科年度工作計(jì)劃合集（30篇）

科年度工作計(jì)劃合集篇1

一、繼續(xù)嚴(yán)格工時(shí)制度審批工作

加強(qiáng)對(duì)用人單位的指導(dǎo)和規(guī)范服務(wù)，對(duì)實(shí)行特殊工時(shí)工作制的

企業(yè)，做好工時(shí)執(zhí)行情況的回訪，了解和掌握實(shí)行工時(shí)制度的落實(shí)

情況以及對(duì)企業(yè)規(guī)范管理所起的作用。

二、擴(kuò)大集體協(xié)商的廣度和深度。

一是對(duì)現(xiàn)有的《集體合同審查制度》進(jìn)行修改完善，明確各個(gè)

環(huán)節(jié)的具體要求，使集體合同審查工作進(jìn)一步制度化、規(guī)范化。

二是加強(qiáng)與工會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)和商會(huì)組織的溝通和聯(lián)系，進(jìn)一步

擴(kuò)大區(qū)域性、行業(yè)性集體協(xié)商的覆蓋面。加大集體合同簽訂率，協(xié)

助區(qū)總工會(huì)完成年度集體合同工作任務(wù)。

三是通過(guò)勞動(dòng)監(jiān)察、普法宣傳等各種手段和措施，宣傳簽訂集

體合同的重要性，營(yíng)造開(kāi)展集體協(xié)商的氛圍。四是有針對(duì)性地督促、

檢查、指導(dǎo)本轄區(qū)內(nèi)有較大影響的企業(yè)和員工人數(shù)規(guī)模較大的重點(diǎn)

企業(yè)，開(kāi)展集體協(xié)商，簽訂集體合同。

三、繼續(xù)推進(jìn)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解的相關(guān)工作穩(wěn)步前進(jìn)。

在20_年，爭(zhēng)取以勞動(dòng)信訪、勞動(dòng)仲裁、勞動(dòng)監(jiān)察“三合一”

聯(lián)動(dòng)平臺(tái)為基礎(chǔ)，構(gòu)建區(qū)、街道、社區(qū)〃三級(jí)”勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解網(wǎng)絡(luò),

在“兩橫一縱”調(diào)解模式的基礎(chǔ)上，延伸輻射到各個(gè)社區(qū)和部分工

業(yè)區(qū)，初步形成區(qū)、辦事處、社區(qū)（工業(yè)區(qū)）三級(jí)工作網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行

分級(jí)調(diào)處化解勞資矛盾，協(xié)同維護(hù)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定的新勞動(dòng)爭(zhēng)議

調(diào)解模式。同時(shí)，在明年力求增加兩到三家的企業(yè)或行業(yè)性的勞動(dòng)

矛盾爭(zhēng)議調(diào)解組織C

四、重點(diǎn)做好—區(qū)和諧勞動(dòng)關(guān)系互聯(lián)網(wǎng)+5年規(guī)劃。

轉(zhuǎn)變觀點(diǎn)，由過(guò)去的事中調(diào)解和事后處置工作前移，重點(diǎn)做好

預(yù)防工作，防止勞資糾紛的發(fā)生。通過(guò)網(wǎng)珞數(shù)據(jù)平臺(tái)和微信移動(dòng)

app的方式，加強(qiáng)法律法規(guī)宣傳、動(dòng)態(tài)掌握企業(yè)信息，受理勞動(dòng)糾

紛投訴和勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議案件的申報(bào)，建立綻全由人力資源部門會(huì)同

工會(huì)和企業(yè)聯(lián)合會(huì)、工商業(yè)聯(lián)合會(huì)等企業(yè)代表組織組成的三方機(jī)制,

加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)關(guān)系形勢(shì)的分析研判，建立勞動(dòng)關(guān)系群體性糾紛的經(jīng)常

性排查和動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)預(yù)警制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和積極解決勞動(dòng)關(guān)系領(lǐng)域的

苗頭性、傾向性問(wèn)題，有效防范群體性的事件。加強(qiáng)勞動(dòng)關(guān)系預(yù)防,

從源頭端大幅減少勞動(dòng)信訪、勞動(dòng)爭(zhēng)議案件，特別是重大勞資糾紛

的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)用工更加規(guī)范，職工工資合理增長(zhǎng)，勞動(dòng)條件不

斷改善，職工安全健康得到切實(shí)保障，社會(huì)保險(xiǎn)全面覆蓋，人文關(guān)

懷日益加強(qiáng)，有效預(yù)防和化解勞動(dòng)關(guān)系矛盾，建立規(guī)范有序、公正

合理、互利共贏、加諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。

涉及項(xiàng)目：

（一）以—區(qū)勞動(dòng)關(guān)系的調(diào)研分析為基礎(chǔ)，梳理清構(gòu)建勞動(dòng)關(guān)

系預(yù)警機(jī)制涉及到的企業(yè)、員工及有關(guān)政府部門等多個(gè)主體，并分

析各相關(guān)主體在構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系中發(fā)揮的作用。出臺(tái)“—區(qū)和諧

勞動(dòng)關(guān)系互聯(lián)網(wǎng)+5年規(guī)劃“1+n”文件”。

（二）根據(jù)勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制分析報(bào)告，以工資發(fā)放、合同簽

訂、勞動(dòng)投訴、納稅、社保等多項(xiàng)指標(biāo)作為預(yù)警指標(biāo)，將涉及到的

勞動(dòng)關(guān)系各相關(guān)主體及主體之間的監(jiān)督、受理關(guān)系作為系統(tǒng)邏輯，

構(gòu)建一個(gè)和諧勞動(dòng)關(guān)系互聯(lián)網(wǎng)+預(yù)防處理平臺(tái)。

1、拓展產(chǎn)業(yè)空間。

（1）強(qiáng)化對(duì)城市更新計(jì)劃項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的服務(wù)與跟蹤，繼續(xù)優(yōu)

化互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)布局，拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間，新或改建1家

互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)的主題園區(qū)。

（2）推動(dòng)已建成產(chǎn)業(yè)園區(qū)升級(jí)，提升園區(qū)形象設(shè)計(jì)，優(yōu)化園區(qū)

環(huán)境，提高園區(qū)辨識(shí)度。

（3）提升園區(qū)運(yùn)營(yíng)方服務(wù)水平，強(qiáng)化資源整合，深化服務(wù)內(nèi)涵

（4）提升園區(qū)集聚企業(yè)能力，提高園區(qū)招商和服務(wù)的專業(yè)性。

2、營(yíng)造產(chǎn)業(yè)環(huán)境。

（1）進(jìn)一步修訂科技創(chuàng)新相關(guān)扶持政策，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)政策創(chuàng)新，

探索科技與金融、股權(quán)投資、創(chuàng)新券等新舉措、放大政府資金扶持

作用與效應(yīng).

（2）強(qiáng)化企業(yè)服務(wù)，全年至少組織科技活動(dòng)100場(chǎng)次，積極引

入科技創(chuàng)新、知識(shí)產(chǎn)業(yè)、金融機(jī)構(gòu)、法律事務(wù)等專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，提

升專業(yè)服務(wù)水平。

（3）建立重點(diǎn)科技企業(yè)庫(kù)，強(qiáng)化對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)

企業(yè)跟蹤服務(wù)力度，切實(shí)幫助企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題。

（4）重點(diǎn)跟蹤服務(wù)上市、擬上市企業(yè)，依托行業(yè)商、協(xié)會(huì)，重

點(diǎn)發(fā)揮區(qū)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟作用，搭建企業(yè)交流合作平臺(tái)，對(duì)接大

平臺(tái)資源，豐富互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)

展氛圍。

3、推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目。

（1）推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)”結(jié)合發(fā)展。重點(diǎn)在黃金珠寶、

旅游、金融、裝飾、生活服務(wù)、商貿(mào)等領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。

（2）探索創(chuàng)客經(jīng)濟(jì)發(fā)展。支持轄區(qū)創(chuàng)客空間發(fā)展，引進(jìn)和整合

有資源的大平臺(tái)開(kāi)展的創(chuàng)客發(fā)展落戶，重點(diǎn)推進(jìn)都市名園、離岸基

地等創(chuàng)客項(xiàng)目。

（3）推動(dòng)轄區(qū)智慧商業(yè)發(fā)展。根據(jù)已完成的智慧商業(yè)報(bào)告，推

動(dòng)?xùn)|門智慧商圈試點(diǎn)工作，進(jìn)一步完善智慧商業(yè)實(shí)施可行性方案。

科年度工作計(jì)劃合集篇2

根據(jù)—大學(xué)本（專）科教學(xué)20_年工作要點(diǎn)，教材科遵循“依

法、推進(jìn)、深化、高效”的原則，組織落實(shí)國(guó)家及校級(jí)規(guī)劃教材的

編寫、優(yōu)秀教材的選用及國(guó)外原版優(yōu)秀教材的引進(jìn)，做好本年度優(yōu)

秀教材評(píng)獎(jiǎng)工作，開(kāi)展教材質(zhì)量跟蹤調(diào)查活動(dòng)。具體如下：

一、壓濾機(jī)濾布組織落實(shí)國(guó)家及校級(jí)規(guī)劃教材的編寫與出版工

作

根據(jù)《吉林大學(xué)本科教學(xué)教材建設(shè)與管理?xiàng)l例》，落實(shí)編者相

關(guān)政策，做好教材編寫中期檢查，合理使用規(guī)劃教材編寫、審稿與

出版經(jīng)費(fèi)。做好“高等教育百門精品課程教材建設(shè)計(jì)劃”由我校承

擔(dān)教材的編寫工作C

二、制定本科教材選用計(jì)劃

濾布根據(jù)學(xué)校教學(xué)計(jì)劃、開(kāi)課計(jì)劃和教材選用原則，學(xué)校制定

本科教材選用計(jì)劃C制定時(shí)，應(yīng)按照一定的管理和審批程序，選擇

每門課程所使用的教材。

三、開(kāi)展教材質(zhì)量跟蹤調(diào)查活動(dòng)

A.針對(duì)使用面廣、影響較大的幾種教材展開(kāi)調(diào)查，如大學(xué)英語(yǔ)、

計(jì)算機(jī)文化基礎(chǔ)、高等數(shù)學(xué)、大學(xué)物理、大學(xué)化學(xué)、機(jī)械制圖課程

教材；

B.教材更新程度、選用教材質(zhì)量與教材使用過(guò)程的調(diào)查；

C.調(diào)查采用方式：?jiǎn)柧碚{(diào)查、學(xué)生座談、教師座談。

四、進(jìn)行校級(jí)優(yōu)秀教材獎(jiǎng)評(píng)獎(jiǎng)工作

五、做好國(guó)外優(yōu)秀原版教材的引進(jìn)，推動(dòng)優(yōu)秀外版教材進(jìn)入課

堂

在20__年初成功引進(jìn)

^KinematicDesignofMachinesandMechanism^和

^Environmentalandengineeringgeophysics^等的基礎(chǔ)上，繼續(xù)做

好國(guó)外優(yōu)秀原版教材引進(jìn)工作。按照本科雙語(yǔ)教學(xué)課程建設(shè)計(jì)劃，

教材科將對(duì)八十余種外版教材進(jìn)行選用和引進(jìn)工作。

六、建立健全各項(xiàng)教學(xué)管理規(guī)章制度，出臺(tái)《吉林大學(xué)本科教

學(xué)教材建設(shè)與管理?xiàng)l例》、《吉林大學(xué)教材獎(jiǎng)勵(lì)管理?xiàng)l例》等文件。

科年度工作計(jì)劃合集篇3

20—年老年協(xié)會(huì)根據(jù)社區(qū)的工作安排和—鎮(zhèn)老齡委的工作部署

并結(jié)合協(xié)會(huì)實(shí)際情況，征求部分同志的意見(jiàn)，20—年的工作主題是:

讓老年人更快樂(lè)，家庭更和諧，工作重點(diǎn)是不斷提高老年人的文化

品味，拓展為老服務(wù)范圍，積極開(kāi)展老齡工作”3587工程”服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

為此，特制訂一下工作計(jì)劃：

一、為老年人服務(wù)，增加委老年人服務(wù)的覆蓋面。

1、繼續(xù)為60-69周歲的老年人與70周歲以上的老年人辦理浙

江省綠卡、紅卡優(yōu)待證。使老年人更多地享受政府的優(yōu)惠政策。

2、對(duì)臥床不起的危重病人與醫(yī)院結(jié)封服務(wù)，落實(shí)措施，定期和

不定期的上門服務(wù)C

3、為增加老年人養(yǎng)生保健知識(shí)，利用發(fā)揮本社區(qū)的人才資深優(yōu)

勢(shì)，組織1-2次保健知識(shí)專題講座，增加老年人的保健意識(shí)和預(yù)防

疾病的功能。

4、繼續(xù)做好日常一些工作，看望生病住院的老年人，配合社區(qū)

慰問(wèn)八十歲以上的老年人，派人參加為去世的老年人”送最后一程”

為特困老年人解決一些力所能及的困難。

5、下半年進(jìn)行一次尊老愛(ài)幼方面的教育。

6、視情況今年將對(duì)老年活動(dòng)中心進(jìn)行一次修整。

7、繼續(xù)做好為老服務(wù)的”3587工程”為內(nèi)容的其他各項(xiàng)工作°

二、積極開(kāi)展老年人喜聞樂(lè)見(jiàn)，多種形式的各種文化體育活動(dòng)。

1、組織老年人進(jìn)行中、短線2-3次旅游，以往組織旅游說(shuō)明老

年人對(duì)外出旅游非常感興趣，既領(lǐng)略了祖國(guó)的大好山河，有親自目

睹了祖國(guó)日新月異的巨大變化；既能使老年人增加快樂(lè)，又能使社區(qū)

的活動(dòng)增加了頻率，是活動(dòng)的好項(xiàng)目。

2、積極組織、配合、選送項(xiàng)目和運(yùn)動(dòng)員參加五云鎮(zhèn)老齡委組織

的較大規(guī)模的運(yùn)動(dòng)會(huì)，爭(zhēng)取有好的成績(jī)。

3、準(zhǔn)備在下半年在老年人中組織一次全家才藝大比拼，或”馬

大嫂"廚藝大比拼，增加老年人的樂(lè)趣。

4、配合社區(qū)進(jìn)行一次小型運(yùn)動(dòng)會(huì)（或老年協(xié)會(huì)組織）。

5、”9.9”老年節(jié)前后組織一次老年人游園活動(dòng)。

6、繼續(xù)辦好越劇班、婺劇班、京劇班，“三班”活動(dòng)，以滿足戲

劇愛(ài)好者的興趣。

7、要關(guān)心自行組織，自行活動(dòng)的各個(gè)文藝體育團(tuán)隊(duì)和個(gè)人，在

力所能及的范圍內(nèi)為他們解決一些實(shí)際困難。

三、繼續(xù)做好關(guān)心下一代工作。

1、利用暑假期間對(duì)本社區(qū)的青少年進(jìn)行一次思想品德專題講座

提高青少年思想道德素質(zhì)。

2、經(jīng)常和學(xué)校處得聯(lián)系，組織在校青少年學(xué)生進(jìn)社區(qū)，搞二生、

訪貧問(wèn)苦、幫助特困體弱老年人等活動(dòng)。

3、有條件的話組織青少年進(jìn)行一次參觀訪問(wèn)活動(dòng)。

20_年老年協(xié)會(huì)的工作是繁重的，但只要我們同心同德，充分

發(fā)揮自己的聰明才智，我們的計(jì)劃是一定能實(shí)現(xiàn)的。

20_年我居委會(huì)緊緊圍繞辦事處年初制定的工作目標(biāo)和各項(xiàng)中

心工作，加壓奮進(jìn)，努力工作，在各個(gè)方面取得了一定的成績(jī)，得

到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

科年度工作計(jì)劃合集篇4

20一年，一區(qū)少先隊(duì)工作繼續(xù)圍繞“在少年兒童中培育和踐行

社會(huì)主義核心價(jià)值觀”這一中心，進(jìn)一步深化黨團(tuán)隊(duì)手拉手活動(dòng)，

進(jìn)一步推進(jìn)少先隊(duì)特色建設(shè)，進(jìn)一步提高輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)整

個(gè)一少先隊(duì)工作步入新臺(tái)階。

一、尋訪有重點(diǎn)，深化核心價(jià)值觀教育

“領(lǐng)巾夢(mèng)-"青少年尋訪實(shí)踐體驗(yàn)活動(dòng)是我區(qū)20二年二省優(yōu)

秀少先隊(duì)工作創(chuàng)新項(xiàng)目，在歷時(shí)一年的活動(dòng)中，不僅為為少年兒童

認(rèn)識(shí)理解“社會(huì)主義核心價(jià)值觀”，加強(qiáng)理想信念教育，提供了載

體；為深化“黨團(tuán)隊(duì)手拉手”活動(dòng)，加強(qiáng)黨團(tuán)隊(duì)組織意識(shí)銜接，搭建

了發(fā)展共同體；還為加強(qiáng)少先隊(duì)活動(dòng)課程建設(shè)，豐富課程內(nèi)容與形式,

拓展了途徑與平臺(tái)C

20一年。繼續(xù)以“領(lǐng)巾夢(mèng)二-"青少年尋訪實(shí)踐活動(dòng)為載體，以

“心有榜樣”為切入點(diǎn)，在少年兒童中廣泛開(kāi)展社會(huì)主義核心價(jià)值

觀教育，為少年兒童親近社會(huì)、激勵(lì)成長(zhǎng)搭建更加廣闊的平臺(tái)。

內(nèi)容上，各校要充分發(fā)揮學(xué)校周邊資源、社會(huì)資源、家長(zhǎng)資源,

以職業(yè)體驗(yàn)為重點(diǎn)，深入工廠、企業(yè)、菜場(chǎng)、廣場(chǎng)等更加貼近生活、

接近地氣的地方，圍繞社會(huì)主義核心價(jià)值觀的一個(gè)關(guān)鍵詞，體驗(yàn)多

職業(yè)，尋找新榜樣，開(kāi)展小調(diào)查，獲得微感悟。

形式上，各校要充分發(fā)揮黨團(tuán)員教師、家長(zhǎng)及其他志愿輔導(dǎo)員

的作用，以“黨團(tuán)隊(duì)同尋訪共實(shí)踐”為基本形式，組織中隊(duì)、小記

者團(tuán)、雛鷹假日小隊(duì)等參加實(shí)踐體驗(yàn)。

時(shí)間上，各校要以每周一節(jié)的少先隊(duì)活動(dòng)課為主陣地，也可結(jié)

合春秋游、冬令營(yíng)、夏令營(yíng)等活動(dòng)，原則上每年每個(gè)隊(duì)員至少參加

1次尋訪實(shí)踐體驗(yàn)活動(dòng)。

，，領(lǐng)巾夢(mèng);_，，青少年尋訪實(shí)踐活動(dòng)作為培育和踐行社會(huì)主義核

心價(jià)值觀的有效載體，深受少年兒童的歡迎。各校要重視活動(dòng)，精

心安排，發(fā)揮輔導(dǎo)員、志愿輔導(dǎo)員和少先隊(duì)小干部作用，認(rèn)真設(shè)計(jì)

活動(dòng)內(nèi)容，使每一次活動(dòng)高于參觀，取得實(shí)效。同時(shí)注重宣傳，每

次活動(dòng)帶好“領(lǐng)巾夢(mèng)二行”活動(dòng)旗，留好圖像資料，及時(shí)總結(jié)好的

經(jīng)驗(yàn)做法，在“二教育網(wǎng)”及其他媒體宣傳報(bào)道。

二、培訓(xùn)促提高，開(kāi)展輔導(dǎo)員風(fēng)采展示

近年來(lái)，少先隊(duì)活動(dòng)課程建設(shè)、社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育等工

作新思路、新要求撲面而來(lái)，為了切實(shí)提高輔導(dǎo)員工作能力與素質(zhì),

區(qū)少工委將組織開(kāi)展大中隊(duì)輔導(dǎo)員提高培訓(xùn)和說(shuō)課比賽。從內(nèi)容而

言，結(jié)合少先隊(duì)課程建設(shè)綱要，創(chuàng)造性地開(kāi)展社會(huì)主義核心價(jià)值觀

教育，將成為培訓(xùn)的重點(diǎn)；從形式而言，少先隊(duì)活動(dòng)課說(shuō)課、微隊(duì)課

等新形式，將成為輔導(dǎo)員的必備本領(lǐng)。在培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，開(kāi)展一區(qū)

少先隊(duì)活動(dòng)課說(shuō)課比賽，切實(shí)提高輔導(dǎo)員活動(dòng)的組織能力、輔導(dǎo)能

力。

三、研討升經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)少先隊(duì)特色建設(shè)

推進(jìn)少先隊(duì)特色建設(shè)，是近年來(lái)一少先隊(duì)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。為

了使問(wèn)題最小化、經(jīng)驗(yàn)最大化，區(qū)隊(duì)部將充分發(fā)揮6所省、市少先

隊(duì)特色（品牌）項(xiàng)目學(xué)校的優(yōu)勢(shì)，輪流在這些學(xué)校召開(kāi)大隊(duì)輔導(dǎo)員例

會(huì)，以看陣地、聽(tīng)活動(dòng)、享經(jīng)驗(yàn)的形式，開(kāi)展系列研討活動(dòng)。同時(shí),

繼續(xù)保留兩項(xiàng)措施：（1）指導(dǎo)一所學(xué)校，提煉特色建設(shè)經(jīng)驗(yàn)做法，聯(lián)

合開(kāi)展觀摩展示活動(dòng)，為其他學(xué)校推進(jìn)特色建設(shè)廣開(kāi)思路。（2）明確

“重點(diǎn)工作”中關(guān)于各校少先隊(duì)特色建設(shè)推進(jìn)要求，年末對(duì)各校達(dá)

成情況組織開(kāi)展評(píng)議會(huì)。

四、隊(duì)建在基礎(chǔ)，備戰(zhàn)一市鼓號(hào)大賽

少先隊(duì)基礎(chǔ)建設(shè)是少先隊(duì)工作的保障，各校隊(duì)部要堅(jiān)持“隊(duì)建

為基”，扎實(shí)抓好少先隊(duì)各項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè)。一是要積極推進(jìn)活動(dòng)課程

建設(shè)，組織中隊(duì)輔導(dǎo)員學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《一省少先隊(duì)活動(dòng)課程實(shí)施計(jì)劃書》

精神，用好《少先隊(duì)活動(dòng)課程指導(dǎo)綱要（試行）》，科學(xué)設(shè)計(jì)少先隊(duì)

活動(dòng)的內(nèi)容和形式，經(jīng)常開(kāi)展活動(dòng)設(shè)計(jì)、課題研究等教研活動(dòng)，使

每周一次的少先隊(duì)活動(dòng)課更加規(guī)范、有效，形成課程體系。六月，

我區(qū)將面向全市開(kāi)展一節(jié)少先隊(duì)活動(dòng)課觀摩。二是要結(jié)合一市少先

隊(duì)基礎(chǔ)建設(shè)評(píng)選項(xiàng)目，20一年將迎來(lái)一市第七屆鼓號(hào)大賽，我區(qū)將

采用自薦互薦的形式，積極備戰(zhàn)鼓號(hào)大賽。

科年度工作計(jì)劃合集篇5

根據(jù)《上市公司與投資者關(guān)系工作指引》、《上市公司信息披

露管理辦法》、《股票上市規(guī)則》、《主板上市公司規(guī)范運(yùn)作指弓I》

及公司《投資者關(guān)系管理辦法》等法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，為貫徹執(zhí)行

