通風(fēng)付隊(duì)長管理制度總則目的為加強(qiáng)公司通風(fēng)付隊(duì)長隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范通風(fēng)付隊(duì)長的管理行為，提高通風(fēng)管理工作水平，保障公司安全生產(chǎn)，特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于公司內(nèi)擔(dān)任通風(fēng)付隊(duì)長崗位的所有人員?；驹瓌t1.依法合規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)以及公司的各項(xiàng)規(guī)定。2.職責(zé)明確原則：明確通風(fēng)付隊(duì)長的崗位職責(zé)和工作要求，確保各項(xiàng)工作有序開展。3.考核激勵(lì)原則：建立科學(xué)合理的考核機(jī)制，激勵(lì)通風(fēng)付隊(duì)長積極履行職責(zé)，提高工作績效。崗位職責(zé)安全管理1.協(xié)助通風(fēng)隊(duì)長貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和公司的安全規(guī)章制度。2.負(fù)責(zé)本班組通風(fēng)安全工作的具體實(shí)施，監(jiān)督檢查通風(fēng)設(shè)施的完好情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理通風(fēng)安全隱患。3.組織本班組職工學(xué)習(xí)通風(fēng)安全知識(shí)，提高職工的安全意識(shí)和操作技能。4.參與制定和完善通風(fēng)事故應(yīng)急預(yù)案，并組織本班組職工進(jìn)行應(yīng)急演練。通風(fēng)系統(tǒng)運(yùn)行管理1.負(fù)責(zé)通風(fēng)系統(tǒng)的日常運(yùn)行維護(hù)工作，確保通風(fēng)系統(tǒng)正常運(yùn)行，通風(fēng)效果良好。2.定期對通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行巡檢，記錄通風(fēng)設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)，分析通風(fēng)系統(tǒng)運(yùn)行狀況，及時(shí)調(diào)整通風(fēng)參數(shù)。3.協(xié)助通風(fēng)隊(duì)長進(jìn)行通風(fēng)系統(tǒng)的優(yōu)化改造工作，提高通風(fēng)效率和節(jié)能效果。通風(fēng)設(shè)施管理1.負(fù)責(zé)通風(fēng)設(shè)施的安裝、拆除、維修和保養(yǎng)工作，確保通風(fēng)設(shè)施符合安全標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求。2.建立通風(fēng)設(shè)施臺(tái)賬，記錄通風(fēng)設(shè)施的型號(hào)、規(guī)格、安裝位置、運(yùn)行狀況等信息。3.監(jiān)督檢查通風(fēng)設(shè)施的使用情況，對違規(guī)使用通風(fēng)設(shè)施的行為進(jìn)行制止和糾正。瓦斯管理1.負(fù)責(zé)瓦斯檢查工作，嚴(yán)格按照規(guī)定的檢查路線、時(shí)間和次數(shù)進(jìn)行瓦斯檢查，及時(shí)準(zhǔn)確地記錄瓦斯?jié)舛鹊葦?shù)據(jù)。2.及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理瓦斯超限等異常情況，采取有效的措施進(jìn)行處理，防止瓦斯事故的發(fā)生。3.協(xié)助通風(fēng)隊(duì)長進(jìn)行瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)的管理和維護(hù)工作，確保監(jiān)測系統(tǒng)正常運(yùn)行。防塵管理1.負(fù)責(zé)防塵設(shè)施的安裝、使用和維護(hù)工作，確保防塵設(shè)施正常運(yùn)行。2.組織本班組職工進(jìn)行防塵工作，采取有效的防塵措施，減少粉塵對職工健康和作業(yè)環(huán)境的危害。3.定期對作業(yè)場所的粉塵濃度進(jìn)行檢測，確保粉塵濃度符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。防火管理1.負(fù)責(zé)通風(fēng)機(jī)房等重點(diǎn)部位的防火工作，配備必要的消防器材，制定防火措施并組織實(shí)施。2.監(jiān)督檢查通風(fēng)系統(tǒng)中電氣設(shè)備、電纜等的使用情況，防止電氣火災(zāi)事故的發(fā)生。3.組織本班組職工學(xué)習(xí)防火知識(shí)，提高職工的防火意識(shí)和應(yīng)急處置能力。任職條件學(xué)歷與專業(yè)1.具有中專及以上學(xué)歷，通風(fēng)安全、礦山工程等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。2.具備扎實(shí)的通風(fēng)專業(yè)知識(shí)，熟悉通風(fēng)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、運(yùn)行和管理。工作經(jīng)驗(yàn)1.從事通風(fēng)工作[X]年以上，具有通風(fēng)管理工作經(jīng)驗(yàn)[X]年以上。2.熟悉煤礦井下通風(fēng)系統(tǒng)，掌握通風(fēng)設(shè)備的操作、維護(hù)和檢修技能。技能與能力1.