




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
安全生產(chǎn)管理體系記錄表格匯編
部門安全生產(chǎn)目標(biāo)分解、目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃
部門名稱:
公司年度目標(biāo)
部門年度目標(biāo)
部門目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃
考核辦法
編制人/日期:審批人/日期:
年月安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況監(jiān)測記錄
序公司年度目標(biāo)完成情況相關(guān)證據(jù)、說明
號
注:相關(guān)證據(jù)、說明較多的,應(yīng)將相關(guān)材料附在后面
監(jiān)測人/日期:審核人/日期:
年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成效果評估、考核記錄
時(shí)間
到會(huì)人員
口標(biāo)完成效果評估:
目標(biāo)完成效果考核:
注:目標(biāo)每半年進(jìn)行評估和考核,有半年度、年度目標(biāo)完成情況評估報(bào)告。
安全生產(chǎn)目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃調(diào)整記錄
時(shí)間
參加人員
目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃調(diào)整記錄
調(diào)整內(nèi)容調(diào)整原因
批
準(zhǔn)
意批準(zhǔn)人:
日期:年月日
注:調(diào)整內(nèi)容寫不下可另附頁。
簽到表
部門/人員簽名日期備注
公同文件發(fā)放記錄表
文件名稱《公司安全生產(chǎn)方針和總體安全生產(chǎn)目標(biāo)》
發(fā)放記錄
部門/人員份數(shù)簽收人日期備注
總經(jīng)理
總經(jīng)辦
財(cái)務(wù)部
生產(chǎn)部
供應(yīng)(銷售)部
品質(zhì)部
技術(shù)部
設(shè)備部
工會(huì)
車間
安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議記錄
日期地點(diǎn)
主持人記錄人
參加人員
(簽名)
上次會(huì)議
工作要求
的落實(shí)情
況
新的工作
會(huì)議內(nèi)容要求
其他內(nèi)容
注:安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開一次會(huì)議,特殊情況適當(dāng)增加。
安全生產(chǎn)責(zé)任制與權(quán)限的培訓(xùn)
參加人員
室
會(huì)議
日期
地點(diǎn)安全
生產(chǎn)
數(shù)
參加人
人
記錄
人
主講責(zé)任
:
要內(nèi)容
培訓(xùn)主
教育、制適
宜性
評審
與更
新記
錄表
)
(簽字
簽到
人員
訓(xùn)的
、培
教育
參加
差
普通;
好;
:
反饋
學(xué)員
差
普通;
好;
析:
的分
結(jié)果
測試
果
培訓(xùn)效
評估
:
其他
地點(diǎn)
日期
人
主持
人員
參預(yù)
)
(簽名
評審記錄:
修改、更新意見:
評審結(jié)論:
安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄
考核時(shí)間:
責(zé)任制考
部門/人員責(zé)任制主要內(nèi)容備注
核記錄
1、是本公司的安全第一責(zé)任人,對建立、健全并組織落實(shí)公司安全生產(chǎn)責(zé)
10
任制負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
總經(jīng)理
2、組織制定并催促落實(shí)公回生全竺規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。____________10
3、保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施和安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取使用。10
4、組織檢查安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除安全生產(chǎn)事故隱患。10
5、組織制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,.5
6、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故,組織事故搶險(xiǎn),配合生產(chǎn)安全事故調(diào)
5
查,在事故調(diào)查處理期間不得擅離職守。
7、向職工大會(huì)、職工代表大會(huì)、股東會(huì)或者股東大會(huì)報(bào)告安全生產(chǎn)情況,
10
接受工會(huì)、從業(yè)人員、股東對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督"
8、負(fù)責(zé)建立和完善安全生產(chǎn)管理體系,并協(xié)調(diào)公司各部門各負(fù)其責(zé),搞好
10
安全生產(chǎn)工作。
9、每季度至少組織召開一次安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,及時(shí)研究解決安全生
10
產(chǎn)及綜合管理工作中存在的問題。
10、貫徹重獎(jiǎng)重罰原則,審批安全獎(jiǎng)罰辦法。10
11、做好法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他責(zé)任。10
合計(jì)100
1、貫徹執(zhí)行國家及上級安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、指示10
2、組織開展安全教育、安全檢查20
4、參預(yù)新改擴(kuò)建項(xiàng)目“三同時(shí)”管理10
辦公室負(fù)
5、負(fù)責(zé)消防管理、勞動(dòng)防護(hù)用品管理10
責(zé)人
6、組織開展應(yīng)急演練20
7、其他規(guī)定的職責(zé)30
合計(jì)
100
1、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與營銷、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量
等部門的工作聯(lián)系10
2、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、
修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;10