中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)陜西監(jiān)管局《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)投資者關(guān)系

管理維護(hù)資本市場(chǎng)穩(wěn)定的通知》（陜證監(jiān)發(fā)[20_]104號(hào)）精神,

進(jìn)一步提升公司投資者關(guān)系管理工作的水平，結(jié)合公司實(shí)際情況，

特制定公司20_年度投資者關(guān)系管理工作計(jì)劃。

一、組織機(jī)構(gòu)

公司投資者關(guān)系管理工作在公司董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。公司

董事會(huì)秘書為投資者關(guān)系管理工作負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)公司投資者關(guān)

系管理工作。公司董事會(huì)辦公室作為公司投資者關(guān)系工作的管理部

門，負(fù)責(zé)投資者關(guān)系日常管理，公司下屬各單位協(xié)助董事會(huì)辦公室

做好投資者關(guān)系管理工作。

二、投資者關(guān)系管理工作目標(biāo)

努力促進(jìn)公司與投資者之間的良性關(guān)系，持續(xù)獲得市場(chǎng)的認(rèn)可

與支持。進(jìn)一步充分保障投資者知情權(quán)，切實(shí)維護(hù)投資者合法利益;

提升公司與投資者的溝通質(zhì)量與效率，促進(jìn)公司與投資者之間的良

性互動(dòng)，通過(guò)多種途徑有效增進(jìn)投資者對(duì)公司全面認(rèn)知，充分獲得

市場(chǎng)的價(jià)值認(rèn)可。

三、20_年度投資者關(guān)系管理工作計(jì)劃

1、嚴(yán)格按照中國(guó)證監(jiān)會(huì)和深圳證券交易所的監(jiān)管要求，按時(shí)編

制并披露各期定期報(bào)告，確保股東及潛在投資者及時(shí)、準(zhǔn)確地了解

公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、內(nèi)控和財(cái)務(wù)狀況等重要信息。

2、嚴(yán)格按照信息披露格式要求及時(shí)披露公司股東大會(huì)決議、董

事會(huì)決議、監(jiān)事會(huì)決議和其他重要信息等臨時(shí)報(bào)告，確保股東或潛

在投資者及時(shí)掌握公司的動(dòng)態(tài)信息。

3、針對(duì)投資者、證券服務(wù)機(jī)構(gòu)人員、新聞媒體等特定對(duì)象到

公司的現(xiàn)場(chǎng)參觀、調(diào)研、采訪需求，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真做好接待工作，實(shí)行

預(yù)約制度，通過(guò)合理、妥善的安排調(diào)研、參觀過(guò)程，使調(diào)研、參觀、

采訪人員及時(shí)準(zhǔn)確的了解公司業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)情況。同時(shí)，也應(yīng)做好尚

未公開(kāi)的信息及內(nèi)部信息的保密工作，不得泄露任何未公開(kāi)披露的

信息，避免和防止由此引發(fā)的泄密及導(dǎo)致相關(guān)的內(nèi)幕交易。

4、公司將持續(xù)并全面做好投資者關(guān)系管理工作培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)董

事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員、部門負(fù)責(zé)人、分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人以及投資

者關(guān)系管理工作涉及人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)與工作指導(dǎo)，及時(shí)學(xué)習(xí)并落

實(shí)中國(guó)證監(jiān)會(huì)、深圳證券交易所新頒布的相關(guān)政策法規(guī)，提高其專

業(yè)水平，以便為投資者提供更規(guī)范和高質(zhì)量的服務(wù)。

5、確保電話咨詢專線及郵件的暢通°公司通過(guò)電話咨詢專線、

傳真、信函、網(wǎng)站、電子郵件、深交所互動(dòng)易平臺(tái)等方式與投資者

保持聯(lián)系，使投資者能夠及時(shí)了解公司的業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)情況。

6、對(duì)投資者來(lái)電提出的問(wèn)題應(yīng)認(rèn)真、耐心的回答，對(duì)其來(lái)電

提出的意見(jiàn)或建議，要做好接聽(tīng)記錄，及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)給有關(guān)部門和公司

領(lǐng)導(dǎo)。相關(guān)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守公司商業(yè)秘密，對(duì)有可能引起公司股價(jià)

波動(dòng)的重大事項(xiàng)、定期報(bào)告和臨時(shí)公告內(nèi)容，在公司未發(fā)布公告前

不得泄露。

7、認(rèn)真做好公司20__年度內(nèi)召開(kāi)的各次股東大會(huì)的籌備組織

工作，開(kāi)通網(wǎng)絡(luò)投票渠道，確保廣大中小股東行使其合法權(quán)利，俁證

各次股東大會(huì)的順利召開(kāi)。

8、持續(xù)關(guān)注媒體報(bào)道，及時(shí)澄清不實(shí)信息。公司將持續(xù)關(guān)注

新聞媒體及互聯(lián)網(wǎng)上有關(guān)公司的各類信息，并及時(shí)反饋給公司董事

會(huì)及管理層。對(duì)于媒體上報(bào)道的傳聞或者不實(shí)信息，公司將及時(shí)進(jìn)

行求證、核實(shí)，避免股價(jià)由于傳聞而出現(xiàn)較大波動(dòng)。對(duì)公司股票交易

價(jià)格已經(jīng)或可能產(chǎn)生較大影響或影響投資者決策的信息，必要時(shí)履

行信息披露義務(wù)進(jìn)行澄清。

9、關(guān)注公司股票交易，做好危機(jī)處理工作。公司股票交易價(jià)

格或成交量出現(xiàn)異常波動(dòng)時(shí)，公司應(yīng)立即自查是否存在應(yīng)予披露而

未披露的非公開(kāi)重大信息，并向相關(guān)方進(jìn)行求證，核實(shí)掌握實(shí)際情

況，及時(shí)做好信息披露工作。如發(fā)生危機(jī)時(shí)，公司應(yīng)積極應(yīng)對(duì)，努力

采取有效的處理措施，使危機(jī)的負(fù)面影響降至最低，減少危機(jī)事件

對(duì)公司和投資者造成不必要的損失。

科年度工作計(jì)劃合集篇6

一、抓好員工培訓(xùn)工作，努力使每位員工在業(yè)務(wù)上、在職業(yè)道

德上有更大、更新的提高，主要方法是：

1、認(rèn)真組織本部門員工積極參加賓館各階段的主題培訓(xùn)，積極

參與其他部門的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

2、組織好每周一下午后臺(tái)財(cái)務(wù)人員的集中學(xué)習(xí)和每月至少一次

的收銀員集中學(xué)習(xí)，學(xué)業(yè)務(wù)，學(xué)政策，使財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃落實(shí)具

體，并在學(xué)習(xí)中總結(jié)成績(jī)，找差距。

3、開(kāi)展技能比武，今年我們將開(kāi)展珠算比賽、收銀結(jié)帳速度比

賽、點(diǎn)鈔比賽、普通話比賽等一系列技能比武。

二、做好日常財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，確保賓館經(jīng)營(yíng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我

們的主要工作任務(wù)是：

1、搞好資金的收集和運(yùn)用，確保資金安全完整。重點(diǎn)抓外結(jié)、

抓清欠，加速資金回籠，確保外結(jié)資金回籠率為95%以上。

2、嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)制度，嚴(yán)格按《會(huì)計(jì)法》進(jìn)行核算，嚴(yán)格做好

收銀稽核工作。按月及時(shí)編制好各類報(bào)表，搞好月度分析。

4、主動(dòng)做好各部門間的協(xié)調(diào)工作，做到遇事有商量，有事不推

諉。

5、積極搞好與財(cái)政、稅務(wù)、銀行等職能部門的關(guān)系，力爭(zhēng)他們

對(duì)賓館的最大支持C

三、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，力爭(zhēng)在成本費(fèi)用管理上有新的突破，主要

措施有：

1、在賓館財(cái)務(wù)工作計(jì)劃中更嚴(yán)明一條：嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，堅(jiān)持一

支筆審批制度，加強(qiáng)成本費(fèi)用控制，不斷完善各項(xiàng)管理制度，做到

大支出有計(jì)劃，小開(kāi)支有控制。

2、在盡量滿足經(jīng)營(yíng)需求的情況下，降低整個(gè)賓館的存貨量。目

前，賓館存貨達(dá)—萬(wàn)元之高，其中有近二十多萬(wàn)元是賓館開(kāi)業(yè)以來(lái)

的積壓工程配件和供貨商贈(zèng)送的酒水，針對(duì)這一現(xiàn)狀，我們從四個(gè)

方面著手。第一，我們認(rèn)真進(jìn)行物品清理、分類，在半年內(nèi)與工程

部、采購(gòu)部一起，采取充分利用或退貨或變價(jià)處理的方式，共同處

理好倉(cāng)庫(kù)的積壓。第二，我們根據(jù)賓館的經(jīng)營(yíng)需要，測(cè)算庫(kù)存物資

的最低庫(kù)存限額，讓我們的倉(cāng)管人員有規(guī)可循。第三，我們的倉(cāng)管

人員在日常工作中一定做到勤清理、勤申報(bào)，嚴(yán)格控制，確保賓館

存貨最低限額存量c第四，我們嚴(yán)格遵守和完善貨物出入庫(kù)手續(xù)和

倉(cāng)儲(chǔ)保管制度。每月月末對(duì)暢銷商品和滯銷商品有書面說(shuō)明，認(rèn)真

分析，提出合理建議?？傊疄闇p少資金占用，為減少利息支出，為

保障前臺(tái)經(jīng)營(yíng)的需要做新我們的倉(cāng)管工作。

3、我們及時(shí)掌握整個(gè)賓館的成本費(fèi)用情況，對(duì)各部門原料及物

料等耗用情況定期進(jìn)行分析。今年著重做好餐飲部的毛利率、客房

部的物耗、工程部的工程配件耗用的重點(diǎn)分析和專項(xiàng)分析，并將分

析情況及時(shí)反饋到各部門及價(jià)格委員會(huì)，為賓館價(jià)格委員會(huì)提供真

實(shí)的成本分析和價(jià)格信息，從而及時(shí)調(diào)整進(jìn)貨價(jià)格，減少成本費(fèi)用

支出，為賓館整個(gè)物耗成本下降_%及時(shí)提供準(zhǔn)確、真實(shí)的財(cái)務(wù)依據(jù)

和分析資料。

很清晰的記得海爾集團(tuán)總裁張瑞敏說(shuō)過(guò)，把每一件簡(jiǎn)單的事做

好就是不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。讓我們?cè)谑屑Z

食局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在以李總為首的賓館領(lǐng)導(dǎo)班子的正確決策下，

注重細(xì)節(jié)，從小處節(jié)約，從本職做起。20_年賓館財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃

已細(xì)分為以上三點(diǎn)，為不受外界因素的影響全體財(cái)務(wù)人員齊努力，

情滿，同心同德，為全面完成賓館各項(xiàng)工作任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)賓館今年

的經(jīng)營(yíng)奮斗目標(biāo)而扎實(shí)工作。

科年度工作計(jì)劃合集篇7

一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，組織

會(huì)計(jì)核算:

財(cái)務(wù)科的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)科全

體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)

工作職責(zé)。從審核原始憑證和會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

報(bào)表，從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳，從資金計(jì)劃的安排到

款項(xiàng)的結(jié)算支付，每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇，任勞任怨，努力做好

本職工作，認(rèn)真執(zhí)行會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞

的及時(shí)性與準(zhǔn)確性C

二、近年來(lái)，隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，管理水平的不斷提高，對(duì)

業(yè)提出了更高的要求。

以此為契機(jī)，根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及管理的要求，制定了、

財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度，從而使得每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、

有監(jiān)督、有考核，使每個(gè)財(cái)務(wù)人員的規(guī)范意識(shí)得到了進(jìn)一步的增強(qiáng)。

三、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，

規(guī)范財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算，嚴(yán)格財(cái)務(wù)監(jiān)督，杜絕不合理支

