學(xué)校2025年規(guī)范管理自查自糾報告為深入貫徹《教育部關(guān)于進一步加強中小學(xué)規(guī)范管理的若干意見》精神，落實省級教育主管部門"規(guī)范管理提升年"工作部署，我校于2025年3月15日至4月30日期間，組建由校領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、教師代表、家長委員會成員構(gòu)成的專項工作組，依據(jù)《中小學(xué)規(guī)范管理指標(biāo)體系（2025版）》，對學(xué)校治理體系、安全管理、教育教學(xué)、財務(wù)管理等八大領(lǐng)域開展系統(tǒng)性自查?，F(xiàn)將自查自糾情況報告如下：一、學(xué)?；厩闆r與治理基礎(chǔ)（一）辦學(xué)概況與發(fā)展定位我校創(chuàng)辦于1996年，是一所隸屬于區(qū)教育局的公辦完全中小學(xué)。學(xué)校以"培養(yǎng)具有家國情懷、科學(xué)精神、創(chuàng)新能力的時代新人"為育人目標(biāo)，構(gòu)建"五育融合"的辦學(xué)體系。校園占地面積11800平方米，建筑面積7900平方米，綠化覆蓋率達32%，形成"教學(xué)區(qū)、運動區(qū)、生活區(qū)"三區(qū)分離的布局結(jié)構(gòu)。目前開設(shè)26個教學(xué)班級（小學(xué)部15個班、初中部11個班），在校學(xué)生2280人，教職工131人，其中專任教師90人（高級職稱23人、中級職稱45人），教師學(xué)歷達標(biāo)率100%（碩士研究生占比18%），形成以學(xué)科帶頭人為引領(lǐng)、骨干教師為支撐、青年教師為后備的梯隊結(jié)構(gòu)。（二）辦學(xué)條件與資源配置在硬件設(shè)施建設(shè)方面，學(xué)校構(gòu)建"智慧教育"環(huán)境：配備標(biāo)準(zhǔn)化多媒體教室28間（含4間錄播教室），實現(xiàn)教學(xué)終端與區(qū)教育資源平臺互聯(lián)互通；建有物理、化學(xué)、生物實驗室各2間，科學(xué)探究室1間，實驗器材配備達到《中學(xué)理科教學(xué)儀器配備標(biāo)準(zhǔn)》Ⅱ類要求；圖書館藏書6.8萬冊（生均30冊），設(shè)有教師閱覽室、學(xué)生閱讀區(qū)、電子閱覽角，年訂閱報刊120余種；體育設(shè)施包括200米環(huán)形跑道、標(biāo)準(zhǔn)籃球場2個、羽毛球場4個，配備體質(zhì)健康測試室1間。（三）治理結(jié)構(gòu)與制度基礎(chǔ)學(xué)校實行"校長負(fù)責(zé)制"，建立"決策-執(zhí)行-監(jiān)督"三位一體治理體系：黨支部發(fā)揮政治核心作用，教代會行使民主管理職能，家長委員會參與辦學(xué)監(jiān)督。已形成《學(xué)校章程》為基礎(chǔ)的制度體系，包含行政管理、教育教學(xué)、師生發(fā)展等6大類48項制度，2024年完成《制度匯編》修訂工作，建立"制度廢改立"動態(tài)機制。近三年獲"市級文明校園""教育管理先進單位"等榮譽稱號。二、規(guī)范管理自查自糾情況（一）安全管理規(guī)范化建設(shè)1.制度建設(shè)與機制運行學(xué)校構(gòu)建"1+N"安全制度體系（1項總體預(yù)案+N項專項方案），包含《校園安全事故處置流程》《食品安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》等23項制度。建立"三級值班"制度（校級領(lǐng)導(dǎo)帶班、中層干部值班、教師護導(dǎo)），實行"網(wǎng)格化"管理（劃分12個安全責(zé)任區(qū)，明確36個崗位安全職責(zé)）。