3、負(fù)責(zé)牽頭召開公司每周一次調(diào)度會(huì),與供銷部門旁切配合,確保產(chǎn)品合
10
生產(chǎn)部負(fù)同的履行,力爭公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成;
責(zé)人4、配合技術(shù)開辟部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開辟方案審
定工作,及時(shí)安排、組織試生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力10
5、負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作:10
6、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)廿核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)月原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)
表管理工作,及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表:10
7、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、計(jì)劃員、設(shè)備管理員、安全員及車間級管理人員
的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對其工作定期檢查、考核和評比;20
8、負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)戈J、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)
10
調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制;
9、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。10
合計(jì)100
1、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與營銷、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量
等部門的工作聯(lián)系,加強(qiáng)與有關(guān)部門的林作配合工作:30
2、保證安全專項(xiàng)資金??顚S?。40
財(cái)務(wù)部負(fù)
3、組織編制公司年、季度成木、利潤、資金、費(fèi)用等有關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)
責(zé)人
劃,定期檢查、監(jiān)督、考核計(jì)劃的執(zhí)行情況,及時(shí)調(diào)整和控制計(jì)劃的實(shí)30
施。
合計(jì)100
1、負(fù)責(zé)部門內(nèi)卜屬員工的安全培訓(xùn)、績效考核和獎(jiǎng)懲工作:20
2、定期參加公司安全會(huì)議,對會(huì)議中遇到的問題中提出自己的合理化建
20
議:
品管部負(fù)3、負(fù)責(zé)核定物資庫存,監(jiān)督檢查;20
責(zé)人4、組織建立公司物資管理的信息,協(xié)調(diào)各單位物資信息采集和傳遞,滿足
各方面物資信息的訴求。20
5、積極參預(yù)公司組織的各項(xiàng)安全活動(dòng):20
合計(jì)
100
1、負(fù)責(zé)公司設(shè)備安裝、運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)和安全的管理、知道工作,并確
保正常運(yùn)行。保證所有設(shè)備、設(shè)施和運(yùn)行時(shí)在書面規(guī)定的條件下進(jìn)行的:10
2、負(fù)責(zé)編寫設(shè)備、設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程及各類用于記錄運(yùn)行、維護(hù)等情況
的表格。20
3、負(fù)責(zé)對公司所有設(shè)備、動(dòng)力設(shè)施的統(tǒng)計(jì),建立和健全設(shè)備、備品備件的
檔案工作。10
設(shè)備部負(fù)
責(zé)人4、負(fù)責(zé)組織定期與不定期對設(shè)備安全檢查工作。30
5、負(fù)責(zé)編制備品備件的采購計(jì)劃。H.I
6、負(fù)責(zé)購置設(shè)備的選型、設(shè)備置換和報(bào)廢計(jì)劃的申報(bào),在作出決定前須交
總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。10
7、組織并參預(yù)重大設(shè)備搶修工作。10
合計(jì)100
1、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與營鐺、計(jì)戈h財(cái)務(wù)、質(zhì)量
等部門的工作聯(lián)系,加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作:30
供銷部負(fù)2、負(fù)責(zé)核定物資庫存,監(jiān)督檢查:40
貴人3、組織建立公司物資管理的信息,協(xié)調(diào)各單位物資信息采集和傳遞,滿足
各方面物資信息的訴求;30
合計(jì)100
1、組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。編制近期技術(shù)提高工作計(jì)劃,編制長遠(yuǎn)
技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃,并組織對計(jì)劃、規(guī)劃的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)20
施等一系列技術(shù)組織和管理工作;
2、負(fù)責(zé)制訂和修改技術(shù)規(guī)程。編制產(chǎn)品的使用、維修和技術(shù)安全等有關(guān)的
技術(shù)規(guī)定;20
3、認(rèn)真做好技術(shù)圖張、技術(shù)資料的歸檔工作。負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交
接、保管工作制度;10
技術(shù)部負(fù)
、合理編制技術(shù)文件,改進(jìn)和規(guī)范工藝流程;
責(zé)人420
5、研究和摸索科學(xué)的流水作業(yè)規(guī)律,認(rèn)真做好各類技術(shù)信息和資料采集、
整理、分析、研究匯總、歸檔保管工作;10
6、負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理制度制訂檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核專業(yè)管理工作;10
