中國中鐵

項(xiàng)目安全生產(chǎn)

確保體系

簽發(fā):

二0一六年七月

目錄

第一篇安全生產(chǎn)目的管理體系.............................................................I

第二篇安全生產(chǎn)組織體系.................................................................5

第一章項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配置....................................................5

第二章安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組........................................................6

第三章安全責(zé)任履職考核領(lǐng)導(dǎo)小組.................................錯誤！未定義書簽。

第三篇項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制度體系.....................................................52

第一章安全生產(chǎn)責(zé)任制..............................................................52

第二章安全生產(chǎn)檢驗(yàn)與隱患排查治理制度.............................................85

第三章安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度......................................................104

第四章安全生產(chǎn)班前安全活動制度..................................................113

第五章安全生產(chǎn)例會制度...........................................................118

第六章安全生產(chǎn)資金保障制度......................................................123

第七章安全生產(chǎn)特種作業(yè)人員管理制度..............................................129

第八章安全生產(chǎn)事故報告及調(diào)查處理制度............................................137

第九章安全生產(chǎn)消防安全管理制度..................................................149

第十章安全生產(chǎn)獎懲制度...........................................................161

第四篇項(xiàng)目部安全生產(chǎn)教育體系........................................................167

第五篇項(xiàng)目部安全生產(chǎn)措施保障體系....................................................174

第六篇項(xiàng)目部安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系....................................................189

笫一篇安全生產(chǎn)目的管理體系

一.項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目的

（一）杜絕員工重傷及以上生產(chǎn)安全員任事故。

（二）杜絕鐵路交通安全責(zé)任事故。

（三）杜絕道路交通安全責(zé)任事故。

（四）杜絕火災(zāi)責(zé)任事故和機(jī)械設(shè)備責(zé)任事故；杜絕鍋爐、壓力

容器爆炸責(zé)任事故。

（五）XXX項(xiàng)目工程爭創(chuàng)中鐵二局或中國中鐵安標(biāo)工地。

二.安全管控舉措

（一）落實(shí)安全質(zhì)量基本要求，主動推動安全質(zhì)量原則化管理。

2023年企業(yè)出臺了《安全質(zhì)量管理基本要求（2023年第一版）》

（三司安質(zhì)（2023）24號），《要求》涉及了安全生產(chǎn)費(fèi)、安全教育

培訓(xùn)、安全防護(hù)、安全交底、特種人員管理等14個方面的內(nèi)容，共

104條。《要求》明確了每項(xiàng)工作、每個流程的主責(zé)部門、配合部門，

從項(xiàng)目部到協(xié)作隊(duì)，從項(xiàng)目經(jīng)理到現(xiàn)場領(lǐng)工員，每個部門、每個人都

有涉及自己日勺條款，處分金額從50-10000不等。項(xiàng)目部各崗位人員

必須熟悉本身崗位的基本要求，仔細(xì)抓好安全質(zhì)量管理工作。

（二）主動開展違規(guī)違章整改行動，堅決遏制事故多發(fā)態(tài)勢

為進(jìn)一步推動原則化和精細(xì)化管理，根據(jù)《有關(guān)開展違規(guī)違章整

改行動堅決遏制事故多發(fā)態(tài)勢日勺告知》（司安質(zhì)（2023）31號）精神,

根據(jù)文件和企業(yè)要求，項(xiàng)目部決定開展項(xiàng)目實(shí)施階段的違規(guī)違章整

改行動，主要從規(guī)章制度執(zhí)行力、安全原則化建設(shè)、安全生產(chǎn)責(zé)任體

系、機(jī)構(gòu)、人員配置、培訓(xùn)教育、隱患排查治理和檢驗(yàn)、稽查活動、

安全質(zhì)量事故責(zé)任追究、工程分包管理、施工技術(shù)管理、施工生產(chǎn)組

織、工程質(zhì)量管理、機(jī)械設(shè)備管理、職業(yè)健康、應(yīng)急救援建設(shè)等14

個方面進(jìn)行要點(diǎn)整改。整改行動涉及各個部門和許多方面日勺工作，明

確了主責(zé)部門、配合部門，對要點(diǎn)項(xiàng)目、主要時段和要點(diǎn)工程進(jìn)行監(jiān)

