設(shè)備安環(huán)科管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司設(shè)備安全與環(huán)境管理工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行，保障員工生命安全與身體健康，保護(hù)環(huán)境，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司設(shè)備安環(huán)科全體人員，以及涉及設(shè)備操作、維護(hù)、管理和與安全、環(huán)境相關(guān)工作的各部門和人員。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全放在首位，預(yù)防為主，綜合治理，確保設(shè)備運(yùn)行安全和人員生命安全。2.環(huán)保優(yōu)先原則：遵守國家環(huán)保法律法規(guī)，減少污染排放，實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展。3.科學(xué)管理原則：運(yùn)用先進(jìn)的管理理念、技術(shù)和方法，提高設(shè)備管理水平和安全環(huán)保績效。4.全員參與原則：強(qiáng)化全體員工的安全環(huán)保意識，鼓勵員工積極參與設(shè)備安環(huán)管理工作。二、設(shè)備管理（一）設(shè)備采購與選型1.使用部門根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需求，提出設(shè)備采購申請，詳細(xì)說明設(shè)備規(guī)格、型號、數(shù)量、用途等。2.設(shè)備安環(huán)科協(xié)同技術(shù)部門對采購申請進(jìn)行技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)分析，評估設(shè)備的適用性、可靠性、安全性和環(huán)保性，選擇最優(yōu)設(shè)備型號和供應(yīng)商。3.采購合同應(yīng)明確設(shè)備的技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)、安全環(huán)保要求等條款，確保設(shè)備符合公司實(shí)際需求和相關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)。（二）設(shè)備安裝與調(diào)試1.設(shè)備到貨后，設(shè)備安環(huán)科組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行驗(yàn)收，檢查設(shè)備外觀、數(shù)量、隨機(jī)附件等是否齊全完好，核對設(shè)備型號、規(guī)格是否與合同一致。2.由專業(yè)安裝人員按照設(shè)備安裝說明書進(jìn)行設(shè)備安裝，確保安裝質(zhì)量符合要求。安裝過程中，設(shè)備安環(huán)科應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)并解決安裝過程中出現(xiàn)的問題。3.設(shè)備安裝完成后，進(jìn)行調(diào)試運(yùn)行，檢查設(shè)備各項(xiàng)性能指標(biāo)是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求。調(diào)試合格后，填寫設(shè)備安裝調(diào)試記錄，由設(shè)備安環(huán)科、使用部門、安裝單位等相關(guān)人員簽字確認(rèn)。（三）設(shè)備檔案管理1.設(shè)備安環(huán)科負(fù)責(zé)建立健全設(shè)備檔案，對每臺設(shè)備從采購、安裝、調(diào)試、運(yùn)行、維護(hù)、維修到報(bào)廢的全過程進(jìn)行記錄。2.設(shè)備檔案內(nèi)容包括設(shè)備采購合同、設(shè)備說明書、安裝調(diào)試記錄、運(yùn)行記錄、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄、設(shè)備事故報(bào)告、設(shè)備報(bào)廢申請及審批文件等。3.定期對設(shè)備檔案進(jìn)行整理、歸檔和更新，確保檔案資料的完整性和準(zhǔn)確性，便于查詢和追溯設(shè)備管理情況。（四）設(shè)備運(yùn)行管理1.使用部門負(fù)責(zé)設(shè)備的日常操作和運(yùn)行管理，應(yīng)制定設(shè)備操作規(guī)程，明確設(shè)備操作步驟、注意事項(xiàng)和安全要求，確保操作人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。2.操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，取得相應(yīng)的操作資格證書后，方可上崗操作。設(shè)備安環(huán)科應(yīng)定期組織操作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和技能考核，提高操作人員的安全意識和操作水平。3.設(shè)備運(yùn)行過程中，操作人員應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)并處理異常情況。如遇重大設(shè)備故障或安全事故，應(yīng)立即停機(jī)，并按照應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行報(bào)告和處理。4.設(shè)備安環(huán)科應(yīng)定期對設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行巡檢，檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況、安全防護(hù)裝置、潤滑情況等，及時發(fā)現(xiàn)并消除設(shè)備安全隱患。（五）設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)1.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)分為日常維護(hù)保養(yǎng)、一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)。日常維護(hù)保養(yǎng)由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)，每天對設(shè)備進(jìn)行清潔、潤滑、緊固、檢查等工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行。一級保養(yǎng)以設(shè)備操作人員為主，維修人員輔助，每月對設(shè)備進(jìn)行一次局部解體檢查和清洗，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備的各個部位，對設(shè)備電氣系統(tǒng)進(jìn)行檢查和維護(hù)。