具備良好的組織協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)管理能力，能夠有效地組織本班組職工開展通風(fēng)管理工作。2.具有較強(qiáng)的問題解決能力，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理通風(fēng)工作中出現(xiàn)的各種問題。3.具備一定的溝通能力，能夠與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、其他部門以及職工進(jìn)行有效的溝通。職業(yè)素養(yǎng)1.具有強(qiáng)烈的安全意識(shí)和責(zé)任心，嚴(yán)格遵守公司的安全規(guī)章制度。2.工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，能夠吃苦耐勞，適應(yīng)煤礦井下工作環(huán)境。3.具備良好的職業(yè)道德，誠實(shí)守信，團(tuán)結(jié)協(xié)作，服從工作安排。招聘與任用招聘流程1.發(fā)布招聘信息：根據(jù)公司通風(fēng)付隊(duì)長崗位需求，在公司內(nèi)部網(wǎng)站、招聘平臺(tái)等發(fā)布招聘信息。2.報(bào)名：符合條件的人員填寫應(yīng)聘申請表，提交個(gè)人簡歷和相關(guān)證明材料。3.資格審查：人力資源部門對報(bào)名人員進(jìn)行資格審查，確定符合條件的人員進(jìn)入面試環(huán)節(jié)。4.面試：組織相關(guān)部門對資格審查合格的人員進(jìn)行面試，了解其綜合素質(zhì)、專業(yè)知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)等情況。5.考察：對面試合格的人員進(jìn)行考察，了解其工作表現(xiàn)、職業(yè)素養(yǎng)等情況。6.錄用：根據(jù)面試和考察結(jié)果，確定擬錄用人員，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后辦理錄用手續(xù)。任用程序1.試用期：新錄用的通風(fēng)付隊(duì)長實(shí)行試用期制度，試用期為[X]個(gè)月。2.試用期滿考核：試用期結(jié)束后，由人力資源部門組織相關(guān)部門對通風(fēng)付隊(duì)長進(jìn)行試用期滿考核?？己藘?nèi)容包括工作業(yè)績、職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)能力等方面。3.正式任用：試用期滿考核合格的人員，予以正式任用；考核不合格的人員，取消錄用資格。培訓(xùn)與發(fā)展培訓(xùn)計(jì)劃1.公司根據(jù)通風(fēng)付隊(duì)長的崗位需求和實(shí)際情況，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括通風(fēng)安全法律法規(guī)、通風(fēng)專業(yè)知識(shí)、通風(fēng)設(shè)備操作技能、安全管理知識(shí)、團(tuán)隊(duì)管理知識(shí)等。培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：公司定期組織內(nèi)部培訓(xùn)，邀請通風(fēng)專家、技術(shù)骨干等進(jìn)行授課。2.外部培訓(xùn)：根據(jù)工作需要，選派通風(fēng)付隊(duì)長參加外部專業(yè)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的通風(fēng)管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)。3.在線學(xué)習(xí)：利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)，提供通風(fēng)相關(guān)的學(xué)習(xí)資料和課程，供通風(fēng)付隊(duì)長自主學(xué)習(xí)。培訓(xùn)考核1.建立培訓(xùn)考核制度，對通風(fēng)付隊(duì)長參加培訓(xùn)的情況進(jìn)行考核?？己朔绞桨荚?、實(shí)際操作、撰寫學(xué)習(xí)心得等。2.培訓(xùn)考核結(jié)果作為通風(fēng)付隊(duì)長績效評價(jià)、晉升、崗位調(diào)整等的重要依據(jù)。職業(yè)發(fā)展規(guī)劃1.公司為通風(fēng)付隊(duì)長制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提供晉升通道。通風(fēng)付隊(duì)長可以通過晉升為通風(fēng)隊(duì)長、安全副礦長等職務(wù)，實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。2.公司鼓勵(lì)通風(fēng)付隊(duì)長不斷學(xué)習(xí)和提升自己，為其提供必要的支持和資源。工作流程班前會(huì)1.通風(fēng)付隊(duì)長每天組織召開班前會(huì)，傳達(dá)公司的安全指令、工作任務(wù)和注意事項(xiàng)。2.對本班組職工進(jìn)行安全教育，強(qiáng)調(diào)通風(fēng)安全工作的重要性。3.分配工作任務(wù)，明確各職工的工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)。井下巡檢1.通風(fēng)付隊(duì)長按照規(guī)定的巡檢路線和時(shí)間，對通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)施、瓦斯?jié)舛鹊冗M(jìn)行巡檢。2.