每學(xué)期開展4次應(yīng)急演練（防火、防震、防暴等），2024-2025學(xué)年累計組織演練8次，師生參與率100%，應(yīng)急響應(yīng)時間縮短至3分20秒（國家標(biāo)準(zhǔn)為5分鐘）。2.設(shè)施設(shè)備與隱患排查現(xiàn)有消防設(shè)施89處（滅火器64具、應(yīng)急燈25盞），2025年3月檢測發(fā)現(xiàn)12具滅火器壓力不足、5盞應(yīng)急燈蓄電能力下降，已列入4月整改計劃（預(yù)算1.2萬元）。視頻監(jiān)控系統(tǒng)覆蓋校園全域，存儲時長達90天（標(biāo)準(zhǔn)為30天），但存在3個監(jiān)控盲區(qū)（操場西北角、教學(xué)樓東側(cè)通道），已聯(lián)系維保單位于5月前增設(shè)攝像頭。特種設(shè)備（電梯2部）定期年檢，安全警示標(biāo)識齊全。3.安全教育與風(fēng)險防控開設(shè)《生命安全教育》校本課程，采用"課堂教學(xué)+實踐體驗"模式，包含防溺水、交通安全等12個模塊。2025年春季學(xué)期開展安全主題班會6次、安全講座3場（邀請交警、消防員授課），組織學(xué)生參與"安全知識競賽"，普及率達100%。建立"學(xué)生心理危機干預(yù)機制"，設(shè)立心理咨詢室，配備2名專職心理教師，本學(xué)期已干預(yù)個別案例5起。（二）教育教學(xué)規(guī)范管理1.辦學(xué)行為規(guī)范嚴(yán)格執(zhí)行"五育并舉"要求，開齊開足國家課程，校本課程占比15%（開設(shè)書法、機器人、民樂等18門課程）。落實"雙減"政策，小學(xué)一、二年級不布置書面作業(yè)，三至六年級作業(yè)時長控制在60分鐘內(nèi)，初中不超過90分鐘，建立"作業(yè)備案制"和"家長監(jiān)督反饋"機制。近三個月抽查作業(yè)56份，合規(guī)率98%，存在2份作業(yè)重復(fù)訓(xùn)練問題，已責(zé)令相關(guān)教師整改。2.教學(xué)常規(guī)管理構(gòu)建"備-教-批-輔-考"全流程管理體系，實行"三級備課"（個人初備、集體研備、個性精備），每月檢查教案、作業(yè)批改情況。2025年4月抽查教案32本、作業(yè)117份，發(fā)現(xiàn)2本教案缺少學(xué)情分析，5份作業(yè)批改無二次訂正，已在教學(xué)例會上通報并要求限期整改。建立"教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測"機制，實行"單元達標(biāo)+期中診斷+期末綜合"評價，近三年教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)居區(qū)域前列。3.教師專業(yè)發(fā)展制定《教師專業(yè)發(fā)展三年規(guī)劃（2023-2025）》，建立"青藍(lán)工程"（18對師徒結(jié)對）、"名師工作室"（3個區(qū)級、1個校級）。2024-2025學(xué)年組織教師參加各級培訓(xùn)68人次，其中國培計劃8人次、省級培訓(xùn)15人次，人均培訓(xùn)學(xué)時達96學(xué)時（標(biāo)準(zhǔn)為72學(xué)時）。存在問題：青年教師（教齡≤3年）占比31%，課堂管理能力有待提升，已制定"新手教師成長營"計劃，包含12項培訓(xùn)模塊。（三）財務(wù)管理與后勤保障1.財務(wù)制度執(zhí)行嚴(yán)格執(zhí)行"收支兩條線"管理，建立《學(xué)校財務(wù)管理制度》《采購管理辦法》等制度，經(jīng)費使用實行"預(yù)算-執(zhí)行-決算"閉環(huán)管理。