車間級(jí)設(shè)備管理制度_第1頁(yè)
車間級(jí)設(shè)備管理制度_第2頁(yè)
車間級(jí)設(shè)備管理制度_第3頁(yè)
車間級(jí)設(shè)備管理制度_第4頁(yè)
車間級(jí)設(shè)備管理制度_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩3頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

車間級(jí)設(shè)備管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)車間設(shè)備管理,確保設(shè)備正常運(yùn)行,提高設(shè)備利用率,降低設(shè)備故障率,保障生產(chǎn)順利進(jìn)行,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于車間內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)備、輔助設(shè)備及相關(guān)設(shè)施的管理。(三)職責(zé)分工1.車間設(shè)備管理員負(fù)責(zé)車間設(shè)備的日常巡檢、維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的制定與執(zhí)行。及時(shí)處理設(shè)備故障,記錄設(shè)備運(yùn)行狀況和維修情況。協(xié)助設(shè)備采購(gòu)部門進(jìn)行設(shè)備選型和驗(yàn)收工作。2.設(shè)備操作人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用設(shè)備,確保設(shè)備安全運(yùn)行。做好設(shè)備的日常清潔、潤(rùn)滑等工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告。配合設(shè)備管理員完成設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和維修工作。3.車間主管全面負(fù)責(zé)車間設(shè)備管理工作,監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。協(xié)調(diào)解決設(shè)備管理中的重大問題,確保設(shè)備管理工作與生產(chǎn)任務(wù)相適應(yīng)。審核設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃和維修費(fèi)用預(yù)算。二、設(shè)備的選購(gòu)與驗(yàn)收(一)設(shè)備選購(gòu)1.根據(jù)生產(chǎn)需求和發(fā)展規(guī)劃,由車間主管提出設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng),經(jīng)公司相關(guān)部門審核后,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。2.設(shè)備采購(gòu)部門應(yīng)選擇具有良好信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量可靠、售后服務(wù)完善的供應(yīng)商。在采購(gòu)過程中,要充分了解設(shè)備的性能、價(jià)格、交貨期等信息,進(jìn)行綜合比較,確保采購(gòu)的設(shè)備符合車間生產(chǎn)要求。(二)設(shè)備驗(yàn)收1.設(shè)備到貨后,設(shè)備采購(gòu)部門應(yīng)及時(shí)通知車間設(shè)備管理員、質(zhì)量檢驗(yàn)人員等相關(guān)人員共同進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、外觀質(zhì)量、隨機(jī)附件、工具、資料等是否齊全,設(shè)備的性能、精度是否符合合同要求。3.驗(yàn)收合格后,由驗(yàn)收人員填寫《設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》,經(jīng)各方簽字確認(rèn)后,設(shè)備方可投入使用。對(duì)于驗(yàn)收不合格的設(shè)備,應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系,要求其限期整改或退換貨。三、設(shè)備的安裝與調(diào)試(一)安裝準(zhǔn)備1.在設(shè)備安裝前,車間設(shè)備管理員應(yīng)根據(jù)設(shè)備安裝說明書和車間實(shí)際情況,做好安裝場(chǎng)地的清理、基礎(chǔ)施工等準(zhǔn)備工作。2.準(zhǔn)備好安裝所需的工具、量具、材料等,并確保其質(zhì)量符合要求。(二)安裝調(diào)試1.按照設(shè)備安裝說明書的要求,由專業(yè)技術(shù)人員或設(shè)備供應(yīng)商的技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)備的安裝。在安裝過程中,要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,確保安裝質(zhì)量。2.設(shè)備安裝完成后,進(jìn)行全面的調(diào)試工作,檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況、性能指標(biāo)是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求。調(diào)試過程中發(fā)現(xiàn)的問題,要及時(shí)進(jìn)行整改,直至設(shè)備正常運(yùn)行。3.設(shè)備安裝調(diào)試合格后,由設(shè)備管理員填寫《設(shè)備安裝調(diào)試記錄》,作為設(shè)備檔案的重要資料保存。四、設(shè)備的使用與操作(一)操作規(guī)程制定1.