在巡檢過程中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理通風(fēng)安全隱患，記錄巡檢情況。3.對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并采取有效的措施進(jìn)行處理。通風(fēng)設(shè)施維護(hù)1.定期組織本班組職工對通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保通風(fēng)設(shè)施正常運(yùn)行。2.對通風(fēng)設(shè)施的維修和更新工作進(jìn)行安排和監(jiān)督，保證維修質(zhì)量和進(jìn)度。3.建立通風(fēng)設(shè)施維護(hù)記錄，記錄通風(fēng)設(shè)施的維護(hù)時(shí)間、維護(hù)內(nèi)容、維修人員等信息。瓦斯管理1.嚴(yán)格按照規(guī)定的檢查時(shí)間和次數(shù)進(jìn)行瓦斯檢查，準(zhǔn)確記錄瓦斯?jié)舛鹊葦?shù)據(jù)。2.發(fā)現(xiàn)瓦斯超限等異常情況時(shí)，立即采取措施進(jìn)行處理，并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。3.協(xié)助通風(fēng)隊(duì)長進(jìn)行瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)的管理和維護(hù)工作，確保監(jiān)測系統(tǒng)正常運(yùn)行。防塵管理1.組織本班組職工進(jìn)行防塵工作，確保防塵設(shè)施正常運(yùn)行。2.定期對作業(yè)場所的粉塵濃度進(jìn)行檢測，采取有效的防塵措施，降低粉塵濃度。3.對防塵設(shè)施的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理防塵工作中存在的問題。防火管理1.負(fù)責(zé)通風(fēng)機(jī)房等重點(diǎn)部位的防火工作，配備必要的消防器材，制定防火措施并組織實(shí)施。2.監(jiān)督檢查通風(fēng)系統(tǒng)中電氣設(shè)備、電纜等的使用情況，防止電氣火災(zāi)事故的發(fā)生。3.組織本班組職工學(xué)習(xí)防火知識(shí)，提高職工的防火意識(shí)和應(yīng)急處置能力。班后會(huì)1.通風(fēng)付隊(duì)長每天組織召開班后會(huì)，總結(jié)當(dāng)天的工作情況，分析存在的問題和不足。2.對本班組職工的工作表現(xiàn)進(jìn)行評價(jià)，表揚(yáng)先進(jìn)，批評落后。3.安排第二天的工作任務(wù)，明確工作重點(diǎn)和注意事項(xiàng)。績效考核考核指標(biāo)1.安全指標(biāo)：通風(fēng)系統(tǒng)安全運(yùn)行情況、通風(fēng)事故發(fā)生率等。2.工作任務(wù)指標(biāo)：通風(fēng)設(shè)施完好率、通風(fēng)系統(tǒng)運(yùn)行參數(shù)達(dá)標(biāo)率、瓦斯檢查合格率等。3.團(tuán)隊(duì)管理指標(biāo)：班組職工培訓(xùn)合格率、職工滿意度等。考核周期績效考核周期為月度考核和年度考核相結(jié)合。月度考核于每月末進(jìn)行，年度考核于每年末進(jìn)行?？己朔绞?.月度考核：采用自評、上級(jí)評價(jià)、同級(jí)評價(jià)相結(jié)合的方式，對通風(fēng)付隊(duì)長的工作績效進(jìn)行評價(jià)。2.年度考核：根據(jù)月度考核結(jié)果，結(jié)合年度工作表現(xiàn)，對通風(fēng)付隊(duì)長進(jìn)行年度考核。年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等級(jí)。考核結(jié)果應(yīng)用1.月度考核結(jié)果與績效獎(jiǎng)金掛鉤，根據(jù)考核得分發(fā)放相應(yīng)的績效獎(jiǎng)金。2.年度考核結(jié)果作為通風(fēng)付隊(duì)長晉升、薪酬調(diào)整、獎(jiǎng)勵(lì)表彰等的重要依據(jù)。薪酬福利薪酬結(jié)構(gòu)通風(fēng)付隊(duì)長的薪酬結(jié)構(gòu)包括基本工資、績效工資、獎(jiǎng)金等部分。1.基本工資：根據(jù)通風(fēng)付隊(duì)長的崗位等級(jí)和工作年限確定。2.績效工資：根據(jù)績效考核結(jié)果發(fā)放，與工作業(yè)績掛鉤。3.獎(jiǎng)金：根據(jù)公司的經(jīng)營效益和通風(fēng)付隊(duì)長的工作表現(xiàn)發(fā)放，包括安全獎(jiǎng)、節(jié)能獎(jiǎng)等。福利待遇1.按照國家規(guī)定為通風(fēng)付隊(duì)長繳納社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金。2.享受帶薪年假、病假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等法定假期。3.提供職業(yè)健康體檢、工作服、安全帽等勞動(dòng)保護(hù)用品。4.根據(jù)公司的福利政策，享受其他福利待遇。獎(jiǎng)懲制度獎(jiǎng)勵(lì)1.在通風(fēng)管理工作中表現(xiàn)突出，為公司安全生產(chǎn)做出重要貢獻(xiàn)的通風(fēng)付隊(duì)長，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.獎(jiǎng)勵(lì)方式包括榮譽(yù)稱號(hào)、獎(jiǎng)金、晉升等。懲罰1.對違反公司安全規(guī)章制度、通風(fēng)管理規(guī)定等的通