2024年度財務(wù)審計顯示：公用經(jīng)費使用合規(guī)率100%，項目經(jīng)費執(zhí)行率95%（剩余5%為跨年度項目），但存在采購流程記錄不完整問題（3筆小額采購缺少比價記錄），已完善《采購臺賬管理細(xì)則》。2.資產(chǎn)管理與后勤服務(wù)建立"固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)"，實行"一物一卡"管理，定期盤點（每年6月、12月），2025年3月盤點發(fā)現(xiàn)2臺電腦因報廢流程滯后未及時注銷，已啟動資產(chǎn)處置程序。食堂實行"公益性、非營利性"運營，建立《食品安全管理制度》，食材采購實行"定點采購+索證索票"，4月抽查發(fā)現(xiàn)1批次蔬菜農(nóng)殘檢測報告滯后，已更換供應(yīng)商并完善驗收流程。3.校園環(huán)境治理實施"校園美化工程"，劃分"班級責(zé)任區(qū)"25個，實行"每日三掃"（早中晚）保潔制度。2025年春季開展"垃圾分類示范校"創(chuàng)建，設(shè)置分類垃圾桶32處，開展垃圾分類課程8節(jié)，學(xué)生知曉率95%，但存在教職工分類準(zhǔn)確率較低問題（約60%），已組織專題培訓(xùn)2場。（四）家校協(xié)同與社會參與1.家長委員會建設(shè)成立校級、年級、班級三級家長委員會，制定《家長委員會章程》，每學(xué)期召開家長委員會會議2次，2025年已召開"課后服務(wù)方案研討會""校服采購聽證會"等會議3次。建立"家長開放日"制度（每月1次），2025年春季邀請家長參與課堂觀摩、食堂陪餐等活動5次，收集意見建議47條，整改完成42條，剩余5條因硬件條件限制列入長期規(guī)劃。2.社會資源整合與區(qū)文化館、科技館建立"館校合作"機制，每學(xué)期開展實踐活動4次，2025年已組織"非遺進校園""科技體驗日"等活動2次。聘請法治副校長（區(qū)法院法官）、校外輔導(dǎo)員（退休教師）各1名，每學(xué)期開展法治教育、紅色教育講座各1次。存在問題：社會資源參與課程建設(shè)的深度不足，已與本地高校簽訂《協(xié)同育人協(xié)議》，擬開發(fā)"大學(xué)先修課程"3門。三、存在問題與成因分析（一）治理體系層面現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)仍需深化，如學(xué)術(shù)委員會、教職工申訴機制等制度尚未有效運行，治理結(jié)構(gòu)存在"行政主導(dǎo)"傾向，民主參與度有待提升。究其原因，主要是對教育治理現(xiàn)代化的認(rèn)識不夠深入，制度設(shè)計與實踐運行存在脫節(jié)。（二）安全管理層面部分設(shè)施設(shè)備老化問題突出，如教學(xué)樓走廊照明燈具超期使用（使用年限達8年，標(biāo)準(zhǔn)為5年），消防管道存在銹蝕現(xiàn)象。主要原因是學(xué)校維修經(jīng)費有限（年生均公用經(jīng)費1200元），硬件更新滯后于實際需求。（三）教育教學(xué)層面課程實施存在"重知識傳授、輕實踐創(chuàng)新"傾向，綜合實踐活動課程的實效性不足，2025年春季學(xué)期僅開展校外實踐2次。根源在于教師課程開發(fā)能力有限，對核心素養(yǎng)導(dǎo)向的教學(xué)改革理解不深。（四）隊伍建設(shè)層面班主任隊伍專業(yè)化水平參差不齊，35歲以下班主任占比45%，存在"重管理、輕育人"現(xiàn)象。主要原因是班主任培訓(xùn)體系不完善，缺乏系統(tǒng)的育人能力培養(yǎng)課程。