設(shè)備管理員應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性能特點(diǎn)、使用要求等,制定詳細(xì)的操作規(guī)程。操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備的啟動(dòng)、運(yùn)行、停止、維護(hù)保養(yǎng)、安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容。2.操作規(guī)程經(jīng)車間主管審核后,發(fā)放給設(shè)備操作人員,并組織操作人員進(jìn)行培訓(xùn),確保其熟悉操作規(guī)程。(二)操作培訓(xùn)1.新設(shè)備投入使用前,設(shè)備管理員應(yīng)組織操作人員進(jìn)行專門的操作培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備的結(jié)構(gòu)原理、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)、安全操作規(guī)程等。2.操作人員經(jīng)培訓(xùn)考核合格后,方可獨(dú)立操作設(shè)備。培訓(xùn)考核記錄應(yīng)存入設(shè)備檔案。(三)操作要求1.操作人員必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用設(shè)備,不得擅自更改操作方法和程序。2.設(shè)備運(yùn)行過程中,操作人員要密切關(guān)注設(shè)備的運(yùn)行狀況,如發(fā)現(xiàn)異常情況,應(yīng)立即停機(jī)檢查,并及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理員。3.設(shè)備運(yùn)行時(shí),嚴(yán)禁無關(guān)人員靠近和觸摸設(shè)備。操作人員離開設(shè)備時(shí),必須停機(jī)并切斷電源。4.按照規(guī)定做好設(shè)備的日常生產(chǎn)記錄,記錄內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間、產(chǎn)量、質(zhì)量、故障情況等。五、設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)(一)維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃制定1.設(shè)備管理員應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用說明書、運(yùn)行狀況等,制定年度、季度、月度設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)明確維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、時(shí)間、責(zé)任人等。2.維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、防腐等日常維護(hù)保養(yǎng)工作,以及設(shè)備的定期檢修、精度檢測(cè)、易損件更換等工作。(二)日常維護(hù)保養(yǎng)1.設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作。每天開機(jī)前,應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查,包括設(shè)備的外觀、潤(rùn)滑、電氣系統(tǒng)等,確認(rèn)正常后方可開機(jī)運(yùn)行。2.設(shè)備運(yùn)行過程中,操作人員要做好設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑工作,及時(shí)清除設(shè)備表面的油污、灰塵等雜物,按照規(guī)定給設(shè)備添加潤(rùn)滑油。3.設(shè)備停機(jī)后,操作人員要對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面的檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理,并做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)記錄。(三)定期維護(hù)保養(yǎng)1.按照維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,由設(shè)備管理員組織專業(yè)維修人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)。定期維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。2.定期維護(hù)保養(yǎng)過程中,要對(duì)設(shè)備的各項(xiàng)性能指標(biāo)進(jìn)行檢測(cè)和調(diào)整,對(duì)設(shè)備的易損件進(jìn)行檢查和更換,確保設(shè)備的性能和精度始終處于良好狀態(tài)。3.每次定期維護(hù)保養(yǎng)完成后,設(shè)備管理員應(yīng)填寫《設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)記錄》,詳細(xì)記錄維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等。(四)設(shè)備潤(rùn)滑管理1.建立設(shè)備潤(rùn)滑管理制度,明確設(shè)備潤(rùn)滑的要求、方法、周期等。2.根據(jù)設(shè)備的潤(rùn)滑要求,選擇合適的潤(rùn)滑油(脂),并確保其質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。3.設(shè)備管理員要定期檢查設(shè)備的潤(rùn)滑情況,及時(shí)補(bǔ)充或更換潤(rùn)滑油(脂),并做好潤(rùn)滑記錄。