督檢驗(yàn)，對共性問題進(jìn)行系統(tǒng)分析，惡性問題進(jìn)行曝光處分，好的

做法進(jìn)行宣傳表揚(yáng)。

（三）進(jìn)一步開展安全質(zhì)量大檢驗(yàn)和隱患排查治理工作，切實(shí)消

除事故隱患

結(jié)合項(xiàng)目工程實(shí)際情況，項(xiàng)目部將對基坑防坍塌、支撐體系防垮

塌、外墻架防坍塌、模板防坍塌、幕墻施工防高墜、臨邊（四口）防

高墜、防觸電、防火抗洪、防機(jī)械設(shè)備事故等等作為監(jiān)控要點(diǎn)，并在

不同步期明確各類工作要點(diǎn)，采用日常檢驗(yàn)、定時和不定時檢驗(yàn)、季

節(jié)性檢驗(yàn)和抽查相結(jié)合的不同方式，對制度落實(shí)、作業(yè)崗位“三違”

等內(nèi)容進(jìn)行排查和治理，同步將檢驗(yàn)情況上傳安全質(zhì)量隱患排查治

理系統(tǒng)，并嚴(yán)格對各崗位進(jìn)行考核和公布，對逾期未整改或整改不

到位時進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處分。

（四）強(qiáng)化安全質(zhì)量問題的整改落實(shí)，從源頭遏制隱患根源

對各級檢驗(yàn)中發(fā)覺的問題，項(xiàng)目部將建立問題庫，根據(jù)問題日勺等

級分類，組織開展專題會議系統(tǒng)分析問題根源，經(jīng)過現(xiàn)場存在的問

題和隱患，從根源上整改，從根本上處理問題，確保檢驗(yàn)的深度和

效果。對同一反復(fù)出現(xiàn)同類問題，將進(jìn)行重處重罰，同步將按照“項(xiàng)

目部安全生產(chǎn)責(zé)任制”等管理文件，項(xiàng)目部定時對各部門和各崗位的

履職情況進(jìn)行自查自糾，并按照“誰檢驗(yàn)、誰簽字、誰負(fù)責(zé)"的原貝L

對現(xiàn)場問題督促整改不到位的，將追究檢驗(yàn)者的責(zé)任。

（五）加強(qiáng)安全質(zhì)量宣傳教育培訓(xùn)，提升全員安全質(zhì)量意識

項(xiàng)目部將以上級單位開展的各類有關(guān)安全活動為契機(jī)，不定時對

項(xiàng)目管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，大力宣貫新《安全生產(chǎn)法》、《有

關(guān)辦理危害生產(chǎn)安全刑事案件適使用方法律若干問題的解釋》和上級

有關(guān)單位日勺要求等，加強(qiáng)安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量終身責(zé)任制法治宣傳。

同步，把教育培訓(xùn)內(nèi)容與現(xiàn)場生產(chǎn)實(shí)際緊密結(jié)合，有針對性開展案

例警示及培訓(xùn)教育活動，使安全質(zhì)量教育培訓(xùn)工作長期化。

（六）加強(qiáng)特種設(shè)備安全管理

項(xiàng)目部特種設(shè)備的安裝、拆除方案必須推行審批手續(xù)，安裝完畢

啟用前必須經(jīng)本地技術(shù)監(jiān)督局檢驗(yàn)驗(yàn)收格出具檢驗(yàn)合格證后，才可

投入使用。項(xiàng)目部設(shè)備管理部門要做好特種設(shè)備日常檢驗(yàn)和維修保養(yǎng)

等工作，確保設(shè)備情況良好，使用過程中要嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,

杜絕違章指揮和違規(guī)操作。

（七）加強(qiáng)消防安全管理

項(xiàng)目部在消防安全方面強(qiáng)化管理，仔細(xì)做好生產(chǎn)現(xiàn)場、加工區(qū)和

生活（辦公）區(qū)日勺消防安全管理和隱患排查治理工作，庫區(qū)內(nèi)禁止寄

存易燃、易爆等?；罚_保消防設(shè)備設(shè)施完好，消防器材配置齊

全、數(shù)量充分，確保疏散通道、安全出口通暢。

（A）做好環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康工作

項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際制定《環(huán)境保護(hù)、水土保持管理措施》，杜絕環(huán)

