




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
公司工會(huì)游戲活動(dòng)方案一、活動(dòng)主題“趣享工作,活力同行”二、活動(dòng)目的通過舉辦游戲活動(dòng),增強(qiáng)員工之間的溝通與協(xié)作,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和員工的歸屬感,緩解工作壓力,營造積極向上、團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)文化氛圍。三、活動(dòng)對(duì)象公司全體員工四、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)1.時(shí)間:[具體活動(dòng)日期],[上午/下午/晚上][開始時(shí)間][結(jié)束時(shí)間]2.地點(diǎn):公司[詳細(xì)活動(dòng)場地]五、活動(dòng)組織架構(gòu)1.活動(dòng)策劃組負(fù)責(zé)活動(dòng)的整體策劃與設(shè)計(jì),制定活動(dòng)方案。協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,確?;顒?dòng)順利進(jìn)行。成員:[策劃組成員名單]2.活動(dòng)執(zhí)行組負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場的布置、道具準(zhǔn)備、游戲組織與實(shí)施。維持活動(dòng)現(xiàn)場秩序,保障員工的安全。成員:[執(zhí)行組成員名單]3.后勤保障組負(fù)責(zé)活動(dòng)期間的餐飲、物資采購、設(shè)備維護(hù)等后勤工作。確保活動(dòng)現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生,提供必要的醫(yī)療保障。成員:[后勤組成員名單]六、活動(dòng)流程(一)活動(dòng)準(zhǔn)備階段(活動(dòng)前一周)1.策劃組制定詳細(xì)的活動(dòng)方案,包括活動(dòng)流程、游戲規(guī)則、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置等,并提交給工會(huì)委員會(huì)審核。2.根據(jù)活動(dòng)方案,執(zhí)行組開始準(zhǔn)備活動(dòng)所需的道具、獎(jiǎng)品、音響設(shè)備、桌椅等物資,并進(jìn)行活動(dòng)現(xiàn)場的布置。3.后勤保障組負(fù)責(zé)采購活動(dòng)期間的餐飲,確保食品的安全與衛(wèi)生。同時(shí),對(duì)活動(dòng)現(xiàn)場的設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù),確保正常運(yùn)行。4.各部門負(fù)責(zé)人組織本部門員工報(bào)名參加活動(dòng),并統(tǒng)計(jì)參賽人員名單,報(bào)送至活動(dòng)策劃組。5.活動(dòng)策劃組根據(jù)參賽人員名單,將員工分成若干小組,每組人數(shù)盡量均衡,并確定小組組長。(二)活動(dòng)預(yù)熱階段(活動(dòng)前一天)1.通過公司內(nèi)部公告、微信群、郵件等渠道,發(fā)布活動(dòng)通知,告知員工活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)、流程和注意事項(xiàng),營造活動(dòng)氛圍。2.在公司宣傳欄張貼活動(dòng)海報(bào),展示活動(dòng)主題和精彩瞬間,吸引員工關(guān)注。3.活動(dòng)執(zhí)行組對(duì)活動(dòng)現(xiàn)場進(jìn)行最后的檢查和調(diào)試,確保一切準(zhǔn)備就緒。(三)活動(dòng)進(jìn)行階段(活動(dòng)當(dāng)天)1.開場致辭(9:009:15)公司工會(huì)主席發(fā)表開場致辭,介紹活動(dòng)的目的、意義和流程,歡迎全體員工積極參與,預(yù)?;顒?dòng)圓滿成功。2.團(tuán)隊(duì)展示(9:159:45)各小組進(jìn)行團(tuán)隊(duì)展示,包括小組名稱、口號(hào)和團(tuán)隊(duì)成員風(fēng)采展示。通過團(tuán)隊(duì)展示,增進(jìn)員工之間的了解和團(tuán)隊(duì)凝聚力。3.