電競(jìng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與商業(yè)化

I目錄

■CONTENTS

第一部分電競(jìng)行業(yè)概述與發(fā)展趨勢(shì)............................................2

第二部分電競(jìng)產(chǎn)業(yè)商業(yè)化模式................................................5

第三部分游戲直播平臺(tái)的商業(yè)化路徑..........................................7

第四部分電競(jìng)賽事運(yùn)營(yíng)的商業(yè)化策略..........................................10

第五部分電競(jìng)周邊及衍生品的商業(yè)化開(kāi)發(fā).....................................14

第六部分電競(jìng)戰(zhàn)隊(duì)商業(yè)化運(yùn)營(yíng)的探索.........................................16

第七部分電競(jìng)教育與人才培養(yǎng)的商業(yè)化機(jī)遇...................................19

第八部分電競(jìng)產(chǎn)業(yè)的監(jiān)管與標(biāo)準(zhǔn)體系.........................................21

第一部分電競(jìng)行業(yè)概述與發(fā)展趨勢(shì)

關(guān)鍵詞關(guān)鍵要點(diǎn)

電競(jìng)市場(chǎng)規(guī)模與用戶群體

1.全球電競(jìng)市場(chǎng)規(guī)模穩(wěn)步增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)2023年將達(dá)到18

億美元。

2.中國(guó)是全球最大的電競(jìng)市場(chǎng)，占全球電競(jìng)市場(chǎng)收入的

40%以上.

3.電競(jìng)用戶群體龐大且不斷增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)2023年全球電競(jìng)

觀眾將達(dá)到5.3億人。

電競(jìng)賽事體系與商業(yè)模式

1.電競(jìng)賽事體系日益成熟，涵蓋各種游戲類型和玩家水平。

2.電競(jìng)商業(yè)模式多元化，包括賽事贊助、游戲內(nèi)購(gòu)、行生

品銷售和媒體版權(quán)。

3.電競(jìng)俱樂(lè)部與傳統(tǒng)體育俱樂(lè)部類似，擁有專業(yè)的管理團(tuán)

隊(duì)和選手陣容。

技術(shù)創(chuàng)新與電競(jìng)發(fā)展

1.云游戲、5G和人工智能等技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)電競(jìng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

2.AR/VR技術(shù)為電競(jìng)創(chuàng)造了更加身臨其境的體驗(yàn)。

3.大數(shù)據(jù)分析和機(jī)器學(xué)習(xí)有助于提升電競(jìng)選手和團(tuán)隊(duì)表

現(xiàn)。

電競(jìng)教育與人才培養(yǎng)

1.電競(jìng)教育逐漸受到重視，高校開(kāi)設(shè)相關(guān)專業(yè)和課程。

2.電競(jìng)?cè)瞬排囵B(yǎng)體系完善，包括選手培訓(xùn)、解說(shuō)培養(yǎng)和賽

事運(yùn)營(yíng)。

3.中國(guó)電競(jìng)教育已走在世界前列，培養(yǎng)了大量?jī)?yōu)秀電競(jìng)?cè)?/p>

才。

電競(jìng)產(chǎn)業(yè)社會(huì)影響

1.電競(jìng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造大量就業(yè)機(jī)會(huì)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

2.電競(jìng)賽事提升城市知名度，帶動(dòng)當(dāng)?shù)芈糜魏臀幕a(chǎn)業(yè)。

3.電競(jìng)推廣體肓精神，培養(yǎng)青少年團(tuán)隊(duì)協(xié)作和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

電競(jìng)行業(yè)未來(lái)展望

1.電競(jìng)產(chǎn)業(yè)將繼續(xù)蓬勃發(fā)展，成為全球主流娛樂(lè)方式。

2.新興科技和創(chuàng)新模式將進(jìn)一步推動(dòng)電競(jìng)產(chǎn)業(yè)變革。

3.電競(jìng)與傳統(tǒng)體育融合發(fā)展，形成新的娛樂(lè)生態(tài)系統(tǒng)。

電競(jìng)行業(yè)概述

定義

電子競(jìng)技（簡(jiǎn)稱電克）是指以電子游戲?yàn)楸荣愴?xiàng)目的體育競(jìng)賽，是通

過(guò)移動(dòng)端、電腦或游戲主機(jī)等電子設(shè)備進(jìn)行操作的競(jìng)技性游戲。

起源與發(fā)展

電竟起源于20世紀(jì)70年代的街機(jī)游戲比賽，隨著互聯(lián)網(wǎng)和計(jì)算

機(jī)技術(shù)的飛速發(fā)展，電競(jìng)逐漸成為主流競(jìng)技形式。近十年來(lái)，隨著移

動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和5G技術(shù)的普及，電競(jìng)行業(yè)進(jìn)入高速發(fā)展期。

