安全生產(chǎn)管理體系記錄表格匯編_第1頁
安全生產(chǎn)管理體系記錄表格匯編_第2頁
安全生產(chǎn)管理體系記錄表格匯編_第3頁
安全生產(chǎn)管理體系記錄表格匯編_第4頁
安全生產(chǎn)管理體系記錄表格匯編_第5頁
已閱讀5頁,還剩23頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

安全生產(chǎn)管理體系記錄表格匯編

部門安全生產(chǎn)目標(biāo)分解、目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃

部門名稱:

公司年度目標(biāo)

部門年度目標(biāo)

部門目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃

考核辦法

編制人/日期:審批人/日期:

年月安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況監(jiān)測記錄

序公司年度目標(biāo)完成情況相關(guān)證據(jù)、說明

注:相關(guān)證據(jù)、說明較多的,應(yīng)將相關(guān)材料附在后面

監(jiān)測人/日期:審核人/日期:

年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成效果評估、考核記錄

時(shí)間

到會(huì)人員

口標(biāo)完成效果評估:

目標(biāo)完成效果考核:

注:目標(biāo)每半年進(jìn)行評估和考核,有半年度、年度目標(biāo)完成情況評估報(bào)告。

安全生產(chǎn)目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃調(diào)整記錄

時(shí)間

參加人員

目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃調(diào)整記錄

調(diào)整內(nèi)容調(diào)整原因

準(zhǔn)

意批準(zhǔn)人:

日期:年月日

注:調(diào)整內(nèi)容寫不下可另附頁。

簽到表

部門/人員簽名日期備注

公同文件發(fā)放記錄表

文件名稱《公司安全生產(chǎn)方針和總體安全生產(chǎn)目標(biāo)》

發(fā)放記錄

部門/人員份數(shù)簽收人日期備注

總經(jīng)理

總經(jīng)辦

財(cái)務(wù)部

生產(chǎn)部

供應(yīng)(銷售)部

品質(zhì)部

技術(shù)部

設(shè)備部

工會(huì)

車間

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議記錄

日期地點(diǎn)

主持人記錄人

參加人員

(簽名)

上次會(huì)議

工作要求

的落實(shí)情

新的工作

會(huì)議內(nèi)容要求

其他內(nèi)容

注:安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開一次會(huì)議,特殊情況適當(dāng)增加。

安全生產(chǎn)責(zé)任制與權(quán)限的培訓(xùn)

參加人員

會(huì)議

日期

地點(diǎn)安全

生產(chǎn)

數(shù)

參加人

記錄

主講責(zé)任

要內(nèi)容

培訓(xùn)主

教育、制適

宜性

評審

與更

新記

錄表

(簽字

簽到

人員

訓(xùn)的

、培

教育

參加

普通;

好;

反饋

學(xué)員

普通;

好;

析:

的分

結(jié)果

測試

培訓(xùn)效

評估

其他

地點(diǎn)

日期

主持

人員

參預(yù)

(簽名

評審記錄:

修改、更新意見:

評審結(jié)論:

安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄

考核時(shí)間:

責(zé)任制考

部門/人員責(zé)任制主要內(nèi)容備注

核記錄

1、是本公司的安全第一責(zé)任人,對建立、健全并組織落實(shí)公司安全生產(chǎn)責(zé)

10

任制負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

總經(jīng)理

2、組織制定并催促落實(shí)公回生全竺規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。____________10

3、保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施和安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取使用。10

4、組織檢查安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除安全生產(chǎn)事故隱患。10

5、組織制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,.5

6、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故,組織事故搶險(xiǎn),配合生產(chǎn)安全事故調(diào)

5

查,在事故調(diào)查處理期間不得擅離職守。

7、向職工大會(huì)、職工代表大會(huì)、股東會(huì)或者股東大會(huì)報(bào)告安全生產(chǎn)情況,

10

接受工會(huì)、從業(yè)人員、股東對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督"

8、負(fù)責(zé)建立和完善安全生產(chǎn)管理體系,并協(xié)調(diào)公司各部門各負(fù)其責(zé),搞好

10

安全生產(chǎn)工作。

9、每季度至少組織召開一次安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,及時(shí)研究解決安全生

10

產(chǎn)及綜合管理工作中存在的問題。

10、貫徹重獎(jiǎng)重罰原則,審批安全獎(jiǎng)罰辦法。10

11、做好法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他責(zé)任。10

合計(jì)100

1、貫徹執(zhí)行國家及上級安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、指示10

2、組織開展安全教育、安全檢查20

4、參預(yù)新改擴(kuò)建項(xiàng)目“三同時(shí)”管理10

辦公室負(fù)

