2025年市場(chǎng)分析與經(jīng)營(yíng)策劃考試試題及答案一、市場(chǎng)分析

1.1.請(qǐng)簡(jiǎn)述市場(chǎng)分析的四個(gè)基本步驟。

（1）市場(chǎng)環(huán)境分析

（2）市場(chǎng)需求分析

（3）市場(chǎng)供給分析

（4）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

1.2.市場(chǎng)環(huán)境分析包括哪些方面？

（1）宏觀環(huán)境分析

（2）行業(yè)環(huán)境分析

（3）企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析

1.3.市場(chǎng)需求分析有哪些方法？

（1）市場(chǎng)調(diào)研法

（2）專家調(diào)查法

（3）類比分析法

1.4.市場(chǎng)供給分析有哪些方法？

（1）市場(chǎng)容量法

（2）市場(chǎng)份額法

（3）市場(chǎng)增長(zhǎng)率法

1.5.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析有哪些方法？

（1）波特五力模型

（2）SWOT分析

（3）PEST分析

1.6.市場(chǎng)細(xì)分有哪些標(biāo)準(zhǔn)？

（1）地理細(xì)分

（2）人口細(xì)分

（3）心理細(xì)分

（4）行為細(xì)分

二、市場(chǎng)策劃

2.1.市場(chǎng)策劃的基本原則有哪些？

（1）目標(biāo)導(dǎo)向

（2）系統(tǒng)優(yōu)化

（3）創(chuàng)新思維

（4）可行性原則

2.2.市場(chǎng)策劃的基本流程有哪些？

（1）市場(chǎng)調(diào)研

（2）市場(chǎng)分析

（3）策劃方案制定

（4）方案實(shí)施與監(jiān)控

2.3.市場(chǎng)策劃的創(chuàng)意方法有哪些？

（1）頭腦風(fēng)暴法

（2）SWOT分析法

（3）類比法

（4）頭腦體操法

2.4.市場(chǎng)策劃的文案撰寫(xiě)技巧有哪些？

（1）明確主題

（2）簡(jiǎn)潔明了

（3）富有感染力

（4）突出重點(diǎn)

2.5.市場(chǎng)策劃的推廣策略有哪些？

（1）廣告宣傳

（2）公關(guān)活動(dòng)

（3）促銷活動(dòng)

（4）口碑營(yíng)銷

2.6.市場(chǎng)策劃的評(píng)估方法有哪些？

（1）成本效益分析法

（2）市場(chǎng)占有率分析法

（3）客戶滿意度分析法

（4）SWOT分析法

三、市場(chǎng)營(yíng)銷

3.1.市場(chǎng)營(yíng)銷的四個(gè)P是什么？

（1）產(chǎn)品（Product）

（2）價(jià)格（Price）

（3）渠道（Place）

（4）促銷（Promotion）

3.2.產(chǎn)品策劃的步驟有哪些？

（1）市場(chǎng)調(diào)研

（2）產(chǎn)品定位

（3）產(chǎn)品開(kāi)發(fā)

（4）產(chǎn)品測(cè)試

3.3.價(jià)格策劃的技巧有哪些？

（1）成本加成定價(jià)法

（2）市場(chǎng)滲透定價(jià)法

（3）競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法

（4）心理定價(jià)法

3.4.渠道策劃的要點(diǎn)有哪些？

（1）渠道選擇

（2）渠道管理

（3）渠道優(yōu)化

（4）渠道創(chuàng)新

3.5.促銷策劃的技巧有哪些？

（1）廣告策劃

（2）公關(guān)策劃

（3）促銷活動(dòng)策劃

（4）口碑營(yíng)銷策劃

3.6.市場(chǎng)營(yíng)銷的評(píng)估方法有哪些？

（1）市場(chǎng)份額分析法

（2）客戶滿意度分析法

（3）市場(chǎng)占有率分析法

（4）成本效益分析法

四、市場(chǎng)營(yíng)銷策略

4.1.市場(chǎng)營(yíng)銷策略有哪些類型？

（1）產(chǎn)品策略

（2）價(jià)格策略

（3）渠道策略

（4）促銷策略

4.2.產(chǎn)品策略有哪些方法？

（1）產(chǎn)品組合策略

（2）產(chǎn)品生命周期策略

（3）產(chǎn)品差異化策略

（4）產(chǎn)品創(chuàng)新策略

4.3.價(jià)格策略有哪些方法？

（1）成本加成定價(jià)法

（2）市場(chǎng)滲透定價(jià)法

（3）競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法

（4）心理定價(jià)法

4.4.渠道策略有哪些方法？

（1）直接渠道

（2）間接渠道

（3）多渠道

（4）混合渠道

4.5.促銷策略有哪些方法？

（1）廣告促銷

（2）公關(guān)促銷

（3）人員促銷

（4）促銷活動(dòng)

