安全考核及管理辦法8篇

安全考核及管理辦法第1篇

安全員管理及考核辦法

為進(jìn)一步建立和完善安全生產(chǎn)管理人員績(jī)效考核體系和激

勵(lì)約束機(jī)制，深化安全質(zhì)量管理，促進(jìn)安全管理人員作風(fēng)轉(zhuǎn)變,

充分發(fā)揮好基層安全生產(chǎn)管理人員工作積極性，泗河煤礦制定

了《科室、工區(qū)安全生產(chǎn)管理人員獎(jiǎng)罰考核辦法》。

考核與每月安全考試成績(jī)、下井指標(biāo)、中夜班指標(biāo)、三違

指標(biāo)、帶班指標(biāo)、月度生產(chǎn)任務(wù)、本班三違人員、手指口述、

隱患閉合管理、各工區(qū)工程質(zhì)量驗(yàn)收、各采煤工區(qū)月度產(chǎn)量、

各掘進(jìn)工區(qū)月度進(jìn)尺、二線工區(qū)影響生產(chǎn)情況等內(nèi)容掛鉤。每

月由考評(píng)辦公室，根據(jù)安全科、調(diào)度室、生產(chǎn)科、督查隊(duì)、機(jī)

電科提供的具體負(fù)責(zé)的考評(píng)內(nèi)容，對(duì)安全員、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、帶班區(qū)

長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、調(diào)度值班下井人員進(jìn)行統(tǒng)一匯總考核。3月份，

該礦通過(guò)科室、工區(qū)安全生產(chǎn)管理人員獎(jiǎng)罰考核活動(dòng)，共評(píng)出

5名優(yōu)秀管理人員，分別獎(jiǎng)勵(lì)500元，并披紅戴花上了光榮榜,

對(duì)評(píng)出的排名后一位的人員進(jìn)行了罰款和誡勉談話，全礦通報(bào)

批評(píng)并在井口曝光欄亮相。

安全生產(chǎn)管理人員績(jī)效考核強(qiáng)化了泗河礦的安全生產(chǎn)管控,

有獎(jiǎng)有罰的激勵(lì)機(jī)制調(diào)動(dòng)了區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、帶班區(qū)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、安全

員、調(diào)度值班下井人員的安全生產(chǎn)積極性，增強(qiáng)了安全管理人

員深入現(xiàn)場(chǎng)、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的責(zé)任感，對(duì)消除管理盲區(qū)、提高

入井質(zhì)量、減少安全隱患產(chǎn)生了積極作用，為推進(jìn)本質(zhì)安全型

礦井建設(shè)將發(fā)揮出重要作用。

安全考核及管理辦法第2篇

一、考核目的

通過(guò)考核，使員工認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，改變思想意

識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作能力，強(qiáng)化責(zé)任，全面落實(shí)評(píng)價(jià)

員工的工作實(shí)績(jī)，保證部室工作規(guī)二、人員分工

張海明負(fù)責(zé)全面管理工作；

溫帥軍負(fù)責(zé)礦山、排渣場(chǎng)、應(yīng)急物資更換上報(bào)、應(yīng)急預(yù)案

修訂、礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化等安全管理工作；

喬志明負(fù)責(zé)職業(yè)衛(wèi)生、尾礦庫(kù)、選場(chǎng)車間、尾礦庫(kù)選場(chǎng)安

全標(biāo)準(zhǔn)化等安全管理工作；

王世興負(fù)責(zé)安全部?jī)?nèi)務(wù)檔案管理、資料收集、下發(fā)文件、

起草制度文件等工作；

趙志臻負(fù)責(zé)民爆物品管理、民爆培訓(xùn)、消防、井下發(fā)放站、

手持機(jī)使用等監(jiān)督檢查工作；

王愛(ài)文負(fù)責(zé)護(hù)礦、治安管理工作。

趙海龍、耿秀敏、霍聯(lián)霞、潘丁云、李貴方、董祜鳳負(fù)責(zé)

監(jiān)控室日常管理和視頻監(jiān)控及電話記錄工作；監(jiān)控室由趙海龍負(fù)

責(zé)。

江志紅、宋軍、鈕楊偉負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)管理、通訊管理、監(jiān)控維

護(hù)管理工作。網(wǎng)絡(luò)管理由江志紅負(fù)責(zé)。

三、人員職責(zé)

張海明工作職責(zé):

1、組織制定和補(bǔ)充完善各種安全管理規(guī)章制度，協(xié)助有關(guān)

部室制定和修改完善安全操作規(guī)程。

2、認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全、治安方面的文件、通知精神，

按通知要求認(rèn)真落實(shí)。

3、組織開(kāi)展好各種安全檢查和治安防范工作，定期不定期

對(duì)分公司礦山、尾礦庫(kù)、職業(yè)危害進(jìn)行巡回安全檢查。

4、組織做好公司各種安全教育培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)工作。

6、認(rèn)真做好上級(jí)部門(mén)安全檢查準(zhǔn)備和配合工作，對(duì)上級(jí)部

門(mén)提出的問(wèn)題和建議，結(jié)合實(shí)際情況按要求督促落實(shí)和整改。

7、負(fù)責(zé)監(jiān)控室通訊、網(wǎng)絡(luò)和監(jiān)控設(shè)施及監(jiān)控室人員的日常

管理工作。

8、負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全管理工作，建立和規(guī)范職業(yè)健康檔案。

9、組織開(kāi)展好各種安全活動(dòng)，搞好日常安全文化宣傳教育。

10、督促指導(dǎo)分公司做好應(yīng)急預(yù)案編制和事故應(yīng)急救援演

習(xí)。

11、負(fù)責(zé)重傷事故和治安案件調(diào)查處理工作，嚴(yán)格按事故

責(zé)任追究制進(jìn)行責(zé)任追究，提出有效防范措施。

12、建立安全費(fèi)用使用明細(xì)臺(tái)賬，按單位分類統(tǒng)計(jì)好各種

安全費(fèi)用登記。

13、負(fù)責(zé)重大危險(xiǎn)源申報(bào)、建檔、備案及應(yīng)急預(yù)案的修訂、

備案工作。

14、配合標(biāo)準(zhǔn)化辦公室做好安全標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作。

15、負(fù)責(zé)對(duì)本部室人員考核工作，及救護(hù)車值班、運(yùn)行記

錄，審批工作。

15、做好經(jīng)理辦和主管經(jīng)理交辦的其他事務(wù)。

王世興工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)編制、修訂、補(bǔ)充、完善安全管理規(guī)章制度，協(xié)助

相關(guān)部室修訂完善安全操作規(guī)程。

2、負(fù)責(zé)安全檢查、安全隱患排查整改等臺(tái)賬登記和閉合管

理建檔。

3、負(fù)責(zé)工傷事故統(tǒng)計(jì)、安全檢查月考核、公司領(lǐng)導(dǎo)下井跟

班作業(yè)等報(bào)表工作。

4、負(fù)責(zé)月、季安全隱患排查、整改情況匯總分析，按要求

上報(bào)有關(guān)部門(mén)。

5、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)下井跟班情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、歸檔管理并公示。

6、負(fù)責(zé)收集各分公司工傷統(tǒng)計(jì)報(bào)表、領(lǐng)導(dǎo)下井計(jì)劃表及完

成情況表、領(lǐng)導(dǎo)下井檢查隱患整改落實(shí)情況匯總表、風(fēng)速、CO

濃度報(bào)表監(jiān)測(cè)表、安全隱患匯總表、月工作總結(jié)、安全檢查處

罰報(bào)表。

7、負(fù)責(zé)各類安全會(huì)議的準(zhǔn)備工作，并做好會(huì)議記錄、紀(jì)要。

8、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)許可證、礦長(zhǎng)資格證、民爆物品使用儲(chǔ)存

許可證、安全管理人員資格證原件保管工作。

9、負(fù)責(zé)安全費(fèi)用分類登記工作，參與安全檢查工作。

10、負(fù)責(zé)起草文件、通知及內(nèi)部檔案管理等其他內(nèi)務(wù)工作。

11、凡外部借用證件、文件資料等必須由打借條，部長(zhǎng)審

批同意后，方可借用。

12、做好經(jīng)理和部長(zhǎng)交辦的其它事務(wù)。

溫帥軍工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)礦山、排渣場(chǎng)安全監(jiān)督檢查，協(xié)助做好上級(jí)部門(mén)的

檢查工作。

2、負(fù)責(zé)井下通風(fēng)、排水、采掘、運(yùn)輸、供電等系統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)

安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患要責(zé)令整改，下發(fā)安全隱患整改通知

書(shū)。

3、負(fù)責(zé)礦山安全檢查表、檢查記錄認(rèn)真填寫(xiě)，發(fā)現(xiàn)重大隱

患強(qiáng)令停止作業(yè)，并對(duì)安全隱患整改情況進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收。

4、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查帶班長(zhǎng)準(zhǔn)入簽證單執(zhí)行情況，及“三通”

人員查處。

5、負(fù)責(zé)檢查礦山應(yīng)急物資的管理、儲(chǔ)存、更新等工作。

6、負(fù)責(zé)對(duì)排渣場(chǎng)安全制度、記錄、安全措施等監(jiān)督檢查。

7、做好礦山各種安全檢查表的制定、更新工作，負(fù)責(zé)將安

全檢查各種記錄交內(nèi)務(wù)整理存檔。

8、協(xié)助內(nèi)務(wù)做好礦山部分安全檢查計(jì)劃的制定和安全工作

總結(jié)、隱患分析等工作。

9、參與事故調(diào)查和應(yīng)急預(yù)案修訂、演練工作。

10、做好經(jīng)理和部長(zhǎng)交辦的其它事務(wù)。

喬志明工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)尾礦庫(kù)的安全監(jiān)督檢查，下發(fā)安全隱患通知書(shū)，并

負(fù)責(zé)復(fù)查驗(yàn)收。

2、協(xié)助技術(shù)部做好尾礦庫(kù)安全管理，負(fù)責(zé)收集分公司尾礦

庫(kù)月報(bào)表。

3、負(fù)責(zé)職業(yè)衛(wèi)生安全管理工作，及時(shí)與人事部協(xié)調(diào)溝通，

建立完善職業(yè)衛(wèi)生健康檔案。

4、負(fù)責(zé)對(duì)各分公司檢測(cè)點(diǎn)粉塵濃度、噪音進(jìn)行檢測(cè)（妥善

保管好儀器，不得損壞），并將檢測(cè)記錄進(jìn)行整理分類存檔。

5、負(fù)責(zé)填寫(xiě)各分公司檢測(cè)點(diǎn)粉塵濃度和噪音檢測(cè)報(bào)告，每

年對(duì)各分公司進(jìn)行一次職業(yè)危害評(píng)估。

6、負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)工作，組織管理好原證保

存工作。

7、負(fù)責(zé)重大危害源、職業(yè)危害的申報(bào)、登記、評(píng)價(jià)、備案

工作。

8、負(fù)責(zé)尾礦庫(kù)、職業(yè)衛(wèi)生安全檢查表的制定、更新，參與

其它安全檢查工作。

9、參與事故調(diào)查和尾礦庫(kù)應(yīng)急預(yù)案修訂、演練工作。

10、做好職業(yè)衛(wèi)生安全檢查及現(xiàn)場(chǎng)危害因素檢測(cè)工作。

11、做好經(jīng)理和部長(zhǎng)交辦的其它事情。

薛銘立工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)報(bào)紙稿件的收集、統(tǒng)計(jì)、整理工作。