5、負(fù)責(zé)消防管理、勞動(dòng)防護(hù)用品管理10

責(zé)人

6、組織開展應(yīng)急演練20

7、其他規(guī)定的職責(zé)30

合計(jì)

100

1、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與營銷、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量

等部門的工作聯(lián)系10

2、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、

修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;10

3、負(fù)責(zé)牽頭召開公司每周一次調(diào)度會(huì),與供銷部門旁切配合,確保產(chǎn)品合

10

生產(chǎn)部負(fù)同的履行,力爭公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成;

責(zé)人4、配合技術(shù)開辟部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開辟方案審

定工作,及時(shí)安排、組織試生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力10

5、負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作:10

6、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)廿核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)月原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)

表管理工作,及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表:10

7、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、計(jì)劃員、設(shè)備管理員、安全員及車間級管理人員

的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對其工作定期檢查、考核和評比;20

8、負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)戈J、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)

10

調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制;

9、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。10

合計(jì)100

1、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與營銷、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量

等部門的工作聯(lián)系,加強(qiáng)與有關(guān)部門的林作配合工作:30

2、保證安全專項(xiàng)資金??顚S?。40

財(cái)務(wù)部負(fù)

3、組織編制公司年、季度成木、利潤、資金、費(fèi)用等有關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)

責(zé)人

劃,定期檢查、監(jiān)督、考核計(jì)劃的執(zhí)行情況,及時(shí)調(diào)整和控制計(jì)劃的實(shí)30

施。

合計(jì)100

1、負(fù)責(zé)部門內(nèi)卜屬員工的安全培訓(xùn)、績效考核和獎(jiǎng)懲工作:20

2、定期參加公司安全會(huì)議,對會(huì)議中遇到的問題中提出自己的合理化建

20

議:

品管部負(fù)3、負(fù)責(zé)核定物資庫存,監(jiān)督檢查;20

責(zé)人4、組織建立公司物資管理的信息,協(xié)調(diào)各單位物資信息采集和傳遞,滿足

各方面物資信息的訴求。20

5、積極參預(yù)公司組織的各項(xiàng)安全活動(dòng):20

合計(jì)

100

1、負(fù)責(zé)公司設(shè)備安裝、運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)和安全的管理、知道工作,并確

保正常運(yùn)行。保證所有設(shè)備、設(shè)施和運(yùn)行時(shí)在書面規(guī)定的條件下進(jìn)行的:10

2、負(fù)責(zé)編寫設(shè)備、設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程及各類用于記錄運(yùn)行、維護(hù)等情況

的表格。20

3、負(fù)責(zé)對公司所有設(shè)備、動(dòng)力設(shè)施的統(tǒng)計(jì),建立和健全設(shè)備、備品備件的

檔案工作。10

設(shè)備部負(fù)

責(zé)人4、負(fù)責(zé)組織定期與不定期對設(shè)備安全檢查工作。30

5、負(fù)責(zé)編制備品備件的采購計(jì)劃。H.I

6、負(fù)責(zé)購置設(shè)備的選型、設(shè)備置換和報(bào)廢計(jì)劃的申報(bào),在作出決定前須交

總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。10

7、組織并參預(yù)重大設(shè)備搶修工作。10

合計(jì)100

1、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與營鐺、計(jì)戈h財(cái)務(wù)、質(zhì)量

等部門的工作聯(lián)系,加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作:30

供銷部負(fù)2、負(fù)責(zé)核定物資庫存,監(jiān)督檢查:40

貴人3、組織建立公司物資管理的信息,協(xié)調(diào)各單位物資信息采集和傳遞,滿足

各方面物資信息的訴求;30

合計(jì)100

1、組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。編制近期技術(shù)提高工作計(jì)劃,編制長遠(yuǎn)

技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃,并組織對計(jì)劃、規(guī)劃的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)20

施等一系列技術(shù)組織和管理工作;

2、負(fù)責(zé)制訂和修改技術(shù)規(guī)程。編制產(chǎn)品的使用、維修和技術(shù)安全等有關(guān)的

技術(shù)規(guī)定;20

3、認(rèn)真做好技術(shù)圖張、技術(shù)資料的歸檔工作。負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交

接、保管工作制度;10

技術(shù)部負(fù)