4.6.市場(chǎng)營(yíng)銷策略的評(píng)估方法有哪些？

（1）成本效益分析法

（2）市場(chǎng)份額分析法

（3）客戶滿意度分析法

（4）SWOT分析法

五、市場(chǎng)趨勢(shì)與預(yù)測(cè)

5.1.市場(chǎng)趨勢(shì)分析有哪些方法？

（1）定性分析法

（2）定量分析法

（3）比較分析法

（4）趨勢(shì)外推法

5.2.市場(chǎng)預(yù)測(cè)有哪些方法？

（1）時(shí)間序列預(yù)測(cè)法

（2）回歸預(yù)測(cè)法

（3）類比預(yù)測(cè)法

（4）專家調(diào)查法

5.3.市場(chǎng)趨勢(shì)與預(yù)測(cè)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷的意義有哪些？

（1）為企業(yè)制定戰(zhàn)略提供依據(jù)

（2）為企業(yè)調(diào)整營(yíng)銷策略提供依據(jù)

（3）為企業(yè)優(yōu)化資源配置提供依據(jù)

（4）為企業(yè)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提供依據(jù)

5.4.市場(chǎng)趨勢(shì)與預(yù)測(cè)的局限性有哪些？

（1）數(shù)據(jù)來(lái)源的局限性

（2）分析方法的選擇局限性

（3）預(yù)測(cè)結(jié)果的不確定性

（4）市場(chǎng)環(huán)境的變化

5.5.市場(chǎng)趨勢(shì)與預(yù)測(cè)的應(yīng)用領(lǐng)域有哪些？

（1）新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)

（2）市場(chǎng)拓展

（3）營(yíng)銷策略調(diào)整

（4）企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

5.6.市場(chǎng)趨勢(shì)與預(yù)測(cè)的發(fā)展趨勢(shì)有哪些？

（1）大數(shù)據(jù)分析

（2）人工智能技術(shù)

（3）云計(jì)算技術(shù)

（4）跨界融合

六、案例分析

6.1.案例分析的基本步驟有哪些？

（1）收集資料

（2）分析問(wèn)題

（3）提出解決方案

（4）評(píng)估方案

6.2.案例分析的方法有哪些？

（1）SWOT分析法

（2）PEST分析法

（3）五力模型分析

（4）波特價(jià)值鏈分析

6.3.案例分析在市場(chǎng)營(yíng)銷中的應(yīng)用有哪些？

（1）產(chǎn)品策劃

（2）價(jià)格策劃

（3）渠道策劃

（4）促銷策劃

6.4.案例分析的成功要素有哪些？

（1）數(shù)據(jù)準(zhǔn)確

（2）分析方法科學(xué)

（3）解決方案可行

（4）評(píng)估結(jié)果客觀

6.5.案例分析在市場(chǎng)趨勢(shì)與預(yù)測(cè)中的應(yīng)用有哪些？

（1）市場(chǎng)趨勢(shì)分析

（2）市場(chǎng)預(yù)測(cè)

（3）企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

（4）營(yíng)銷策略調(diào)整

6.6.案例分析在市場(chǎng)營(yíng)銷策略中的應(yīng)用有哪些？

（1）產(chǎn)品策略

（2）價(jià)格策略

（3）渠道策略

（4）促銷策略

本次試卷答案如下：

一、市場(chǎng)分析

1.1.市場(chǎng)分析的四個(gè)基本步驟：

（1）市場(chǎng)環(huán)境分析

（2）市場(chǎng)需求分析

（3）市場(chǎng)供給分析

（4）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

解析：市場(chǎng)分析首先需要了解市場(chǎng)環(huán)境，包括宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部環(huán)境；其次，分析市場(chǎng)需求，包括市場(chǎng)調(diào)研、專家調(diào)查和類比分析法；接著，分析市場(chǎng)供給，包括市場(chǎng)容量法、市場(chǎng)份額法和市場(chǎng)增長(zhǎng)率法；最后，分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，包括波特五力模型、SWOT分析和PEST分析。

1.2.市場(chǎng)環(huán)境分析包括哪些方面：

（1）宏觀環(huán)境分析

（2）行業(yè)環(huán)境分析

（3）企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析

解析：宏觀環(huán)境分析涉及政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、技術(shù)等因素；行業(yè)環(huán)境分析關(guān)注行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)格局、市場(chǎng)趨勢(shì)等；企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析包括企業(yè)資源、能力、戰(zhàn)略等。