出，加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收，盡量減少不必要的開(kāi)支，為企業(yè)增收節(jié)

支、提高經(jīng)濟(jì)效益把好關(guān)。

四、不斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)水平：

隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)和基本點(diǎn)也

在隨之而改變。因比財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作不能停留在簡(jiǎn)單的算賬報(bào)賬等會(huì)

計(jì)核算上，應(yīng)不斷更新知識(shí)，不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財(cái)務(wù)

工作的特點(diǎn)，認(rèn)真進(jìn)行，吸取，查找不足，保證財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)

確、及時(shí)和完整。這就要求會(huì)計(jì)人員除認(rèn)真參加會(huì)計(jì)局組織的會(huì)計(jì)

人員繼續(xù)培訓(xùn)外，還要抽時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，學(xué)習(xí)新的法規(guī),

適應(yīng)新的工作需求C

五、密切配合各科室的之間的工作，保障供熱工作順利進(jìn)行：

配合用戶發(fā)展中心，對(duì)20_年新入網(wǎng)的面積進(jìn)行核算，傳遞，

準(zhǔn)確計(jì)算應(yīng)收的工程建設(shè)資金，保證資金的及時(shí)收?。慌浜瞎こ炭?、

技術(shù)科對(duì)20_年各項(xiàng)工程進(jìn)行預(yù)決算，合理支付各項(xiàng)工程款項(xiàng)；配

合運(yùn)行科，準(zhǔn)確計(jì)算運(yùn)行過(guò)程中耗用的水、電、熱和維修費(fèi)用及人

工費(fèi)用，確保運(yùn)行成本的準(zhǔn)確核算；配合物資科，對(duì)所需工程物資和

運(yùn)行維修配件及時(shí)辦理出入庫(kù)手續(xù)，做到賬實(shí)相符；配合各中心管理

所，對(duì)各所的供熱面積、應(yīng)收采暖費(fèi)用、實(shí)收費(fèi)用和欠費(fèi)情況逐一

核實(shí)，為中心所的收費(fèi)任務(wù)考核提供依據(jù)

六、做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作：

配合所在開(kāi)戶銀行，保證每筆收支業(yè)務(wù)及時(shí)準(zhǔn)確入賬，協(xié)調(diào)銀

行與公司之間的每項(xiàng)工作，為公司評(píng)信授級(jí)，向銀行貸款做好準(zhǔn)備；

配合稅務(wù)部門，做好每日收入的的準(zhǔn)確申報(bào)和應(yīng)交稅金的及時(shí)繳納；

配合財(cái)政部門，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行審核以及財(cái)政資金的及時(shí)撥

入，保證財(cái)務(wù)工作正常健康運(yùn)行。

七、存在的主要問(wèn)題及今后的工作目標(biāo)：

財(cái)務(wù)科作為公司的一個(gè)主要職能科室，“當(dāng)好家，理好財(cái)，更

好的服務(wù)企業(yè)”是我們應(yīng)盡的職責(zé)，“加強(qiáng)管理，規(guī)范行為”是我

們的義務(wù)。一年來(lái)，財(cái)務(wù)工作雖然取得了較好的成績(jī)，但也存在著

一些問(wèn)題，在以后的工作中我們將：

1、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理：

新的一年里，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理科學(xué)

化、核算規(guī)范化、費(fèi)用控制化，切實(shí)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用，使得財(cái)

務(wù)工作走向更合理化，健康化；切實(shí)做好貶務(wù)處理，加強(qiáng)對(duì)原始憑證

的審核，并進(jìn)一步落實(shí)費(fèi)用管理責(zé)任。以資金管理為中心，通過(guò)細(xì)

化管理，理順流程，實(shí)現(xiàn)資金平衡。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析：

為提高財(cái)務(wù)分析能力，把財(cái)務(wù)分析納入日常工作中，我們將量

化具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況，為提供有力的財(cái)務(wù)

信息，及時(shí)做好財(cái)務(wù)分析資料的收集，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高能力。

科年度工作計(jì)劃合集篇8

為不斷改善我要工作環(huán)境，營(yíng)造良好生活條件，根據(jù)創(chuàng)建“一

省衛(wèi)生村”工作部署，結(jié)合我村實(shí)際情況，大力開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生教育

活動(dòng)，達(dá)到營(yíng)造良好生活環(huán)境的目的，特制定本計(jì)劃：

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持為民辦實(shí)事、辦好事，不斷改善我

村衛(wèi)生設(shè)施和生活環(huán)境質(zhì)量，提高我村群眾健康意識(shí)。

二、工作重點(diǎn)

1、建立健全組織管理制度，落實(shí)環(huán)境衛(wèi)生工作責(zé)任制，建立長(zhǎng)

效管理機(jī)制。

2、加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，增加建設(shè)投入，做好道路硬化，廁

所和垃圾的管理清運(yùn)，上下水管理和控制私搭亂建工作，不斷改善

村容村貌。

3、堅(jiān)持民懈地開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生防病和“除四害”工作，定期開(kāi)展

藥物滅殺工作，降低四害密度、科學(xué)用藥，合理配備和使用藥械。

4、深入開(kāi)展“創(chuàng)建衛(wèi)生村”和“愛(ài)國(guó)衛(wèi)生”宣傳教育活動(dòng)，加

強(qiáng)健康知識(shí)培訓(xùn)與普及工作。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立白良村創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

四、主要措施

1、要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保分工明確，責(zé)任到人，工作到位。

2、深入開(kāi)展宣傳動(dòng)員。

3、加強(qiáng)在崗人員的工作考核和檢查，進(jìn)一步提高環(huán)境衛(wèi)生俁潔

質(zhì)量。

4、實(shí)行分片管理制度。

科年度工作計(jì)劃合集篇9

為切實(shí)貫徹學(xué)校工作計(jì)劃，做好德育大文章，真正體現(xiàn)“以人

為本，關(guān)愛(ài)每一個(gè)學(xué)生”這一辦學(xué)理念，使德育工作扎實(shí)有效，特

制定以下工作計(jì)劃°

指導(dǎo)思想

本學(xué)期政教處工作以新課程改革精神為指導(dǎo)，牢固樹(shù)立“以人

為本，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展”的科學(xué)發(fā)展觀，以“育人為本，德育為

首”的教育觀，加強(qiáng)愛(ài)國(guó)主義教育，革命傳統(tǒng)教育和傳統(tǒng)美德教育,

培養(yǎng)學(xué)生自主管理能力。尤其要重視做好特殊生的轉(zhuǎn)化工作，盡可

能地縮小落后面。引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀，提高學(xué)生

的思想道德水準(zhǔn)，狠抓學(xué)生的養(yǎng)成教育，全面貫徹黨的教育方針，

全面推進(jìn)素質(zhì)教育，抓好教師服務(wù)育人觀念及學(xué)生基礎(chǔ)文明養(yǎng)成教

育，進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校優(yōu)良的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成，推動(dòng)學(xué)校素

質(zhì)教育的開(kāi)展，讓我校德育工作更上一個(gè)臺(tái)階。

主要工作及目標(biāo)

政教處在本學(xué)期工作中將貫徹以下工作原則：

1、以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo)，努力建設(shè)“六大”校園，打造和諧

校園；

2、積極對(duì)學(xué)生開(kāi)展養(yǎng)成教育、道德和思想教育；

3、尊重、關(guān)愛(ài)每一位學(xué)生，保護(hù)學(xué)生合法權(quán)益，保障正常教學(xué)

秩序；

4、加強(qiáng)對(duì)心理咨詢室的建設(shè)，對(duì)學(xué)生的心理問(wèn)題，積極干預(yù)和

輔導(dǎo)；

5、堅(jiān)持“一切為了學(xué)生的發(fā)展”，教育為主，處罰為輔的原則

對(duì)待學(xué)生違紀(jì)問(wèn)題；

6、堅(jiān)持正確的工作方法，公正、公平、公開(kāi)和高效。

政教處在本學(xué)期將著重作好以下幾個(gè)方面的工作：

加強(qiáng)政教處自身建設(shè)

“工欲善其事，必先利其器。”作好本學(xué)期政教工作，首先就

要加強(qiáng)政教處自身建設(shè)。

（一）加強(qiáng)政教處教師思想作風(fēng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)

在本學(xué)期工作中，我處教師將加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，積極參加學(xué)

校組織的‘政治學(xué)習(xí)和師德教育。力爭(zhēng)人人作到講奉獻(xiàn)、講團(tuán)結(jié)、講

師表、顧大局、識(shí)大體。保持政教教師以良好師德形象，飽滿的精

神狀態(tài)和正確的思想方向投入工作。同時(shí)，我們還要要加強(qiáng)業(yè)務(wù)素

質(zhì)建設(shè)。新一代學(xué)生講獨(dú)立、自由、民主，同時(shí)又表現(xiàn)出以自我為

中心，不顧集體和他人。面對(duì)他們，政教工作不能膚淺化、簡(jiǎn)單化。

針對(duì)學(xué)生身上發(fā)生的問(wèn)題，我們要從環(huán)境、心理動(dòng)機(jī)等多方面發(fā)現(xiàn)

它的成因，要用道德、紀(jì)律和法律的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行多層次、多角度的判

斷，得出正確的結(jié)論，找出科學(xué)解決問(wèn)題的途徑和方法，最終化解

問(wèn)題，完成教育學(xué)生的使命。為此，本學(xué)期政教處教師要加強(qiáng)心理

學(xué)、教育學(xué)、法學(xué)等方面的自我學(xué)習(xí)，要加強(qiáng)現(xiàn)代青少年工作理論

的研究，力促政教工作走上科學(xué)化、專業(yè)化軌道。

（二）加強(qiáng)學(xué)生管理制度建設(shè)

加強(qiáng)宏觀控制，繼續(xù)完善學(xué)生在校生活各個(gè)方面的規(guī)章制度，

使學(xué)生的行為有明確的規(guī)范依據(jù)，使制度之間相互銜接，形成相互

制約的機(jī)制，最終達(dá)到對(duì)學(xué)生的有效管理。為此，本學(xué)期政教處將

進(jìn)一步完善“煙臺(tái)十二中一日常規(guī)”、“放學(xué)路隊(duì)管理制度”等一

系列制度規(guī)范。努力創(chuàng)造團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、求實(shí)、創(chuàng)新，并富有濃郁人

文特色的校園環(huán)境c

加強(qiáng)工作制度建設(shè)，減少處理學(xué)生違紀(jì)行為的隨意性。從制度

上杜絕隨便停課、處理不及時(shí)、處罰標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、處理結(jié)果不公開(kāi)

等問(wèn)題。

（三）加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)

班主任是班級(jí)工作的組織者和實(shí)施者，是學(xué)校德育教育的執(zhí)行

者，而班主任的師德水平和業(yè)務(wù)能力的高低，直接決定著學(xué)校德育

工作質(zhì)量的高低。為此，政教處將加強(qiáng)對(duì)班主任工作能力和方法的

培訓(xùn)，定期召開(kāi)班主任會(huì)議，組織班主任學(xué)習(xí)。要求班主任在“愛(ài)、

嚴(yán)、靠、細(xì)、新、活”六字上下功夫，耐心做好班級(jí)管理工作和學(xué)

生思想工作。本學(xué)期將組織初一、初二、初三年級(jí)的班主任老師進(jìn)

行德育優(yōu)質(zhì)課比賽，開(kāi)辦班主任沙龍，促進(jìn)班主任之間的交流，提

高各位班主任老師的工作水平和業(yè)務(wù)能力，從而真正使班主任成為

學(xué)校德育教育的主體。

（四）加強(qiáng)檔案建設(shè)