2、適時(shí)參加日常安全檢查，負(fù)責(zé)上級(jí)部門(mén)安全檢查的攝影

和宣傳報(bào)道、圖片展覽設(shè)計(jì)布置工作。

3、負(fù)責(zé)安全文化宣傳、安全活動(dòng)照片的收集整理和特種作

業(yè)人員照片拍攝工作。

4、負(fù)責(zé)礦山安全報(bào)的編輯出版和發(fā)放簽發(fā)工作。

5、做好經(jīng)理和部長(zhǎng)交辦的其它事務(wù)。

趙志臻工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)補(bǔ)充完善民爆物品管理制度。

2、負(fù)責(zé)井下發(fā)放站民爆物品儲(chǔ)存、使用、清退和消防監(jiān)督

檢查工作。

3、負(fù)責(zé)手持磯使用和數(shù)據(jù)上報(bào)管理工作。

4、負(fù)責(zé)消防管理和消防設(shè)施的檢查更換及消防臺(tái)賬管理工

作。

5、負(fù)責(zé)民爆檔案管理，協(xié)助處理治安保衛(wèi)工作，并建立綜

合治理檔案。

6、負(fù)責(zé)收集民爆物品管理使用情況表和涉爆人員培訓(xùn)、政

審、臺(tái)賬登記、檔案管理工作。

7、負(fù)責(zé)礦山民爆物品存儲(chǔ)、領(lǐng)取、使用、運(yùn)輸及管理手續(xù)

的監(jiān)督檢查工作。

8、做好經(jīng)理和部長(zhǎng)交辦的其它事情。

王愛(ài)文工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司治安保衛(wèi)工作，并兼管門(mén)房管理。

2、負(fù)責(zé)處理各分公司護(hù)礦、治安事件，并將每月查處落實(shí)

整改情況匯總報(bào)綜合治理檔案室存檔。

3、協(xié)助做好民爆物品的日常檢查和消防工作。

4、負(fù)責(zé)地表炸藥庫(kù)、油庫(kù)、倉(cāng)庫(kù)等重點(diǎn)部位的治安、消防

監(jiān)督檢查工作。

5、做好經(jīng)理和部長(zhǎng)交辦的其它事務(wù)。

趙海龍工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)控室各種記錄的匯總收集、整理、歸檔、傳遞

工作。

2、負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)監(jiān)控室檢查時(shí)虛控錄像的調(diào)換講解工作。

3、負(fù)責(zé)當(dāng)班監(jiān)控視頻記錄工作。

4、負(fù)責(zé)監(jiān)控室日常管理工作，發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施出現(xiàn)故障要及

時(shí)上報(bào)。

5、做好當(dāng)班監(jiān)控視屏的巡視工作，認(rèn)真填寫(xiě)記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)

題及時(shí)處理和匯報(bào)。

6、負(fù)責(zé)當(dāng)班電話接聽(tīng)和信息傳達(dá)二作。

7、負(fù)責(zé)做好監(jiān)控室衛(wèi)生清潔、防X災(zāi)、防觸電工作。

8、負(fù)責(zé)本組人員出勤統(tǒng)計(jì)和上報(bào)二作。

9、做好經(jīng)理和部長(zhǎng)交辦的其它事情。

霍聯(lián)霞、耿秀敏、潘丁云、李貴方、董虎風(fēng)工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查時(shí)監(jiān)控錄像的調(diào)換工作。

2、做好當(dāng)班監(jiān)控視屏的巡視工作，認(rèn)真填寫(xiě)記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)

題及時(shí)處理和匯報(bào)。

3、負(fù)責(zé)當(dāng)班電話接聽(tīng)和信息傳達(dá)二作。

4、負(fù)責(zé)監(jiān)控室和值班室衛(wèi)生清潔二作。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

江志紅工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)全公司網(wǎng)絡(luò)管理維護(hù)和監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)施管理維護(hù)工作。

2、負(fù)責(zé)投影錄像存檔管理工作。

3、負(fù)責(zé)電腦、打印機(jī)、復(fù)印設(shè)施技術(shù)管理維護(hù)工作。

4、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作

李宋軍工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)全公司網(wǎng)絡(luò)管理維護(hù)和監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)施管理維護(hù)工作。

2、負(fù)責(zé)辦公樓區(qū)域水暖設(shè)施管理維護(hù)。

3、負(fù)責(zé)公司磯關(guān)電器設(shè)施維護(hù)管理工作。

4、負(fù)責(zé)辦公樓區(qū)域通訊設(shè)施管理維護(hù)。

5、負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)所轄用戶用電每月報(bào)表。

1、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

鈕楊偉工作職責(zé)

1、協(xié)助做好公司網(wǎng)絡(luò)管理維護(hù)。

2、協(xié)助做好通訊設(shè)施管理維護(hù)。

3、協(xié)助做好監(jiān)控設(shè)施管理維護(hù)。

4、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

四、考核方法：

1、考核要堅(jiān)持實(shí)事求是、公平、公開(kāi)、公正的原則。

2、月底對(duì)部室人員逐一進(jìn)行考核。

3、根據(jù)每個(gè)人的實(shí)際工作情況對(duì)照各自考核表中的內(nèi)容及

標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)打分，作為當(dāng)月考核依據(jù)。

4、根據(jù)打分情況按公司績(jī)效考核要求進(jìn)行考核。

5、連續(xù)3月考核低于90分，調(diào)換工作崗位或交公司辦公

室。

五、考核內(nèi)容：

安全考核及管理辦法第3篇

廣播電視行業(yè)的體系架構(gòu)非常龐大，從單位組織結(jié)構(gòu)的劃

分到廣播中心、電視中心、衛(wèi)星地球站、光纜干線網(wǎng)、微波傳

輸電路、有線廣播電視網(wǎng)、無(wú)線發(fā)射轉(zhuǎn)播臺(tái)等播出專業(yè)的技術(shù)

系統(tǒng)類別，涉及的內(nèi)容層次多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、數(shù)量大。而且，在

國(guó)家三網(wǎng)融合的新形勢(shì)下，網(wǎng)絡(luò)電視、CMMB等新型業(yè)務(wù)形式的

出現(xiàn)，新的安全播出管理要求的出現(xiàn)，更加增加了安全播出管

理的復(fù)雜度。安全播出事件事故分析及考核評(píng)價(jià)管理技術(shù)系統(tǒng)，

擬結(jié)合國(guó)家和省級(jí)兩個(gè)層面的安全播出事件事故管理及考核評(píng)

價(jià)的需求，在現(xiàn)有廣播電視信息安全俁障評(píng)價(jià)指標(biāo)體系及評(píng)價(jià)

方法、廣播電視安全播出風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理等方面的研究基礎(chǔ)上進(jìn)

行進(jìn)一步的分析和設(shè)計(jì)，提出切實(shí)可行的事件事故分析及考核

評(píng)價(jià)管理方式方法。本文從系統(tǒng)的總體架構(gòu)、業(yè)務(wù)架構(gòu)來(lái)以及

關(guān)鍵技術(shù)綜合說(shuō)明系統(tǒng)的建設(shè)思路。

1總體架構(gòu)

安全播出事件事故管理分析綜合系統(tǒng)和安全播出考核評(píng)價(jià)

管理系統(tǒng)建立在服務(wù)器上，服務(wù)器提供業(yè)務(wù)邏輯服務(wù)、數(shù)據(jù)庫(kù)

服務(wù)和Web服務(wù)，系統(tǒng)分別向用戶提供安全播出事件事故管理

用戶管理服務(wù)、播出情況管理服務(wù)、播出單位事件事故填報(bào)管

理服務(wù)、監(jiān)測(cè)和指揮調(diào)度機(jī)構(gòu)事件事故監(jiān)測(cè)管理服務(wù)、事故庫(kù)

維護(hù)服務(wù)、查詢統(tǒng)計(jì)服務(wù)，以及安全播出考核評(píng)價(jià)管理系統(tǒng)用

戶管理服務(wù)、文件管理服務(wù)、考核評(píng)價(jià)管理服務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)管理服

務(wù)、信息交流發(fā)布服務(wù)、查詢統(tǒng)計(jì)服務(wù)。系統(tǒng)與相關(guān)外部系統(tǒng)

有數(shù)據(jù)交互的業(yè)務(wù)需求。安全播出管理人員、監(jiān)測(cè)和指揮調(diào)度

機(jī)構(gòu)、播出單位通過(guò)內(nèi)網(wǎng)或其他安全的網(wǎng)絡(luò)登陸方式訪問(wèn)系統(tǒng)，

完成各自相應(yīng)的安全播出管理工作任務(wù)，總體架構(gòu)如圖1所示。

從總體架構(gòu)圖的角度來(lái)看，安全播出事件事故分析及考核

評(píng)價(jià)管理技術(shù)系統(tǒng)需要建立一些核心的支撐能力，并在這些核

心能力的基礎(chǔ)上建立和發(fā)展相應(yīng)的內(nèi)容服務(wù)。同時(shí)核心系統(tǒng)與

其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)有機(jī)結(jié)合應(yīng)該成為業(yè)務(wù)構(gòu)成的重點(diǎn)，從而實(shí)現(xiàn)整

個(gè)系統(tǒng)的內(nèi)容業(yè)務(wù)聚合。

安全播出事件事故綜合分析系統(tǒng)的基本業(yè)務(wù)目標(biāo)是存儲(chǔ)和

管理播出單位填報(bào)的事件事故信息，存儲(chǔ)和管理監(jiān)測(cè)和指揮調(diào)

度機(jī)構(gòu)監(jiān)測(cè)的各單位事件事故信息，根據(jù)各類事件事故基礎(chǔ)信

息以及播出情況基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息，形成統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果。

安全播出考核評(píng)價(jià)管理系統(tǒng)的基本業(yè)務(wù)目標(biāo)是存儲(chǔ)和管理

安全播出相關(guān)重要法律法規(guī)文件及安全播出管理體系程序文件；

存儲(chǔ)和管理廣播電視安全播出風(fēng)險(xiǎn)及相應(yīng)的管理方案；實(shí)現(xiàn)安全

播出考核評(píng)價(jià)的電子化；根據(jù)安全播出考核評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)及風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù),

統(tǒng)計(jì)生成管理報(bào)表，支撐管理決策分析。

2業(yè)務(wù)架構(gòu)

2.1安全播出事件事故綜合分析系統(tǒng)

為了實(shí)現(xiàn)對(duì)播出結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，通過(guò)分析結(jié)果指導(dǎo)安

全播出工作的需要，安全播出事件事故綜合分析系統(tǒng)采用B/S

結(jié)構(gòu)，服務(wù)器部署在中心機(jī)房?jī)?nèi)，支持網(wǎng)絡(luò)用戶的登陸驗(yàn)證、

數(shù)據(jù)提交及查詢功能。

安全播出事件事故管理綜合分析系統(tǒng)采用圖2所示的系統(tǒng)

架構(gòu)。

安全播出事件事故管理綜合分析系統(tǒng)主要由以下部分構(gòu)成：

1,系統(tǒng)設(shè)置：包括播出單位類型設(shè)置、節(jié)目維護(hù)、重要保障

期設(shè)置及事故事件類型設(shè)置；

2.播出單位事件事故數(shù)據(jù)管理：包括播出單位填報(bào)的播出總

體情況以及事故數(shù)據(jù)的管理;