產(chǎn)業(yè)規(guī)模

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2021年全球電競(jìng)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到1084.1億美元，預(yù)計(jì)2023

年將達(dá)到1384.3億美元。中國(guó)電競(jìng)市場(chǎng)規(guī)模約占全球的35%,處于

全球領(lǐng)先地位。

主要賽事

電競(jìng)行業(yè)擁有眾多國(guó)際性賽事，其中最知名的有：

*國(guó)際邀請(qǐng)賽（TI）：DOTA2年度世界錦標(biāo)賽

*英雄聯(lián)盟全球總決賽（S賽）：英雄聯(lián)盟年度世界錦標(biāo)賽

*守望先鋒聯(lián)賽（OWL）：全球性的守望先鋒職業(yè)聯(lián)賽

*反恐精英：全球攻勢(shì)特錦賽（Major）：CS：GO年度國(guó)際錦標(biāo)賽

電競(jìng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

1.移動(dòng)電競(jìng)快速增長(zhǎng)

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和5G技術(shù)的普及，移動(dòng)電競(jìng)市場(chǎng)呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)。

移動(dòng)電競(jìng)游戲類型豐富，包括王者榮耀、和平精英、英雄聯(lián)盟手游等。

2.游戲類型多元化

電競(jìng)比賽的游戲類型逐漸多元化，除了傳統(tǒng)的MOBA.FPS、RTS游戲

外，還出現(xiàn)了沙盒游戲、模擬游戲、卡牌游戲等各類游戲類型。

3.云電競(jìng)興起

云電競(jìng)利用云計(jì)算技術(shù)，為玩家提供游戲平臺(tái)和服務(wù)，無(wú)需玩家擁有

高性能設(shè)備。云電競(jìng)降低了電競(jìng)參與門檻，有利于電競(jìng)行業(yè)的普及。

4.商業(yè)化進(jìn)程加速

電競(jìng)商業(yè)化進(jìn)程不斷加快，主要包括賽事版權(quán)銷售、游戲內(nèi)道具銷售、

品牌贊助、電競(jìng)周邊產(chǎn)品銷售等。電競(jìng)產(chǎn)業(yè)鏈不斷完善，滋生出經(jīng)紀(jì)

公司、賽事主辦方、游戲開(kāi)發(fā)商等各類型企業(yè)。

5.職業(yè)化發(fā)展

電競(jìng)職業(yè)化發(fā)展迅速，擁有完善的職業(yè)聯(lián)賽、職業(yè)戰(zhàn)隊(duì)、職業(yè)選手體

系。電競(jìng)職業(yè)選手收入豐厚，職業(yè)前景光明。

6.國(guó)際化擴(kuò)張

電競(jìng)逐漸走向國(guó)際化，海外市場(chǎng)成為電競(jìng)企業(yè)的重要發(fā)展方向。中國(guó)

電競(jìng)企業(yè)紛紛出海，在海外舉辦賽事、簽約海外選手、收購(gòu)海外俱樂(lè)

部。

7.技術(shù)賦能電競(jìng)

人工智能、大數(shù)據(jù)、5G等技術(shù)賦能電競(jìng)產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)賽事直播、選手

訓(xùn)練、數(shù)據(jù)分析、游戲體驗(yàn)等領(lǐng)域的創(chuàng)新發(fā)展。

8.監(jiān)管與規(guī)范

隨著電競(jìng)行業(yè)的發(fā)展，各國(guó)政府逐漸加強(qiáng)對(duì)電競(jìng)的監(jiān)管和規(guī)范。電競(jìng)

賽事版權(quán)保護(hù)、選手職業(yè)保障、賽事公平性等問(wèn)題得到重視。

第二部分電競(jìng)產(chǎn)業(yè)商業(yè)化模式

關(guān)鍵詞關(guān)鍵要點(diǎn)

主題名稱：贊助和廣告

1.電競(jìng)行業(yè)為贊助商和廣告商提供了龐大且參與度高的觀

眾群，創(chuàng)造了巨大的商業(yè)價(jià)值。

2.贊助形式多樣，包括成隊(duì)冠名、賽事冠名、場(chǎng)館冠名、

選手代言等，為贊助商提供品牌曝光和客戶觸達(dá)機(jī)會(huì)。

3.廣告收入也是電競(jìng)產(chǎn)業(yè)的重要商業(yè)化途徑，通過(guò)游戲內(nèi)

廣告、賽事現(xiàn)場(chǎng)廣告、網(wǎng)絡(luò)直播廣告等方式進(jìn)行變現(xiàn)。

主題名稱：賽事版權(quán)和轉(zhuǎn)播權(quán)