境污染事件。生產(chǎn)、生活污水沉淀凈化處理達(dá)標(biāo)率要為100虬垃圾分

三類進(jìn)行管理：辦公垃圾（可回收、無毒無害）、生活垃圾（不可回

收、無毒無害）、有害廢棄物（不可回收、有毒有害），杜絕火災(zāi)，爆

破造成的環(huán)境污染。加強(qiáng)對作業(yè)場全部毒有害氣體、粉塵、噪聲日勺檢

測和治理，強(qiáng)化勞動防護(hù)用具的使用管理，為作業(yè)人員提供了安全

帽、安全帶、安全網(wǎng)、口罩等符合安全衛(wèi)生原則日勺勞動保護(hù)設(shè)施和個

人防護(hù)用具。

（九）做好安標(biāo)工地和優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)建二作

項(xiàng)目部以安標(biāo)工地、優(yōu)質(zhì)工程建設(shè)為載體，做好施工現(xiàn)場的技術(shù)

指導(dǎo)工作，堅持樣板引路，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加大對工程質(zhì)量監(jiān)

控和安全檢驗(yàn)力度，做好階段性日勺總結(jié)，多借鑒、學(xué)習(xí)弟兄單位或其

他標(biāo)段好的做法，努力求創(chuàng)各級安標(biāo)工地及優(yōu)質(zhì)工程，為企業(yè)生產(chǎn)

經(jīng)營發(fā)明良好條件。

第二篇安全生產(chǎn)組織體系

第一章項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配置

一,項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，項(xiàng)目部應(yīng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)

導(dǎo)小組，按企業(yè)安全生產(chǎn)管理措施及有關(guān)要求，設(shè)置專職安全生產(chǎn)

總監(jiān)崗位和安質(zhì)部，配置專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員。同步在生產(chǎn)

作業(yè)一線配置兼職群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員，在青年團(tuán)員中設(shè)置兼職“青

年安全生產(chǎn)監(jiān)督崗”，在項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，與專職安

全管理人員共同開展工作。

二.項(xiàng)目經(jīng)理、安全總監(jiān)、安質(zhì)部長、安全員、質(zhì)檢員、特種作業(yè)人

員等需按要求持證上崗。

三.電工、焊工、起重工、架子工等特種作業(yè)人員在上崗作業(yè)前，必

須經(jīng)有資質(zhì)的專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行與本工種相適應(yīng)的、專門的安全技術(shù)

理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作訓(xùn)練。培訓(xùn)與考核合格后，取得特種作業(yè)操作證

后方可上崗作業(yè)，禁止無證上崗。

笫二章安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組

一.領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)設(shè)置

為了落實(shí)執(zhí)行國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全

生產(chǎn)方針，落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、原則及國家《建設(shè)工程安全

管理?xiàng)l例》和上級安全生產(chǎn)原則化管理文件精神，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)

領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化生產(chǎn)全過程管理，確保建設(shè)工程安全生產(chǎn)目的，特成立

以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組（附件1:安全生產(chǎn)管埋

機(jī)構(gòu)圖；附件2：項(xiàng)目部安全生產(chǎn)確保體系圖）。

組長：項(xiàng)目經(jīng)理

副組長：項(xiàng)目書記、總工程師、安全總監(jiān)、生產(chǎn)副經(jīng)理

組員：各部門責(zé)任人、協(xié)作隊(duì)責(zé)任人、班組長

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安質(zhì)環(huán)境保護(hù)部，負(fù)貢處理

日常工作。辦公室值班：

二.領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)

（一）落實(shí)落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和原則；

（二）組織制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實(shí)施；

（三）編制項(xiàng)目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練；

（四）確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用的投入和使用；

（五）編制危險性較大工程的安全專題施工方案并進(jìn)行審核；

（六）開展項(xiàng)目安全教育和培訓(xùn)；

（七）組織進(jìn)行項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢驗(yàn)和隱患排查，督促整改，消除

安全生產(chǎn)隱患。查處并通報違章違規(guī)行為；

（八）建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理檔案；

（九）及時、如實(shí)報告安全生產(chǎn)事故，組織或參加安全事故日勺調(diào)

查處理。

（三）配合上級部門開展安全質(zhì)量管理等工作。

附件1:

項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)圖

附件2：

項(xiàng)目部安全生產(chǎn)確保體系圖

安個工產(chǎn)保uF體系

11

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第三章安全責(zé)任履職考核領(lǐng)導(dǎo)小組

一,小組機(jī)構(gòu)設(shè)置

為了進(jìn)一步建立健全項(xiàng)目部的安全考核體系，落實(shí)安全生產(chǎn)主

體責(zé)任，經(jīng)過不斷強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理長期有效磯制，

結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況，特成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目書記、副經(jīng)

理、安全總監(jiān)、總工及工程部、安質(zhì)環(huán)境保護(hù)部、綜合辦公室等有關(guān)

部門責(zé)任人為組員的安全責(zé)任履職考核領(lǐng)導(dǎo)小組，定時開展考核工

作。

組長：項(xiàng)目經(jīng)理

副組長：項(xiàng)目書記

成員：總工程師、生產(chǎn)副經(jīng)理、安全總監(jiān)、各部門責(zé)任人

二,考核對象及內(nèi)容

（一）項(xiàng)目部各部室按照《安全生產(chǎn)責(zé)任制》和附件1《安全質(zhì)

量管理職責(zé)責(zé)任矩陣》履職開展生產(chǎn)安全管理工作。

（二）項(xiàng)目部各職能部門和其他管理人員安全責(zé)任履職考核實(shí)施

季度考核，每季末各職能部門和其他管理人員圍繞本身安全責(zé)任、詳

細(xì)工作內(nèi)容和工作情況，寫出書面總結(jié)，由項(xiàng)目部考核領(lǐng)導(dǎo)小組按

附件2《項(xiàng)目部安全責(zé)任履職考核表》定附組織考核。

（三）項(xiàng)目部職能部門和其他管理人員安全責(zé)任履職考核的主要對象

有：項(xiàng)目部除項(xiàng)目經(jīng)理外的其他領(lǐng)導(dǎo)人員，安質(zhì)環(huán)境保護(hù)、工程、物

機(jī)、財務(wù)、工經(jīng)、綜合等部門責(zé)任人，安全員、現(xiàn)場專業(yè)技術(shù)管理人

員、材料采購員，作業(yè)隊(duì)隊(duì)長、領(lǐng)工員、工班長、群眾安全員、危險

品庫管員等。

項(xiàng)目部職能部門和其他管理人員安全責(zé)任履職考核主要內(nèi)容：崗位

安全責(zé)任詳細(xì)落實(shí)情況、目的和指標(biāo)完畢情況。

項(xiàng)目部安全責(zé)任考核成果應(yīng)及時通報和公告，并與部門業(yè)績和員工

績效工資、晉級、職稱評估、評先考核等掛鉤，堅決實(shí)施“一票否決”

制。

附件1:項(xiàng)目部安全質(zhì)量管理職責(zé)責(zé)任矩陣

附件2：安全責(zé)任履職考核表

附件3：崗位安全質(zhì)量責(zé)任承諾牌

附件4：項(xiàng)目部與作業(yè)隊(duì)（含班組）、項(xiàng)目職能部門《安全質(zhì)量

責(zé)任書》樣本

附件5：《項(xiàng)目管理人員安全質(zhì)量責(zé)任承諾書》樣本

附件6：員工安全質(zhì)量責(zé)任承諾卡

附件1:

項(xiàng)目部安全質(zhì)量管理職責(zé)責(zé)任矩陣

綜

物

安

試

財

工

工

機(jī)

質(zhì)

驗(yàn)

務(wù)

合

程

經(jīng)

序

部

部

室

部

部

辦

工作部

號

必要工作事項(xiàng)公

職能

室

_L程安全管理資料整頓歸檔；員工責(zé)任履

職情況監(jiān)督管理；安全防護(hù)用具投入及使

用監(jiān)督管理；國家、上級、企、業(yè)內(nèi)部原則

性文件及規(guī)章制度落實(shí)、執(zhí)行落實(shí)情況監(jiān)

督管理；安全生產(chǎn)措施費(fèi)用的投入及使用

安全質(zhì)量

1監(jiān)督管理；監(jiān)督檢驗(yàn)糾正違章指揮、違章☆☆☆★☆☆☆

管理

作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象；組織開展隱

患排查治理；負(fù)責(zé)組織開展員工的有關(guān)教

育培訓(xùn)及考核；組織開展應(yīng)急預(yù)案演練：

組織事故調(diào)查及處理；負(fù)責(zé)安全質(zhì)展有關(guān)