3.監(jiān)測(cè)和指揮調(diào)度機(jī)構(gòu)事件事故數(shù)據(jù)管理：包括監(jiān)測(cè)和指揮

調(diào)度機(jī)構(gòu)填報(bào)的監(jiān)測(cè)總體情況以及事故數(shù)據(jù)的管理；

4.事故庫(kù)維護(hù)：包括管理人員對(duì)播出單位及監(jiān)測(cè)和指揮調(diào)度

機(jī)構(gòu)填報(bào)數(shù)據(jù)的審核和管理；

5.查詢統(tǒng)計(jì)及報(bào)表生成：包括對(duì)填報(bào)數(shù)據(jù)和上報(bào)數(shù)據(jù)的查詢

及相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的生成。

安全播出事件事故綜合分析系統(tǒng)對(duì)播出結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，

通過(guò)分析結(jié)果指導(dǎo)安全播出工作。安全播出事件事故綜合分析

系統(tǒng)存儲(chǔ)和管理播出單位填報(bào)的事件事故信息，存儲(chǔ)、管理監(jiān)

測(cè)和指揮調(diào)度機(jī)構(gòu)監(jiān)測(cè)的各單位事件事故信息，根據(jù)各類事件

事故基礎(chǔ)信息以及播出情況基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息，形成統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果。

工作流程（圖3）描述如下：

1.進(jìn)行各類基礎(chǔ)系統(tǒng)設(shè)置參數(shù)的設(shè)置；

2.播出單位登陸系統(tǒng)，填報(bào)各自事件事故數(shù)據(jù)；

3.監(jiān)測(cè)和指揮調(diào)度機(jī)構(gòu)登陸系統(tǒng)，根據(jù)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，錄入系

統(tǒng)內(nèi)事件事故數(shù)據(jù)；

4.管理人員進(jìn)行事故庫(kù)維護(hù)；

5.管理人員根據(jù)各類基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置，及監(jiān)測(cè)和指揮調(diào)度機(jī)

構(gòu)錄入的事件事故數(shù)據(jù)，同時(shí)參考播出單位事件事故數(shù)據(jù)的查

詢分析結(jié)果，統(tǒng)計(jì)生成管理報(bào)表。

播出單位事故填報(bào)流程。播出單位登陸安全播出事件事故

管理綜合分析系統(tǒng)，經(jīng)過(guò)用戶名和密碼匹配驗(yàn)證，再根據(jù)用戶

所在機(jī)構(gòu)進(jìn)行相應(yīng)的功能權(quán)限驗(yàn)證，進(jìn)入事件事故填報(bào)的主要

功能區(qū)。每月維護(hù)當(dāng)月播出情況數(shù)據(jù)，及當(dāng)月或歷史詳細(xì)停播

數(shù)據(jù)情況，保存到系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)中?？梢赃M(jìn)行對(duì)應(yīng)權(quán)限開(kāi)發(fā)的數(shù)

據(jù)的修改和刪除，以及數(shù)據(jù)的導(dǎo)入導(dǎo)出，和數(shù)據(jù)的查詢統(tǒng)計(jì)分

析。

監(jiān)測(cè)和指揮調(diào)度機(jī)構(gòu)事故填報(bào)流程。監(jiān)測(cè)和指揮調(diào)度機(jī)構(gòu)

登陸安全播出事佚事故管理綜合分析系統(tǒng)，經(jīng)過(guò)用戶名和密碼

匹配驗(yàn)證，再根據(jù)用戶所在機(jī)構(gòu)進(jìn)行相應(yīng)的功能權(quán)限驗(yàn)證，進(jìn)

入監(jiān)測(cè)事件事故填報(bào)的主要功能區(qū)。維護(hù)監(jiān)測(cè)頻道，導(dǎo)入或錄

入詳細(xì)停播數(shù)據(jù)，保存到系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)中?？梢赃M(jìn)行對(duì)應(yīng)權(quán)限開(kāi)

發(fā)的數(shù)據(jù)的修改和刪除，以及數(shù)據(jù)的導(dǎo)入導(dǎo)出，和數(shù)據(jù)的查詢

統(tǒng)計(jì)分析。

管理人員業(yè)務(wù)操作流程。安全播出管理人員登陸安全播出

事件事故管理綜合分析系統(tǒng)，經(jīng)過(guò)用戶名和密碼匹配驗(yàn)證，再

根據(jù)用戶所在機(jī)構(gòu)進(jìn)行相應(yīng)的功能權(quán)限驗(yàn)證，可以進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)

置維護(hù)。分別對(duì)播出單位填報(bào)數(shù)據(jù)以及監(jiān)測(cè)和指揮調(diào)度機(jī)構(gòu)填

報(bào)數(shù)據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的查詢統(tǒng)計(jì)分析、數(shù)據(jù)的導(dǎo)入導(dǎo)出，進(jìn)行事故

庫(kù)維護(hù)，最后生成綜合統(tǒng)計(jì)管理報(bào)表。

2.2安全播出考核評(píng)價(jià)管理系統(tǒng)

安全播出考核評(píng)價(jià)管理系統(tǒng)，適用于安全播出管理部門(mén)、

監(jiān)測(cè)和指揮調(diào)度機(jī)構(gòu)，以及廣播電臺(tái)、電視臺(tái)、無(wú)線發(fā)射臺(tái)、

有線廣播電視傳輸覆蓋網(wǎng)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)。由文件管理、考核評(píng)價(jià)管

理、風(fēng)險(xiǎn)管理、信息交流發(fā)布、查詢統(tǒng)計(jì)及報(bào)表生成五部分組

成，如圖4所示。

L文件管理：包括對(duì)系統(tǒng)內(nèi)各單位管理手冊(cè)、程序文件、作

業(yè)指導(dǎo)書(shū)及其他相關(guān)文件的管理:

2.考核評(píng)價(jià)管理：完成對(duì)系統(tǒng)內(nèi)各單位質(zhì)量管理體系的評(píng)價(jià)

考核，包括審核計(jì)劃的制定、審核記錄的處理、主要過(guò)程運(yùn)行

記錄的處理、體系運(yùn)行檢查記錄的處理等；

3.風(fēng)險(xiǎn)管理：完成系統(tǒng)內(nèi)各單位安全播出風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)的管理，包

括識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)的分類、風(fēng)險(xiǎn)的控制以及重大風(fēng)險(xiǎn)管理

方案等；

4.信息交流發(fā)布：包括系統(tǒng)公告通知、工作動(dòng)態(tài)的發(fā)布；

5.查詢統(tǒng)計(jì)及報(bào)表生成：基于評(píng)價(jià)考核數(shù)據(jù)，形成各類分析

統(tǒng)計(jì)報(bào)表，支撐管理決策分析。

安全播出考核評(píng)價(jià)管理系統(tǒng)提供了安全播出考核評(píng)價(jià)的電

子化手段。主要工作流程如圖5所示。

工作流程描述如下：

L建立系統(tǒng)內(nèi)體系文件庫(kù)，進(jìn)行重要法律法規(guī)文件、管理

手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及其他相關(guān)文件的上傳下載；

2.根據(jù)安全播出管理體系審核/評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行考核評(píng)價(jià)管

理；

3.進(jìn)行系統(tǒng)內(nèi)各單位的安全播出風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)管理；

4.系統(tǒng)管理人員可進(jìn)行信息發(fā)布，系統(tǒng)內(nèi)部用戶可進(jìn)行信

息交流；

5.管理人員根據(jù)安全播出評(píng)價(jià)體系數(shù)據(jù)及風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)，統(tǒng)計(jì)

生成管理報(bào)表。

3系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)

基于Internet的www技術(shù)構(gòu)建的BWD(Browser/Web+APP

server/DBserver)模式克服了傳統(tǒng)的C/S模式系統(tǒng)中可擴(kuò)充

性、可維護(hù)性及安全性較差的缺點(diǎn)，因此，近年來(lái)，基于BWD

模式的系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)呈現(xiàn)出快速增長(zhǎng)的趨勢(shì)。

3.1BWD的特點(diǎn)

BWD是一種多層的Client/Server系統(tǒng)，以Web為中心，

采用TCP/IP技術(shù)，以HTTP為傳輸協(xié)議，客戶端通過(guò)瀏覽器訪

問(wèn)Web服務(wù)器及其所連接的數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器。傳統(tǒng)的C/S模式是

內(nèi)部的局域網(wǎng)絡(luò)紿構(gòu)，企業(yè)的供需價(jià)值鏈的體現(xiàn)不是開(kāi)放的。

而B(niǎo)WD模式具有C/S模式無(wú)法比擬的優(yōu)點(diǎn)：首先，BWD模式本身

就是一種開(kāi)放式的、跨平臺(tái)的操作系統(tǒng)，通過(guò)Browser可訪問(wèn)

應(yīng)用程序服務(wù)器；其次，應(yīng)用系統(tǒng)從客戶機(jī)中分離出來(lái)，將C/S

模式下的“胖”客戶轉(zhuǎn)變?yōu)椤笆荨笨蛻?，使系統(tǒng)維護(hù)方便；最后,

BWD模式下的系統(tǒng)客戶端采用瀏覽器作為用戶界面，使系統(tǒng)的

操作變得更為簡(jiǎn)單、方便。

3.2BWD的體系結(jié)構(gòu)

BWD模式由瀏覽器(Browser)和服務(wù)器(Server)組成，

服務(wù)器可以包括Web服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器、應(yīng)用程序服務(wù)器

和中間件等。其通常具有三層的體系結(jié)構(gòu)(圖6),即：

表示層：表示層指各個(gè)Browser端所安裝的Web瀏覽器，是

信息系統(tǒng)的用戶接口部分，即人機(jī)界面，是用戶與系統(tǒng)間交互

信息的窗口。

功能層：功能層是應(yīng)用的主體，包括了系統(tǒng)中核心的和易變

的企業(yè)邏輯(規(guī)則、運(yùn)作方法和管理模式等)；主要由Web服務(wù)

器、應(yīng)用程序服務(wù)器、智能化處理模塊、網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)和中間

件構(gòu)成。

數(shù)據(jù)層：數(shù)據(jù)層是系統(tǒng)資源的提供者和管理著，由數(shù)據(jù)庫(kù)服

務(wù)器(DatabaseServer)構(gòu)成，負(fù)責(zé)管理對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)的操作和維

護(hù)，能夠迅速執(zhí)行大量數(shù)據(jù)的更新和檢索。

4總結(jié)

本文介紹的技術(shù)系統(tǒng)從安全播出事件事故綜合分析和安全

播出考核評(píng)價(jià)管理的需求研究入手，通過(guò)調(diào)研目前廣播電視行

業(yè)安全播出事件事故及考核評(píng)價(jià)管理的業(yè)務(wù)流程和管理流程，

以及對(duì)國(guó)內(nèi)外典型評(píng)價(jià)方法及國(guó)內(nèi)其他行業(yè)考核評(píng)價(jià)方式方法

的跟蹤研究，提出了一套適合我國(guó)廣播電視行業(yè)安全播出管理

現(xiàn)狀及發(fā)展需求的事件事故綜合分析及安全播出管理考核評(píng)價(jià)

流程和方法。設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)了一套安全播出事件事故分析及考核評(píng)

價(jià)管理系統(tǒng)并在安全播出管理部門(mén)進(jìn)行了示范應(yīng)用。系統(tǒng)示范

應(yīng)用取得了較好的實(shí)際效果。

參考文獻(xiàn)

[1]杜棟，龐慶華.現(xiàn)代綜合評(píng)價(jià)方法與案例精選[M].北京：

清華大學(xué)出版社.

[2]國(guó)家廣播電影電視總局廣播電視安全播出質(zhì)量考評(píng)辦法.

