審核,核實(shí)資產(chǎn)賬面價(jià)值、處置價(jià)格等信息,提出財(cái)務(wù)審核意見。4.裝備科將審核通過的資產(chǎn)處置申請報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。經(jīng)批準(zhǔn)后的資產(chǎn)處置申請,裝備科應(yīng)按照規(guī)定程序組織實(shí)施資產(chǎn)處置工作。5.對于報(bào)廢、報(bào)損的資產(chǎn),裝備科應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行鑒定,并出具資產(chǎn)鑒定報(bào)告。資產(chǎn)鑒定報(bào)告應(yīng)包括資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、購置日期、賬面價(jià)值、報(bào)廢報(bào)損原因等信息。6.對于轉(zhuǎn)讓、捐贈的資產(chǎn),裝備科應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定,通過招標(biāo)、拍賣、協(xié)議轉(zhuǎn)讓等方式進(jìn)行處置,并簽訂資產(chǎn)處置合同。資產(chǎn)處置合同應(yīng)明確資產(chǎn)的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、價(jià)格、付款方式、交付時(shí)間等條款。7.資產(chǎn)處置完成后,裝備科應(yīng)及時(shí)辦理資產(chǎn)核銷手續(xù),并將資產(chǎn)處置情況在公司資產(chǎn)管理系統(tǒng)中進(jìn)行記錄。同時(shí),財(cái)務(wù)部門應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行賬務(wù)處理,確保賬實(shí)相符。九、監(jiān)督與檢查(一)監(jiān)督檢查職責(zé)1.裝備科負(fù)責(zé)對公司裝備科資產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,定期或不定期對資產(chǎn)購置、使用、維護(hù)、處置等環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。2.財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)對公司裝備科資產(chǎn)的財(cái)務(wù)核算、資金使用等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保資產(chǎn)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性。3.審計(jì)部門負(fù)責(zé)對公司裝備科資產(chǎn)的管理情況進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督,對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)問題依法進(jìn)行處理。(二)監(jiān)督檢查內(nèi)容1.資產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況,包括資產(chǎn)購置計(jì)劃的編制與執(zhí)行、采購流程的合規(guī)性、驗(yàn)收與入庫的規(guī)范性、領(lǐng)用與使用的合理性、維護(hù)與保養(yǎng)的落實(shí)情況、清查與盤點(diǎn)的準(zhǔn)確性、處置程序的合規(guī)性等。2.資產(chǎn)臺賬和檔案的建立與管理情況,包括資產(chǎn)信息的記錄是否完整、準(zhǔn)確,檔案資料的保存是否規(guī)范等。3.資產(chǎn)的使用效益情況,包括資產(chǎn)是否滿足生產(chǎn)經(jīng)營活動的需要,是否存在閑置浪費(fèi)等情況。4.資產(chǎn)的安全管理情況,包括資產(chǎn)的防盜、防火、防潮、防蟲等措施是否落實(shí)到位,是否存在資產(chǎn)損壞、丟失等情況。(三)問題處理1.對于監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,監(jiān)督
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