1.3.市場(chǎng)需求分析有哪些方法：

（1）市場(chǎng)調(diào)研法

（2）專家調(diào)查法

（3）類比分析法

解析：市場(chǎng)調(diào)研法通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷、訪談等方式收集數(shù)據(jù)；專家調(diào)查法邀請(qǐng)行業(yè)專家進(jìn)行分析；類比分析法通過(guò)比較相似市場(chǎng)或產(chǎn)品進(jìn)行預(yù)測(cè)。

1.4.市場(chǎng)供給分析有哪些方法：

（1）市場(chǎng)容量法

（2）市場(chǎng)份額法

（3）市場(chǎng)增長(zhǎng)率法

解析：市場(chǎng)容量法估算市場(chǎng)潛在規(guī)模；市場(chǎng)份額法分析企業(yè)在市場(chǎng)中的地位；市場(chǎng)增長(zhǎng)率法預(yù)測(cè)市場(chǎng)增長(zhǎng)速度。

1.5.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析有哪些方法：

（1）波特五力模型

（2）SWOT分析

（3）PEST分析

解析：波特五力模型分析行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度；SWOT分析評(píng)估企業(yè)優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅；PEST分析考慮政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和技術(shù)因素對(duì)企業(yè)的影響。

1.6.市場(chǎng)細(xì)分有哪些標(biāo)準(zhǔn)：

（1）地理細(xì)分

（2）人口細(xì)分

（3）心理細(xì)分

（4）行為細(xì)分

解析：地理細(xì)分按地理位置劃分市場(chǎng)；人口細(xì)分按人口特征劃分市場(chǎng)；心理細(xì)分按消費(fèi)者心理特征劃分市場(chǎng)；行為細(xì)分按消費(fèi)者購(gòu)買行為劃分市場(chǎng)。

二、市場(chǎng)策劃

2.1.市場(chǎng)策劃的基本原則有哪些：

（1）目標(biāo)導(dǎo)向

（2）系統(tǒng)優(yōu)化

（3）創(chuàng)新思維

（4）可行性原則

解析：目標(biāo)導(dǎo)向確保策劃活動(dòng)與戰(zhàn)略目標(biāo)一致；系統(tǒng)優(yōu)化追求策劃方案的整體優(yōu)化；創(chuàng)新思維鼓勵(lì)創(chuàng)新思維和方法；可行性原則確保策劃方案可實(shí)施。

2.2.市場(chǎng)策劃的基本流程有哪些：

（1）市場(chǎng)調(diào)研

（2）市場(chǎng)分析

（3）策劃方案制定

（4）方案實(shí)施與監(jiān)控

解析：市場(chǎng)調(diào)研收集市場(chǎng)信息；市場(chǎng)分析評(píng)估市場(chǎng)機(jī)會(huì)；策劃方案制定提出具體方案；方案實(shí)施與監(jiān)控確保方案有效執(zhí)行。

2.3.市場(chǎng)策劃的創(chuàng)意方法有哪些：

（1）頭腦風(fēng)暴法

（2）SWOT分析法

（3）類比法

（4）頭腦體操法

解析：頭腦風(fēng)暴法激發(fā)創(chuàng)意思維；SWOT分析法評(píng)估優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅；類比法通過(guò)比較尋找靈感；頭腦體操法鍛煉思維。

2.4.市場(chǎng)策劃的文案撰寫(xiě)技巧有哪些：

（1）明確主題

（2）簡(jiǎn)潔明了

（3）富有感染力

（4）突出重點(diǎn)

解析：明確主題確保文案目的明確；簡(jiǎn)潔明了使文案易于理解；富有感染力吸引讀者；突出重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)關(guān)鍵信息。

2.5.市場(chǎng)策劃的推廣策略有哪些：

（1）廣告宣傳

（2）公關(guān)活動(dòng)

（3）促銷活動(dòng)

（4）口碑營(yíng)銷

解析：廣告宣傳提高品牌知名度；公關(guān)活動(dòng)樹(shù)立企業(yè)形象；促銷活動(dòng)刺激消費(fèi)；口碑營(yíng)銷依靠用戶口碑傳播。

2.6.市場(chǎng)策劃的評(píng)估方法有哪些：

（1）成本效益分析法

（2）市場(chǎng)占有率分析法

（3）客戶滿意度分析法

（4）SWOT分析法

解析：成本效益分析法評(píng)估投資回報(bào)；市場(chǎng)占有率分析法分析市場(chǎng)份額；客戶滿意度分析法評(píng)估客戶滿意度；SWOT分析法評(píng)估企業(yè)優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅。