分析安全生產(chǎn)績(jī)效考核管理的應(yīng)用第4篇

關(guān)鍵詞：安全生產(chǎn)；績(jī)效考核管理；應(yīng)用

一、安全生產(chǎn)績(jī)效考核的目的和意義

(一)通過(guò)安全績(jī)效管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全目標(biāo)。安全績(jī)效管

理模式能夠?qū)踩a(chǎn)管理落實(shí)到每一位員工，從而讓員工在

工作中能夠?qū)崿F(xiàn)自我安全管理，從而提高安全管理工作的廣度

和寬度，確保每一位員工在生產(chǎn)工作中都能夠履行自己的安全

責(zé)任，保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（二）安全績(jī)效管理能夠改善企業(yè)的整體安全管理水平。

安全績(jī)效管理在企業(yè)安全管理工作中必須與企業(yè)管理體系融為

一體，以提高企業(yè)安全管理工作的立體性，并確保各項(xiàng)安全管

理工作落實(shí)。

（三）安全績(jī)效管理能夠提高員工安全意識(shí)。安全績(jī)效管

理將員工的收入與安全生產(chǎn)綜合到一個(gè)體系中，在企業(yè)傳統(tǒng)管

理模式中，由于安全管理不影響職工的根本經(jīng)濟(jì)收入，因而員

工安全生產(chǎn)意識(shí)僅停留在表面，這正是企業(yè)安全事故發(fā)生的主

要原因之一。

（四）通過(guò)安全績(jī)效考核實(shí)現(xiàn)共贏。安全績(jī)效考核必須建

立在“共贏”的基礎(chǔ)上，也就是說(shuō)企業(yè)與員工各取所需共同贏

得這場(chǎng)勝利。其一，企業(yè)贏得安全與效益。其二，員工贏得自

身的安全、職業(yè)發(fā)展和家庭的幸福。

二、安全生產(chǎn)績(jī)效考核的現(xiàn)狀

（一）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)缺乏對(duì)安全生產(chǎn)績(jī)效考核的重視。雖然部

分企業(yè)將安全生產(chǎn)績(jī)效考核體系應(yīng)用于企業(yè)生產(chǎn)管理中，但由

于部分領(lǐng)導(dǎo)缺乏對(duì)安全生產(chǎn)績(jī)效考核的重視和認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致安全

生產(chǎn)績(jī)效考核成為了提高生產(chǎn)效率的阻礙，造成整個(gè)企業(yè)對(duì)安

全生產(chǎn)績(jī)效管理工作的不重視，影響了安全生產(chǎn)績(jī)效管理工作

的開(kāi)展和完善。

（二）安全生產(chǎn)績(jī)效考核落實(shí)不到位。當(dāng)安全生產(chǎn)績(jī)效考

核與職工的個(gè)人收入相關(guān)聯(lián)時(shí)，違反安全管理規(guī)定的行為即便

沒(méi)有釀成事故，也會(huì)造成職工收入的降低。對(duì)這種未造成結(jié)果

的違規(guī)現(xiàn)象的處罰，在職工眼里是不近人情的。由此導(dǎo)致安全

生產(chǎn)績(jī)效管理工作中，部分管理崗位人員會(huì)礙于人情和面子對(duì)

違規(guī)個(gè)人和現(xiàn)象開(kāi)綠燈，這種情況下十分不利于企業(yè)安全生產(chǎn)

績(jī)效考核體制的推廣，造成了安全生產(chǎn)績(jī)效管理體系的不公平,

影響了安全生產(chǎn)績(jī)效管理工作的開(kāi)展。

（三）績(jī)效考核體系不夠科學(xué)。很多企業(yè)的安全生產(chǎn)績(jī)效

考核體系設(shè)計(jì)缺乏科學(xué)性，這種缺乏科學(xué)性的績(jī)效考核體系大

多數(shù)考核標(biāo)準(zhǔn)由管理崗位工作者決定，缺乏客觀性的績(jī)效考核

由于無(wú)法保證公平和公正，不僅無(wú)法達(dá)到提高安全管理水平的

目的，還會(huì)引起職工的反感，使其對(duì)安全管理愈加不重視，甚

至影響企業(yè)的核心凝聚力。

三、安全生產(chǎn)績(jī)效考核的方法

（一）做好考核部門(mén)的權(quán)重確定。為了保證安全生產(chǎn)績(jī)效

考核的有效實(shí)施，并保證績(jī)效考核的公平性、公開(kāi)性和公正性,

一定要明確績(jī)效考核管理工作各部門(mén)的責(zé)任，并做好考核部門(mén)

的權(quán)重確定。在確定考核部門(mén)的權(quán)重時(shí)，既要滿足考核部門(mén)監(jiān)

督監(jiān)管工作的權(quán)重需要，又要為績(jī)效考核工作的開(kāi)展提供可以

供群眾監(jiān)督的窗口和平臺(tái)，從而將安全績(jī)效考核體系建立成為

全體職工參與的績(jī)效考核體系，提高安全生產(chǎn)績(jī)效考核體系的

工作質(zhì)量和水平。

（二）明確安全生產(chǎn)考核內(nèi)容。安全生產(chǎn)考核內(nèi)容的設(shè)計(jì),

將直接影響安全生產(chǎn)績(jī)效考核體系的實(shí)施。在設(shè)計(jì)績(jī)效考核內(nèi)

容時(shí)，可以將安全生產(chǎn)績(jī)效考核體系分為按照安全生產(chǎn)目標(biāo)管

理責(zé)任書(shū)、按照考評(píng)檢查和扣分標(biāo)準(zhǔn)及按照年終績(jī)效考核三部

分開(kāi)展。其中安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和責(zé)任書(shū)考核主要負(fù)責(zé)企業(yè)日

常安全生產(chǎn)工作中各部門(mén)和個(gè)人對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)范的履行情況進(jìn)

行測(cè)評(píng)，該考核的具體設(shè)計(jì)應(yīng)該由某部門(mén)全權(quán)負(fù)責(zé)?？荚u(píng)和扣

分標(biāo)準(zhǔn)則應(yīng)該扎根于企業(yè)的管理模式，利用考評(píng)和評(píng)分體系，

將安全生產(chǎn)工作落實(shí)到企業(yè)的日常管理工作中，涵蓋基礎(chǔ)安全

管理和技術(shù)安全管理及現(xiàn)場(chǎng)安全管理等工作，確保檢查考核體

系不留死角。

綜上所述，安全生產(chǎn)績(jī)效考核管理在企業(yè)安全生產(chǎn)管理中

的應(yīng)用，能夠有效的降低企業(yè)的生產(chǎn)事故發(fā)生率，提高企業(yè)員

工對(duì)生產(chǎn)安全的重視。在安全管理工作中應(yīng)用績(jī)效考核體系時(shí),

一定要做好負(fù)責(zé)部門(mén)的權(quán)重設(shè)計(jì)，并做好績(jī)效考核體系的建立

和完善，保證績(jī)效考核體系的公平性和公正性，最終實(shí)現(xiàn)以安

全生產(chǎn)績(jī)效考核管理體系的建立，提高企業(yè)生產(chǎn)安全的目的。

參考文獻(xiàn)：

2013年安全考核及獎(jiǎng)勵(lì)辦法第5篇

一、一崗雙責(zé)安全目標(biāo)責(zé)任獎(jiǎng)。

在人人簽定一崗雙責(zé)安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)和執(zhí)行一崗雙責(zé)安全

目標(biāo)責(zé)任書(shū)職責(zé)的基礎(chǔ)上，全年在本職崗位上無(wú)重特大教育教

學(xué)管理安全事故發(fā)生情況時(shí)，每人獎(jiǎng)100元。如果全年在本職

崗位出現(xiàn)造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、對(duì)學(xué)校聲譽(yù)惡劣影響等重

特大教育教學(xué)管理安全事故發(fā)生情況時(shí)不進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

二、教師值班、值日獎(jiǎng)

教師按值班、值日的制度要求做好所安排的值班、值日工

作，要求每人有當(dāng)天值班、值日完善記錄，以記錄為準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)

勵(lì)。無(wú)記錄視為沒(méi)有值班、值日，不進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。每值班、值日

一次獎(jiǎng)10元。

三、安全活動(dòng)獎(jiǎng)

由學(xué)校組織的各種大型安全活動(dòng)（演練、安全教育、講座

等活動(dòng)），教師全部要求參加并點(diǎn)名簽到，每參加一次獎(jiǎng)10元。

不參加不進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

注：

1、值班人員負(fù)責(zé)本組教師值日的安排和到崗情況的落實(shí)并

在值班本上記錄本組教師值日的到崗情況，如無(wú)記錄不享受值

班、值日獎(jiǎng)。

2、教師值班、值日和安全活動(dòng)每月1—5號(hào)統(tǒng)計(jì)公示一次,

發(fā)放?？?jī)工資前進(jìn)行匯總，作為安全績(jī)效獎(jiǎng)發(fā)放。

安全目標(biāo)責(zé)任落實(shí)及考核辦法第6篇

一、安全目標(biāo)：

1、年負(fù)傷事故頻率控制在1%。以下；

2、杜絕重傷、死亡、火災(zāi)、設(shè)備、食物中毒等重大事故；

3、達(dá)到JGJ59-2011《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》合格以上

標(biāo)準(zhǔn)

4、社會(huì)、業(yè)主、員工、相關(guān)方的重大投訴為零；工地具

體創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)：

1、通過(guò)安保體系認(rèn)證；

2、爭(zhēng)創(chuàng)鹽城市文明工地;

3、爭(zhēng)創(chuàng)江蘇省文明工地。

二、環(huán)境目標(biāo)：

1、噪音控制

結(jié)構(gòu)施工：晝間V70dB,夜間V55dB；裝修施工：晝間V

65Db,夜間V55dB。[夜間指晚上22:00至早上6:00]

2、現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵排放控制

施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵排放達(dá)到目測(cè)無(wú)塵的要求，現(xiàn)場(chǎng)主要運(yùn)輸?shù)?/p>

路硬化率達(dá)到100%。

3、運(yùn)輸遺灑控制確保運(yùn)輸無(wú)遺灑

4、生活及生產(chǎn)污水排放

生活污水中的C0D達(dá)標(biāo)(C0D=200mg/L)

5、施工現(xiàn)場(chǎng)夜間照明不影響周圍社區(qū)，夜間施工照明燈罩

的使用率達(dá)到100%。

二、目標(biāo)分解

項(xiàng)目經(jīng)理一一對(duì)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)；貫徹落實(shí)安

全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度；結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)

及施工情況確立安全管理目標(biāo)、建立項(xiàng)目部安保體系，組織安

保策劃及編制安全生產(chǎn)保證計(jì)劃；健全和完善用工管理制度，

嚴(yán)格用工手續(xù)與對(duì)其管理，適時(shí)組織上崗安全教育；對(duì)分包隊(duì)

伍的健康與安全負(fù)責(zé)；加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作；組織落實(shí)施工組織

設(shè)計(jì)和安全生產(chǎn)保證計(jì)劃中安全技術(shù)措施；組織并監(jiān)督工程項(xiàng)

目施工中實(shí)施安全交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度；領(lǐng)導(dǎo)、組

織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)定期安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中存在不安全

問(wèn)題，及時(shí)組織采取措施，對(duì)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)與管理方面

的問(wèn)題，定時(shí)、定人、定措施的予以解決；適時(shí)組織工程項(xiàng)目

安保體系的安全評(píng)估，組織有關(guān)人員落實(shí)安全評(píng)估中提出的改

進(jìn)要求和措施，主持參預(yù)安保體系內(nèi)審，積極配合外審認(rèn)證機(jī)

構(gòu)的審核工作，定期召開(kāi)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組會(huì)議，布置落