、合理編制技術(shù)文件,改進(jìn)和規(guī)范工藝流程;

責(zé)人420

5、研究和摸索科學(xué)的流水作業(yè)規(guī)律,認(rèn)真做好各類技術(shù)信息和資料采集、

整理、分析、研究匯總、歸檔保管工作;10

6、負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理制度制訂檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核專業(yè)管理工作;10

7、編制公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),按年度審核、補(bǔ)充、修訂定額內(nèi)容;10

合計(jì)100

1、宣傳黨和國家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)方針政策及法規(guī)指示25

2、參預(yù)安全檢查、參加有關(guān)傷亡事故的調(diào)查分析25

工會(huì)

3、參預(yù)新改擴(kuò)建項(xiàng)目“三同時(shí)”管理25

4、其他規(guī)定的職責(zé)25

合計(jì)

100

1、負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)30

2、組織學(xué)習(xí)并貫徹落實(shí)安全有關(guān)制度要求20

A車間3、定期進(jìn)行部門安全檢查30

(主任)4、如實(shí)報(bào)告事故10

5、其他規(guī)定的職責(zé)10

合計(jì)

100

B車間1、負(fù)責(zé)設(shè)備的目常維護(hù)、保養(yǎng)30

(主任)2.姐織學(xué)習(xí)并貫徹落實(shí)安全府.關(guān)制度要求20

3、定期進(jìn)行部門安全檢查30

4、如實(shí)報(bào)告事故10

5、其他規(guī)定的職責(zé)10

合計(jì)

100

1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章和有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),參

10

與本單位安全生產(chǎn)決策。

2、參預(yù)制定并催促安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的執(zhí)行。15

3、開展安全生產(chǎn)檢查,制止和查處違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的

行為。15

4、發(fā)現(xiàn)事故隱患,催促有關(guān)'也務(wù)部門和人員及時(shí)整改,并報(bào)告本單位負(fù)責(zé)

10

人。

5、開展安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn),推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。10

安全員

6、參預(yù)本單位生產(chǎn)工藝、技術(shù)、設(shè)備的安全性能檢測及事故預(yù)防措施的制

5

定。

7、參預(yù)本單位新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目安全設(shè)施的審查,催促勞動(dòng)防護(hù)

5

用品的發(fā)放、使用。

8、參預(yù)組織本單位應(yīng)急預(yù)案的制定及演練。10

9、協(xié)助生產(chǎn)安全事故的調(diào)查和處理,對事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析。10

合計(jì)100

考核組成員(簽名):日期:

一、安全生產(chǎn)費(fèi)用提取記錄

上年安全經(jīng)費(fèi)使用結(jié)余0萬元

本期產(chǎn)品銷售收入本期提取本年累計(jì)提取

序號提取時(shí)間備注

(萬元)(萬元)(萬元)

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

合計(jì)

二、安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計(jì)劃

序號技措項(xiàng)目名稱需要投入的資金責(zé)任部門完成期限備注

(萬元)

1社保

2安全宣傳教育

3安全標(biāo)準(zhǔn)化咨詢

4電氣安全整改

5機(jī)械防護(hù)裝置整改

6應(yīng)急管理和演練

安全檢測(特種設(shè)

7備、防雷、電氣預(yù)

防性試驗(yàn)等)

接觸職業(yè)危害人員

8

體檢

9勞動(dòng)防保用品

10安全標(biāo)志和標(biāo)識(shí)

11職業(yè)危害因素監(jiān)測

12其他

編制人:批準(zhǔn)人:

三、安全生產(chǎn)費(fèi)用使用記錄

使用金額本年使用累計(jì)

序號資金用途使用時(shí)間

(萬元)(萬元)

注:應(yīng)附票據(jù)復(fù)印件。

工傷保險(xiǎn)費(fèi)繳納記錄

序號姓名身份證號工種繳納時(shí)間繳納費(fèi)用備注

填報(bào)1S期:

職能部門安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求定期識(shí)別和獲取表

部門:

序號法律法規(guī)與其他要求名稱發(fā)布日期實(shí)施日期備注

安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求匯總清單

序號法律法規(guī)與其他要求名稱發(fā)布日期實(shí)施日期備注

安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求培訓(xùn)記錄

參加人員

地點(diǎn)日期

主講人記錄人參加人數(shù)

教育、培訓(xùn)主要內(nèi)容:

參加教育、培訓(xùn)的人員簽到(簽字)

安全

生產(chǎn)

規(guī)章

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論