公司五小競(jìng)賽活動(dòng)方案一、活動(dòng)背景在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，創(chuàng)新已成為企業(yè)發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力。為了進(jìn)一步激發(fā)公司員工的創(chuàng)新熱情，挖掘員工的創(chuàng)新潛力，提高公司的創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，特舉辦此次五小競(jìng)賽活動(dòng)。“五小”即小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計(jì)、小建議，是推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新發(fā)展的重要力量。通過開展五小競(jìng)賽活動(dòng)，鼓勵(lì)員工圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，積極開展技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，為公司降本增效、提質(zhì)升級(jí)貢獻(xiàn)智慧和力量。二、活動(dòng)目的1.激發(fā)員工創(chuàng)新意識(shí)，營(yíng)造良好的創(chuàng)新氛圍，使創(chuàng)新成為公司發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。2.挖掘員工創(chuàng)新潛力，培養(yǎng)一批創(chuàng)新型人才，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才支持。3.鼓勵(lì)員工圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，開展技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，解決實(shí)際問題，提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。4.促進(jìn)公司內(nèi)部各部門之間的交流與合作，形成全員參與創(chuàng)新的工作格局。三、活動(dòng)主題創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，五小匯聚智慧四、活動(dòng)時(shí)間[具體活動(dòng)時(shí)間區(qū)間，例如：X年X月X日X年X月X日]五、參賽對(duì)象公司全體員工六、活動(dòng)內(nèi)容與要求小發(fā)明1.定義：在特定的技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)，利用新的科學(xué)原理或新技術(shù)構(gòu)思，創(chuàng)造出具有新穎性、創(chuàng)造性和實(shí)用性的產(chǎn)品、裝置、工藝或方法。2.要求具有明確的發(fā)明目的，能夠解決生產(chǎn)、生活中的實(shí)際問題。技術(shù)方案具有創(chuàng)新性，與現(xiàn)有技術(shù)相比有顯著進(jìn)步。經(jīng)過實(shí)踐驗(yàn)證，具有良好的應(yīng)用效果和經(jīng)濟(jì)效益。發(fā)明成果應(yīng)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，不存在知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛。小創(chuàng)造1.定義：對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品、設(shè)備、工藝等進(jìn)行改進(jìn)、完善，使其性能、功能、質(zhì)量等方面得到顯著提高的創(chuàng)造性活動(dòng)。2.要求針對(duì)現(xiàn)有技術(shù)或產(chǎn)品的不足，提出切實(shí)可行的改進(jìn)方案。改進(jìn)后的技術(shù)或產(chǎn)品在性能、效率、質(zhì)量、成本等方面有明顯優(yōu)勢(shì)。經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)，能夠在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中得到應(yīng)用推廣。小革新1.定義：對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備、工藝流程、操作方法等進(jìn)行局部改造或創(chuàng)新，以提高生產(chǎn)效率、降低成本、改善工作環(huán)境的活動(dòng)。2.要求革新項(xiàng)目具有明確的目標(biāo)和針對(duì)性，能夠有效解決生產(chǎn)中的實(shí)際問題。革新方案具有可行性和可操作性，易于實(shí)施和推廣。革新后能夠顯著提高生產(chǎn)效率、降低能耗、減少勞動(dòng)強(qiáng)度或改善產(chǎn)品質(zhì)量。小設(shè)計(jì)1.定義：對(duì)產(chǎn)品的外觀、包裝、結(jié)構(gòu)、模具等進(jìn)行新穎性、功能性設(shè)計(jì)，以提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和附加值的活動(dòng)。2.要求設(shè)計(jì)方案具有創(chuàng)新性和獨(dú)特性，能夠滿足市場(chǎng)需求和消費(fèi)者喜好。