實(shí)安保計(jì)劃控制措施；發(fā)生事故，做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作，

及時(shí)上報(bào)，組織配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)制定防范措施、吸

取事故教訓(xùn)，全面掌握施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的活動(dòng)動(dòng)向。

項(xiàng)目副經(jīng)理一一根據(jù)項(xiàng)目安保計(jì)劃組織有關(guān)人員制定針對(duì)

性的安全技術(shù)措施，參預(yù)交底，經(jīng)常性監(jiān)督檢查，落實(shí)施工組

織計(jì)劃中各項(xiàng)安全技術(shù)措施；協(xié)調(diào)安俁體系運(yùn)行中重大問(wèn)題，

組織召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，定

期組織項(xiàng)目管理人員學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，杜絕違章指揮現(xiàn)象；

負(fù)責(zé)安全物資采購(gòu)計(jì)劃的審核及批準(zhǔn)，指導(dǎo)、監(jiān)督材設(shè)部采購(gòu)

工作，從合格供應(yīng)商處采購(gòu)，從而保證購(gòu)置的安全物資符合安

全使用要求；組織現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員依據(jù)合同內(nèi)容向分包方進(jìn)行施

工交底，安排專人對(duì)分包方施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)、文明施工

進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控，對(duì)各分包單位制定例會(huì)制度；組織對(duì)安全設(shè)

施、機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收，理順和協(xié)調(diào)總包與分包、工種與工種間在

施工中的相互配合關(guān)系；經(jīng)常性組織或參預(yù)工程項(xiàng)目的定期和

不定期安全檢查，對(duì)施工安全狀況進(jìn)行持續(xù)整改和完善的，對(duì)

檢查驗(yàn)證的狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，對(duì)存在安全設(shè)施、安全防護(hù)用品存

在的事故隱患及時(shí)組織整改，落實(shí)糾正預(yù)防措施，組織有關(guān)人

員對(duì)其進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)證；組織對(duì)全體職工安全知識(shí)和遵章守紀(jì)教

育，提高職工自我保護(hù)和防范事故的能力，做好施工全過(guò)程的

安全檢查、控制、檢驗(yàn)、標(biāo)識(shí)、隱患控制、職工培訓(xùn)教育等安

全管理記錄；按照“四不放過(guò)”原則，處理一般工傷事故及協(xié)

助處理重大工傷、機(jī)械事故，采取有效整改措施，防止類似事

故重復(fù)發(fā)生；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的日常工作，檢查、檢驗(yàn)及時(shí)處理

事故隱患。

項(xiàng)目工程師一一對(duì)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任；貫徹落

實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；

結(jié)合工程項(xiàng)目特點(diǎn)主持安全策劃、評(píng)價(jià)識(shí)別、確定危險(xiǎn)源和不

利環(huán)境因素及制定安保計(jì)劃，；參加或組織編制施工組織設(shè)計(jì),

編制（審查）專項(xiàng)施工方案時(shí)，制定（審查）針對(duì)性的安全技

術(shù)措施，確保其切實(shí)可行，隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí)、主持工程

項(xiàng)目的安全技術(shù)交底，主持制定技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方

案，及同時(shí)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的

問(wèn)題；及時(shí)上報(bào)并實(shí)施工程項(xiàng)目應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝,

組織上崗人員安全技術(shù)培訓(xùn)、教育，認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)

措施與安全操作工藝要求；預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、

中毒或在新工藝實(shí)施中可能造成事故的隱患；主持安全防護(hù)設(shè)

施和設(shè)備的驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施情況異常，采取措施，嚴(yán)格控

制不合格品防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用；負(fù)責(zé)編制安保體系支持

性文件及專項(xiàng)施工組織方案。制定其相應(yīng)的糾正與預(yù)防措施。

項(xiàng)目施工員一一認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對(duì)工程

項(xiàng)目分管范圍（如各班組、分包施工班組等）的安全生產(chǎn)負(fù)直

接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；參預(yù)項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的安保計(jì)劃的策劃、編制工作,

按照安保計(jì)劃要求，合理組織、安排施工生產(chǎn)任務(wù)；對(duì)旃工現(xiàn)

場(chǎng)安全生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行控制，把施工現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)危險(xiǎn)源的預(yù)防監(jiān)控

措施落實(shí)到位；拒絕不符合安全操作規(guī)程的施工任務(wù)，并及時(shí)

向項(xiàng)目經(jīng)理反映情況的；認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施與安全操作規(guī)

程，針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)的特點(diǎn)，向班組、（包括分包班組）進(jìn)行書(shū)

面安全技術(shù)交底、履行簽字手續(xù)；經(jīng)常對(duì)規(guī)程、措施、交底執(zhí)

行情況檢查，及隨時(shí)糾正違章作業(yè)的，經(jīng)常檢查班組（包括分

包班組）作業(yè)環(huán)境和各種設(shè)備、設(shè)施安全狀況的，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題未

及時(shí)解決的，組織對(duì)安全設(shè)施及機(jī)械設(shè)備的檢查、驗(yàn)收工作，

對(duì)安全部門(mén)或上級(jí)檢查指出存在事故隱患，要求限期整改；定

期和不定期組織班組（包括分包班組）學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程的；

開(kāi)展安全教育活動(dòng)，接受安全部門(mén)人員安全監(jiān)督檢查，及時(shí)提

出現(xiàn)場(chǎng)不安全問(wèn)題的，對(duì)工程項(xiàng)目應(yīng)用新材料、新工藝、新技

術(shù)執(zhí)行申報(bào)、審批制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)停止使用，上報(bào)有關(guān)部

門(mén)（或領(lǐng)導(dǎo)）；發(fā)生因工傷亡及未遂事故，未能保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，

立即上報(bào)；對(duì)進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行安全規(guī)章制度教育和文明施工

要求交底；負(fù)責(zé)落實(shí)鋼腳手架、基坑支護(hù)、模板體系等施工專

項(xiàng)技術(shù)方案的實(shí)施及安全技術(shù)交底。

項(xiàng)目安全員一一參預(yù)策劃、編制安保計(jì)劃；嚴(yán)格執(zhí)行安保

計(jì)劃中支持性文件、法規(guī)、條例及強(qiáng)制性規(guī)范的要求，配合項(xiàng)

目經(jīng)理對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全操作規(guī)程教育和交底；加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)

部位、危險(xiǎn)源的安全監(jiān)督和控制；配合技術(shù)、施工管理人員組

織對(duì)安全設(shè)施的檢查、驗(yàn)收、維護(hù)、保養(yǎng)；深入施工現(xiàn)場(chǎng)、掌

握安全動(dòng)態(tài)，對(duì)人、機(jī)、物、環(huán)境及自然的不安全行為和不安

全動(dòng)態(tài)及時(shí)采取糾正措施；參預(yù)各有關(guān)部門(mén)組織的安全檢杳，

發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)采取糾正措施和監(jiān)督落實(shí)，發(fā)現(xiàn)重大隱患行使停

工權(quán)利；負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析、處理，協(xié)助處理重大工

傷、機(jī)械事故；對(duì)安保計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)向項(xiàng)

目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師反映，配合做好安保體系的內(nèi)審、外審工

作。

項(xiàng)目技術(shù)員一一貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)

及有關(guān)安全生產(chǎn)強(qiáng)制性規(guī)范；參預(yù)編制施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證

計(jì)劃，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)制定針對(duì)性的各項(xiàng)方案；根據(jù)施工

現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)與施工需要及時(shí)編制重點(diǎn)部位危險(xiǎn)源控制方案并報(bào)

項(xiàng)目工程師審核；制訂各分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底內(nèi)容并

向項(xiàng)目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員、作業(yè)班組長(zhǎng)交底；項(xiàng)目

特殊施工工藝，編制針對(duì)性的安全技術(shù)操作規(guī)程；參預(yù)項(xiàng)目安

全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)制訂糾正預(yù)防措施；參預(yù)安全物資

的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，參加施工現(xiàn)場(chǎng)如基坑支護(hù)、腳手架搭設(shè)、施工用

電、中小型機(jī)械、模板友撐、洞口臨邊防護(hù)等的驗(yàn)收工作；對(duì)

安保計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出調(diào)整修改意見(jiàn)。

項(xiàng)目材料員一一按照項(xiàng)目安保計(jì)劃要求，組織安全物資的

供應(yīng)工作；對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分析，建立合格供應(yīng)商名錄；負(fù)責(zé)對(duì)

合格供應(yīng)商供應(yīng)安全物資的驗(yàn)收取證，做好驗(yàn)收狀態(tài)標(biāo)識(shí)、儲(chǔ)

藏保管；負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖堆放；對(duì)施工

現(xiàn)場(chǎng)使用的腳手架材料、馬凳、吊鉤、安全網(wǎng)等安全設(shè)施，做

到驗(yàn)收合格入庫(kù)、定期檢查和試驗(yàn)；對(duì)重點(diǎn)、危險(xiǎn)物品（包括

易燃易爆物品）做到重點(diǎn)保管與執(zhí)行有關(guān)危險(xiǎn)品運(yùn)輸、儲(chǔ)存、

發(fā)放等規(guī)定，及做好防火工作。

項(xiàng)目機(jī)管員一一執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定要求，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)

電超起重設(shè)備受壓容器及自制機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)；按照

技術(shù)規(guī)范要求，組織好機(jī)械設(shè)備使用前的驗(yàn)收和日常維修保養(yǎng)

工作；項(xiàng)目租賃設(shè)備，建立租賃設(shè)備安全使用制度，確保設(shè)備

完好和安全可靠；新購(gòu)機(jī)械設(shè)備、受壓容器等，必須收集好有

關(guān)合格證、檢測(cè)報(bào)告、技術(shù)資料，大修、維修后入場(chǎng)的機(jī)械設(shè)

備以及外借還回工地的機(jī)械設(shè)備嚴(yán)格把好檢查檢驗(yàn)關(guān)；參預(yù)施

工組織設(shè)計(jì)、安保計(jì)劃的編制，提出機(jī)械設(shè)備方面涉及到的安

全工作，督促班組落實(shí)機(jī)械安全技術(shù)措施；組織機(jī)械專業(yè)技術(shù)

培訓(xùn)和中小型機(jī)械操作人員的定期培訓(xùn)考核工作，作業(yè)前向機(jī)

械作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)操作規(guī)程交底；參加各種機(jī)械設(shè)備事

故的調(diào)查、分析，提出意見(jiàn)處理，制定防范措施；

項(xiàng)目質(zhì)量員一一參預(yù)編制施工現(xiàn)場(chǎng)安保計(jì)劃；參預(yù)安全設(shè)

施、設(shè)備、勞動(dòng)防護(hù)用品的驗(yàn)收；對(duì)施工過(guò)程中的危險(xiǎn)源實(shí)施

評(píng)價(jià)與監(jiān)督；對(duì)施工過(guò)程中不利環(huán)境因素的實(shí)施進(jìn)行評(píng)價(jià)與監(jiān)

督；項(xiàng)目資料員一一按安保計(jì)劃要求做好運(yùn)行文件的收集、登

記、發(fā)放工作；配合項(xiàng)目經(jīng)理抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全宣傳、培訓(xùn)

教育工作；開(kāi)展多樣化的安全教育，結(jié)合形勢(shì)需要、定期以黑

板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、宣傳畫(huà)等形式開(kāi)展安全宣傳教育；檢查確認(rèn)項(xiàng)目

部特種作業(yè)人員持證上崗，協(xié)助公司對(duì)項(xiàng)目部一線作業(yè)人員培

訓(xùn)、考核，做到持證上崗。

項(xiàng)目綜治員一一對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)用明火，宿舍的防火安全,

