公司兩節(jié)慰問活動方案一、活動背景在即將到來的[具體節(jié)日名稱1]和[具體節(jié)日名稱2]期間，為體現(xiàn)公司對員工的關(guān)懷與關(guān)愛，增強員工的歸屬感和凝聚力，特制定本慰問活動方案。通過本次活動，讓員工在節(jié)日氛圍中感受到公司大家庭的溫暖，激勵員工以更加飽滿的熱情投入到工作中，為公司的發(fā)展貢獻力量。二、活動目的1.表達公司對員工的節(jié)日問候和關(guān)懷，傳遞公司的溫暖與關(guān)愛。2.增強員工的歸屬感和凝聚力，提升員工對公司的認(rèn)同感和忠誠度。3.促進員工之間的交流與溝通，營造良好的工作氛圍。4.激勵員工在新的一年里繼續(xù)努力工作，為公司創(chuàng)造更好的業(yè)績。三、活動時間[具體開始日期][具體結(jié)束日期]四、活動對象公司全體員工五、活動內(nèi)容及安排（一）節(jié)前慰問信發(fā)送1.在[具體日期1]前，由公司行政部門起草慰問信，信中表達公司對員工的節(jié)日祝福、感謝員工一年來的辛勤付出，并介紹公司在過去一年取得的成績以及對新一年的展望。2.慰問信經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核后，通過公司內(nèi)部郵件系統(tǒng)發(fā)送給全體員工。（二）節(jié)日禮品發(fā)放1.禮品選擇根據(jù)節(jié)日特點和員工需求，精心挑選節(jié)日禮品。禮品種類包括但不限于食品、生活用品、辦公用品等，確保禮品的實用性和適用性。2.發(fā)放方式在[具體日期2]，組織各部門員工代表到指定地點領(lǐng)取節(jié)日禮品。對于因工作原因無法現(xiàn)場領(lǐng)取的員工，安排專人將禮品送至員工手中或通過快遞方式寄送給員工。（三）困難員工幫扶慰問1.困難員工篩選在節(jié)前，由各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)員工實際情況，推薦家庭困難或近期遭遇重大變故的員工名單。人力資源部門對推薦名單進行匯總和審核，確定困難員工名單。2.幫扶慰問方式公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，在[具體日期3]對困難員工進行走訪慰問。慰問組為困難員工送上慰問品和慰問金，并與員工親切交談，了解其生活和工作狀況，傾聽他們的困難和需求，鼓勵他們樹立信心，克服困難。對于因傷病住院的員工，公司安排專人前往醫(yī)院進行慰問，送上鮮花和慰問品，表達公司的關(guān)心和祝福。（四）節(jié)日聚餐活動1.聚餐時間及地點在[具體節(jié)日名稱1]或[具體節(jié)日名稱2]前夕，選擇公司附近環(huán)境較好、交通便利的餐廳作為聚餐地點。聚餐時間定在下班后，具體時間為[具體聚餐日期][具體開始時間][具體結(jié)束時間]。2.聚餐安排聚餐前，由行政部門負(fù)責(zé)預(yù)訂餐廳、安排座位，并準(zhǔn)備好飲料、水果等。聚餐過程中，公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表節(jié)日致辭，向全體員工致以節(jié)日的問候和祝福，感謝大家一年來的辛勤工作和付出。同時，鼓勵大家在新的一年里繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展再創(chuàng)新高。組織員工進行互動游戲和抽獎活動，活躍聚餐氛圍，增進員工之間的感情。游戲和抽獎獎品由公司提供。聚餐結(jié)束后，行政部門負(fù)責(zé)安排車輛將員工安全送回家。（五）線上互動活動1.活動主題“歡樂兩節(jié)，共話情誼”2.活動時間[具體日期4][具體日期5]3.活動內(nèi)容在公司內(nèi)部微信群或其他線上平臺發(fā)起話題討論，如“我的節(jié)日心愿”、“我在公司的成長故事”等，鼓勵員工積極參與討論，分享自己的想法和感受。舉辦線上攝影比賽，主題為“節(jié)日里的美好瞬間”。員工可以將自己在節(jié)日期間拍攝的照片上傳至指定平臺，由全體員工進行投票評選。評選出一、二、三等獎若干名，給予相應(yīng)的獎勵。開展線上知識問答活動，內(nèi)容涵蓋公司文化、節(jié)日習(xí)俗等方面。員工通過答題贏取積分，根據(jù)積分排名獲得不同等級的獎品。六、活動預(yù)算本次活動預(yù)算總計[X]元，具體預(yù)算明細(xì)如下：（一）慰問信制作及發(fā)送費用：[X]元包括慰問信的起草、排版、印刷及郵件發(fā)送費用。（二）節(jié)日禮品費用：[X]元根據(jù)員工人數(shù)和禮品標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)計節(jié)日禮品費用為[X]元。（三）困難員工幫扶慰問費用：[X]元包括慰問品和慰問金的費用，預(yù)計慰問[X]名困難員工，費用為[X]元。（四）節(jié)日聚餐活動費用：[X]元包括餐廳預(yù)訂、餐費、飲料、水果、游戲獎品、抽獎獎品等費用，預(yù)計[X]元。（五）線上互動活動獎品費用：[X]元預(yù)計線上攝影比賽、知識問答活動等獎品費用為[X]元。（六）其他費用：[X]元包括活動現(xiàn)場布置、車輛租賃、臨時工作人員費用等，預(yù)計[X]元。七、活動組織與分工1.成立活動籌備小組由公司行政部門牽頭，聯(lián)合人力資源部門、財務(wù)部門等相關(guān)部門成立活動籌備小組，負(fù)責(zé)活動的策劃、組織、協(xié)調(diào)和實施。2.各部門職責(zé)分工行政部門：負(fù)責(zé)活動方案的制定與實施，包括慰問信發(fā)送、節(jié)日禮品采購與發(fā)放、聚餐活動組織、線上互動活動策劃與執(zhí)行、活動現(xiàn)場布置、車輛租賃等工作。人力資源部門：負(fù)責(zé)困難員工篩選與審核，協(xié)助行政部門進行活動宣傳和員工參與情況統(tǒng)計等工作。財務(wù)部門：負(fù)責(zé)活動預(yù)算的編制、審核和費用報銷等工作，確保活動經(jīng)費的合理使用。各部門負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)組織本部門員工參與活動，配合行政部門做好相關(guān)工作，并及時反饋員工的意見和建議。八、活動宣傳1.在公司內(nèi)部宣傳欄張貼活動通知，介紹活動的時間、內(nèi)容和安排，營造活動氛圍。2.利用公司內(nèi)部郵件系統(tǒng)、微信群等渠道發(fā)布活動信息，確保全體員工知曉。3.鼓勵員工在朋友圈分享活動相關(guān)內(nèi)容，擴大活動影響力。九、活動效果評估1.在活動結(jié)束后，通過問卷調(diào)查、員工座談會等方式收集員工對活動的反饋意見和建議，了解員工對活動內(nèi)容、組織安排、禮品等方面的滿意度。2.根據(jù)員工反饋，對活動進行總結(jié)和評估，分析活動中存在的問題和不足之處，為今后類似活動的開展提供經(jīng)驗參考。3.統(tǒng)計活動參與人數(shù)、員工互動情況等數(shù)據(jù)，評估活動對增強員工歸屬感和凝聚力的實際效果。十、注意事項1.活動期間要注意安全，特別是在聚餐活動中，提醒員工適量飲酒，避免發(fā)生意外