認(rèn)真作好各項(xiàng)評(píng)比、檢查的檔案記錄，作好各種證件辦理的檔

案記錄，認(rèn)真作好學(xué)生公益行為和違紀(jì)行為的檔案記錄。同時(shí)，建

立和完善學(xué)校的德育網(wǎng)站建設(shè)。加強(qiáng)班主任班會(huì)備課記錄和家訪記

錄的督促檢查工作C對(duì)各方面工作都設(shè)專檔，做好經(jīng)驗(yàn)積累，為隨

時(shí)掌控學(xué)生動(dòng)態(tài)，提供依據(jù)；為教育科學(xué)班究提供材料，為每學(xué)年

校百分考核提供材料。

加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生工作

學(xué)校是育人的基地，要為學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)良好的生活，學(xué)習(xí)環(huán)境,

必須加大力度治理校園環(huán)境，要求各班主任根據(jù)政教處工作布置，

搞好教室和包干區(qū)衛(wèi)生，杜絕衛(wèi)生死角的存在，學(xué)校政教處每天檢

查評(píng)比，作為班主任考核和班級(jí)五星評(píng)比的標(biāo)準(zhǔn)之一。

以上是我們政教處工作設(shè)想，學(xué)校還有很多臨時(shí)性的工作，我

們多會(huì)以認(rèn)真態(tài)度對(duì)待，力爭(zhēng)把工作做細(xì)、做實(shí)、做牢、做好，以

推進(jìn)學(xué)校工作更深入的開(kāi)展。

科年度工作計(jì)劃合集篇10

一、日常的行政管理—年度將從一下幾方面努力

1、加強(qiáng)行政管理部門對(duì)員工晤談力度。分析一年日常工作中有

不少員工辭職的現(xiàn)象，決定在一年的日常工作中要加大對(duì)公司員工

晤談的力度，內(nèi)容主要放在員工升遷、調(diào)動(dòng)、離職、學(xué)習(xí)、調(diào)薪，

工作考核或其他因私因公出現(xiàn)思想波動(dòng)時(shí)進(jìn)行。平時(shí)行政部也要做

到有針對(duì)性地與員工進(jìn)行工作晤談，并對(duì)每次唔談進(jìn)行文字記錄，

晤談?wù)莆盏男畔⒈匾獣r(shí)及時(shí)與員工所在部門經(jīng)理或負(fù)責(zé)人進(jìn)行反饋,

以便根據(jù)員工思想狀況有針對(duì)性的做好工作。

2、完善并嚴(yán)格執(zhí)行考核機(jī)制。未經(jīng)相應(yīng)部門負(fù)責(zé)人、行政部簽

字的請(qǐng)假條一律無(wú)效，如需請(qǐng)假必須提前到行政部領(lǐng)取請(qǐng)假條并簽

字生效放算做請(qǐng)假，否則一律按照礦工處理，如有特殊情況必須事

后補(bǔ)假，否則按照礦工處理。行政部將每天進(jìn)行核查，做到查無(wú)遺

漏，執(zhí)行必果。

3、簽到考核機(jī)制監(jiān)督實(shí)施。每天所有辦公室人員必須按照規(guī)定

上下班時(shí)間簽到簽退，禁止代簽、忘簽，行政部每天統(tǒng)計(jì)簽到簽退

情況，用以嚴(yán)格考核工資

4、強(qiáng)化辦公室辦公環(huán)境衛(wèi)生管理。一個(gè)好的辦公環(huán)境不僅是一

個(gè)企業(yè)形象的體現(xiàn)，更重要的是它可以形象員工的工作心情，一個(gè)

好的辦公環(huán)境能給人帶來(lái)愉悅的心情。所乂行政部在—年的工作中

會(huì)把衛(wèi)生管理和考核作為重中之重管理。司時(shí)在考核工資中也會(huì)重

點(diǎn)體現(xiàn)。

5、一樓展廳值班及衛(wèi)生環(huán)境管理。一樓展廳是公司庫(kù)存的表現(xiàn),

是公司實(shí)力的體現(xiàn)方法之一，其環(huán)境更不容忽視。一樓展廳共分為

三個(gè)部門：機(jī)床產(chǎn)品展廳、配件產(chǎn)品展廳乂及焊接設(shè)備產(chǎn)品展廳。

因此這三部門的環(huán)境衛(wèi)生由相應(yīng)的銷售部口負(fù)責(zé)安排，行政部做到

監(jiān)督檢查工作，對(duì)環(huán)境衛(wèi)生不合格者予以警告并強(qiáng)制實(shí)施改進(jìn)，同

時(shí)對(duì)所在部門的衛(wèi)生考核實(shí)施扣分處理。

6、制定和完善公司獎(jiǎng)懲制度。努力提升自身的管理水平，逐步

摸索完善相關(guān)制度C

二、后勤管理

(1)新員工入職后必須通過(guò)行政人員安排后，方可入住宿舍。在

—月份重新入住公司人員必須到行政部做登記。

(2)住宿人員不得私自留宿非本公司人員，如有特殊情況，需報(bào)

經(jīng)公司行政部管理人員同意，并安排住宿后入住。

(3)每天由行政部考核負(fù)責(zé)人檢查是否關(guān)閉點(diǎn)電源、宿舍衛(wèi)生情

況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理。

三、人員招聘

1、合理控制公司人員流動(dòng)比率，是行政部門的基本性工作之一。

行政部按照既定的組織架構(gòu)和各部門個(gè)職位分析來(lái)招聘人才來(lái)滿足

公司的運(yùn)營(yíng)需求，也就是說(shuō)盡可能地節(jié)約人力成本，使人盡其才，

才盡其用，并保證組織能高效的運(yùn)轉(zhuǎn)是行攻部的配置原則，所以在

全力達(dá)成目標(biāo)過(guò)程中，行政部對(duì)各部門的人力需求進(jìn)行必要的分析

與控制。

2、根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)判定人員合格與否，不合格者行政部有權(quán)勸退

或勒令辭退。在人情與制度中，制度戰(zhàn)勝人情，行政部可以利用相

應(yīng)的職權(quán)對(duì)不履行公司的規(guī)章制度給公司造成重大損失或者不接受

考核或者多次批評(píng)仍然不完成考核的人員予以辭退。

3、員工培訓(xùn)工作的順利開(kāi)展。當(dāng)公司有新員工加入需要培訓(xùn)時(shí),

由行政助理協(xié)助總經(jīng)理安排新員工培訓(xùn)工作，同時(shí)當(dāng)老員工有培訓(xùn)

計(jì)劃時(shí)，行政助理要積極配合總經(jīng)理安排培訓(xùn)日程。保障培訓(xùn)工作

順利開(kāi)展。

四、行政部門自我完善

1、完善部門組長(zhǎng)職能，充分發(fā)揮組織職能，提升行政部的存在

感。

2、完善部門人員配備，在行政需要增加人手的情況下，招聘賢

才，使得行政工作高效、有序的完成。

3、提高部門工作質(zhì)量要求，分工明確、責(zé)任到個(gè)人，充分體現(xiàn)

行政每一位員工的職能和存在價(jià)值。做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、

解決問(wèn)題。

科年度工作計(jì)劃合集篇11

一、熟練操作采購(gòu)流程

從接單到詢價(jià)，到審批購(gòu)買再到跟蹤收貨，我堅(jiān)持每個(gè)細(xì)節(jié)都

經(jīng)手，熟悉每個(gè)供應(yīng)商及供貨方式,讓自己在第一時(shí)間了解物品到貨

情況。在到貨出現(xiàn)差異或質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，第一時(shí)間與供應(yīng)商溝通，進(jìn)

行退換貨，保證酒店的利益不受損失。

供應(yīng)工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門，事關(guān)企業(yè)利益得失，

也是容易發(fā)生問(wèn)題、倍受別人關(guān)注的工作。對(duì)此，我會(huì)不斷提高思

想認(rèn)識(shí)，永遠(yuǎn)牢記自己的職責(zé)，堅(jiān)持對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和職工負(fù)責(zé)的原則。

二、堅(jiān)持詢價(jià)知比價(jià)原則，堅(jiān)持把性價(jià)比的物品購(gòu)入酒店

作為采購(gòu)，最重要的是把好進(jìn)貨關(guān)口，讓酒店能夠在低成本的

前提下創(chuàng)造高收入C這就要求采購(gòu)要把的產(chǎn)品以最低的價(jià)格夠入酒

店。通過(guò)貨比三家，篩選的供應(yīng)商，保證所有物品都有依可詢，有

據(jù)可依。逐步加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備價(jià)格信息的管理。每一次材料設(shè)備

的計(jì)劃、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底，保持了信息資料的完整，建立

采供部材料、設(shè)備信息庫(kù)，以備隨時(shí)查閱、對(duì)比。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，很多賣方市場(chǎng)已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場(chǎng)，

在這種情況下，供應(yīng)商使出了渾身解數(shù)，五花八門的促銷手段和技

巧也很多。對(duì)此，我堅(jiān)持對(duì)自己的崗位負(fù)責(zé)的態(tài)度，擺正心態(tài)，牢

記使命，堅(jiān)持原則，公正處事。

三、供應(yīng)商的選擇

在與供應(yīng)商打交道的過(guò)程中我始終堅(jiān)持三點(diǎn)原則：一是要優(yōu)質(zhì)

的產(chǎn)品；二是要優(yōu)惠的價(jià)格；三是保證能夠得到周到的售后服務(wù)。在

這三點(diǎn)的基礎(chǔ)上與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系。

首先我們采購(gòu)部做到多多開(kāi)發(fā)物料資源，調(diào)查價(jià)格，做到貨比

三家，控制價(jià)格審核流程，讓采購(gòu)部的工作透明化，并且建立完整

的采購(gòu)部供應(yīng)商檔案及物料申購(gòu)檔案。做為公司合格供應(yīng)商必需要

能做到準(zhǔn)時(shí)，保質(zhì)，樂(lè)于溝通等幾個(gè)方面。本人計(jì)劃完成現(xiàn)有原材

料供應(yīng)商的評(píng)定工作，為公司后期的大批量生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。同時(shí)進(jìn)

一步發(fā)展新的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)，用以獲得最理想的采購(gòu)價(jià)格和品質(zhì)。

四、賬務(wù)的清理

采購(gòu)是一份繁瑣，復(fù)雜的工作。同時(shí)因?yàn)槠涔ぷ餍再|(zhì)關(guān)系，對(duì)

公司產(chǎn)品的成本有直接影響。另外因?yàn)橄嚓P(guān)物資在采購(gòu)工作的運(yùn)作

過(guò)程中不可避免的有退，換，修，廢等情況發(fā)生，因此必須對(duì)每一

批物資的采購(gòu)以及合同執(zhí)行情況進(jìn)行臺(tái)賬記錄，并且做好跟蹤檢查,

定期盤點(diǎn)。這是本部門的日常工作，目前也一直都在執(zhí)行著，下半

年本部門將進(jìn)一步對(duì)本項(xiàng)工作進(jìn)行完善。努力做到每筆定單的進(jìn)行

情況都可追溯，可查核。

五、品質(zhì)保證

本部門相關(guān)人員將經(jīng)常前往車間了解相關(guān)物資的使用狀況。對(duì)

所采物資的使用狀態(tài)進(jìn)行跟蹤，了解相關(guān)參數(shù)指標(biāo)性能，收集數(shù)據(jù)

進(jìn)行同類產(chǎn)品的對(duì)比。每批物資至少做一次使用跟蹤并做好相應(yīng)的

評(píng)估計(jì)錄。

六、成本控制

下半年，本部門將在日常工作中進(jìn)一步提高工作效率。除采購(gòu)

價(jià)格等方面的控制外，還將其它方面的成本控制納入管理優(yōu)化的范

圍內(nèi)，具體方面如辦公物品的使用，電腦的使用管理，物資運(yùn)輸費(fèi)

的控制等方面。

七、采購(gòu)效率

下半年，我部將進(jìn)一步完善的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)以及采購(gòu)模式