食堂的用電、用氣加強(qiáng)安全管理；做好工地、項(xiàng)目經(jīng)理辦公室,

特別是財(cái)務(wù)室、資料室、電腦室的安全保衛(wèi)工作；對(duì)施工過(guò)程

中項(xiàng)目部作業(yè)人員的進(jìn)出場(chǎng)做好記錄；做好項(xiàng)目部安全生產(chǎn)獎(jiǎng)

罰的獎(jiǎng)金發(fā)放與罰款收入的監(jiān)督、檢查工作；抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的

消防安全工作，檢查督促焊工做好電焊、氣割的防火安全工作,

發(fā)現(xiàn)隱患、缺陷及時(shí)糾正，重大事故隱患報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理；做好

施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)工作，嚴(yán)禁社會(huì)閑雜人員進(jìn)入工地；配合

做好新職工進(jìn)場(chǎng)的三級(jí)安全、勞動(dòng)保護(hù)教育，及操作技能、操

作規(guī)程、變換工種、經(jīng)常性教育。

三、考核方法

1.實(shí)行逐級(jí)考核制度；項(xiàng)目經(jīng)理接受分公司考核；項(xiàng)目

經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行考核。

2.根據(jù)各級(jí)要求及自己的具體情況制定考核辦法，明確

獎(jiǎng)懲。3.考核結(jié)果作為評(píng)選先進(jìn)、個(gè)人立功的重要依據(jù)之一。

4.用《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59—2011)的各分項(xiàng)

評(píng)分表，對(duì)各分項(xiàng)責(zé)任人進(jìn)行打分考核。當(dāng)分項(xiàng)檢查評(píng)分表得

分在70分以下時(shí)為不合格，70分(包括70分)至80分為合格,

80分及其以上為優(yōu)良。

5.各分項(xiàng)檢查評(píng)分表通過(guò)匯總所得出的結(jié)果用來(lái)評(píng)價(jià)項(xiàng)

目經(jīng)理安全目標(biāo)責(zé)任落實(shí)情況，因?yàn)轫?xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的安全生

產(chǎn)負(fù)總責(zé)，是第一責(zé)任者，各級(jí)管理人員目標(biāo)責(zé)任落實(shí)的好壞,

直接體現(xiàn)了項(xiàng)目經(jīng)理安全管理的業(yè)績(jī)。

6.評(píng)分表采用《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59—2011)

中的相關(guān)表格。7.評(píng)分方法參見(jiàn)《運(yùn)筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》

(JGJ59—2011)中的有關(guān)內(nèi)容。8.每月要求至少進(jìn)行一次安全責(zé)

任考核，并認(rèn)真執(zhí)行不走過(guò)場(chǎng)。防止流于形式。9.考核記錄存

人檔案，作為個(gè)人業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的重要依據(jù)之一。

四、獎(jiǎng)懲辦法

執(zhí)行項(xiàng)目部制定的獎(jiǎng)懲條例

五、說(shuō)明

安全管理責(zé)任制及考核辦法第7篇

安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度的核心。根

據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”，“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的原則而

制定的，是企業(yè)安全管理中最基本的一項(xiàng)制度，在安全保證體

系中起著重要的作用。

第一節(jié)公司各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制一.經(jīng)理的安全”產(chǎn)

職責(zé)

L經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，必須直接領(lǐng)導(dǎo)本公司的

安全生產(chǎn)管理工作，認(rèn)真貫徹國(guó)家、地方及行業(yè)的有關(guān)勞動(dòng)保

護(hù)的方針政策、法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)單位安全生產(chǎn)工作負(fù)全

面責(zé)任。

2.主持召開(kāi)重要的安全會(huì)議，每季度至少組織一次〔會(huì)

議），研究安全生產(chǎn)工作，作出相應(yīng)的決議，組織有關(guān)部門(mén)實(shí)

施。

3.組織審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計(jì)劃，根據(jù)國(guó)家規(guī)定，保證安

全技術(shù)措施所需經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，有計(jì)劃的解決重大隱患和職業(yè)危害,

不斷的改善勞動(dòng)條件。

4.及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)方面的重大問(wèn)題，要把安全工作

列入重要議事日程，每次研究，規(guī)劃、檢查、布貉、總結(jié)、評(píng)

比施工安全生產(chǎn)工作必須同時(shí)研究，規(guī)劃、布輅、檢查、總結(jié)

評(píng)比安全工作。

5.經(jīng)常檢查指導(dǎo)副職分管范圍內(nèi)安全工作情況及下屬各單

位的安全意識(shí)和安全管理工作情況。

6.按國(guó)家規(guī)定設(shè)立與本單位相適應(yīng)的安全組織機(jī)構(gòu)，配各

有能力、堅(jiān)持原則、年富力強(qiáng)、懂安全技術(shù)業(yè)務(wù)的安全管理

（檢查）人員。

7.批準(zhǔn)本單位內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)。8.按權(quán)限審

定安全生產(chǎn)的表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)與處分。9.按權(quán)限主持傷亡事故的調(diào)

查、分析和處理。

10.主持領(lǐng)導(dǎo)本單位的安全生產(chǎn)委員會(huì)，并積極開(kāi)展工作。

定期向職工代表會(huì)議報(bào)告安全生產(chǎn)情況。

二.施工副經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責(zé)

L施工副經(jīng)理是安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人，協(xié)助經(jīng)理抓好全

面的安全生產(chǎn)工作，對(duì)本單位的安全生產(chǎn)、消防、文明施工、

交通安全工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2.直接負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)檢查工作，指導(dǎo)協(xié)助各施工

單位開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)，并督促各施工單位安全措施的落實(shí)和

施工現(xiàn)場(chǎng)隱患的整改。

3.及時(shí)研究解決施工中的不安全問(wèn)題和重大事故隱患并制

定整改措施。4.按權(quán)限組織調(diào)查、分析、處理傷亡事故、機(jī)械

事故、火災(zāi)事故和重大險(xiǎn)兆事故，并制定改進(jìn)措施，組織落實(shí)。

5.經(jīng)常檢查、指導(dǎo)安全專職部門(mén)的工作。6.負(fù)責(zé)審批本單

位職工的安全教育培訓(xùn)，勞動(dòng)衛(wèi)生等工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。

三.分公司（項(xiàng)目）經(jīng)理，工程處主任的安全生產(chǎn)職責(zé)1.是本

施工工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)責(zé)任人，必須認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針、

政策、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行本公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)和批

示對(duì)所組織的工程項(xiàng)目的施工安全，勞動(dòng)保護(hù)負(fù)全面責(zé)任。

2.組織制訂與審定所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和文明施

工規(guī)劃、制度并組織實(shí)施。

3,主持安全會(huì)議或安全領(lǐng)導(dǎo)小組工作，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)

會(huì)議，對(duì)本工程項(xiàng)

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目中有關(guān)施工安全、文明施工等問(wèn)題及時(shí)予以解決。

4.檢查考核各施工單位的安全生產(chǎn)管理，督促各項(xiàng)安全技

術(shù)措施方針的落實(shí)，認(rèn)真抓好文明施工等問(wèn)題及時(shí)予以解決。

5.協(xié)調(diào)施工進(jìn)度與安全的矛盾，減少垂直交叉作業(yè)，堅(jiān)持

在安全的條件下組織施工，對(duì)嚴(yán)重威脅人身安全或能造成重大

機(jī)械、人身事故的隱患，下達(dá)停工指令，進(jìn)行整改。

6.定期檢查該項(xiàng)目工程中分包工程單位的安全管理規(guī)定執(zhí)

行情況。

7?組織開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，定期進(jìn)行安全檢查，解決

必要的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。8.在本項(xiàng)目工程中對(duì)安全生產(chǎn)搞得好的單位

和個(gè)人進(jìn)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)存在問(wèn)題較多的單位和違章作業(yè)的

個(gè)人進(jìn)行批評(píng)和處耨。

9.發(fā)生傷亡事故應(yīng)立即報(bào)告有關(guān)部門(mén)，并要保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)、

配合事故調(diào)查組按“三不放過(guò)”原則，進(jìn)行傷亡事故調(diào)查，分

析、處理并應(yīng)提出整改措施。

四,總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）的安全生產(chǎn)職責(zé)

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)安全生產(chǎn)方面的

條例、規(guī)定、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)本單位施工中的一切安全技

術(shù)上的問(wèn)題負(fù)全面的責(zé)任。

2.組織編制或?qū)徟┕そM織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)包括安全技術(shù)措施

方案內(nèi)容，并要作出具有針對(duì)性、技術(shù)和物質(zhì)保證，落到實(shí)處

并檢查執(zhí)行情況。

3.在組織安全技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改迨活動(dòng)中。對(duì)使用實(shí)施的

新技術(shù)、新材料、新工藝要進(jìn)行安全可行性研究、分析，從技

術(shù)上負(fù)責(zé)。

4.經(jīng)常要對(duì)職工及所主管的職能部門(mén)進(jìn)行安全知識(shí)的教育

與考核，把提高廣大職工安全技術(shù)素質(zhì)和預(yù)防事故能力，列為

教育的內(nèi)容和目的。

5.對(duì)本單位存在的重大隱患和嚴(yán)重的職業(yè)危害問(wèn)題列為重

點(diǎn)研究項(xiàng)目，有步驟有計(jì)劃的下達(dá)科研任務(wù)，組織力量攻克技

術(shù)難關(guān)，徹底改善勞動(dòng)條件和清除安全上的隱患。

6.組織制訂安全技術(shù)操作規(guī)程和單位、分部工程安全技術(shù)

措施，并檢查執(zhí)行和實(shí)施情況，在組織施工技術(shù)鑒定時(shí)，必須

把安全技術(shù)措施列為重要內(nèi)容，同時(shí)審查鑒定。

7.參加重大傷亡事故、機(jī)械事故的調(diào)查，從技術(shù)分析事故

原因，提出鑒定意見(jiàn)和改進(jìn)措施。

8.參加施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查，及時(shí)解決施工中的安全技術(shù)

問(wèn)題。

9.對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定和吊重試驗(yàn)，組織有

關(guān)技術(shù)人員鑒定、驗(yàn)收，方可進(jìn)行使用。

五.工程技術(shù)員安全生產(chǎn)職責(zé)

1.在工程技術(shù)總負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)安全技術(shù)和日

常生產(chǎn)管理工作，對(duì)每個(gè)工序施工做到心中有數(shù)，知措施、懂

方法、有對(duì)策、確保安全生產(chǎn)。

2.編制單位工程的施工方案，制定各項(xiàng)安全技術(shù)措施，確

保施工安全進(jìn)行。3.對(duì)工程概況，施工安全措施及施工方法等

在施工前有針對(duì)性的向施工員、班組長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底，對(duì)關(guān)鍵

部位的安全技術(shù)措施于施工前向參予施工的全體人員進(jìn)行交底。

4,對(duì)施工中發(fā)生的一般安全事故，提出處理意見(jiàn)并報(bào)總工

程師；對(duì)較大安全事故，經(jīng)總工程師簽證后方能處理。

5,經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工，解決一般性的技術(shù)問(wèn)題，貫徹

執(zhí)行安全管理制度，施工驗(yàn)收規(guī)范，技術(shù)及安全操作規(guī)程。

6.負(fù)責(zé)提出改善工地施工安全環(huán)境的措施并付儲(chǔ)實(shí)施。

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7.對(duì)工地職工進(jìn)行安全技術(shù)教育培訓(xùn)，及時(shí)解決施工過(guò)程