資料的報送；環(huán)境及文明施工管理。

機(jī)械、設(shè)備H勺入場驗(yàn)收、登記、維護(hù)保養(yǎng)、

運(yùn)轉(zhuǎn)交接等管理

消防用具、勞動保護(hù)用具的采購，搜集“三

證一標(biāo)志”；負(fù)責(zé)消防用具、勞動保護(hù)用

機(jī)械、臨電、

具口勺收發(fā)管理；

2物資、設(shè)備安☆★☆☆☆☆☆

全管理

物資入場日勺登記、驗(yàn)收、報驗(yàn)等程序；應(yīng)

急物資安全管理。

施工臨時變電、現(xiàn)場用電、駐地用電、用

電機(jī)具等安全管理。

負(fù)責(zé)專題安全施工組織方案的編制、報審，

組織評審等工作。

安全質(zhì)量

3☆☆★☆☆☆☆

技術(shù)管理分部分項(xiàng)工程及各工序安全技術(shù)措施編

制、安全技術(shù)交底。

關(guān)鍵工序卡控

群安員、協(xié)管員培訓(xùn)、考核（工會）

其他安全

4★☆☆☆☆☆☆

管理辦公、住宿區(qū)消防安全管理；食堂衛(wèi)生安

全管理.；辦公、住宿區(qū)環(huán)境管理。

注：1.“十”為主責(zé)部門，為輔責(zé)部門;

2,表內(nèi)“必要工作事項(xiàng)”表述不完善的按照《項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)

任制》職責(zé)分工執(zhí)行。

附件2：

中鐵二局XXX企業(yè)XXX項(xiàng)目（分部）

安全責(zé)任履職考核表

被考核部門（人員）：項(xiàng)目經(jīng)理

考

核

人

考

分

核責(zé)任落

安全責(zé)任考核內(nèi)容值得分

日實(shí)情況

斷

序

號

1.是否單獨(dú)設(shè)置安全生產(chǎn)總監(jiān)；

2.對照司安原委（2023）1號文件，專職安全員和質(zhì)檢員

配置是否滿足。

安全管

12.對照司安質(zhì)委（2023）1號文件，專職安全員和質(zhì)檢15

理體系

員配置是否滿足。

2.對照司安質(zhì)委（2023）1號文件，專職安全員和質(zhì)檢

員配置是否滿足。

是否組織制定項(xiàng)目安全管理制度、操作規(guī)程和安全

技術(shù)措施，是否完善；

制度措

22.制度、措施和操作規(guī)程是否得到嚴(yán)格實(shí)施；15

施落實(shí)

3.法律法規(guī)和上級要求是否得到執(zhí)行。

3.法律法規(guī)和上級要求是否得到執(zhí)行。

1.是否建立項(xiàng)目安全責(zé)任制，是否全覆蓋；

安全2.責(zé)任是否分解到各部門和有關(guān)人員；

315

責(zé)任制3.是否定時開展安全責(zé)任履職考核：考核是否嚴(yán)格。

3.是否定時開展安全責(zé)任履職考核：考核是否嚴(yán)格。

現(xiàn)場是否按施工組織設(shè)計布置，是否對原則化工地和文

明施工進(jìn)行規(guī)劃，是否落實(shí)到位；

2.轄區(qū)材料、物品堆放是否分類堆碼且整齊、整齊；

4文明施工10

3.現(xiàn)場標(biāo)識、標(biāo)牌是否齊全醒目，道路是否通暢。

3.現(xiàn)場標(biāo)識、標(biāo)牌是否齊全醒目，道路是否通暢。

3.現(xiàn)場標(biāo)識、標(biāo)牌是否齊全醒目，道路是否通暢。

1.是否按要求組織員工安全培訓(xùn)及新工人三級教育和

考試；

安全教

52.每七天是否主持安全生產(chǎn)會議并統(tǒng)計；10

育培訓(xùn)