的優(yōu)化，盡可能的減少采購(gòu)周期，提高采購(gòu)的效率和及時(shí)性。并且

對(duì)各種物資的采購(gòu)周期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)錄，提供各請(qǐng)購(gòu)單位制定請(qǐng)購(gòu)計(jì)

劃時(shí)的參考。

八、異常情況的處理

因供應(yīng)商生產(chǎn)能力的不足，或其它原因引發(fā)采購(gòu)異常時(shí)，我部

將第一時(shí)間知會(huì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并積極應(yīng)對(duì)。同時(shí)將對(duì)異常情況的發(fā)生原

因進(jìn)行分析處理，記錄在案；如有必要，將進(jìn)行法律程序進(jìn)行公司利

益的維護(hù)工作。

獨(dú)木不成林，采購(gòu)部做為一個(gè)服務(wù)性部門，將謹(jǐn)記自己的職責(zé),

將一切以公司為重，與公司其它部門分工協(xié)作，提高生產(chǎn)效率，降

低成本，使公司效益化，為公司發(fā)展提供助力。

科年度工作計(jì)劃合集篇12

20.年，我們將認(rèn)真落實(shí)各級(jí)關(guān)于糧食工作的部署和要求，突

出強(qiáng)職能、增效益、保穩(wěn)定三個(gè)重點(diǎn)，堅(jiān)定發(fā)展信心、凝聚發(fā)展合

力，全面完成工作總目標(biāo)，努力開(kāi)創(chuàng)糧食工作新局面。

一、加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。

認(rèn)真貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”，立足教育實(shí)踐活動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制的

建立，聚焦作風(fēng)建設(shè)，圍繞全市發(fā)展大局，培養(yǎng)大家攻堅(jiān)克難意識(shí)

和干事創(chuàng)業(yè)的積極性，為推進(jìn)糧食事業(yè)做出積極貢獻(xiàn)。

二、強(qiáng)化糧食行政執(zhí)法。

加強(qiáng)對(duì)糧食市場(chǎng)的監(jiān)管，加大執(zhí)法力度，細(xì)化監(jiān)督檢查責(zé)任，

用足用好政策法規(guī)賦予的職權(quán)，以實(shí)實(shí)在在的作為，樹(shù)立糧食部門

的權(quán)威，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的位次前移。

三、提高儲(chǔ)備糧油管理水平。

進(jìn)一步加強(qiáng)儲(chǔ)備糧油規(guī)范化管理，不斷提高管理水平。結(jié)合省、

市“糧安工程”，制定重點(diǎn)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施進(jìn)行維修改造方案，認(rèn)真做好

倉(cāng)房維修工作。做好20_年儲(chǔ)備糧油輪換工作，確保儲(chǔ)備油質(zhì)量安

全。

四、進(jìn)一步發(fā)展壯大糧食產(chǎn)業(yè)。

著力打造“榮元”牌糧油產(chǎn)品，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理、技術(shù)改造

和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，提升產(chǎn)品質(zhì)量，開(kāi)拓中、高端市場(chǎng)，爭(zhēng)取更大的銷

售市場(chǎng)。

五、全力維護(hù)糧食系統(tǒng)和諧穩(wěn)定°

通過(guò)多種形式，努力創(chuàng)造條件，積極穩(wěn)妥的解決糧食部門遺留

問(wèn)題，維護(hù)糧食系統(tǒng)的和諧穩(wěn)定。

科年度工作計(jì)劃合集篇13

根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃，結(jié)合學(xué)校師資和學(xué)生生源素質(zhì)，特?cái)M定本

學(xué)年學(xué)校教學(xué)研究工作要點(diǎn):

一、完成教研組常規(guī)工作和臨時(shí)工作，組織聽(tīng)評(píng)公開(kāi)課、優(yōu)質(zhì)

課、示范課等，重點(diǎn)指導(dǎo)參加全州、全省優(yōu)質(zhì)課評(píng)比的教師上好準(zhǔn)

備課。每月對(duì)本組教師的備課、作業(yè)批改、教學(xué)效果測(cè)試情況作一

次檢查記錄，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理。教研組長(zhǎng)每學(xué)期聽(tīng)課不少于

8節(jié)次。教研活動(dòng)定時(shí)召開(kāi)展，做到不走形式和過(guò)場(chǎng)，真正起到教

學(xué)研究的作用。

※二、加強(qiáng)對(duì)年青教師教學(xué)工作的指導(dǎo)。每學(xué)期第十周前教研

組長(zhǎng)應(yīng)組織本組教師聽(tīng)取3次以上公開(kāi)課，課后及時(shí)評(píng)課，對(duì)可取

之處給予明確肯定，對(duì)不足部分應(yīng)提出指導(dǎo)性建議，作好評(píng)課、指

導(dǎo)記錄。教研組長(zhǎng)根據(jù)本組實(shí)際，有意識(shí)地安排有經(jīng)驗(yàn)的教師進(jìn)行

“一幫一”、“老帶新”等指導(dǎo)活動(dòng)，明確指導(dǎo)教師，幫助年青教

師完成備、講、批、輔、考、研六個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)工作。指導(dǎo)教師每學(xué)

期指導(dǎo)備課不少于3課時(shí)，聽(tīng)課不少于5課時(shí)，其余指導(dǎo)可根據(jù)情

況酌情處理。每次指導(dǎo)都作好檢查記錄。教務(wù)處、教研處每月檢查

一次，全面了解年青教師教學(xué)情況。

三、組織學(xué)習(xí)新教學(xué)大綱，研討新的教學(xué)理論、教學(xué)方法，引

進(jìn)、吸收和使用新的教學(xué)輔助手段，積極開(kāi)展各項(xiàng)教學(xué)研究活動(dòng)，

組織課題專題研究，撰寫教學(xué)論文，總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。每學(xué)期每位教

師教學(xué)論文不少于1篇。

※四、參加省、州教改培訓(xùn)的教師，積極組織本組教師開(kāi)展再

次培訓(xùn)，帶頭進(jìn)行教改研討活動(dòng)。寫出教改培訓(xùn)心德，打印后向?qū)W

校領(lǐng)導(dǎo)書面匯報(bào)（第十周前）。

五、指導(dǎo)督促教師積極使用現(xiàn)代多媒體教學(xué)手段，學(xué)會(huì)上網(wǎng)查

尋教學(xué)資料，豐富教學(xué)內(nèi)容，學(xué)會(huì)應(yīng)用多媒體課件作為教學(xué)輔助手

段，使用微機(jī)處理個(gè)人資料。

※六、本學(xué)期期末，參與統(tǒng)考科目的任課教師均與學(xué)生一道參

加考試，擔(dān)任不同科目或不同年級(jí)的教師任選一個(gè)年級(jí)或科目進(jìn)行

考試?？荚嚦煽?jī)作為教師業(yè)務(wù)考核評(píng)價(jià)的重要內(nèi)容之一；教研組長(zhǎng)抓

好本組內(nèi)統(tǒng)考科目教師的教學(xué)督查工作；所任學(xué)科統(tǒng)考成績(jī)低于全縣

平均的，下一學(xué)期不列入擬聘教師名單。

※七、本學(xué)期組織各學(xué)科校內(nèi)教學(xué)能手評(píng)選活動(dòng)。要求每個(gè)老

師必須上一節(jié)公開(kāi)課，由各組組織評(píng)比后推薦參加比賽（具體操作辦

法另外下發(fā)文件）。

八、組織教師參加各種學(xué)術(shù)活動(dòng)，有計(jì)劃安排教師參加年會(huì)，

主動(dòng)與周邊州、縣、市同類學(xué)校的教研組聯(lián)系，開(kāi)展教研交流。

九、組織安排學(xué)生參加各科競(jìng)賽，并組織教師進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)。

組織初三年級(jí)各科教師搜集中考信息，研討中考教學(xué)工作。

十、做好本組教師思想工作，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)凝聚力，組織豐

富多彩的教研活動(dòng).

帶“※”號(hào)的為本學(xué)期工作的重點(diǎn)內(nèi)容。

行政辦

科年度工作計(jì)劃合集篇14

總結(jié)了上一學(xué)期青協(xié)的工作，發(fā)現(xiàn)青協(xié)部門在工作上的一些不

足：缺少部門特色活動(dòng)，工作內(nèi)容也較為單一，工作集中在協(xié)助校、

院青協(xié)的工作而展開(kāi)；協(xié)會(huì)內(nèi)外交流較少。

新的學(xué)期即將來(lái)臨，為了改進(jìn)青協(xié)工作的不足，提供更高品質(zhì)

的志愿服務(wù)，一方面，我們?nèi)詫⒁詫?shí)事求是，嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度,

全心全意為同學(xué)、為社會(huì)和他人服務(wù)；另一方面，我們也將借由

“兩周年”這個(gè)契機(jī)，嘗試開(kāi)展特色活動(dòng)，提高志愿者本身的專業(yè)

技能與社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，做到與時(shí)俱進(jìn)，再創(chuàng)佳績(jī)。

20—下學(xué)期青年志愿者協(xié)會(huì)仍將以“愛(ài)心奉獻(xiàn)他人，全心服務(wù)

社會(huì)”為宗旨，開(kāi)展一系列活動(dòng)。

1、加強(qiáng)部門內(nèi)外聯(lián)系，尤其是與班級(jí)愛(ài)心委員的互動(dòng)。倡導(dǎo)愛(ài)

心委員投入高漲的熱情于工作中，改進(jìn)工作方法，提高工作效率。

并做好監(jiān)督與反饋，以達(dá)到提高青協(xié)工作質(zhì)量的目的。

2、充分挖掘部門潛力，實(shí)實(shí)在在為年級(jí)的發(fā)展而打算，真抓實(shí)

干，切切實(shí)實(shí)為社會(huì)做出貢獻(xiàn)，發(fā)揮志愿者作用。舉辦協(xié)會(huì)特色活

動(dòng)，彰顯年級(jí)學(xué)子風(fēng)采與愛(ài)心。

3、做好宣傳，大力號(hào)召志愿者發(fā)揮奉獻(xiàn)與服務(wù)的精神。組織年

級(jí)青年志愿者，積極主動(dòng)參加各種公益活動(dòng)，義務(wù)勞動(dòng)。

以上是青年志愿者協(xié)會(huì)20_下半年度的工作計(jì)劃。除配合校、

院青協(xié)的工作外，本學(xué)期青協(xié)的工作將基本上圍繞計(jì)劃開(kāi)展，并在

實(shí)施過(guò)程中不斷改進(jìn)，不斷創(chuàng)新，努力提高工作效率和工作水平，

力求在新的一年里志愿者工作取得更輝煌的成績(jī)。

科年度工作計(jì)劃合集篇15

20一年即將結(jié)束，我們又迎來(lái)了新的一年。書香苑社區(qū)20一年

工作思路是：緊緊圍繞區(qū)、街的中心工作，以創(chuàng)特色、爭(zhēng)品牌為目

標(biāo)，為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為抓手，不斷推動(dòng)社區(qū)黨建、計(jì)生、

民政、綜治安全生產(chǎn)、勞保等各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

一、保持原有的特色

今年以來(lái)，在廣大居民大力支持下，經(jīng)過(guò)社區(qū)民警和社區(qū)工作

人員的共同努力下，到目前為止，轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生任何刑事案件。在

明年的工作中，我們將以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：

1、建立健全組織網(wǎng)絡(luò)。建立和完善低保義務(wù)治安巡邏隊(duì)、民事

調(diào)解委員會(huì)、黨員義務(wù)巡邏隊(duì)、幫教等各種群眾性的自治組織，協(xié)