三、市場(chǎng)營(yíng)銷

3.1.市場(chǎng)營(yíng)銷的四個(gè)P是什么：

（1）產(chǎn)品（Product）

（2）價(jià)格（Price）

（3）渠道（Place）

（4）促銷（Promotion）

解析：產(chǎn)品指企業(yè)提供的商品或服務(wù)；價(jià)格指產(chǎn)品銷售的價(jià)格；渠道指產(chǎn)品銷售渠道；促銷指企業(yè)通過(guò)各種手段推廣產(chǎn)品。

3.2.產(chǎn)品策劃的步驟有哪些：

（1）市場(chǎng)調(diào)研

（2）產(chǎn)品定位

（3）產(chǎn)品開(kāi)發(fā)

（4）產(chǎn)品測(cè)試

解析：市場(chǎng)調(diào)研了解市場(chǎng)需求；產(chǎn)品定位確定產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)；產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)產(chǎn)品；產(chǎn)品測(cè)試評(píng)估產(chǎn)品性能。

3.3.價(jià)格策劃的技巧有哪些：

（1）成本加成定價(jià)法

（2）市場(chǎng)滲透定價(jià)法

（3）競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法

（4）心理定價(jià)法

解析：成本加成定價(jià)法根據(jù)成本加成確定價(jià)格；市場(chǎng)滲透定價(jià)法以低價(jià)進(jìn)入市場(chǎng)；競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格確定價(jià)格；心理定價(jià)法利用消費(fèi)者心理調(diào)整價(jià)格。

3.4.渠道策劃的要點(diǎn)有哪些：

（1）渠道選擇

（2）渠道管理

（3）渠道優(yōu)化

（4）渠道創(chuàng)新

解析：渠道選擇確定銷售渠道；渠道管理維護(hù)渠道關(guān)系；渠道優(yōu)化提高渠道效率；渠道創(chuàng)新開(kāi)發(fā)新渠道。

3.5.促銷策劃的技巧有哪些：

（1）廣告策劃

（2）公關(guān)策劃

（3）人員促銷

（4）促銷活動(dòng)

解析：廣告策劃制定廣告策略；公關(guān)策劃處理企業(yè)形象；人員促銷通過(guò)銷售人員推廣產(chǎn)品；促銷活動(dòng)刺激消費(fèi)。

3.6.市場(chǎng)營(yíng)銷的評(píng)估方法有哪些：

（1）市場(chǎng)份額分析法

（2）客戶滿意度分析法

（3）市場(chǎng)占有率分析法

（4）成本效益分析法

解析：市場(chǎng)份額分析法評(píng)估市場(chǎng)地位；客戶滿意度分析法評(píng)估客戶滿意度；市場(chǎng)占有率分析法分析市場(chǎng)份額；成本效益分析法評(píng)估投資回報(bào)。

四、市場(chǎng)營(yíng)銷策略

4.1.市場(chǎng)營(yíng)銷策略有哪些類型：

（1）產(chǎn)品策略

（2）價(jià)格策略

（3）渠道策略

（4）促銷策略

解析：產(chǎn)品策略關(guān)注產(chǎn)品本身；價(jià)格策略關(guān)注產(chǎn)品定價(jià)；渠道策略關(guān)注銷售渠道；促銷策略關(guān)注推廣手段。

4.2.產(chǎn)品策略有哪些方法：

（1）產(chǎn)品組合策略

（2）產(chǎn)品生命周期策略

（3）產(chǎn)品差異化策略

（4）產(chǎn)品創(chuàng)新策略

解析：產(chǎn)品組合策略優(yōu)化產(chǎn)品組合；產(chǎn)品生命周期策略關(guān)注產(chǎn)品生命周期各階段；產(chǎn)品差異化策略提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力；產(chǎn)品創(chuàng)新策略開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。

4.3.價(jià)格策略有哪些方法：

（1）成本加成定價(jià)法

（2）市場(chǎng)滲透定價(jià)法

（3）競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法

（4）心理定價(jià)法

解析：成本加成定價(jià)法根據(jù)成本加成確定價(jià)格；市場(chǎng)滲透定價(jià)法以低價(jià)進(jìn)入市場(chǎng)；競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格確定價(jià)格；心理定價(jià)法利用消費(fèi)者心理調(diào)整價(jià)格。

4.4.渠道策略有哪些方法：

（1）直接渠道

（2）間接渠道

（3）多渠道

（4）混合渠道

解析：直接渠道企業(yè)直接銷售產(chǎn)品；間接渠道通過(guò)中間商銷售產(chǎn)品；多渠道同時(shí)使用多種渠道；混合渠道結(jié)合直接和間接渠道。