3.安全生產(chǎn)會議是否針對目前問題。

3.安全生產(chǎn)會議是否針對目前問題。

1.每月是否組織1次安全檢驗(yàn)：

6安全檢驗(yàn)2.各級檢驗(yàn)的安全問題是否及時處理和整改落實(shí)。10

2.各級檢驗(yàn)的安全問題是否及時處理和整改落實(shí)。

1.安全費(fèi)用投入是否滿足現(xiàn)場需求和國家要求；

2.是否按月計劃，及時投入使用。

7安全投入10

2.是否按月計劃，及時投入使用。

2.是否按月計劃，及時投入使用。

1.是否組織編制應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案是否有針對性和可操作

性，是否組織培訓(xùn)演練；

是否存在違章指揮；是否按要求及時上報并處理安

全事故；

8其他15

3.是否及時安排、督促項(xiàng)目安全工作；

4.是否完畢項(xiàng)目安全目的，有無安全紅黃牌。

4.是否完畢項(xiàng)目安全目的，有無安全紅黃牌。

4.是否完畢項(xiàng)目安全目的，有無安全紅黃牌。

合計得分

中鐵二局XXX企業(yè)XXX項(xiàng)目（分部）

安全責(zé)任履職考核表

被考核部門（人員）：項(xiàng)目書記

考

核

人

考

核責(zé)任落

安全責(zé)任考核內(nèi)容分值得分

日實(shí)情況

斷

序

號

1.是否嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)和上級要求；

2.是否將安全工作納入黨員先鋒崗、紅旗責(zé)任區(qū)

1制度落實(shí)創(chuàng)建等黨員活動中。15

2.是否將安全工作納入黨員先鋒崗、紅旗責(zé)任

區(qū)創(chuàng)建等黨員活動中。

1.是否組織工地形象籌劃；

2工地形象2.是否得到嚴(yán)格落實(shí)；20

3.工地形象是否得到保持。

1.是否組織制定項(xiàng)目安全文化建設(shè)規(guī)劃；

安全2.安全文化建設(shè)項(xiàng)目是否有詳細(xì)措施和方案；

325

文化建設(shè)3.措施和方案是否得到有效落實(shí)。

3.措施和方案是否得到有效落實(shí)。

1.黨委會議是否提出安全生產(chǎn)工作口勺意見和提

議；

否制定安全生產(chǎn)思想政治工作的安排和措

思想2.4

420

政治工作施；

3.措施是否得到嚴(yán)格落實(shí)。

3.措施是否得到嚴(yán)格落實(shí)。

是否指導(dǎo)督促安全教育和培訓(xùn)工作；

安全教1.

52,受委托主持安全生產(chǎn)會議有無針對性。10

育培訓(xùn)

2.受委托主持安全生產(chǎn)會議有無針對性。

1.是否指導(dǎo)、協(xié)調(diào)開展群眾性安全生產(chǎn)活動；

群眾性2.是否及時安排、督促項(xiàng)目安全工作：

610

工作3.群眾性安全宣傳教育是否開展。

3.群眾性安全宣傳教育是否開展。

合計得分

中鐵二局XXX企業(yè)XXX項(xiàng)目（分部）

安全責(zé)任履職考核表

被考核部門（人員）：分管生產(chǎn)副經(jīng)理

考

核

人:

考

責(zé)任落

核安全責(zé)任考核內(nèi)容分值得分

實(shí)情況

日

期:

序

號

1.是否制定和完善項(xiàng)目安全管理制度和操作規(guī)