二級保養(yǎng)以維修人員為主，操作人員參加，每季度或每半年對設(shè)備進(jìn)行一次全面解體檢查和清洗，修復(fù)或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能，對電氣系統(tǒng)進(jìn)行全面檢修。2.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)做好記錄，記錄內(nèi)容包括維護(hù)保養(yǎng)時間、內(nèi)容、更換的零部件等，由維護(hù)保養(yǎng)人員簽字確認(rèn)。設(shè)備安環(huán)科應(yīng)定期對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄進(jìn)行檢查和分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷改進(jìn)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。（六）設(shè)備維修管理1.設(shè)備發(fā)生故障后，使用部門應(yīng)及時填寫設(shè)備維修申請單，注明設(shè)備故障現(xiàn)象、發(fā)生時間、影響程度等，提交給設(shè)備安環(huán)科。2.設(shè)備安環(huán)科接到維修申請后，應(yīng)根據(jù)設(shè)備故障情況，安排維修人員進(jìn)行維修。對于簡單故障，維修人員應(yīng)及時進(jìn)行修復(fù)；對于復(fù)雜故障，維修人員應(yīng)組織技術(shù)人員進(jìn)行會診，制定維修方案，確保設(shè)備盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。3.維修人員維修設(shè)備時，應(yīng)做好維修記錄，記錄維修過程、更換的零部件、維修時間等。維修完成后，維修人員應(yīng)填寫設(shè)備維修驗(yàn)收單，由使用部門和設(shè)備安環(huán)科共同對維修質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可簽字確認(rèn)。4.設(shè)備安環(huán)科應(yīng)建立設(shè)備維修檔案，對每次設(shè)備維修情況進(jìn)行記錄和分析，統(tǒng)計(jì)設(shè)備維修費(fèi)用和維修時間，評估設(shè)備維修效果，為設(shè)備的更新改造提供依據(jù)。（七）設(shè)備報(bào)廢管理1.設(shè)備符合下列條件之一的，可申請報(bào)廢：已超過規(guī)定使用年限，且設(shè)備技術(shù)性能落后，能耗高，效率低，經(jīng)濟(jì)效益差的。因意外事故或自然災(zāi)害造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞，無法修復(fù)或修復(fù)費(fèi)用過高的。技術(shù)改造或工藝變更后，原有設(shè)備已不適應(yīng)新的生產(chǎn)要求，且無改造價值的。國家明令淘汰的設(shè)備。2.設(shè)備報(bào)廢由使用部門提出申請，填寫設(shè)備報(bào)廢申請單，詳細(xì)說明設(shè)備報(bào)廢原因、設(shè)備名稱、型號、規(guī)格、購置時間、使用情況等，并提交設(shè)備檔案資料。3.設(shè)備安環(huán)科組織相關(guān)部門和人員對設(shè)備報(bào)廢申請進(jìn)行鑒定和審核，提出審核意見。對于價值較高的設(shè)備，還應(yīng)組織專家進(jìn)行論證。審核通過后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。4.經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備，由設(shè)備安環(huán)科負(fù)責(zé)組織報(bào)廢處理。報(bào)廢設(shè)備可進(jìn)行變賣、拆除等處理，處理過程中應(yīng)做好記錄，確保報(bào)廢設(shè)備得到妥善處置。三、安全管理（一）安全目標(biāo)與責(zé)任1.公司制定年度安全目標(biāo)，明確安全管理工作的具體指標(biāo)和要求，如事故發(fā)生率、傷亡人數(shù)、職業(yè)病發(fā)病率等。2.公司各級管理人員應(yīng)簽訂安全責(zé)任書，明確安全管理職責(zé)和目標(biāo)，將安全責(zé)任落實(shí)到每個部門和個人。3.設(shè)備安環(huán)科負(fù)責(zé)公司安全管理工作的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查，定期對公司安全狀況進(jìn)行評估，提出改進(jìn)措施和建議。（二）安全培訓(xùn)教育1.新員工入職時，必須接受三級安全教育培訓(xùn)，即公司級、部門級和班組級安全教育培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括公司安全規(guī)章制度、操作規(guī)程、安全事故案例分析等，經(jīng)考試合格后方可上崗。2.定期組織全體員工進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，培訓(xùn)內(nèi)容包括國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全新技術(shù)、安全事故應(yīng)急預(yù)案等。培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示、視頻播放等多種形式。3.對特殊工種作業(yè)人員，如電工、焊工、叉車工等，必須進(jìn)行專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，取得相應(yīng)的資格證書后，方可上崗作業(yè)。設(shè)備安環(huán)科應(yīng)建立特殊工種作業(yè)人員檔案，定期對其進(jìn)行復(fù)審和培訓(xùn)。（三）安全檢查與隱患排查治理1.建立定期安全檢查制度，設(shè)備安環(huán)科每周組織一次全面的安全檢查，各部門每天進(jìn)行自查。安全檢查內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施安全狀況、安全防護(hù)裝置、電氣安全、消防安全、危險(xiǎn)化學(xué)品管理等。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)下達(dá)隱患整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。整改責(zé)任人應(yīng)按時完成整改任務(wù)，并將整改情況及時反饋給設(shè)備安環(huán)科。3.設(shè)備安環(huán)科對隱患整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保隱患得到徹底消除。對重大安全隱患，應(yīng)實(shí)行掛牌督辦，制定專項(xiàng)整改方案，確保整改工作順利進(jìn)行。