




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
公司吉尼斯活動方案一、活動主題“挑戰(zhàn)極限,共創(chuàng)傳奇——[公司名稱]吉尼斯活動”二、活動目的本次吉尼斯活動旨在通過一系列富有挑戰(zhàn)性的項目,激發(fā)員工的團隊合作精神、創(chuàng)新能力和競爭意識,展示公司員工的卓越風(fēng)采,提升公司的凝聚力和品牌形象,同時為員工提供一個突破自我、挑戰(zhàn)極限的平臺,增強員工對公司的歸屬感和自豪感。三、活動時間及地點1.時間:[具體活動日期],為期一天2.地點:公司內(nèi)部場地及室外開闊區(qū)域四、活動參與人員全體公司員工五、活動項目設(shè)置1.團隊項目超級接力拼圖項目描述:將一幅大型拼圖分成若干小塊,平均分配給各個團隊。團隊成員需要依次接力完成拼圖,以完成時間最短者獲勝。規(guī)則說明:每個團隊在規(guī)定區(qū)域內(nèi)進行拼圖,接力過程中需將拼圖塊傳遞給下一位成員,不得借助外部工具或他人幫助。齊心協(xié)力運球項目描述:團隊成員兩人一組,用背部夾住氣球,共同協(xié)作將氣球運送到指定地點,在規(guī)定時間內(nèi)運送氣球數(shù)量最多的團隊獲勝。規(guī)則說明:氣球在運送過程中不得掉落,如有掉落需在原地重新夾好繼續(xù)前進。每組每次只能運送一個氣球。2.個人項目一分鐘俯臥撐挑戰(zhàn)項目描述:參與者在一分鐘內(nèi)完成盡可能多的標(biāo)準(zhǔn)俯臥撐,以完成數(shù)量最多者獲勝。規(guī)則說明:俯臥撐動作需符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,身體保持直線,下降時胸部接近地面,撐起時手臂伸直??焖儆洃洆淇伺祈椖棵枋觯赫故疽桓贝騺y順序的撲克牌,參與者需在規(guī)定時間內(nèi)盡可能多地記住牌面順序,然后根據(jù)記憶進行復(fù)述,復(fù)述正確牌數(shù)最多者獲勝。規(guī)則說明:展示撲克牌時間為[X]秒,參與者記憶時間為[X]分鐘,復(fù)述時需按照原順序依次說出牌面。3.創(chuàng)意挑戰(zhàn)項目極限創(chuàng)意搭建項目描述:提供各種材料(如積木、紙張、吸管等),參與者需在規(guī)定時間內(nèi)發(fā)揮創(chuàng)意,搭建出具有獨特創(chuàng)意和高度的作品,由評委根據(jù)創(chuàng)意、高度、穩(wěn)定性等方面進行評分。規(guī)則說明:搭建材料只能使用提供的物品,不得額外添加其他材料。作品高度需超過規(guī)定的最低標(biāo)準(zhǔn),且在規(guī)定時間內(nèi)保持穩(wěn)定不倒。六、活動流程1.活動準(zhǔn)備階段(提前[X]周)成立活動籌備小組,負責(zé)活動的策劃、組織、協(xié)調(diào)等工作。確定活動項目及規(guī)則,制定詳細的活動方案。準(zhǔn)備活動所需的道具、獎品、證書等物資。宣傳活動信息,鼓勵員工積極參與報名。對活動場地進行布置,設(shè)置各個項目的比賽區(qū)域。2.活動報名階段(提前[X]天)員工根據(jù)自身興趣和特長,選擇參與的項目進行報名。統(tǒng)計報名人員名單,按照項目和人員情況進行分組。3.活動當(dāng)天流程上午8:009:00:員工簽到入場,活動籌備小組人員進行最后的準(zhǔn)備工作。9:009:30:主持人開場,介紹活動目的、規(guī)則和流程,歡迎各位員工參與活動。9:3011:30:進行團隊項目比賽,每個團隊按照順序依次參與各個團隊項目,記錄比賽成績。中午11:3013:30:午餐及休息時間,員工自由用餐和休息。下午13:3015:30:進行個人項目比賽,個人按照報名項目順序依次進行比賽,記錄成績。15:3016:30:進行創(chuàng)意挑戰(zhàn)項目比賽,參與者展示自己的創(chuàng)意作品,由評委進行評分。16:3017:00:統(tǒng)計各個項目的比賽成績,確定獲獎名單。17:0017:30:舉行頒獎典禮,為獲獎團隊和個人頒發(fā)獎品、證書,合影留念。17:30:主持人宣布活動圓滿結(jié)束,員工有序離場。七、活動宣傳1.內(nèi)部宣傳通過公司內(nèi)部郵件、公告欄、微信群等渠道發(fā)布活動通知和詳細信息,介紹活動項目、時間、地點、報名方式等內(nèi)容,鼓勵員工積極參與。在公司內(nèi)部設(shè)置活動宣傳海報,展示活動主題、項目亮點和報名二維碼,提高活動的知曉度。2.外部宣傳(如有需要)如有條件,可在公司官方網(wǎng)站、社交媒體平臺等發(fā)布活動相關(guān)信息,擴大活動影響力,展示公司積極向上的企業(yè)文化和員工風(fēng)采。八、活動組織與實施1.活動現(xiàn)場布置根據(jù)活動項目設(shè)置不同的比賽區(qū)域,每個區(qū)域設(shè)置明顯的標(biāo)識和說明牌。