助駐社區(qū)民警做好社區(qū)的治安工作，對(duì)流動(dòng)人口、刑釋解教人員和

涉毒人員進(jìn)行教育管理，處理社區(qū)內(nèi)發(fā)生的矛盾糾紛等。對(duì)刑釋解

教人員堅(jiān)持每月見(jiàn)面談話不少于一次，幫助他們解決生活中的困難,

確保不發(fā)生重新違法犯罪情況。發(fā)揮小區(qū)保安和樓棟長(zhǎng)的作用，要

求他們對(duì)出入社區(qū)的陌生人員，進(jìn)行認(rèn)真詢問(wèn)，發(fā)現(xiàn)可疑之處，要

及向社區(qū)工作人員報(bào)告。

2、防火防盜工作長(zhǎng)抓不懈。督促小區(qū)物業(yè)管理單位配備防火設(shè)

施和人員。要求物業(yè)管理安裝電動(dòng)門，配備專職值班人員，定時(shí)開(kāi)

門、關(guān)門，對(duì)小區(qū)實(shí)行封閉式管理;對(duì)單位宿舍小區(qū)，要求單位在小

區(qū)內(nèi)設(shè)立門衛(wèi)值班制度，對(duì)進(jìn)出人員實(shí)行詢問(wèn)制，并進(jìn)行嚴(yán)格的登

記制度。同時(shí)組織社區(qū)輔警進(jìn)行24小時(shí)值班巡邏，組織由退休人員、

低保戶、黨團(tuán)員等治安志愿者隊(duì)伍，白天進(jìn)行義務(wù)巡邏，安排低保

人員，堅(jiān)持每晚在小區(qū)巡邏，提醒居民鎖好車輛，關(guān)好門窗、注意

防火防盜，確保社區(qū)零盜竊零火災(zāi)事故。3、發(fā)揮民調(diào)、幫教、標(biāo)會(huì)

等自治組織的作用c建立健全人民調(diào)解委員會(huì)等群眾性自治組織。

充分發(fā)揮治安志愿者和人民調(diào)解員的作用，定期召開(kāi)由人民調(diào)解委

員會(huì)人員和居民代表參加的社區(qū)治安情況分析會(huì)，聽(tīng)取社區(qū)民警對(duì)

社區(qū)治安情況地介紹，并根據(jù)社區(qū)民警提出的治安工作要求，組織

社區(qū)治安積極分子參與社區(qū)治安的防范工作；同時(shí)要求委員會(huì)成員積

極參與幫教刑釋解教人員。

二、爭(zhēng)創(chuàng)文明健康品牌社區(qū)

文明象征著和諧、安寧、純潔、清新、健康和幸福，是人們追

求的理想目標(biāo)。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人民群眾生活水平的不

斷提高，人們追求文明健康向上的需求和關(guān)注程度愈來(lái)愈高，作為

居民的自治組織一一社區(qū)委員會(huì)，更有義務(wù)加以引導(dǎo)，為此，我們

社區(qū)在20一年的工作中，將建設(shè)文明健康的和諧社區(qū)，作為自己的

品牌精心打造。

1、加強(qiáng)文明健康品牌社區(qū)組織建設(shè)

為實(shí)現(xiàn)打造文明健康品牌社區(qū)的目標(biāo)，我們社區(qū)將與駐區(qū)相關(guān)

單位建立文明健康社區(qū)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨政一把手負(fù)總責(zé)，按照

“以社區(qū)為主導(dǎo)，駐社區(qū)單位為依托，貼進(jìn)居民、資源共享、共育

品牌”的工作思路，制定創(chuàng)建方案，明確創(chuàng)建任務(wù)和創(chuàng)建內(nèi)容，建

立創(chuàng)建長(zhǎng)效管理機(jī)制。加強(qiáng)與駐社區(qū)區(qū)單位溝通，堅(jiān)持每季度一次

聯(lián)席會(huì)議制度，互通情況，定期研究品牌社區(qū)創(chuàng)建工作。

2、明確創(chuàng)建文明健康品牌社區(qū)的工作思路

創(chuàng)建文明健康品牌社區(qū)的目的是通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建品牌特色活動(dòng)，

全面提升社區(qū)各項(xiàng)工作水平。為此，結(jié)合本社區(qū)特點(diǎn)，堅(jiān)持“四抓

四面對(duì)”的工作思路?！八淖ァ保矗阂蛔ソM織網(wǎng)絡(luò)。以社區(qū)黨支

部為龍頭，協(xié)調(diào)駐社區(qū)單位黨組織，以包建工作為中心，統(tǒng)一思想,

提高黨組織的“凝聚力”，積極為創(chuàng)建工作出謀劃策；二抓建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

制定文明健康社區(qū)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，文明家庭評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，健康老人評(píng)比標(biāo)

準(zhǔn)以及社區(qū)在節(jié)約能源、衛(wèi)生保潔和為民服務(wù)等方面的工作標(biāo)準(zhǔn)，

規(guī)范創(chuàng)建內(nèi)容；三抓創(chuàng)建重點(diǎn)。以規(guī)范社區(qū)居民言行舉止為內(nèi)容，以

改善社區(qū)衛(wèi)生環(huán)境和加強(qiáng)宣傳教育為抓手，努力提高社區(qū)居民的身

心健康水平和文明向上的意識(shí)；四抓教育宣傳。利用社區(qū)黑板報(bào)、櫥

窗、宣傳欄等宣傳工具，加大文明健康生活及好人好事的宣傳力度,

規(guī)范社區(qū)健身場(chǎng)地，鞏固社區(qū)教育陣地?！八拿鎸?duì)”，一是面對(duì)社

區(qū)黨員，緊緊依靠樓、幢長(zhǎng)和社區(qū)黨員開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)，通過(guò)每月的

學(xué)習(xí)教育提高黨員素質(zhì)和參與社區(qū)建設(shè)的積極性，從而帶動(dòng)廣大居

民的廣泛參與；二是面對(duì)各類群體。設(shè)立老年人健康服務(wù)項(xiàng)目，定期

開(kāi)展老年健康知識(shí)講座和咨詢，提高社區(qū)老年人的健康水平；結(jié)合社

區(qū)計(jì)劃生育和青年生殖健康教育工作，為中青年群體提供相關(guān)的健

康知識(shí)。三是面對(duì)青少年。利用寒暑假，組織社區(qū)少青少年開(kāi)展豐

富的文體活動(dòng)，促進(jìn)青少年的身心健康;利用愛(ài)國(guó)教育基地，培養(yǎng)他

們做有理想、有道德、有文化、有才能的一代新人。四是面對(duì)特殊

群體，對(duì)“FLG”和人員，開(kāi)展“崇尚科學(xué)，反對(duì)迷信”的科普宣傳

和健康教育活動(dòng)，樹(shù)立健康的人生觀；對(duì)兩勞回歸人員，進(jìn)行定期走

訪，教育他們珍惜生命，樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀。

三、突破“四大工作瓶頸”

1、社區(qū)綜治工作有新突破

以爭(zhēng)取“漂河市平安社區(qū)”為目標(biāo)，加大普法宣傳力度，突出

“打防結(jié)合、預(yù)防為主、專群結(jié)合、發(fā)動(dòng)群眾”的工作方針，合理

調(diào)整社區(qū)大組管理區(qū)域，結(jié)合計(jì)生工作澄清社區(qū)住戶底子，建立

“一戶一檔”表。制定社區(qū)綜合治理區(qū)域圖，健全大組、小區(qū)、樓

棟、住戶四級(jí)管理體系并制定內(nèi)部使用的住戶信息聯(lián)系表。進(jìn)一步

規(guī)范綜治臺(tái)帳，建立綜治四級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)，成立社區(qū)各類志愿者巡防

隊(duì)，深入開(kāi)展社區(qū)志愿者巡防隊(duì)與規(guī)范小區(qū)管理的“六無(wú)”平安社

區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)，確保社區(qū)居民安居樂(lè)業(yè)。

2、計(jì)生工作有新突破

一是加強(qiáng)計(jì)生隊(duì)伍建設(shè)，建立“三位一體”的計(jì)生隊(duì)伍及計(jì)生

四級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)計(jì)生隊(duì)伍培訓(xùn)工作，規(guī)范內(nèi)部資料臺(tái)賬，結(jié)合

綜治工作澄清底子、建立完善計(jì)生流動(dòng)人口管理長(zhǎng)效新機(jī)制，繼續(xù)

開(kāi)展“新育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家“活動(dòng)，進(jìn)一步深化計(jì)劃生育居民自治工作,

按照“一胎上環(huán)、兩胎結(jié)扎”的工作要求，力爭(zhēng)長(zhǎng)效避孕率達(dá)98%

以上，群眾對(duì)計(jì)生工作的滿意率達(dá)95%以上。確保計(jì)生各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)

標(biāo)，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)模范社區(qū)。做好城區(qū)屬地管理工作，做到屬地管

理達(dá)99%以上。

3、社會(huì)保障工作有新突破。

一是加強(qiáng)社區(qū)就業(yè)服務(wù)體系的建設(shè)，努力提供社區(qū)失業(yè)人員、

失地農(nóng)民技能免費(fèi)培訓(xùn)，努力創(chuàng)造開(kāi)發(fā)公益性崗位，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)新增

就業(yè)崗位50個(gè)，進(jìn)一步完善退休人員管理制度，建立退休人員信息

網(wǎng)頁(yè)，規(guī)范退休人員資料臺(tái)帳，開(kāi)展退休人員服務(wù)活動(dòng)，爭(zhēng)創(chuàng)“退

休人員社會(huì)化管理示范社區(qū)”。二是進(jìn)一步完善社會(huì)救助工作。努

力健全幫扶助困制度，規(guī)范幫助程序，實(shí)行低保動(dòng)態(tài)科學(xué)規(guī)范管理,

確保社區(qū)低于保障線居民應(yīng)保盡保；努力作好社區(qū)低保戶、特困戶的

重大疾病救助工作，確保社區(qū)弱勢(shì)群體因病救助有求必應(yīng)。三是努

力搞好社區(qū)殯改工作，及時(shí)反饋社區(qū)殯改工作信息。

4、城市管理工作有新突破。

一是完善社區(qū)城管網(wǎng)絡(luò)，健全城管各項(xiàng)制度，規(guī)范城管內(nèi)部臺(tái)

帳，改變管理模式，成立社區(qū)城管協(xié)會(huì)，建立社區(qū)志愿者隊(duì)伍。二

是加大宣傳教育力度。廣泛宣傳城市管理法律法規(guī)和有關(guān)政策，對(duì)

市民參與城市管理和文明行為進(jìn)行正確的輿論引導(dǎo)。要在全社區(qū)大

力營(yíng)造“人民城市人民建，人民城市人民管”的良好輿論氛圍。引

導(dǎo)社區(qū)居民從自己做起，努力提高自身的文明素質(zhì)和城市文明程度。

加強(qiáng)背街小巷環(huán)境衛(wèi)生管理，垃圾袋裝率達(dá)95%以上。按照凈化、

綠化、硬化、亮化、美化要求，對(duì)居民進(jìn)行環(huán)境改造，推進(jìn)小區(qū)環(huán)

境綜合治理，努力建設(shè)環(huán)境優(yōu)美的物業(yè)型小區(qū)。

以上就是我們社區(qū)在20—年創(chuàng)建品牌社區(qū)的總體設(shè)想。我僅將

整合社區(qū)資源，采取各種手段，努力構(gòu)建社區(qū)教育管理體制和長(zhǎng)效

運(yùn)行機(jī)制，同時(shí)以創(chuàng)建“文明健康品牌社區(qū)”為抓手，全面推動(dòng)社

區(qū)各項(xiàng)工作的開(kāi)展，不斷豐富精神文明建設(shè)內(nèi)涵，努力做到貼近居

民生活、滿足居民需求，為廣大社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

科年度工作計(jì)劃合集篇16

一、年度大事件

1、海辰傳播機(jī)構(gòu)信息化建設(shè)，海辰0A的功能修改，逐步完善

業(yè)務(wù)、人力行政、財(cái)務(wù)等流程，使信息平臺(tái)支撐公司的制度執(zhí)行；

2、ERS系統(tǒng)前期自行開(kāi)發(fā)，后續(xù)工作外包給開(kāi)發(fā)商，與開(kāi)發(fā)商

的技術(shù)對(duì)接及進(jìn)度跟進(jìn)，測(cè)試修改程序，乂及數(shù)據(jù)遷移工作；

3、MOSS系統(tǒng)解決方案的定制，并根據(jù)海辰自身特性，做出規(guī)