中的安全技術(shù)問(wèn)題。

8.參加重大傷亡事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)性的鑒定意見(jiàn)

和安全技術(shù)改進(jìn)措施。

六.安全部（科）長(zhǎng)的安全生產(chǎn)職責(zé)

1.在施工副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持安全部（科）的全面

工作，是領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)中的助手，負(fù)責(zé)督促、檢查、匯總?cè)?/p>

面生產(chǎn)工作情況，并作好協(xié)調(diào)工作，對(duì)本職責(zé)范圍，因工作失

誤導(dǎo)致的傷亡事故負(fù)責(zé)。

2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家，上級(jí)部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政

策及法規(guī)條例、制度等文件精神，并組織落實(shí)。

3?負(fù)責(zé)組織制定（修改）本單位的安全生產(chǎn)的制度、規(guī)程、

經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后發(fā)布組織執(zhí)行。

4.負(fù)責(zé)組織各種安全生產(chǎn)檢查，對(duì)檢查出的事故隱患和安

全設(shè)施問(wèn)題，督促有關(guān)單位限期整改，對(duì)重大險(xiǎn)情有權(quán)下達(dá)停

工令，并報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，險(xiǎn)情處理完后，經(jīng)檢查合格，方可開(kāi)

工作業(yè)。

5.負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)的宣傳教育，協(xié)同有關(guān)部門(mén)對(duì)新工人、

招聘民工的三級(jí)安全教育，（公司一級(jí)的安全教育）和組織特

種作業(yè)人員的培訓(xùn)考核工作。

6.組織推廣目標(biāo)管理，應(yīng)用安全系統(tǒng)工程，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、

微機(jī)管理等現(xiàn)代化安全管理方法，不斷提高安全管理水平及事

故預(yù)防預(yù)測(cè)能力。

7.負(fù)責(zé)編制并組織實(shí)施中、長(zhǎng)期安全生產(chǎn)規(guī)劃和安全技術(shù)

措施計(jì)劃及年、季、月安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，并督促檢查落實(shí)情

況，幫助基層解決實(shí)施中存在的問(wèn)題。

8.參加和主持重傷以上事故的調(diào)查處理，按著“三不放過(guò)”

的原則，對(duì)事故責(zé)任者提出處理意見(jiàn)和防止重復(fù)事故發(fā)生的措

施。

9.經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查和了解安全施工生產(chǎn)狀況，作好

當(dāng)日的安全工作日志，對(duì)施工中存在的不安全行為和隱患應(yīng)立

即制止，對(duì)嚴(yán)重〃三違”行為，按章處理。

10.負(fù)責(zé)組織開(kāi)展安全競(jìng)賽活動(dòng)和總結(jié)交流推廣安全施工生

產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助基層作好安全宣傳教育工作，定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯

報(bào)安全生產(chǎn)開(kāi)展情況，并按領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作的指示，協(xié)同有關(guān)

部門(mén)落實(shí)。

11.負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)本單位簡(jiǎn)報(bào)和通報(bào)，報(bào)道安全生產(chǎn)方面的

好人好事，屆時(shí)向職工報(bào)告本單位的安全生產(chǎn)情況。

12.監(jiān)督檢查分包、聯(lián)營(yíng)、技術(shù)協(xié)作項(xiàng)目中的安全工作。

13.監(jiān)督檢查安全防護(hù)設(shè)施和勞動(dòng)防護(hù)用品的質(zhì)量，要求采

購(gòu)部門(mén)嚴(yán)禁購(gòu)買(mǎi)偽劣產(chǎn)品。

七.安全員（含工地安全員）的安全生產(chǎn)職責(zé)1.在主管領(lǐng)

導(dǎo)直接領(lǐng)導(dǎo)下，努力作好本職工作，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理等業(yè)務(wù)

知識(shí)，貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。并接受上級(jí)安全部

門(mén)的檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

2.經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查和了解安全生產(chǎn)的狀況，并作好

檢查日記，檢查職工對(duì)安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況和將施工現(xiàn)場(chǎng)

發(fā)現(xiàn)的不安全行為和隱患詳細(xì)記載，并應(yīng)立即制止或發(fā)出整改

通知書(shū)，并報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助施工單位研究解決辦法，監(jiān)督

實(shí)施，對(duì)嚴(yán)重違章行為按章處罰。

3.負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)新工人、招聘民工和復(fù)崗人員的三級(jí)安全教

育（工地一級(jí)的安全教育）和考試，定期對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)

的宣傳教育，作好每年的安全考核，山西省沁水縣建筑有限公

司

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登記和上報(bào)工作。

4.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展定期的安全生產(chǎn)自查和專業(yè)檢查，對(duì)查出

來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行登記上報(bào)，并督促按期解決。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織好本

單位的安全例會(huì)，安全日活動(dòng)，開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽及總結(jié)先進(jìn)

經(jīng)驗(yàn)。

5.參加傷亡事故調(diào)查、分析、處理，提出防范措施，負(fù)責(zé)

傷亡事故和違規(guī)違章的統(tǒng)計(jì)上報(bào)。

6?督促檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施器具，機(jī)械設(shè)備的檢查、

檢測(cè)、驗(yàn)收和個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的產(chǎn)品質(zhì)量，協(xié)助有關(guān)部門(mén)監(jiān)

督禁止采購(gòu)偽劣不合格產(chǎn)品。

7.安全人員在執(zhí)法檢查時(shí)，必須嚴(yán)肅認(rèn)真，堅(jiān)持原則，秉

公辦事，實(shí)事求是，與有關(guān)部門(mén)緊密合作，共同搞好安全管理

工作。

八.工地主任、施工隊(duì)長(zhǎng)的安全生產(chǎn)職責(zé)

L認(rèn)真貫徹執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，對(duì)所領(lǐng)導(dǎo)

的工地（隊(duì)）安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，按規(guī)定配備專職安全

員，保持相對(duì)穩(wěn)定，支持和指導(dǎo)他們的工作。

2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定、法規(guī)、法

令和規(guī)章制度。3.按照施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）認(rèn)真組織

實(shí)施安全技術(shù)措施和安全技術(shù)交底，負(fù)責(zé)組織對(duì)新工人、招聘

民工和復(fù)崗人員三級(jí)安全教育（工地一級(jí)）。

4.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施、施工用電、施工機(jī)械、吊

裝設(shè)備等安全防護(hù)裝谿，都要負(fù)責(zé)組織檢查驗(yàn)收，合格后方準(zhǔn)

使用。

5.每月組織一次本隊(duì)的安全活動(dòng)會(huì)議，和進(jìn)行一次安全檢

查工作，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患和安全設(shè)施上的問(wèn)題應(yīng)按“四定一

不準(zhǔn)”原則（即定整改方案、整改完成時(shí)間、整改負(fù)責(zé)人、整

改標(biāo)準(zhǔn)和本級(jí)能解決的問(wèn)題不準(zhǔn)推給上級(jí)）及時(shí)安排人員解決，

對(duì)本級(jí)不能解決的要及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助予以解決。

6.組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理規(guī)定和安全技術(shù)操作規(guī)

程，經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全思想教育，嚴(yán)格執(zhí)行安全教育制度，

關(guān)心職工的思想動(dòng)態(tài)，提高安全意識(shí)，制止違章作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)

行安全獎(jiǎng)罰制度。

7.堅(jiān)持“安全第一”的思想，當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，

應(yīng)堅(jiān)決服從安全，不違章指揮，并制止職工的違章作業(yè)。

8.發(fā)生傷亡事故要緊急搶救受傷人員，保護(hù)好施工現(xiàn)場(chǎng)同

時(shí)立即報(bào)告上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)發(fā)生的傷亡事故，按“三不放過(guò)”

原則處理，采取有效防范措施避免重復(fù)事故發(fā)生。

9,堅(jiān)決抵制偽劣的防護(hù)設(shè)施產(chǎn)品和勞動(dòng)防護(hù)用品，禁止在

施工現(xiàn)場(chǎng)使用不合格的產(chǎn)品。

10.定期對(duì)職工進(jìn)行安全考核，不合格者不準(zhǔn)單獨(dú)作業(yè)，特

種作業(yè)人員要持證上崗，對(duì)經(jīng)醫(yī)生診斷不適應(yīng)所在崗位的工作

人員要及時(shí)調(diào)整工作崗位。

11.嚴(yán)格執(zhí)行安全紀(jì)律，積極開(kāi)展安全競(jìng)賽活動(dòng)，健全各項(xiàng)

規(guī)章制度加強(qiáng)安全管理，認(rèn)真消除事故隙患，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

九.工段長(zhǎng)（施工員）的安全生產(chǎn)職責(zé)

L對(duì)本工段所承擔(dān)的項(xiàng)目和班組工人在施工作業(yè)中的安全

工作負(fù)直接責(zé)任，不違章指揮，制止工人冒險(xiǎn)作業(yè)。

2.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施（施工機(jī)械設(shè)備、施工用電、

外架、臨邊防護(hù)、井架等）的完整，齊全有效，是否符合標(biāo)準(zhǔn)

要求負(fù)主要責(zé)任，并對(duì)其安全防護(hù)設(shè)施經(jīng)檢查驗(yàn)收合格后，方

準(zhǔn)工人上崗作業(yè)。

3.在布珞、計(jì)劃、檢查、總結(jié)、評(píng)比施工生產(chǎn)工作時(shí)，必

須把安全工作貫穿

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到每個(gè)環(huán)節(jié)中去，特別要作好有針對(duì)性的書(shū)面安全交底，

遇到施工進(jìn)度與安全施工發(fā)生矛盾時(shí)，進(jìn)度必須服從安全。

4,搞好本工段各班組的安全活動(dòng)日，開(kāi)好班前安全技術(shù)交

底會(huì)，組織班組學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程。

5.經(jīng)常教育和檢查工人遵守本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，正

確使用機(jī)械設(shè)備、工具、原材料、作好安全措施，遵守防護(hù)用

品使用規(guī)定，并檢查是否處于良好狀杰，作好新工人的工段一

級(jí)的“三級(jí)安全教育”。

6.有權(quán)拒絕上級(jí)的違章指揮，遇到事故險(xiǎn)情時(shí)，有權(quán)立即

指揮工人撤離現(xiàn)場(chǎng)。7.拒絕使用不合格的勞動(dòng)防護(hù)用品和偽劣

安全防護(hù)設(shè)施產(chǎn)品。

8.發(fā)生傷亡事故、險(xiǎn)肇事故時(shí)應(yīng)立即報(bào)告，搶救傷員，保

護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，在事故調(diào)查中如實(shí)提供有關(guān)情況。

十?班組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)職責(zé)

L負(fù)責(zé)班組的安全生產(chǎn)，對(duì)本班組所發(fā)生的傷亡事故負(fù)直

接責(zé)任。2.遵守本工種安全技術(shù)操作規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)制度、

規(guī)定、根據(jù)班組人員的技術(shù)、體力、思想等情況，合理安排工

作，作好安全交底，開(kāi)好班前班后的安全會(huì)。

3.組織搞好每周一的安全活動(dòng)日，安全活動(dòng)要有重點(diǎn)、有

內(nèi)容、有記錄，參加人員要有簽字，并定時(shí)進(jìn)行安全評(píng)比。

4.服從安全員的檢查，聽(tīng)從指揮，接受改進(jìn)措施，作好上

下班的交接工作和自檢工作，對(duì)新調(diào)入的工人要進(jìn)行班組一級(jí)