游戲環(huán)節(jié)(9:4512:00)接力拼圖(9:4510:30)游戲規(guī)則:將員工分成若干小組,每組[X]人。每組人員依次接力完成一幅拼圖,最先完成拼圖的小組獲勝。獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:一等獎(jiǎng)1組,獎(jiǎng)金[X]元及獎(jiǎng)品;二等獎(jiǎng)2組,獎(jiǎng)金[X]元及獎(jiǎng)品;三等獎(jiǎng)3組,獎(jiǎng)金[X]元及獎(jiǎng)品。無敵風(fēng)火輪(10:3011:30)游戲規(guī)則:每個(gè)小組利用所提供的材料,制作一個(gè)可以行進(jìn)的“風(fēng)火輪”,所有隊(duì)員站在風(fēng)火輪內(nèi),從起點(diǎn)行進(jìn)至終點(diǎn),過程中“風(fēng)火輪”不能斷裂,如有斷裂情況,需在原地修復(fù)后繼續(xù)前進(jìn)。用時(shí)最短到達(dá)終點(diǎn)的小組獲勝。獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:一等獎(jiǎng)1組,獎(jiǎng)金[X]元及獎(jiǎng)品;二等獎(jiǎng)2組,獎(jiǎng)金[X]元及獎(jiǎng)品;三等獎(jiǎng)3組,獎(jiǎng)金[X]元及獎(jiǎng)品。齊眉棍(11:3012:00)游戲規(guī)則:全體員工分成若干小組,每組人數(shù)盡量相等。每組隊(duì)員面對(duì)面站成兩排,將一根輕棍放在每個(gè)人的手指上,每個(gè)人的手指都必須接觸到輕棍,并且保證輕棍水平。在保證輕棍不落地的情況下,全體隊(duì)員緩慢下蹲,將輕棍下降至膝蓋高度。完成任務(wù)用時(shí)最短的小組獲勝。獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:一等獎(jiǎng)1組,獎(jiǎng)金[X]元及獎(jiǎng)品;二等獎(jiǎng)2組,獎(jiǎng)金[X]元及獎(jiǎng)品;三等獎(jiǎng)3組,獎(jiǎng)金[X]元及獎(jiǎng)品。4.午餐及休息(12:0013:30)后勤保障組為員工提供豐盛的午餐,員工在活動(dòng)場地內(nèi)自行用餐和休息。5.游戲環(huán)節(jié)(13:3016:00)坐地起身(13:3014:30)游戲規(guī)則:每個(gè)小組圍成一圈,背對(duì)背坐在地上,手臂相互交叉,然后一起用力站起來。依次增加人數(shù),每次增加人數(shù)后都要成功站起來,堅(jiān)持到最后的小組獲勝。獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:一等獎(jiǎng)1組,獎(jiǎng)金[X]元及獎(jiǎng)品;二等獎(jiǎng)2組,獎(jiǎng)金[X]元及獎(jiǎng)品;三等獎(jiǎng)3組,獎(jiǎng)金[X]元及獎(jiǎng)品。盲人方陣(14:3015:30)游戲規(guī)則:全體員工蒙上眼睛,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),將一根繩子拉成一個(gè)最大的正方形,并且所有隊(duì)員都要均勻分布在正方形的四條邊上。完成任務(wù)用時(shí)最短且符合要求的小組獲勝。獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:一等獎(jiǎng)1組,獎(jiǎng)金[X]元及獎(jiǎng)品;二等獎(jiǎng)2組,獎(jiǎng)金[X]元及獎(jiǎng)品;三等獎(jiǎng)3組,獎(jiǎng)金[X]元及獎(jiǎng)品。十人九足(15:3016:00)游戲規(guī)則:每個(gè)小組的隊(duì)員相鄰的腳綁在一起,站成一排,從起點(diǎn)跑向終點(diǎn),過程中繩子不能松開,如有松開情況,需在原地綁好后繼續(xù)前進(jìn)。用時(shí)最短到達(dá)終點(diǎn)的小組獲勝。獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:一等獎(jiǎng)1組,獎(jiǎng)金[X]元及獎(jiǎng)品;二等獎(jiǎng)2組,獎(jiǎng)金[X]元及獎(jiǎng)品;三等獎(jiǎng)3組,獎(jiǎng)金[X]元及獎(jiǎng)品。6.自由活動(dòng)(16:0017:00)員工可以自由交流、拍照留念,分享活動(dòng)中的快樂和感受。7.