4.5.促銷策略有哪些方法：

（1）廣告促銷

（2）公關(guān)促銷

（3）人員促銷

（4）促銷活動(dòng)

解析：廣告促銷通過(guò)廣告推廣產(chǎn)品；公關(guān)促銷處理企業(yè)形象；人員促銷通過(guò)銷售人員推廣產(chǎn)品；促銷活動(dòng)刺激消費(fèi)。

4.6.市場(chǎng)營(yíng)銷策略的評(píng)估方法有哪些：

（1）成本效益分析法

（2）市場(chǎng)份額分析法

（3）客戶滿意度分析法

（4）SWOT分析法

解析：成本效益分析法評(píng)估投資回報(bào)；市場(chǎng)份額分析法分析市場(chǎng)份額；客戶滿意度分析法評(píng)估客戶滿意度；SWOT分析法評(píng)估企業(yè)優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅。

五、市場(chǎng)趨勢(shì)與預(yù)測(cè)

5.1.市場(chǎng)趨勢(shì)分析有哪些方法：

（1）定性分析法

（2）定量分析法

（3）比較分析法

（4）趨勢(shì)外推法

解析：定性分析法通過(guò)專家意見(jiàn)判斷趨勢(shì)；定量分析法通過(guò)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析趨勢(shì)；比較分析法通過(guò)比較不同市場(chǎng)或產(chǎn)品趨勢(shì)；趨勢(shì)外推法根據(jù)歷史數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)未來(lái)趨勢(shì)。

5.2.市場(chǎng)預(yù)測(cè)有哪些方法：

（1）時(shí)間序列預(yù)測(cè)法

（2）回歸預(yù)測(cè)法

（3）類比預(yù)測(cè)法

（4）專家調(diào)查法

解析：時(shí)間序列預(yù)測(cè)法根據(jù)歷史數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)未來(lái)趨勢(shì)；回歸預(yù)測(cè)法通過(guò)相關(guān)關(guān)系預(yù)測(cè)未來(lái)趨勢(shì)；類比預(yù)測(cè)法通過(guò)比較相似市場(chǎng)或產(chǎn)品預(yù)測(cè)；專家調(diào)查法邀請(qǐng)專家進(jìn)行預(yù)測(cè)。

5.3.市場(chǎng)趨勢(shì)與預(yù)測(cè)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷的意義有哪些：

（1）為企業(yè)制定戰(zhàn)略提供依據(jù)

（2）為企業(yè)調(diào)整營(yíng)銷策略提供依據(jù)

（3）為企業(yè)優(yōu)化資源配置提供依據(jù)

（4）為企業(yè)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提供依據(jù)

解析：市場(chǎng)趨勢(shì)與預(yù)測(cè)幫助企業(yè)了解市場(chǎng)變化，為制定戰(zhàn)略、調(diào)整策略、優(yōu)化資源配置和提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提供依據(jù)。

5.4.市場(chǎng)趨勢(shì)與預(yù)測(cè)的局限性有哪些：

（1）數(shù)據(jù)來(lái)源的局限性

（2）分析方法的選擇局限性

（3）預(yù)測(cè)結(jié)果的不確定性

（4）市場(chǎng)環(huán)境的變化

解析：數(shù)據(jù)來(lái)源的局限性可能導(dǎo)致預(yù)測(cè)結(jié)果偏差；分析方法的選擇局限性影響預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性；預(yù)測(cè)結(jié)果的不確定性增加風(fēng)險(xiǎn)；市場(chǎng)環(huán)境的變化可能導(dǎo)致預(yù)測(cè)結(jié)果失效。

5.5.市場(chǎng)趨勢(shì)與預(yù)測(cè)的應(yīng)用領(lǐng)域有哪些：

（1）新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)

（2）市場(chǎng)拓展

（3）營(yíng)銷策略調(diào)整

（4）企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

解析：市場(chǎng)趨勢(shì)與預(yù)測(cè)應(yīng)用于新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)拓展、營(yíng)銷策略調(diào)整和企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃等方面。

5.6.市場(chǎng)趨勢(shì)與預(yù)測(cè)的發(fā)展趨勢(shì)有哪些：

（1）大數(shù)據(jù)分析

（2）人工智能技術(shù)

（3）云計(jì)算技術(shù)

（4）跨界融合

解析：大數(shù)據(jù)分析提供更全面的數(shù)據(jù)支持；人工智能技術(shù)提高預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性；云計(jì)算技術(shù)降低計(jì)算成本；跨界融合促進(jìn)預(yù)測(cè)方法創(chuàng)新。

六、案例分析