六、設(shè)備的故障管理(一)故障報(bào)告1.設(shè)備發(fā)生故障時(shí),操作人員應(yīng)立即停機(jī),并及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理員。報(bào)告內(nèi)容包括故障發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、設(shè)備名稱、故障現(xiàn)象等。2.設(shè)備管理員接到故障報(bào)告后,應(yīng)迅速組織維修人員進(jìn)行故障診斷和排除。對(duì)于重大設(shè)備故障,應(yīng)及時(shí)報(bào)告車間主管和公司相關(guān)部門。(二)故障診斷與排除1.維修人員應(yīng)根據(jù)故障現(xiàn)象,運(yùn)用專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行診斷,確定故障原因。2.針對(duì)故障原因,采取有效的維修措施進(jìn)行排除。在維修過程中,要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,確保維修質(zhì)量和安全。3.對(duì)于一些復(fù)雜的設(shè)備故障,維修人員可邀請(qǐng)?jiān)O(shè)備供應(yīng)商的技術(shù)人員或相關(guān)專家進(jìn)行技術(shù)支持,共同解決問題。(三)故障記錄與分析1.設(shè)備維修完成后,維修人員應(yīng)填寫《設(shè)備故障維修記錄》,詳細(xì)記錄故障發(fā)生的時(shí)間、現(xiàn)象、原因、維修措施、維修時(shí)間等信息。2.設(shè)備管理員應(yīng)定期對(duì)設(shè)備故障記錄進(jìn)行分析,總結(jié)故障發(fā)生的規(guī)律和原因,采取針對(duì)性的預(yù)防措施,降低設(shè)備故障率。七、設(shè)備的備件管理(一)備件計(jì)劃制定1.設(shè)備管理員應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況、維修歷史等,制定設(shè)備備件計(jì)劃。備件計(jì)劃應(yīng)包括備件的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、采購(gòu)時(shí)間等。2.備件計(jì)劃要充分考慮設(shè)備的易損件、關(guān)鍵零部件等的更換需求,確保備件的及時(shí)供應(yīng)。(二)備件采購(gòu)1.根據(jù)備件計(jì)劃,由采購(gòu)部門負(fù)責(zé)備件的采購(gòu)工作。采購(gòu)部門應(yīng)選擇質(zhì)量可靠、價(jià)格合理的供應(yīng)商,確保備件的質(zhì)量和供應(yīng)及時(shí)性。2.備件到貨后,要按照設(shè)備驗(yàn)收的要求進(jìn)行驗(yàn)收,確保備件的質(zhì)量符合要求。(三)備件庫(kù)存管理1.建立備件庫(kù)存管理制度,對(duì)備件進(jìn)行分類存放、標(biāo)識(shí)管理。2.定期對(duì)備件庫(kù)存進(jìn)行盤點(diǎn),確保備件數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好。對(duì)于長(zhǎng)期積壓或損壞的備件,要及時(shí)進(jìn)行處理。3.做好備件庫(kù)存的安全管理工作,防止備件丟失、損壞等情況發(fā)生。八、設(shè)備的報(bào)廢管理(一)報(bào)廢鑒定1.設(shè)備因磨損嚴(yán)重、技術(shù)落后、損壞無法修復(fù)等原因,已不能滿足生產(chǎn)需要時(shí),由設(shè)備管理員提出報(bào)廢申請(qǐng)。2.公司組織相關(guān)部門和專業(yè)人員對(duì)申請(qǐng)報(bào)廢的設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定,確定設(shè)備是否符合報(bào)廢條件。(二)報(bào)廢審批1.經(jīng)鑒定符合報(bào)廢條件的設(shè)備,由設(shè)備管理員填寫《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》,經(jīng)車間主管審核后,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2.公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,設(shè)備方可進(jìn)行報(bào)廢處理。(三)報(bào)廢處理1.設(shè)備報(bào)廢后,由設(shè)備管理員負(fù)責(zé)組織對(duì)設(shè)備進(jìn)行拆除、清理等處理工作。2.報(bào)廢設(shè)備的零部件、材料等如有利用價(jià)值,可進(jìn)行回收再利用;對(duì)于無利用價(jià)值的,應(yīng)按照環(huán)保要求進(jìn)行妥善處理。3.設(shè)備報(bào)廢處理完成后,設(shè)備管理員應(yīng)填寫《設(shè)備報(bào)廢處理記錄》,作為設(shè)備檔案的資料保存。九、設(shè)備檔案管理(一)檔案建立1.設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備的選型、采購(gòu)、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)保養(yǎng)、故障維修、備件管理、報(bào)廢等全過程的資料。2.設(shè)備管理員負(fù)責(zé)設(shè)備檔案的收集、整理、歸檔工作,確保檔案資料的完整性和準(zhǔn)確性。(二)檔案保管1.設(shè)備檔案應(yīng)妥善保管,存放于專門的檔案柜中,便于查閱和管理。2.定期對(duì)設(shè)備檔案進(jìn)行檢查

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論