地鐵成品保護(hù)管理制度總則一、目的為加強(qiáng)地鐵工程成品保護(hù)工作，確保地鐵工程質(zhì)量和安全，提高工程整體效益，制定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司參與的地鐵工程項(xiàng)目，包括地鐵車站、隧道、軌道、機(jī)電設(shè)備等各類成品的保護(hù)。三、管理原則1.預(yù)防為主原則：在地鐵工程施工過程中，提前采取預(yù)防措施，防止成品受到損壞。2.責(zé)任明確原則：明確各部門、各崗位在成品保護(hù)工作中的職責(zé)和權(quán)限，確保責(zé)任落實(shí)到位。3.全過程管理原則：對地鐵工程從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收的全過程進(jìn)行成品保護(hù)管理，確保成品在各個(gè)階段都得到有效保護(hù)。4.獎(jiǎng)懲結(jié)合原則：對成品保護(hù)工作成績突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對造成成品損壞的單位和個(gè)人進(jìn)行處罰。四、管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.成立地鐵成品保護(hù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理擔(dān)任組長，分管工程的副總經(jīng)理擔(dān)任副組長，工程管理部、安全質(zhì)量部、物資設(shè)備部、計(jì)劃合同部、財(cái)務(wù)部、綜合辦公室等部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定地鐵成品保護(hù)管理制度，協(xié)調(diào)解決成品保護(hù)工作中的重大問題，對成品保護(hù)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核評價(jià)。2.工程管理部負(fù)責(zé)地鐵工程施工過程中的成品保護(hù)管理工作，制定成品保護(hù)措施，組織實(shí)施成品保護(hù)檢查，對成品保護(hù)工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。3.安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)地鐵工程施工過程中的安全質(zhì)量監(jiān)督管理工作，對成品保護(hù)工作中的安全質(zhì)量問題進(jìn)行監(jiān)督檢查和處理。4.物資設(shè)備部負(fù)責(zé)地鐵工程施工過程中的物資設(shè)備管理工作，對物資設(shè)備的采購、運(yùn)輸、儲存、使用等環(huán)節(jié)進(jìn)行管理，防止物資設(shè)備損壞和丟失。5.計(jì)劃合同部負(fù)責(zé)地鐵工程施工過程中的合同管理工作，對合同中關(guān)于成品保護(hù)的條款進(jìn)行審核和監(jiān)督執(zhí)行。6.財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)地鐵工程施工過程中的成本管理工作，對成品保護(hù)工作中的費(fèi)用進(jìn)行核算和控制。7.綜合辦公室負(fù)責(zé)地鐵工程施工過程中的宣傳教育工作，組織開展成品保護(hù)宣傳活動(dòng)，提高員工的成品保護(hù)意識。成品保護(hù)措施一、施工準(zhǔn)備階段1.編制成品保護(hù)方案在地鐵工程施工前，工程管理部應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和施工進(jìn)度計(jì)劃，編制成品保護(hù)方案，明確成品保護(hù)的目標(biāo)、范圍、措施、責(zé)任等內(nèi)容。成品保護(hù)方案應(yīng)經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后實(shí)施。2.進(jìn)行成品保護(hù)交底在地鐵工程施工前，工程管理部應(yīng)組織對施工人員進(jìn)行成品保護(hù)交底，將成品保護(hù)的目標(biāo)、范圍、措施、責(zé)任等內(nèi)容向施工人員進(jìn)行詳細(xì)講解，使施工人員明確自己在成品保護(hù)工作中的職責(zé)和義務(wù)。3.做好施工現(xiàn)場的規(guī)劃和布置在地鐵工程施工前，應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和施工進(jìn)度計(jì)劃，做好施工現(xiàn)場的規(guī)劃和布置，合理安排施工順序和施工區(qū)域，避免不同施工工序之間的交叉干擾和成品損壞。4.加強(qiáng)對原材料和半成品的管理在地鐵工程施工前，應(yīng)加強(qiáng)對原材料和半成品的管理，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收，確保原材料和半成品的質(zhì)量符合要求。原材料和半成品應(yīng)分類存放，做好標(biāo)識和防護(hù)，防止受潮、變形、損壞等。二、施工過程階段1.