程，是否嚴(yán)格實(shí)施：

1制度落實(shí)10

2.是否嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)和上級要求。

2.是否嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)和上級要求。

1是.否建立項(xiàng)目安全責(zé)任制，是否全覆蓋；

安全2.責(zé)任是否落實(shí)到各部門和有關(guān)人員；

210

責(zé)任制3.是否定時開展履職考核；考核是否嚴(yán)格。

3.是否定時開展履職考核；考核是否嚴(yán)格。

1.每月是否組織1次安全檢驗(yàn)；

2.是否經(jīng)常進(jìn)一步現(xiàn)場檢驗(yàn)安全工作；

3安全檢驗(yàn)3.各級檢驗(yàn)的安全問題是否及時整改落實(shí)；15

4.對存在的安全問題是否及時處理。

4.對存在的安全問題是否及時處理。

1.是否組織編制安全措施，危險性較大工程安

安全措施

4全方案是否按程序編制、評審；20

和交底

2.分部分次工程安全技術(shù)交底是否齊全并統(tǒng)計。

是否按要求對員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，新工

人是否三級教育和考試；

安全教育2.安全教育和培訓(xùn)是否有針對性；

510

培訓(xùn)13.每七天是否組織安全生產(chǎn)會議并統(tǒng)計；

4.安全生產(chǎn)會議是否針對存在日勺項(xiàng)目問題。

4.安全生產(chǎn)會議是否針對存在的項(xiàng)目問題。

1.現(xiàn)場是否按施工組織設(shè)計布置，是否對原則化

工地和文明施工進(jìn)行規(guī)劃，是否落實(shí)到位；

6文明施工2.轄區(qū)材科、物品堆放是否按要求堆碼整齊；15

3.現(xiàn)場標(biāo)設(shè)、標(biāo)牌是否齊全醒目，道路是否通暢。

3.現(xiàn)場標(biāo)出、標(biāo)牌是否齊全醒目，道路是否通暢。

是否及時安排、督促項(xiàng)目安全工作；

7安全工作是否定時對安全工作進(jìn)行計劃、布置、檢驗(yàn)、10

總結(jié)和評選。

1.是否組織編制應(yīng)急預(yù)案并培訓(xùn)演練；

2.是否違章指揮，是否及時上報處理安全事故；

8其他10

3.是否完畢安全目的I,有無安全紅黃牌。

3.是否完畢安全目口勺，有無安全紅黃牌。

合計得分

中鐵二局XXX企業(yè)XXX項(xiàng)目（分部）

安全責(zé)任履職考核表

被考核部門（人員）：安全生產(chǎn)總監(jiān)（分管安全副經(jīng)理）

考

核

A考:

核責(zé)任落

安全責(zé)任考核內(nèi)容分值得分

日實(shí)情況

斷

序

號

1.是否督五項(xiàng)H設(shè)置和配置符合要求的安全管理

機(jī)構(gòu)和專職安全管理人員和質(zhì)檢員；

安全2.是否籌劃項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理措施、方案，并

11()

管理體系組織實(shí)施；

3.是否確保安全管理體系有效運(yùn)營。

3.是否確保安全管理體系有效運(yùn)營。

1.是否組織制定項(xiàng)目安全管理制度和操作規(guī)程；

2.是否完善安全制度和操作規(guī)程：并嚴(yán)格實(shí)施：

2制度落實(shí)3.是否嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)和上級要求；15

4.是否組織危害原因辨識、評價，并組織制定相

應(yīng)的措施、方案和應(yīng)急預(yù)案并組織培訓(xùn)演練。

1.是否建立項(xiàng)目安全責(zé)任制，是否全覆蓋；

安全2.是否將責(zé)任落實(shí)到各部門和有關(guān)人員；

315

責(zé)任制3.是否督促開展定時安全責(zé)任履職考核。

3.是否督促開展定時安全責(zé)任履職考核。

1.是否組織制定原則化建設(shè)措施，是否落實(shí)到

位；

2.轄區(qū)材料、物品堆放是否整齊、整齊；

4文明施工10

3.現(xiàn)場標(biāo)識、標(biāo)牌是否齊全醒目，道路是否通暢。

3.現(xiàn)場標(biāo)識、標(biāo)牌是否齊全醒目，道路是否通暢。

3.現(xiàn)場標(biāo)識、標(biāo)牌是否齊全醒目，道路是否通暢。

是否按要求組織安全培訓(xùn)及新工人三級教育和考

安全教育試；特種作業(yè)人員是否持證上崗；

51()

和培訓(xùn)2.每七天是否針對目前問題主持安全生產(chǎn)會議。

2.每七天是否針對目前問題主持安全生產(chǎn)會議。

每七天是否組織一次項(xiàng)H安全檢驗(yàn)：是否經(jīng)常深

安全入施工現(xiàn)場督查安全工作，對存在的問題是否督

驗(yàn)