的安全教育，并熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)境，必須在師傅帶領(lǐng)下

工作，不準(zhǔn)單獨(dú)作業(yè)。

5.組織本班組職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程和上級(jí)部門(mén)頒布

的安全管理制度、教育本班人員不得違章蠻干，不得擅自動(dòng)用

施工現(xiàn)場(chǎng)的水、電、風(fēng)、汽機(jī)閥門(mén)和開(kāi)關(guān)和隨意拆除安全防護(hù)

設(shè)施。

6.經(jīng)常檢查所施工范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)隱患，及

時(shí)處理，不能解決的要及時(shí)上報(bào)。

7,有權(quán)拒絕違章指揮，隨時(shí)制止班組人員的違章作業(yè)行為。

8.發(fā)生事故應(yīng)立即組織搶救，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，作好詳細(xì)記

錄，并立即報(bào)告上級(jí)，事故調(diào)查組在調(diào)查事故情況時(shí)，應(yīng)如實(shí)

反映事故經(jīng)過(guò)和原因，不得隱瞞和虛報(bào)。

十一.生產(chǎn)工人的安全生產(chǎn)職責(zé)

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高安全生產(chǎn)知識(shí)和

技術(shù)水平，掌握本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，聽(tīng)從安全人員的

指導(dǎo)，不違章冒險(xiǎn)作業(yè)。

2.牢記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”,樹(shù)立“安全第一”的思

想，遵章守紀(jì)提高安全生產(chǎn)意識(shí)，積極參加各項(xiàng)安全活動(dòng)，接

受安全教育。

3.正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品和安全工具，使用前必須檢查是

否合格，應(yīng)保護(hù)好施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志和安全防護(hù)設(shè)施，不隨意

開(kāi)動(dòng)他人使用的機(jī)電設(shè)備。

4.特種作業(yè)人員必須經(jīng)勞動(dòng)部門(mén)的培訓(xùn)、考試、發(fā)證后，

方準(zhǔn)上崗作業(yè)。5.施工前及施工過(guò)程中，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)所要進(jìn)

行檢查，作好防護(hù)措施，不準(zhǔn)盲目作業(yè)、冒險(xiǎn)施工，設(shè)有安全

警告的標(biāo)志區(qū)域，切勿隨意進(jìn)入。

6?堅(jiān)持文明施工，愛(ài)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)安全措施，不得隨意亂拆亂動(dòng),

不得將設(shè)備、材料等堆放在施工通道上，保持施工通道暢通。

7.師傅對(duì)徒弟、老工人對(duì)新工人要進(jìn)行安全教育，特別是

危險(xiǎn)性工作，要交代安全施工方法，并在施工中照顧他們的安

全。

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8.遇到危及生命安全而又無(wú)防護(hù)措施保證的作業(yè)，工人有

權(quán)拒絕施工，同時(shí)立即上報(bào)或越級(jí)上報(bào)有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)。

9.積極參加安全達(dá)標(biāo)和文明施工活動(dòng)，創(chuàng)建安全文明施工

環(huán)境，提高安全意識(shí)，做到“三不傷害”（不傷害自己、不傷

害他人、不被他人傷害）。

第二節(jié)有關(guān)部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制一.工程項(xiàng)目經(jīng)理部安全

生產(chǎn)職責(zé)

1.要依據(jù)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及

施工組織設(shè)計(jì)（包括專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)）合理組織安全生

產(chǎn)、文明施工。

2.加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理，建立安全生產(chǎn)、文明施工秩序,

監(jiān)督檢查各級(jí)各部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況。

3.定期組織施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工大檢查，并對(duì)檢

查出的問(wèn)題及隱患進(jìn)行研究、分析，指定專人落實(shí)整改措施，

限期完成。

4.每月召開(kāi)安全生產(chǎn)大會(huì)，對(duì)安全達(dá)標(biāo)、文明施工遵章守

紀(jì)突出的班組、個(gè)人表?yè)P(yáng)及獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違章作業(yè)、違章指揮人員

進(jìn)行批評(píng)教育及處罰。

5.督促檢查對(duì)職工安全教育計(jì)劃的執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)新工人

入場(chǎng)的二級(jí)教育，并履行簽字手續(xù)及有關(guān)資料的積累。

6.對(duì)經(jīng)濟(jì)承包合同（包括分包合同）中的安全管理目標(biāo)和

安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行審核，工程分包時(shí)，同時(shí)辦理書(shū)面的安全防

護(hù)部位、防護(hù)設(shè)施的移交。

7.配合有關(guān)部門(mén)進(jìn)行工傷事故的調(diào)查處理，做好統(tǒng)計(jì)上報(bào)。

二,安全管理部門(mén)安全生產(chǎn)職責(zé)

1.熟練掌握《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）及有

關(guān)規(guī)定，在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，做好安全管理工作，監(jiān)督檢查工

程項(xiàng)目制定的安全管理目標(biāo)（傷亡控制指標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)指標(biāo)、

文明施工達(dá)標(biāo)）的情況，并付諸實(shí)施。

2.組織工程項(xiàng)目的定期安全檢查、巡回檢查、季節(jié)變化等

安全檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患要及時(shí)發(fā)出整改通知，并要求按三定

（定人、定時(shí)間、定措施）進(jìn)行整改。整改后要組織復(fù)查，并

將有關(guān)資料存檔。

3.參與施工組織設(shè)計(jì)或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的作業(yè)項(xiàng)目安全技術(shù)措

施的制定。工程項(xiàng)目必須依據(jù)安全生產(chǎn)的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)

范、標(biāo)準(zhǔn)組織施工。

4.制止違章指揮、違章作業(yè)的行為，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有重大事故隱

患或危及人身安全的情況時(shí)，要及時(shí)處理和向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，

必要時(shí)有權(quán)命令撤出作業(yè)人員，搶救國(guó)家財(cái)產(chǎn)。

5.負(fù)責(zé)會(huì)同有關(guān)部門(mén)進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育工作，組織學(xué)

習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及安全技術(shù)操作規(guī)

程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

6.對(duì)采購(gòu)的各種安全防護(hù)用品及安全防護(hù)設(shè)施的質(zhì)量、性

能負(fù)有監(jiān)督、檢查的責(zé)任并提出保證質(zhì)量和安全的有關(guān)建議，

指導(dǎo)職工正確使用安全防護(hù)用品和用具。

7,負(fù)責(zé)工傷事故的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)、參加本工程項(xiàng)目工傷事故

調(diào)查分析，協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做好事故善后處理及整改工作。

8.監(jiān)督檢查分包經(jīng)濟(jì)合同中分解的安全管理目標(biāo)的落實(shí)，

有權(quán)建議有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)不具備安全生產(chǎn)的施工隊(duì)伍不得分包工程。

9.會(huì)同設(shè)備等有關(guān)部門(mén)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、機(jī)械設(shè)備、

安全防護(hù)等設(shè)施使用前的驗(yàn)收并作相應(yīng)記錄。

三.計(jì)劃與工程部門(mén)安全職責(zé)

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根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃

（含調(diào)度）部門(mén)對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)有重要責(zé)任，其主要安全職責(zé)如

下：

L認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及本企

業(yè)的各項(xiàng)安全規(guī)章制度等，根據(jù)“五同時(shí)”原則組織施工生產(chǎn)

計(jì)劃與調(diào)度工作，合理組織安全生產(chǎn)，文明施工。

2.在編制企業(yè)年、季、月施工生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，需提出安全方

面的要求，安排工程進(jìn)度時(shí)，必須考慮完成有關(guān)安全技術(shù)措施

所需的人工、材料等。

3.負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)，其中必須包括安全專項(xiàng)內(nèi)容，

并有針對(duì)性，著重指出的危害和重點(diǎn)危險(xiǎn)部位及防范具體措施。

4.編制企業(yè)自身建設(shè)工程項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)，按“三同時(shí)”（同

時(shí)施工，同時(shí)竣工，同時(shí)投產(chǎn)）規(guī)定，安排施工，并通知安全

部門(mén)進(jìn)行監(jiān)督檢查。

5.負(fù)責(zé)將安全技術(shù)措施項(xiàng)目列入企業(yè)作業(yè)計(jì)劃，并按規(guī)定

撥付經(jīng)費(fèi)。6.搞好文明施工，抓好施工總平面布輅，作到工完

料清。

7.在施工生產(chǎn)作業(yè)調(diào)度中，生產(chǎn)要服從安全，出現(xiàn)重大隱

患時(shí)，應(yīng)責(zé)令有關(guān)單位采取防范措旃或下令停工處理。

四.技術(shù)部門(mén)安全職責(zé)

企業(yè)技術(shù)部門(mén)，既要管技術(shù)，也要管安全，主要安全職責(zé)

如下：

L認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)以及本

企業(yè)的安全規(guī)章制度。

2.協(xié)同安全部門(mén)研究安全技術(shù)革新項(xiàng)目及安全合理化建議

中的有關(guān)技術(shù)問(wèn)題。

3.搞好新項(xiàng)目，推廣新技術(shù)、新工藝，研制新產(chǎn)品時(shí)，必

須符合安全衛(wèi)生要求，不留后患。

4.根據(jù)設(shè)計(jì)能力，負(fù)責(zé)本企業(yè)安全技術(shù)措施項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工

作，在設(shè)計(jì)其他工程項(xiàng)目時(shí)，必須執(zhí)行“三同時(shí)”的規(guī)定。

5.參與工傷事故的調(diào)查，分析及提供技術(shù)意見(jiàn)和整改的技

術(shù)措施。五.設(shè)備管理部門(mén)安全職責(zé)

機(jī)具設(shè)備完好有效是企業(yè)安全生產(chǎn)的必備條件，因此，設(shè)

備主管部門(mén)對(duì)安全生產(chǎn)也負(fù)有重要責(zé)任，主要安全職責(zé)如下：

L認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)及本企

業(yè)的安全規(guī)章制度等。

2.定期組織檢查各種機(jī)械、電氣設(shè)備，保證其處于安全狀

態(tài)，各種設(shè)備的安全裝輅齊全有效，并與主體設(shè)備同樣管理。

3,企業(yè)自制或自行改造過(guò)的設(shè)備必須符合安全衛(wèi)生規(guī)定，

并在投產(chǎn)前組織編制設(shè)備操作規(guī)程。

4.購(gòu)谿新設(shè)備時(shí)，優(yōu)先選購(gòu)附有必要安全裝谿的設(shè)備，或

另行配齊必要的安全裝珞。

5.新型設(shè)備投入使用前，必須編制設(shè)備操作規(guī)程，做好操

作人員的技術(shù)培訓(xùn)工作。

6.負(fù)責(zé)建立健全機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)制度，交接班制度，定

期檢查制度，確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)。建立設(shè)備臺(tái)帳。

7.安排好設(shè)備大、中、小修和日常維護(hù)，設(shè)備大修時(shí)，缺

少的安全裝貉應(yīng)配備齊全，修理時(shí)臨時(shí)拆除的裝路必須恢復(fù)。

8.負(fù)責(zé)組織編制特種設(shè)備（塔吊、電梯、物料提升機(jī)等）

裝拆方案，并對(duì)裝

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拆隊(duì)伍審查，沒(méi)有資質(zhì)資格的隊(duì)伍不可裝拆設(shè)備。

9.參與技術(shù)部門(mén)組織的技術(shù)改造，機(jī)械設(shè)備革新及鑒定工

作。10.參與有關(guān)機(jī)械設(shè)備事故的調(diào)查，分析和提出整改意見(jiàn)。

六.勞資教育部門(mén)安全職責(zé)

企業(yè)勞資教育部門(mén)的主要安全職責(zé)是：

L企業(yè)招收的新工人必須進(jìn)行體格檢查，凡不符合招工條

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