加強(qiáng)對施工過程的監(jiān)督檢查在地鐵工程施工過程中，工程管理部應(yīng)加強(qiáng)對施工過程的監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正施工過程中的不規(guī)范行為和成品損壞現(xiàn)象。對發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知，要求施工單位限期整改，并對整改情況進(jìn)行復(fù)查。2.做好施工過程中的成品保護(hù)措施在地鐵工程施工過程中，應(yīng)根據(jù)不同的施工工序和施工部位，采取相應(yīng)的成品保護(hù)措施。例如，在進(jìn)行混凝土澆筑時(shí)，應(yīng)采取措施防止混凝土表面出現(xiàn)裂縫和麻面；在進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)安裝時(shí)，應(yīng)采取措施防止鋼結(jié)構(gòu)表面出現(xiàn)劃痕和變形等。3.加強(qiáng)對施工設(shè)備和工具的管理在地鐵工程施工過程中，應(yīng)加強(qiáng)對施工設(shè)備和工具的管理，定期對施工設(shè)備和工具進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保施工設(shè)備和工具的性能良好。施工設(shè)備和工具應(yīng)專人使用、專人保管，防止施工設(shè)備和工具丟失和損壞。4.做好施工過程中的環(huán)境管理在地鐵工程施工過程中，應(yīng)做好施工過程中的環(huán)境管理，采取措施防止施工現(xiàn)場的粉塵、噪音、廢水等對成品造成污染和損壞。例如，在進(jìn)行混凝土澆筑時(shí)，應(yīng)采取措施防止混凝土粉塵對周圍環(huán)境造成污染；在進(jìn)行機(jī)械設(shè)備作業(yè)時(shí)，應(yīng)采取措施防止噪音對周圍環(huán)境造成污染等。三、竣工驗(yàn)收階段1.做好竣工驗(yàn)收前的成品保護(hù)工作在地鐵工程竣工驗(yàn)收前，應(yīng)做好成品保護(hù)工作，防止成品在竣工驗(yàn)收過程中受到損壞。例如，在進(jìn)行設(shè)備調(diào)試時(shí)，應(yīng)采取措施防止設(shè)備表面受到劃傷和損壞；在進(jìn)行清潔衛(wèi)生時(shí)，應(yīng)采取措施防止清潔用品對成品造成污染等。2.加強(qiáng)對竣工驗(yàn)收過程的監(jiān)督檢查在地鐵工程竣工驗(yàn)收過程中，應(yīng)加強(qiáng)對竣工驗(yàn)收過程的監(jiān)督檢查，確?？⒐を?yàn)收過程的規(guī)范和有序。對發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知，要求施工單位限期整改，并對整改情況進(jìn)行復(fù)查。3.做好竣工驗(yàn)收后的成品移交工作在地鐵工程竣工驗(yàn)收合格后，應(yīng)及時(shí)做好成品移交工作，將成品移交至運(yùn)營單位或相關(guān)管理部門。在成品移交過程中，應(yīng)做好交接手續(xù)，明確交接雙方的責(zé)任和義務(wù)。成品保護(hù)責(zé)任一、施工單位責(zé)任1.施工單位應(yīng)按照合同約定和施工圖紙的要求，組織施工人員進(jìn)行施工，確保施工質(zhì)量和安全。2.施工單位應(yīng)制定本單位的成品保護(hù)措施，并組織實(shí)施。施工單位的成品保護(hù)措施應(yīng)報(bào)工程管理部備案。3.施工單位應(yīng)加強(qiáng)對施工人員的教育和管理，提高施工人員的成品保護(hù)意識。施工單位應(yīng)與施工人員簽訂成品保護(hù)責(zé)任書，明確施工人員在成品保護(hù)工作中的職責(zé)和義務(wù)。4.施工單位應(yīng)加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的管理，合理安排施工順序和施工區(qū)域，避免不同施工工序之間的交叉干擾和成品損壞。5.施工單位應(yīng)加強(qiáng)對施工設(shè)備和工具的管理，定期對施工設(shè)備和工具進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保施工設(shè)備和工具的性能良好。施工設(shè)備和工具應(yīng)專人使用、專人保管，防止施工設(shè)備和工具丟失和損壞。6.施工單位應(yīng)加強(qiáng)對原材料和半成品的管理，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收，確保原材料和半成品的質(zhì)量符合要求。原材料和半成品應(yīng)分類存放，做好標(biāo)識和防護(hù)，防止受潮、變形、損壞等。7.施工單位應(yīng)加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的環(huán)境管理，采取措施防止施工現(xiàn)場的粉塵、噪音、廢水等對成品造成污染和損壞。8.施工單位應(yīng)在竣工驗(yàn)收前，做好成品保護(hù)工作，防止成品在竣工驗(yàn)收過程中受到損壞?？⒐を?yàn)收合格后，施工單位應(yīng)及時(shí)將成品移交至運(yùn)營單位或相關(guān)管理部門。二、監(jiān)理單位責(zé)任1.監(jiān)理單位應(yīng)按照合同約定和監(jiān)理規(guī)范的要求，對地鐵工程施工過程中的成品保護(hù)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。