設(shè)計(jì)成果應(yīng)具備良好的實(shí)用性和可制造性，便于生產(chǎn)加工。通過設(shè)計(jì)改進(jìn)，能夠有效提升產(chǎn)品的品質(zhì)和形象，增加產(chǎn)品的附加值。小建議1.定義：?jiǎn)T工圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，提出的具有建設(shè)性、可操作性的合理化建議。2.要求建議內(nèi)容應(yīng)針對(duì)公司管理體制、運(yùn)行機(jī)制、生產(chǎn)流程、質(zhì)量控制、市場(chǎng)營(yíng)銷、成本管理等方面存在的問題提出改進(jìn)措施。建議具有明確的目標(biāo)和具體的實(shí)施方法，能夠?yàn)楣編盹@著的經(jīng)濟(jì)效益或管理效益。建議應(yīng)具有較強(qiáng)的可行性和可推廣性，便于公司組織實(shí)施。七、活動(dòng)流程宣傳動(dòng)員階段（X年X月X日X年X月X日）1.制定活動(dòng)方案，明確活動(dòng)目的、內(nèi)容、要求和流程。2.召開動(dòng)員大會(huì)，傳達(dá)活動(dòng)精神，部署活動(dòng)任務(wù)，激發(fā)員工參與熱情。3.利用公司內(nèi)部宣傳欄、內(nèi)部網(wǎng)站、微信群等多種渠道，廣泛宣傳活動(dòng)的意義、內(nèi)容和要求，營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍。項(xiàng)目申報(bào)階段（X年X月X日X年X月X日）1.各部門組織員工學(xué)習(xí)活動(dòng)方案，發(fā)動(dòng)員工積極參與五小競(jìng)賽活動(dòng)，鼓勵(lì)員工自主選題，開展創(chuàng)新實(shí)踐。2.員工填寫《公司五小競(jìng)賽活動(dòng)申報(bào)表》，詳細(xì)說明項(xiàng)目名稱、創(chuàng)新點(diǎn)、應(yīng)用前景、預(yù)期效益等內(nèi)容，并提交相關(guān)支撐材料。3.各部門對(duì)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行初審，篩選出具有創(chuàng)新性和可行性的項(xiàng)目，填寫《公司五小競(jìng)賽活動(dòng)申報(bào)匯總表》，報(bào)送至活動(dòng)組委會(huì)辦公室。項(xiàng)目評(píng)審階段（X年X月X日X年X月X日）1.活動(dòng)組委會(huì)辦公室組織成立評(píng)審委員會(huì)，負(fù)責(zé)對(duì)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審。評(píng)審委員會(huì)由公司技術(shù)專家、管理專家、財(cái)務(wù)專家等組成。2.評(píng)審委員會(huì)按照公平、公正、公開的原則，對(duì)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審。評(píng)審內(nèi)容包括項(xiàng)目的創(chuàng)新性、實(shí)用性、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等方面。3.評(píng)審委員會(huì)根據(jù)評(píng)審結(jié)果，評(píng)選出一、二、三等獎(jiǎng)和優(yōu)秀獎(jiǎng)若干名，并進(jìn)行公示。公示期為[X]個(gè)工作日，接受員工監(jiān)督。如發(fā)現(xiàn)申報(bào)項(xiàng)目存在問題，將取消其獲獎(jiǎng)資格。表彰獎(jiǎng)勵(lì)階段（X年X月X日）1.召開表彰大會(huì)，對(duì)在五小競(jìng)賽活動(dòng)中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工和部門進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。2.頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金，一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)金[X]元，二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)金[X]元，三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)金[X]元，優(yōu)秀獎(jiǎng)獎(jiǎng)金[X]元。3.宣傳推廣獲獎(jiǎng)項(xiàng)目，組織獲獎(jiǎng)人員進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享，激發(fā)更多員工參與創(chuàng)新活動(dòng)。成果推廣階段（長(zhǎng)期）1.對(duì)獲獎(jiǎng)項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)提煉，形成可推廣的創(chuàng)新成果。通過舉辦培訓(xùn)班、研討會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等形式，向公司員工推廣應(yīng)用。2.將獲獎(jiǎng)項(xiàng)目納入公司技術(shù)創(chuàng)新成果庫(kù)，作為公司今后技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級(jí)的重要參考依據(jù)。3.