公司宣傳戒煙活動方案一、活動背景吸煙不僅對吸煙者自身的健康造成嚴重危害，還會對周圍的同事產(chǎn)生二手煙危害，影響工作環(huán)境和員工的身體健康。為了提高員工的健康意識，倡導(dǎo)健康生活方式，營造無煙的工作環(huán)境，公司決定開展戒煙活動。二、活動目標1.幫助吸煙者認識到吸煙的危害，提高戒煙意識。2.鼓勵吸煙者制定戒煙計劃，并逐步實現(xiàn)戒煙目標。3.在公司內(nèi)部營造無煙工作環(huán)境，保護員工的身體健康。三、活動時間[具體活動時間區(qū)間]四、活動對象公司全體員工五、活動內(nèi)容（一）宣傳動員階段1.制作戒煙宣傳海報設(shè)計一系列具有吸引力的戒煙宣傳海報，內(nèi)容包括吸煙的危害、戒煙的好處、戒煙方法等。在公司各樓層、會議室、食堂等公共場所張貼海報，營造戒煙宣傳氛圍。2.發(fā)布戒煙活動通知通過公司內(nèi)部郵件、公告欄等渠道發(fā)布戒煙活動通知，詳細介紹活動的目的、時間、內(nèi)容和參與方式。鼓勵員工積極參與戒煙活動，支持公司營造無煙工作環(huán)境。3.開展戒煙知識講座邀請專業(yè)的健康專家舉辦戒煙知識講座，向員工普及吸煙的危害、戒煙的生理和心理過程、戒煙方法等知識。講座采用互動式教學(xué)，解答員工關(guān)于戒煙的疑問，增強員工的戒煙信心。（二）報名參與階段1.設(shè)立報名渠道在公司內(nèi)部網(wǎng)站、公告欄等顯著位置設(shè)立戒煙活動報名入口，方便員工報名參與。員工也可通過填寫紙質(zhì)報名表格的方式報名，將表格交至人力資源部。2.報名信息收集對報名員工的信息進行收集和整理，包括姓名、部門、聯(lián)系方式、吸煙情況等。為每位報名員工建立個人戒煙檔案，記錄其戒煙過程中的相關(guān)信息。（三）戒煙培訓(xùn)階段1.制定個性化戒煙計劃根據(jù)報名員工的吸煙情況和個人特點，為其制定個性化的戒煙計劃。戒煙計劃包括戒煙目標、戒煙方法、戒煙時間表、應(yīng)對戒煙困難的措施等內(nèi)容。2.開展戒煙培訓(xùn)課程組織報名員工參加戒煙培訓(xùn)課程，課程內(nèi)容包括戒煙的生理和心理知識、戒煙技巧、應(yīng)對戒煙挫折的方法等。培訓(xùn)課程采用線上線下相結(jié)合的方式進行，線上通過公司內(nèi)部學(xué)習(xí)平臺提供相關(guān)課程視頻和資料，線下邀請專業(yè)的戒煙咨詢師進行面對面輔導(dǎo)。3.提供戒煙支持為報名員工提供戒煙支持，包括定期的電話回訪、短信提醒、心理咨詢等。鼓勵員工之間相互支持和監(jiān)督，組成戒煙小組，共同克服戒煙過程中的困難。（四）戒煙實施階段1.員工自主戒煙報名員工按照制定的戒煙計劃開始自主戒煙，記錄每天的吸煙情況和戒煙感受。員工在戒煙過程中遇到困難或問題，可隨時向戒煙咨詢師或同事尋求幫助。2.定期檢查與評估人力資源部定期對報名員工的戒煙情況進行檢查和評估，了解員工的戒煙進展。通過問卷調(diào)查、面談等方式收集員工對戒煙活動的反饋意見，及時調(diào)整活動方案。3.激勵措施設(shè)立戒煙獎勵機制，對成功戒煙的員工給予一定的獎勵，如獎金、獎品、榮譽證書等。對在戒煙過程中表現(xiàn)突出的員工進行表彰和宣傳，樹立戒煙榜樣，激勵更多員工參與戒煙活動。（五）鞏固強化階段1.開展戒煙經(jīng)驗分享會組織成功戒煙的員工開展戒煙經(jīng)驗分享會，邀請他們分享自己的戒煙經(jīng)歷、心得和體會。通過經(jīng)驗分享會，為仍在戒煙過程中的員工提供借鑒和啟示，增強他們的戒煙信心。2.持續(xù)宣傳教育繼續(xù)通過公司內(nèi)部郵件、公告欄、微信群等渠道發(fā)布戒煙相關(guān)的知識和信息，持續(xù)強化員工的戒煙意識。定期更新戒煙宣傳海報和資料，保持戒煙宣傳的新鮮感和吸引力。3.建立長效機制總結(jié)戒煙活動的經(jīng)驗教訓(xùn)，建立公司內(nèi)部的長效戒煙機制，將戒煙活動納入公司的健康管理體系。定期開展戒煙宣傳和培訓(xùn)活動，鼓勵新員工參與戒煙，不斷鞏固無煙工作環(huán)境。六、活動預(yù)算1.宣傳海報制作費用：[X]元2.戒煙知識講座費用：[X]元3.戒煙培訓(xùn)課程費用：[X]元4.戒煙咨詢師費用：[X]元5.戒煙獎勵費用：[X]元6.其他費用（如資料印刷、活動組織等）：[X]元總預(yù)算：[X]元七、活動效果評估1.設(shè)立評估指標參與戒煙活動的員工人數(shù)。成功戒煙的員工人數(shù)及戒煙成功率。員工對吸煙危害和戒煙知識的知曉率。公司內(nèi)部無煙工作環(huán)境的改善情況。員工對戒煙活動的滿意度。2.評估方法定期收集和分析相關(guān)數(shù)據(jù)，如報名員工名單、戒煙記錄、問卷調(diào)查結(jié)果等。觀察公司內(nèi)部吸煙現(xiàn)象的變化情況，評估無煙工作環(huán)境的改善效果。通過面談、小組討論等方式了解員工對戒煙活動的意見和建議，評估員工的滿意度。3.評估時間在活動期間定期進行階段性評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并調(diào)整活動方案。在活動結(jié)束后進行全面評估，總結(jié)活動的成效和經(jīng)驗教訓(xùn)。八、活動組織與分工1.活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長：[組長姓名]職責：全面負責戒煙活動的策劃、組織和協(xié)調(diào)工作，審批活動方案和預(yù)算，解決活動過程中出現(xiàn)的重大問題。2.活動執(zhí)行小組成員：人力資源部、行政部、工會等相關(guān)部門人員職責：人力資源部：負責活動的宣傳動員、報名信息收集、培訓(xùn)課程組織、員工戒煙情況跟蹤與評估等工作。行政部：負責宣傳海報制作、活動場地布置、物資采購等后勤保障工作。工會：負責組織戒煙經(jīng)驗分享會、員工之間的溝通與交流等工作，營造良好的活動氛圍。3.活動支持小組成員：專業(yè)的健康專家、戒煙咨詢師等職責：為活動提供專業(yè)的技術(shù)支持，舉辦戒煙知識講座、開展戒煙培訓(xùn)課程、提供心理咨詢和指導(dǎo)等。九、活動注意事項1.尊重員工的個人意愿，不得強制員工參與戒煙活動。2.活動過程中要注