6檢促整改落實(shí)，對安全問題是否及時處理；10

2.各級檢驗(yàn)日勺安全問題是否督促及時整改落實(shí)。

2.各級檢驗(yàn)的安全問題是否督促及時整改落實(shí)。

1.安全費(fèi)用投入是否滿足現(xiàn)場需求和國家要求；

2.是否督促按月計劃，及時投入使用。

7安全投入10

2.是否督促按月計劃，及時投入使用。

2.是否督促按月計劃，及時投入使用。

是否督促有關(guān)部門制定安全技術(shù)措施、專題方

安全措施

8案，并開展安全技術(shù)交底并統(tǒng)計；10

安全交底

2.是否督促完善交底內(nèi)容和交底統(tǒng)計。

1.是否違章指揮：是否及時上報并按要求處理安

全事故；是否及時安排、督促項(xiàng)目安全工作；

9其他10

2.是否完畢項(xiàng)目安全目日勺，有無安全紅黃牌。

2.是否完畢項(xiàng)目安全目的，有無安全紅黃牌。

合計得分

中鐵二局XXX企業(yè)XXX項(xiàng)目（分部）

安全責(zé)任履職考核表

被考核部門（人員）：總工程師

考

核

A:

考

核責(zé)任落

安全責(zé)任考核內(nèi)容分值得分

日實(shí)情況

斷

序

號

1.是否組織制定施工組織設(shè)計、作業(yè)指導(dǎo)書；

2.施組、方案和作業(yè)指導(dǎo)書是否得到嚴(yán)格實(shí)施：

1制度落實(shí)10

3.否嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)和上級要求是。

3.否嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)和上級要求是。

施工組織設(shè)計、專題施工方案是否落實(shí)安全

原則、規(guī)程，是否將安全措施納入施組和方案；

2技術(shù)文件2.是否組織開展層層安全技術(shù)交底；20

3.是否督促嚴(yán)格按施組、方案實(shí)施。

3.是否督促嚴(yán)格按施組、方案實(shí)施。

危險性較大分部分項(xiàng)工程是否按要求編制

專題安全技術(shù)方案；

專題安全

32.專題安全技術(shù)方案是否按程序論證、審批；15

技術(shù)方案

3.是否督促現(xiàn)場嚴(yán)格實(shí)施。

3.是否督促現(xiàn)場嚴(yán)格實(shí)施。

1.是否組織編制安全技術(shù)措施；

2“.四新”技術(shù)是否編制有針對性安全技術(shù)措施；

4安全措施15

3.是否組織培訓(xùn)交底并統(tǒng)計。

3.是否組織培訓(xùn)交底并統(tǒng)計。

是否按要求組織有針對性的安全技術(shù)教育

安全教育和培訓(xùn)，是否組織新工人技術(shù)培訓(xùn)和考試；

510

和培訓(xùn)2.每七天是否參加安全生產(chǎn)會議并統(tǒng)計。

2.每七天是否參加安全生產(chǎn)會議并統(tǒng)計。

1.現(xiàn)場是否按施工組織設(shè)計布置：

2.轄區(qū)材料、物品堆放是否整齊整齊；

6文明施工10

3.施工便道、臨時設(shè)施是否滿足要求。

3.施工便道、臨時設(shè)施是否滿足要求。

1.是否及時安排、督促項(xiàng)FI安全工作；

7安全工作2.是否定時對安全工作進(jìn)行計劃、布置、檢驗(yàn)、10

總結(jié)和評選。

1.是否組織編制應(yīng)急預(yù)案并組織培訓(xùn)演練；

2.是否違章指揮；是否對安全事故（問題）開

8其他展技術(shù)分析并提出技術(shù)預(yù)防措施；10

3.是否定時不定時分析安全問題技術(shù)原因；

4.是否及時處理安全工作中技術(shù)管理問題。

合計得分

中鐵二局XXX企業(yè)XXX項(xiàng)目（分部）

安全責(zé)任履職考核表

被考核部門（人員）：副經(jīng)理（其他）

考

核

A:

考

核責(zé)任落

安全責(zé)任考核內(nèi)容分值得分

日實(shí)情況

削

序

號

1.是否嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)和上級要求；

1制度落實(shí)2.是否將安全工作納入分管業(yè)務(wù)工作范圍。20

2.是否將安全工作納入分管業(yè)務(wù)工作范圍。

L制定分管內(nèi)規(guī)章制度是否將安全生產(chǎn)工作

納入：

2.是否得到嚴(yán)格落實(shí)；