劃實(shí)施方案和實(shí)施周期，計(jì)劃將0A個(gè)別功能集成開(kāi)發(fā)至MOSS中；

4、配合公司的種子計(jì)劃提供技術(shù)支持；

5、海辰機(jī)房高溫預(yù)警解決方案；

6、保障總部、分支機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)維，突發(fā)事件的及時(shí)響應(yīng)恢

復(fù)；

7、上海分公司辦公地址搬遷，網(wǎng)絡(luò)、電話綜合布線規(guī)劃及工程

實(shí)施；

8、企業(yè)域名續(xù)費(fèi)及備案工作；

9、部門人員流動(dòng)，做好人員及時(shí)補(bǔ)充，避免工作銜接疏漏可能

造成的工作停滯；

10、協(xié)助公司制作綠色辦公宣傳報(bào)，協(xié)調(diào)海辰十周年慶活動(dòng)籌

備工作。

二、開(kāi)發(fā)組工作

（一）ERS系統(tǒng)開(kāi)發(fā)工作：

1、發(fā)布開(kāi)發(fā)商修改的ERS程序并進(jìn)行測(cè)試，將錯(cuò)誤整理成文檔,

提交給開(kāi)發(fā)商繼續(xù)修改，循序漸進(jìn)地進(jìn)行這些工作。

2、不斷跟進(jìn)開(kāi)發(fā)商修改的進(jìn)度，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況。

3、分析ERS數(shù)據(jù)庫(kù)和MP數(shù)據(jù)庫(kù)，并整理數(shù)據(jù)庫(kù)中各個(gè)數(shù)據(jù)表

的結(jié)構(gòu)表。

4、開(kāi)發(fā)程序迂移的程序，并不斷完善和改進(jìn)程序。

5、分析ERS數(shù)據(jù)庫(kù)和MP數(shù)據(jù)庫(kù)中各個(gè)表之間的關(guān)系，按照

ERS數(shù)據(jù)庫(kù)的結(jié)構(gòu)，將MP數(shù)據(jù)庫(kù)中的數(shù)據(jù)統(tǒng)一整理出來(lái)，時(shí)間截止

到20__年5月31日。

（二）遇到的問(wèn)題：

1、在測(cè)試的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)新系統(tǒng)中部分功能不符合驛若工作人員

使用要求，與驛若加開(kāi)發(fā)商共同分析提出修改意見(jiàn)。

2、整理出的錯(cuò)誤數(shù)據(jù)，在修訂后仍然還會(huì)存在問(wèn)題，與驛若人

員溝通，重新修改C

3、因舊系統(tǒng)中數(shù)據(jù)量龐大，尤其是新聞、廣告的數(shù)據(jù)有上百萬(wàn)

條，整理出來(lái)的數(shù)據(jù)經(jīng)驛若公司修訂后，導(dǎo)入新系統(tǒng)中時(shí)，發(fā)現(xiàn)存

在很多問(wèn)題，有將近二十多萬(wàn)條數(shù)據(jù)不能導(dǎo)入到新系統(tǒng)中去。將新

聞數(shù)據(jù)按照每個(gè)E_cel中放10000條數(shù)據(jù)整理出來(lái)，通過(guò)程序調(diào)試

找出錯(cuò)誤，提交驛若公司重新修訂，再導(dǎo)入到新數(shù)據(jù)庫(kù)中。

（三）經(jīng)驗(yàn)積累：

1、對(duì)數(shù)據(jù)遷移的方法有了一定認(rèn)識(shí)，總結(jié)出在數(shù)據(jù)量比較大的

時(shí)候，一定要嚴(yán)格按照新數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)整理數(shù)據(jù)。

2、整理出來(lái)的數(shù)據(jù)，必須制定修訂的標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)修訂數(shù)據(jù)的人

員進(jìn)行培訓(xùn)。

3、需求分析能力有待提高，與開(kāi)發(fā)商溝通分析問(wèn)題需要提高方

式方法，并針對(duì)需求找出解決問(wèn)題的辦法。

三、網(wǎng)絡(luò)組工作

（一）服務(wù)器安全運(yùn)維管理

1、服務(wù)器安全運(yùn)維，提高安全級(jí)別，病毒防御能力提升，系統(tǒng)

優(yōu)化；

2、服務(wù)器及數(shù)據(jù)、程序定期備份，確保數(shù)據(jù)災(zāi)難恢復(fù)；

3、機(jī)房高溫預(yù)警解決方案，并實(shí)施；

4、處理驛若0A服務(wù)器損壞事宜，0A系統(tǒng)遷移工作，重新向開(kāi)

發(fā)商申請(qǐng)機(jī)器碼及序列號(hào)。

（二）網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)維及系統(tǒng)運(yùn)維

1、保障海辰、驛若網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)維，突發(fā)事件的及時(shí)響應(yīng)恢復(fù)；

2、海辰、驛若0A及企業(yè)郵箱用戶增刪，流程、表單的修改；

3、海辰、驛若員工電腦每日維護(hù)工作；

4、MOSS系統(tǒng)解決方案的定制，并根據(jù)海辰自身特性，做出規(guī)

劃實(shí)施方案，實(shí)施周期，計(jì)劃將0A個(gè)別功能集成開(kāi)發(fā)至MOSS中，

并進(jìn)行演示系統(tǒng)搭建；

5、郵件系統(tǒng)管理維護(hù)，郵件發(fā)送錯(cuò)誤報(bào)告分析及時(shí)解決；

6、閑置、報(bào)廢電腦配件合理分配利用，有效節(jié)約成本；

7、機(jī)房頻繁斷電，請(qǐng)物業(yè)配合進(jìn)行電力改造，技術(shù)部連續(xù)值夜

班維護(hù)、服務(wù)器等設(shè)備；

8、驛若各部門網(wǎng)絡(luò)綜合布線調(diào)整；

9、海辰前臺(tái)裝修，協(xié)助各部門工位調(diào)整，網(wǎng)絡(luò)、電話線路重新

部署，保障正常有序辦公；

10、上海分公司辦公地址搬遷，網(wǎng)絡(luò)、電話綜合布線規(guī)劃及工

程實(shí)施；

11、其他電子設(shè)備的調(diào)試和維護(hù)。

（三）電話、電話程控機(jī)維護(hù)

1、海辰、驛若電話程控機(jī)管理維護(hù)，電話終端維護(hù)；

2、解決驛若總機(jī)撥入撥出經(jīng)常占線問(wèn)題，將張總直撥加入程控

機(jī)，開(kāi)通程控機(jī)端口，并咨詢網(wǎng)通關(guān)于開(kāi)通中繼線路的方法及相關(guān)

費(fèi)用；

3、驛若程控機(jī)來(lái)電錄音，解決來(lái)電轉(zhuǎn)接無(wú)聲音問(wèn)題。

（四）遇到的問(wèn)題

1、盡心盡力去解決問(wèn)題，但有時(shí)得不到理解；

2、執(zhí)行力仍需加強(qiáng)；

3、部門協(xié)作不到位。

（五）經(jīng)驗(yàn)積累

與其他部門同事溝通能力有待提高，需提升部門單元工作能力,

使每一個(gè)人的執(zhí)行力，對(duì)工作規(guī)劃、執(zhí)行、總結(jié)能力應(yīng)加強(qiáng)。與其

他部門同事溝通時(shí)應(yīng)注意方式方法，爭(zhēng)取其他同事的理解和支持。

四、部門管理、電子類固定資產(chǎn)管理及其他工作：

1、電子固定資產(chǎn)日常更新；

2、每月制作《固定資產(chǎn)月報(bào)表》；

3、驗(yàn)收、分類、編號(hào)、登記、封存保管、調(diào)配、借入借出固定

資產(chǎn)表登記；

4、IT技術(shù)部每周會(huì)議紀(jì)要，日常工作匯報(bào)，工作中的問(wèn)題及

下周工作計(jì)劃整理；

5、新人入職管理流程，固定資產(chǎn)分配；

6、閑置電腦合理分配利用；

科年度工作計(jì)劃合集篇17

—年工會(huì)工作以構(gòu)建和諧企業(yè)、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展為主題，以服務(wù)

大局、服務(wù)職工為根本，以建立健全良好的溝通互動(dòng)機(jī)制為前提，

以加強(qiáng)工會(huì)會(huì)員、工會(huì)建設(shè)為重點(diǎn)，以提高工會(huì)干部維權(quán)能力和水

平為關(guān)鍵，以創(chuàng)新工作方式為途徑，最廣泛地調(diào)動(dòng)各方面的積極性,

在企業(yè)發(fā)展和穩(wěn)定的工作大局中充分發(fā)揮工會(huì)的積極作用。

一、活動(dòng)開(kāi)展目標(biāo)：

1、進(jìn)一步推進(jìn)民主管理，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮全體職工的積極性和創(chuàng)造

性，不斷提高職工綜合素質(zhì)，不斷增強(qiáng)凝聚力和積極開(kāi)拓進(jìn)取的精

神風(fēng)貌。

2、發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁和紐帶作用，及時(shí)反映并積極幫助解決

職工在工作、生活中出現(xiàn)的難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，主動(dòng)為職工排憂解難。

3、深入開(kāi)展送溫暖活動(dòng)，為公司創(chuàng)造穩(wěn)定、和諧的工作氛圍。

開(kāi)展職工生日期間送禮物活動(dòng)；關(guān)心困難職工，做好職工的溝通交

流，做好服務(wù)和慰問(wèn)工作。以全心全意服務(wù)職工為宗旨，堅(jiān)持為職

工辦好事做實(shí)事。

4、積極開(kāi)展有益于職工身心健康的文體活動(dòng)，組織職工踴躍參

加工會(huì)開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)。

二、具體活動(dòng)計(jì)劃及時(shí)間安排：

1、總結(jié)20_年工會(huì)工作，研究20_年工會(huì)工作，組織學(xué)習(xí)工

會(huì)20_年工作計(jì)劃；

2、配合公司領(lǐng)導(dǎo)慰問(wèn)公司困難職工，做好年底評(píng)優(yōu)選先工作；

3、進(jìn)一步做好工會(huì)女職工工作，充分發(fā)揮女職在各項(xiàng)工作中的

作用，切實(shí)維護(hù)女職工的合法權(quán)益，主動(dòng)全面的關(guān)心女職工的生活,

組織“三八”國(guó)際婦女節(jié)期間全體女職工開(kāi)展有意義的活動(dòng)，暫定

燒烤踏青、看電影或發(fā)放禮品等活動(dòng)（視工會(huì)經(jīng)費(fèi)情況及公司業(yè)務(wù)

而定）；

4、做好工會(huì)財(cái)務(wù)和經(jīng)費(fèi)的審查準(zhǔn)備工作；籌備并組織好工會(huì)會(huì)

員會(huì)議；

5、組織“五?一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)的活動(dòng)（視工會(huì)經(jīng)費(fèi)情況及公司

業(yè)務(wù)而定）；加強(qiáng)職工間的交流溝通、增進(jìn)職工間的友誼；

6、組織“六?一”兒童節(jié)慰問(wèn)品發(fā)放工作；工會(huì)半年工作及經(jīng)

費(fèi)支出總結(jié)；

7、組織好職工旅游活動(dòng)，暫定3年一次（視工會(huì)經(jīng)費(fèi)情況及公

司業(yè)務(wù)而定）；

8、做好員工生日慶祝，給每個(gè)壽星在生日那天送上生日祝福短

信，全員參與慶生活動(dòng)；

9、重視、關(guān)注職工身體健康，繼續(xù)執(zhí)行職工體檢制度；

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