頒獎(jiǎng)儀式(17:0017:30)主持人宣布游戲環(huán)節(jié)各項(xiàng)目的獲獎(jiǎng)名單,公司領(lǐng)導(dǎo)為獲獎(jiǎng)小組頒發(fā)獎(jiǎng)金和獎(jiǎng)品,并合影留念。8.活動(dòng)總結(jié)(17:3018:00)公司工會(huì)主席對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行總結(jié),感謝全體員工的積極參與和各部門的支持與配合,對(duì)活動(dòng)中表現(xiàn)出色的小組和個(gè)人表示祝賀,同時(shí)希望大家將活動(dòng)中展現(xiàn)出的團(tuán)隊(duì)精神和積極態(tài)度運(yùn)用到工作中,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。(四)活動(dòng)收尾階段(活動(dòng)當(dāng)天結(jié)束后)1.活動(dòng)執(zhí)行組組織員工清理活動(dòng)現(xiàn)場,將道具、設(shè)備等物資整理歸位,保持場地整潔。2.后勤保障組負(fù)責(zé)歸還活動(dòng)期間租賃的物資,結(jié)算相關(guān)費(fèi)用。3.活動(dòng)策劃組對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行總結(jié),收集員工的反饋意見和建議,為今后舉辦類似活動(dòng)積累經(jīng)驗(yàn)。七、活動(dòng)預(yù)算本次活動(dòng)預(yù)算總計(jì)[X]元,具體預(yù)算明細(xì)如下:1.道具費(fèi)用:[X]元,包括拼圖、制作風(fēng)火輪材料、輕棍、繩子等。2.獎(jiǎng)品費(fèi)用:[X]元,用于購買各游戲環(huán)節(jié)的獎(jiǎng)品。3.餐飲費(fèi)用:[X]元,為員工提供午餐。4.海報(bào)制作費(fèi)用:[X]元,用于制作活動(dòng)海報(bào)。5.設(shè)備租賃費(fèi)用:[X]元,如音響設(shè)備、桌椅等。6.其他費(fèi)用:[X]元,包括活動(dòng)現(xiàn)場布置、物資采購、場地清潔等費(fèi)用。八、活動(dòng)注意事項(xiàng)1.活動(dòng)期間,員工應(yīng)遵守活動(dòng)規(guī)則和現(xiàn)場秩序,服從工作人員的安排,確?;顒?dòng)安全、有序進(jìn)行。2.各小組組長要負(fù)責(zé)組織本組成員參與活動(dòng),保持團(tuán)隊(duì)的溝通與協(xié)作,展
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 基本知識(shí)培訓(xùn)內(nèi)容課件
- 從“零”起步:韓國光州金龜初中漢語零基礎(chǔ)學(xué)生漢字偏誤剖析與教學(xué)策略構(gòu)建
- 一類線性雙曲型方程N(yùn)eumann邊值問題高階差分格式的構(gòu)建與分析
- 八年級(jí)數(shù)學(xué)等腰三角形判定試卷及答案
- 八年級(jí)數(shù)學(xué)解方程組單元試卷及答案
- 基層公文處理與寫作課件
- 新解讀《GB-T 39699-2020橡膠 聚合物的鑒定 裂解氣相色譜-質(zhì)譜法》
- 新解讀《GB-T 20671.3-2020非金屬墊片材料分類體系及試驗(yàn)方法 第3部分-墊片材料耐液性試驗(yàn)方法》
- 著名口紅測試題及答案
- 煤礦筆試題目及答案
- Q-GDW-1480-2015-分布式電源接入電網(wǎng)技術(shù)規(guī)定
- 肩頸專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)課件
- 發(fā)改價(jià)格〔2007〕670號(hào)建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
- 心血管疾病診斷
- 農(nóng)光互補(bǔ)光伏發(fā)電項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 整本書閱讀:《水滸傳》導(dǎo)讀講義-2024-2025學(xué)年初中語文必考名著(全國解析版)
- 三年級(jí)下冊數(shù)學(xué)應(yīng)用題大全(500題全)
- 外國人來華工作邀請(qǐng)函范文
- 煙火表演光影效果研究-洞察分析
- C919機(jī)組培訓(xùn)-導(dǎo)航系統(tǒng)
- 裝飾裝修施工現(xiàn)場總平面布置圖及臨時(shí)設(shè)施計(jì)劃
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論