（四）安全事故管理1.發(fā)生安全事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人，部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)于1小時內(nèi)向公司領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備安環(huán)科報(bào)告。設(shè)備安環(huán)科接到報(bào)告后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，并按照規(guī)定向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門等相關(guān)部門報(bào)告。2.事故發(fā)生后，應(yīng)保護(hù)事故現(xiàn)場，積極組織搶救傷員，采取有效措施防止事故擴(kuò)大。設(shè)備安環(huán)科應(yīng)會同相關(guān)部門對事故進(jìn)行調(diào)查，查明事故原因、經(jīng)過和損失情況，認(rèn)定事故性質(zhì)和責(zé)任。3.根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，對事故責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，制定防范措施，防止類似事故再次發(fā)生。同時，對事故進(jìn)行總結(jié)分析，舉一反三，不斷完善公司安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案。（五）危險(xiǎn)化學(xué)品管理1.公司對危險(xiǎn)化學(xué)品的采購、儲存、使用、運(yùn)輸、廢棄處置等環(huán)節(jié)實(shí)行全過程管理，確保危險(xiǎn)化學(xué)品的安全。2.采購危險(xiǎn)化學(xué)品時，必須選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的供應(yīng)商，簽訂采購合同，明確危險(xiǎn)化學(xué)品的品種、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)說明書等要求。3.危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)儲存在專用倉庫內(nèi)，按照危險(xiǎn)化學(xué)品的特性進(jìn)行分類存放，設(shè)置明顯的警示標(biāo)志。倉庫應(yīng)配備相應(yīng)的消防、通風(fēng)、防爆等安全設(shè)施，確保儲存安全。4.使用危險(xiǎn)化學(xué)品時，必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，配備必要的個人防護(hù)用品。使用過程中產(chǎn)生的危險(xiǎn)廢棄物，應(yīng)按照環(huán)保要求進(jìn)行分類收集、存放和處置。5.危險(xiǎn)化學(xué)品的運(yùn)輸應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的運(yùn)輸單位進(jìn)行，運(yùn)輸過程中應(yīng)采取必要的安全防護(hù)措施，確保運(yùn)輸安全。四、環(huán)境管理（一）環(huán)境目標(biāo)與責(zé)任1.公司制定年度環(huán)境目標(biāo)，明確環(huán)境管理工作的具體指標(biāo)和要求，如污染物排放達(dá)標(biāo)率、能源消耗降低率等。2.公司各級管理人員應(yīng)簽訂環(huán)境責(zé)任書，明確環(huán)境管理職責(zé)和目標(biāo)，將環(huán)境責(zé)任落實(shí)到每個部門和個人。3.設(shè)備安環(huán)科負(fù)責(zé)公司環(huán)境管理工作的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查，定期對公司環(huán)境狀況進(jìn)行評估，提出改進(jìn)措施和建議。（二）環(huán)境培訓(xùn)教育1.定期組織全體員工進(jìn)行環(huán)境培訓(xùn)教育，培訓(xùn)內(nèi)容包括國家環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)、環(huán)境方針政策、環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境事故案例分析等。培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示、視頻播放等多種形式。2.對涉及環(huán)境管理工作的人員，如設(shè)備操作人員、環(huán)保設(shè)施維護(hù)人員等，應(yīng)進(jìn)行專門的環(huán)境知識和技能培訓(xùn)，提高其環(huán)境意識和操作水平。（三）環(huán)境監(jiān)測與報(bào)告1.設(shè)備安環(huán)科負(fù)責(zé)定期對公司污染物排放情況進(jìn)行監(jiān)測，監(jiān)測項(xiàng)目包括廢水、廢氣、噪聲等。監(jiān)測結(jié)果應(yīng)及時記錄，并向公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門報(bào)告。2.如發(fā)現(xiàn)污染物排放超標(biāo)或其他環(huán)境異常情況，應(yīng)立即采取措施進(jìn)行處理，并及時向上級主管部門和當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門報(bào)告。（四）污染防治措施1.廢水污染防治：對公司生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢水進(jìn)行分類收集、處理，達(dá)標(biāo)后排放。加強(qiáng)對污水處理設(shè)施的運(yùn)行管理，確保設(shè)施正常運(yùn)行，提高廢水處理效果。2.廢氣污染防治：對公司生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢氣進(jìn)行凈化處理，達(dá)標(biāo)后排放。采用先進(jìn)的廢氣處理技術(shù)和設(shè)備，減少廢氣污染物排放。加強(qiáng)對廢氣排放口的監(jiān)測和管理，確保廢氣排放符合國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。3.噪聲污染防治：對公司生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的噪聲采取有效的降噪措施，如安裝隔音設(shè)備、合理安排生產(chǎn)時間等，確保廠界噪聲達(dá)標(biāo)。加強(qiáng)對噪聲源的管理和維護(hù)，定期進(jìn)行噪聲監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)并解