在活動現(xiàn)場設(shè)置休息區(qū)、物資補給區(qū)等功能區(qū)域,為員工提供便利。布置舞臺,用于頒獎典禮等環(huán)節(jié),營造良好的活動氛圍。2.人員安排主持人:負責(zé)活動的開場、流程引導(dǎo)、串場等工作,確?;顒禹樌M行。評委:由公司內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)、資深員工等組成,負責(zé)對創(chuàng)意挑戰(zhàn)項目和其他需要評分的項目進行評判,確保評判結(jié)果公平、公正。項目裁判:每個項目安排專門的裁判,負責(zé)監(jiān)督比賽過程,確保比賽規(guī)則的執(zhí)行,記錄比賽成績。后勤保障人員:負責(zé)活動現(xiàn)場的物資供應(yīng)、設(shè)備維護、安全保障等工作,確保活動的順利開展。3.安全保障在活動現(xiàn)場設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)識,提醒員工注意安全。對活動使用的道具、設(shè)備等進行檢查和維護,確保其安全性。為參與活動的員工購買相應(yīng)的保險,以應(yīng)對可能出現(xiàn)的意外情況。在活動現(xiàn)場配備基本的急救藥品和器材,安排專人負責(zé)應(yīng)急救援工作,確保在突發(fā)情況下能夠及時進行救治。九、活動預(yù)算活動預(yù)算主要包括以下幾個方面:1.道具費用:[X]元,用于購買活動所需的拼圖、氣球、撲克牌、搭建材料等道具。2.獎品費用:[X]元,為獲獎團隊和個人準(zhǔn)備獎品,如獎杯、證書、獎金、禮品等。3.宣傳費用:[X]元,制作宣傳海報、內(nèi)部郵件通知、外部宣傳推廣等費用。4.場地布置費用:[X]元,包括舞臺搭建、音響設(shè)備租賃、裝飾物品購買等費用。5.餐飲費用:[X]元,為員工提供午餐及休息期間的飲品、點心等。6.其他費用:[X]元,包括活動證書制作、保險費用、應(yīng)急藥品器材購買等雜項費用。總預(yù)算:[X]元十、活動效果評估1.在活動結(jié)束后,通過問卷調(diào)查的方式收集員工對活動的反饋意見,了解員工對活動項目、組織安排、氛圍營造等方面的滿意度,以及對活動改進的建議。2.根據(jù)活動參與人數(shù)、比賽成績、團隊協(xié)作表現(xiàn)等數(shù)據(jù),評估活動對員工團隊合作精神、創(chuàng)新能力和競爭意識的提升效果。3.觀察活動對公司內(nèi)部文化氛圍的影響,如員工之間的交流互動是否更加頻繁、工作積極性是否有所提高等,評估活動對公司凝聚力和品牌形象的提升作用。十一、注意事項1.活動參與者需遵守活動規(guī)則,服從現(xiàn)場工作人員的安排,如有違反規(guī)則的行為,將取消其比賽資格。2.在活動過程中,如遇突發(fā)情況(如惡劣天氣、設(shè)備故障等),活動
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 學(xué)具使用介紹課件
- 馬鈴薯種植過程中的平衡施肥技術(shù)運用
- 休閑食品健康化轉(zhuǎn)型下的市場拓展與消費者教育項目實施報告
- 8款軟件鍛煉邏輯思維-1
- 下沉市場消費金融區(qū)域差異化發(fā)展策略研究報告
- 不良資產(chǎn)處置行業(yè)市場格局報告:2025年創(chuàng)新模式市場風(fēng)險預(yù)測
- 個人養(yǎng)老金制度2025年對5G通信產(chǎn)業(yè)投資的影響與機遇分析報告
- 2025年工業(yè)鍋爐行業(yè)當(dāng)前發(fā)展趨勢與投資機遇洞察報告
- 2025年用電信息采集系統(tǒng)行業(yè)當(dāng)前市場規(guī)模及未來五到十年發(fā)展趨勢報告
- 2025年煤炭貿(mào)易行業(yè)當(dāng)前競爭格局與未來發(fā)展趨勢分析報告
- 寧夏長爪沙鼠資源調(diào)查
- 三對三籃球賽記錄表
- 分銷商合作協(xié)議書范本(3篇)
- STK基礎(chǔ)教程學(xué)習(xí)版
- 基于CHO細胞的單抗生產(chǎn)
- 黃新波-智能變電站在線監(jiān)測課件
- 陜西康城藥業(yè)股份有限公司中藥、植物提取及固體制劑項目環(huán)評報告
- GB/T 2820.12-2002往復(fù)式內(nèi)燃機驅(qū)動的交流發(fā)電機組第12部分:對安全裝置的應(yīng)急供電
- GB/T 12599-2002金屬覆蓋層錫電鍍層技術(shù)規(guī)范和試驗方法
- 2023年哈爾濱市動力區(qū)法院書記員招聘筆試模擬試題及答案解析
- JG-017結(jié)構(gòu)實體位置與尺寸偏差檢測作業(yè)指導(dǎo)書
評論
0/150
提交評論