四、整改措施與改進計劃（一）構(gòu)建現(xiàn)代治理體系（2025年5-12月）完善《學(xué)校章程》配套制度，成立學(xué)術(shù)委員會（6月前）、教職工申訴處理委員會（9月前），修訂《家長委員會工作細(xì)則》，建立"治理清單"制度，明確各主體權(quán)責(zé)邊界。開展"治理能力提升"專題培訓(xùn)（7月），組織校領(lǐng)導(dǎo)、中層干部參加教育治理現(xiàn)代化研修班，邀請專家進校指導(dǎo)2次。（二）強化安全保障能力（2025年5-8月）（三）深化教育教學(xué)改革（2025年5-12月）（四）加強隊伍專業(yè)建設(shè)（2025年5-12月）五、預(yù)期成效與長效機制通過本次自查自糾，我校將在以下方面實現(xiàn)提升：到2025年12月，現(xiàn)代學(xué)校制度基本完善，形成"校長負(fù)責(zé)、民主管理、社會參與"的治理格局；安全設(shè)施設(shè)備達標(biāo)率100%，安全事故零發(fā)生；實踐類課程占比提升至20%，學(xué)生核心素養(yǎng)測評優(yōu)良率提高15%；班主任專業(yè)化培訓(xùn)覆蓋率100%，育人能力顯著增強。為鞏固整改成果，學(xué)校將建立"三維長效機制"：一是"制度保障"機制，每年開展制度"廢改立"工作，確保制度與時俱進；二是"動態(tài)監(jiān)測"機制，每學(xué)期開展規(guī)范管理"回頭看"，建立問題臺賬；三是"考核評價"機制，將規(guī)范管理納入部門和個人績效考核，實行"一票否決"制。我校將以此次自查自糾為契機，深入貫徹黨的教育方針，落實立德樹人根本任務(wù)，持續(xù)提升規(guī)范管理水平，為建設(shè)"治理科學(xué)、質(zhì)量優(yōu)良、特色鮮明"的現(xiàn)代化學(xué)校而不懈努力?！秾W(xué)校“基礎(chǔ)教育規(guī)范管理提升年”材料匯編》（2025）共分“規(guī)范管理”和“專項整治”兩部分，具體目錄如下：一、規(guī)范管理(一)校長講話01.校長在基礎(chǔ)教育規(guī)范辦學(xué)行為專題會議上的講話02.校長在規(guī)范管理提升年行動推進會上的講話03.校長在學(xué)校教育收費規(guī)范治理專題會議講話（二）自查報告01.學(xué)校2025年規(guī)范管理自查自糾報告（三）經(jīng)驗交流01.《基礎(chǔ)教育“負(fù)面清單”下校長的治理新實踐》（四）典型案例01.《規(guī)范教學(xué)常規(guī)管理提升教學(xué)質(zhì)量》（五）工作紀(jì)實01.學(xué)校扎實開展基礎(chǔ)教育規(guī)范管理提升行動紀(jì)實02.學(xué)?；A(chǔ)教育規(guī)范管理提升年行動學(xué)習(xí)綱要（六）工作制度01.基礎(chǔ)教育規(guī)范管理負(fù)面清單（2025版）二、專項整治（一）工作方案01.學(xué)?！靶@餐1+4”等突出問題專項整治工作方案02.學(xué)校“校園餐1+4”專項整治工作方案03.學(xué)?！皩W(xué)意險”承保機構(gòu)選定工作實施方案04.學(xué)校“學(xué)意險”承保機構(gòu)選定工作實施方案05.學(xué)校學(xué)生平安保險和校園責(zé)任保險項目評議遴選方案06.學(xué)校關(guān)于縱深推進教育系統(tǒng)群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗的問題專項整治工作方案（二）工作講話01.校長在校服采購及教輔征訂工作會議上的講話02.校長在校服采購及教輔征訂專項排查整治工作會議上的講話03.校長在學(xué)校社會化服務(wù)暨整治群眾身邊腐敗問題專題工作會議講話稿04.校長在校園餐、征訂教輔、校服謀利等問題專項整治推進會上的講