對(duì)在五小競(jìng)賽活動(dòng)中表現(xiàn)突出的員工，在晉升、評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)勵(lì)等方面給予優(yōu)先考慮，形成激勵(lì)員工創(chuàng)新的長(zhǎng)效機(jī)制。八、活動(dòng)組織與分工活動(dòng)組委會(huì)成立公司五小競(jìng)賽活動(dòng)組委會(huì)，負(fù)責(zé)活動(dòng)的總體策劃、組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)監(jiān)督等工作。組委會(huì)成員如下：主任：[組委會(huì)主任姓名及職務(wù)]副主任：[組委會(huì)副主任姓名及職務(wù)]成員：[組委會(huì)成員姓名及職務(wù)]職責(zé)分工1.組委會(huì)主任全面負(fù)責(zé)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)和決策，把握活動(dòng)方向和進(jìn)度。協(xié)調(diào)解決活動(dòng)過程中出現(xiàn)的重大問題。2.組委會(huì)副主任協(xié)助主任開展工作，具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織實(shí)施和日常管理。組織制定活動(dòng)方案、評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)等文件。組織評(píng)審委員會(huì)進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)審工作。3.組委會(huì)成員負(fù)責(zé)本部門員工的宣傳動(dòng)員和項(xiàng)目申報(bào)工作。參與項(xiàng)目評(píng)審工作，提供專業(yè)意見和建議。協(xié)助做好活動(dòng)的其他相關(guān)工作?；顒?dòng)組委會(huì)辦公室活動(dòng)組委會(huì)辦公室設(shè)在[具體部門名稱]，負(fù)責(zé)活動(dòng)的日常工作，包括：1.起草活動(dòng)相關(guān)文件和通知。2.收集、整理和匯總申報(bào)項(xiàng)目材料。3.組織評(píng)審委員會(huì)會(huì)議，安排評(píng)審工作。4.負(fù)責(zé)活動(dòng)的宣傳報(bào)道、信息發(fā)布等工作。5.籌備表彰大會(huì)，組織頒獎(jiǎng)儀式。6.負(fù)責(zé)活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)管理和使用。7.完成組委會(huì)交辦的其他工作。評(píng)審委員會(huì)評(píng)審委員會(huì)由公司技術(shù)專家、管理專家、財(cái)務(wù)專家等組成，負(fù)責(zé)對(duì)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審。評(píng)審委員會(huì)成員如下：主任：[評(píng)審委員會(huì)主任姓名及職務(wù)]成員：[評(píng)審委員會(huì)成員姓名及職務(wù)]職責(zé)分工1.評(píng)審委員會(huì)主任主持評(píng)審委員會(huì)會(huì)議，確保評(píng)審工作的順利進(jìn)行。對(duì)評(píng)審結(jié)果進(jìn)行審核和把關(guān)。2.評(píng)審委員會(huì)成員按照評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行獨(dú)立評(píng)審，提出評(píng)審意見。參與評(píng)審委員會(huì)會(huì)議，討論和決定評(píng)審結(jié)果。九、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算主要包括以下幾個(gè)方面：1.宣傳費(fèi)用：[X]元，用于制作宣傳海報(bào)、印發(fā)宣傳資料、內(nèi)部網(wǎng)站宣傳等。2.申報(bào)材料費(fèi)用：[X]元，用于購(gòu)買申報(bào)表、匯總表、支撐材料等辦公用品。3.評(píng)審費(fèi)用：[X]元，用于支付評(píng)審委員會(huì)成員的評(píng)審費(fèi)、專家咨詢費(fèi)等。4.表彰獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用：[X]元，用于頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金等。5.其他費(fèi)用：[X]元，用于活動(dòng)過程中的其他支出，如場(chǎng)地租賃、設(shè)備購(gòu)置等?？傆?jì)：[X]元十、活動(dòng)要求1.提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各部門要充分認(rèn)識(shí)開展五小競(jìng)賽活動(dòng)的重要意義，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確?；顒?dòng)順利開展。2.廣泛宣傳，積極動(dòng)員。各部門要通過多種形式，廣泛宣傳活動(dòng)的目的、內(nèi)容和要求，激發(fā)員工的參與熱情，營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍。3.精心組織，確保質(zhì)量。各部門要認(rèn)真組織員工開展項(xiàng)目申報(bào)工作，嚴(yán)格按照活動(dòng)要求和評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)