監(jiān)理單位應(yīng)定期對施工單位的成品保護(hù)措施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求施工單位整改。2.監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)對施工單位施工人員的教育和管理，提高施工單位施工人員的成品保護(hù)意識。監(jiān)理單位應(yīng)與施工單位施工人員簽訂成品保護(hù)責(zé)任書，明確施工單位施工人員在成品保護(hù)工作中的職責(zé)和義務(wù)。3.監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)對施工單位施工設(shè)備和工具的管理，定期對施工單位施工設(shè)備和工具進(jìn)行檢查，確保施工單位施工設(shè)備和工具的性能良好。施工設(shè)備和工具應(yīng)專人使用、專人保管，防止施工設(shè)備和工具丟失和損壞。4.監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)對原材料和半成品的管理，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收，確保原材料和半成品的質(zhì)量符合要求。原材料和半成品應(yīng)分類存放，做好標(biāo)識和防護(hù)，防止受潮、變形、損壞等。5.監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的環(huán)境管理，采取措施防止施工現(xiàn)場的粉塵、噪音、廢水等對成品造成污染和損壞。6.監(jiān)理單位應(yīng)在竣工驗(yàn)收前，對施工單位的成品保護(hù)工作進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求施工單位整改?？⒐を?yàn)收合格后，監(jiān)理單位應(yīng)簽署成品移交意見。三、建設(shè)單位責(zé)任1.建設(shè)單位應(yīng)加強(qiáng)對地鐵工程成品保護(hù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立成品保護(hù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定成品保護(hù)管理制度，協(xié)調(diào)解決成品保護(hù)工作中的重大問題。2.建設(shè)單位應(yīng)加強(qiáng)對監(jiān)理單位和施工單位的管理，督促監(jiān)理單位和施工單位履行成品保護(hù)職責(zé)。建設(shè)單位應(yīng)定期對監(jiān)理單位和施工單位的成品保護(hù)工作進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求監(jiān)理單位和施工單位整改。3.建設(shè)單位應(yīng)加強(qiáng)對地鐵工程成品保護(hù)工作的資金投入，確保成品保護(hù)工作的順利開展。4.建設(shè)單位應(yīng)在竣工驗(yàn)收前，對地鐵工程的成品保護(hù)工作進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求監(jiān)理單位和施工單位整改?？⒐を?yàn)收合格后，建設(shè)單位應(yīng)及時(shí)將成品移交至運(yùn)營單位或相關(guān)管理部門。成品保護(hù)檢查與考核一、檢查內(nèi)容1.成品保護(hù)措施的制定和實(shí)施情況；2.施工單位施工人員的成品保護(hù)意識和行為；3.施工現(xiàn)場的管理情況，包括施工順序、施工區(qū)域的劃分、施工設(shè)備和工具的管理等；4.原材料和半成品的管理情況，包括原材料和半成品的檢驗(yàn)和驗(yàn)收、分類存放、標(biāo)識和防護(hù)等；5.施工現(xiàn)場的環(huán)境管理情況，包括粉塵、噪音、廢水等的控制情況；6.竣工驗(yàn)收前的成品保護(hù)工作情況，包括成品的保護(hù)措施、交接手續(xù)等。二、檢查方式1.日常檢查：由工程管理部、安全質(zhì)量部等部門的工作人員組成檢查組，定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求施工單位整改。2.專項(xiàng)檢查：在地鐵工程施工的關(guān)鍵階段或重要部位，組織專項(xiàng)檢查，對成品保護(hù)工作進(jìn)行重點(diǎn)檢查和監(jiān)督。3.聯(lián)合檢查：由工程管理部、安全質(zhì)量部、監(jiān)理單位等部門組成聯(lián)合檢查組，定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行聯(lián)合檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求施工單位整改。三、考核評價(jià)1.考核指標(biāo)：根據(jù)成品保護(hù)工作的實(shí)際情況，制定考核指標(biāo)，包括成品保護(hù)措施的制定和實(shí)施情況、施工單位施工人員的成品保護(hù)意識和行為、施工現(xiàn)場的管理情況、原材料和半成品的管理情況、施工現(xiàn)場