7、編制公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),按年度審核、補(bǔ)充、修訂定額內(nèi)容;10
合計(jì)100
1、宣傳黨和國家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)方針政策及法規(guī)指示25
2、參預(yù)安全檢查、參加有關(guān)傷亡事故的調(diào)查分析25
工會(huì)
3、參預(yù)新改擴(kuò)建項(xiàng)目“三同時(shí)”管理25
4、其他規(guī)定的職責(zé)25
合計(jì)
100
1、負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)30
2、組織學(xué)習(xí)并貫徹落實(shí)安全有關(guān)制度要求20
A車間3、定期進(jìn)行部門安全檢查30
(主任)4、如實(shí)報(bào)告事故10
5、其他規(guī)定的職責(zé)10
合計(jì)
100
B車間1、負(fù)責(zé)設(shè)備的目常維護(hù)、保養(yǎng)30
(主任)2.姐織學(xué)習(xí)并貫徹落實(shí)安全府.關(guān)制度要求20
3、定期進(jìn)行部門安全檢查30
4、如實(shí)報(bào)告事故10
5、其他規(guī)定的職責(zé)10
合計(jì)
100
1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章和有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),參
10
與本單位安全生產(chǎn)決策。
2、參預(yù)制定并催促安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的執(zhí)行。15
3、開展安全生產(chǎn)檢查,制止和查處違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的
行為。15
4、發(fā)現(xiàn)事故隱患,催促有關(guān)'也務(wù)部門和人員及時(shí)整改,并報(bào)告本單位負(fù)責(zé)
10
人。
5、開展安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn),推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。10
安全員
6、參預(yù)本單位生產(chǎn)工藝、技術(shù)、設(shè)備的安全性能檢測及事故預(yù)防措施的制
5
定。
7、參預(yù)本單位新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目安全設(shè)施的審查,催促勞動(dòng)防護(hù)
5
用品的發(fā)放、使用。
8、參預(yù)組織本單位應(yīng)急預(yù)案的制定及演練。10
9、協(xié)助生產(chǎn)安全事故的調(diào)查和處理,對事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析。10
合計(jì)100
考核組成員(簽名):日期:
一、安全生產(chǎn)費(fèi)用提取記錄
上年安全經(jīng)費(fèi)使用結(jié)余0萬元
本期產(chǎn)品銷售收入本期提取本年累計(jì)提取
序號提取時(shí)間備注
(萬元)(萬元)(萬元)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
合計(jì)
二、安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計(jì)劃
序號技措項(xiàng)目名稱需要投入的資金責(zé)任部門完成期限備注
(萬元)
1社保
2安全宣傳教育
3安全標(biāo)準(zhǔn)化咨詢
4電氣安全整改
5機(jī)械防護(hù)裝置整改
6應(yīng)急管理和演練
安全檢測(特種設(shè)
7備、防雷、電氣預(yù)
防性試驗(yàn)等)
接觸職業(yè)危害人員
8
體檢
9勞動(dòng)防保用品
10安全標(biāo)志和標(biāo)識(shí)
11職業(yè)危害因素監(jiān)測
12其他
編制人:批準(zhǔn)人:
三、安全生產(chǎn)費(fèi)用使用記錄
使用金額本年使用累計(jì)
序號資金用途使用時(shí)間
(萬元)(萬元)
注:應(yīng)附票據(jù)復(fù)印件。
工傷保險(xiǎn)費(fèi)繳納記錄
序號姓名身份證號工種繳納時(shí)間繳納費(fèi)用備注
填報(bào)1S期:
職能部門安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求定期識(shí)別和獲取表
部門:
序號法律法規(guī)與其他要求名稱發(fā)布日期實(shí)施日期備注
安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求匯總清單
序號法律法規(guī)與其他要求名稱發(fā)布日期實(shí)施日期備注
安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求培訓(xùn)記錄
參加人員
地點(diǎn)日期
主講人記錄人參加人數(shù)
教育、培訓(xùn)主要內(nèi)容:
參加教育、培訓(xùn)的人員簽到(簽字)
安全
生產(chǎn)
規(guī)章
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 宋治遠(yuǎn)西南醫(yī)院發(fā)展概況
- 舒普深藥物詳解
- 上皮干細(xì)胞研究與應(yīng)用
- 貴州省黔西南市2026屆高二化學(xué)第一學(xué)期期末學(xué)業(yè)水平測試試題含答案
- 藥化降血糖藥物專題研究
- 水庫安全評價(jià)匯報(bào)
- 生育幫扶政策解讀
- 信息技術(shù)融入課件體系構(gòu)建
- 手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量敏感指標(biāo)
- 生物藥物分析概論
- 2016眾泰t600運(yùn)動(dòng)版原廠維修手冊與電路圖-使用說明
- 常用雌、孕激素制劑的特點(diǎn)
- JGJT 223-2010 預(yù)拌砂漿應(yīng)用技術(shù)規(guī)程
- 廣東省開平市人民法院執(zhí)行款收取賬戶確認(rèn)書【模板】
- 醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考試試題及答案
- 教練技術(shù)中核心的四大步驟
- 靜脈輸液法并發(fā)癥的預(yù)防及處理課件
- 宇通客車企業(yè)介紹PPT模板
- 14、食堂清潔消毒制度
- 聯(lián)想超融合云數(shù)據(jù)中心解決方案
- 中鐵十六局集團(tuán)有限公司簡介
評論
0/150
提交評論