電競(jìng)產(chǎn)業(yè)商業(yè)化模式

1.游戲內(nèi)商業(yè)化

*游戲內(nèi)購(gòu)買（IAP）：允許玩家在游戲中購(gòu)買虛擬商品和服務(wù)，如角

色、物品和通行證C

*虛擬物品交易：玩家可以在游戲中交易或出售虛擬物品，獲得虛擬

貨幣或?qū)嵨铼?jiǎng)勵(lì)。

*訂閱費(fèi)：向定期訪問(wèn)游戲或服務(wù)的玩家收取固定費(fèi)用。

*廣告植入：在游戲中放置廣告，向玩家宣傳產(chǎn)品或服務(wù)。

2.贊助

*戰(zhàn)隊(duì)贊助：贊助商向電競(jìng)戰(zhàn)隊(duì)提供資金和資源，以獲取戰(zhàn)隊(duì)名稱、

隊(duì)服或比賽場(chǎng)館的展示機(jī)會(huì)。

*賽事實(shí)況轉(zhuǎn)播：贊助商贊助賽事轉(zhuǎn)播，在轉(zhuǎn)播中展示自己的品牌和

產(chǎn)品。

*場(chǎng)館贊助：贊助商贊助電競(jìng)比賽場(chǎng)館，獲得場(chǎng)館內(nèi)的品牌展示和活

動(dòng)舉辦權(quán)。

3.賽事運(yùn)營(yíng)

*賽事版權(quán)：主辦方出售賽事轉(zhuǎn)播、視頻點(diǎn)播和其他媒體內(nèi)容的版權(quán)。

*售票：向現(xiàn)場(chǎng)觀眾出售門票，獲得比賽門票收入。

*商品銷售：銷售賽事相關(guān)的商品，如比賽服、周邊產(chǎn)品和紀(jì)念品。

4.周邊產(chǎn)品開(kāi)發(fā)

*電競(jìng)裝備：專門為電競(jìng)玩家設(shè)計(jì)的電腦硬件、外設(shè)和座椅。

*電競(jìng)服飾：戰(zhàn)隊(duì)或賽事授權(quán)的服裝和配件。

*電競(jìng)主題消費(fèi)品：與電競(jìng)相關(guān)的玩具、文具和生活用品。

5.內(nèi)容創(chuàng)作和媒體運(yùn)營(yíng)

*電競(jìng)媒體：專注于報(bào)道電競(jìng)新聞、比賽和玩家動(dòng)態(tài)的網(wǎng)站、雜志和

視頻頻道。

*直播和點(diǎn)播：通過(guò)流媒體平臺(tái)向觀眾提供電競(jìng)比賽和節(jié)目。

*社交媒體：電競(jìng)戰(zhàn)隊(duì)、選手和組織利用社交媒體與粉絲互動(dòng)、推廣

內(nèi)容和生成收入。

6.數(shù)據(jù)分析與咨詢

*玩家數(shù)據(jù)分析：收集和分析玩家游戲行為和參與度的數(shù)據(jù)，以制定

市場(chǎng)策略和改善游戲體驗(yàn)。

*電競(jìng)市場(chǎng)研究：研究電競(jìng)行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、趨勢(shì)和機(jī)會(huì)，為企業(yè)和

投資者提供指導(dǎo)。

數(shù)據(jù)

*2022年，全球電競(jìng)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到13.88億美元，預(yù)計(jì)到2025年將

達(dá)到24.90億美元c

*2021年，電競(jìng)行業(yè)贊助支出達(dá)到9.82億美元，占電競(jìng)產(chǎn)業(yè)總收入

的22%o

*2022年，中國(guó)電競(jìng)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到144.5億人民幣，同比增長(zhǎng)14.0%o

第三部分游戲直播平臺(tái)的商業(yè)化路徑

關(guān)鍵詞關(guān)鍵要點(diǎn)

付費(fèi)訂閱

1.允許粉絲每月或每年向主播支付固定費(fèi)用，以獲得獨(dú)家

內(nèi)容、福利或特權(quán)。例如，高級(jí)訂閱者可以訪問(wèn)主播的后臺(tái)

直播、獲得專屬表情包或參與VIP活動(dòng)。

2.為平臺(tái)和主播提供穩(wěn)定的收入來(lái)源，減少對(duì)廣告收入的

依機(jī)

3.鼓勵(lì)主播與粉絲建立更密切的關(guān)系并培養(yǎng)忠實(shí)的追隨

者。

虛擬禮物打賞

1.觀眾可以在直播過(guò)程中購(gòu)買虛擬禮物（如火箭、飛機(jī)），

并贈(zèng)送給主播以示支持。

2.禮物通常按不同價(jià)值劃分，主播可以將禮物兌換成平臺(tái)

貨幣或現(xiàn)金。

3.為主播提供靈活的變現(xiàn)方式，讓觀眾參與直播并表達(dá)對(duì)

主播的喜愛(ài)。

廣告植入

1.平臺(tái)與品牌合作，在直播內(nèi)容中植入廣告，如主播使用

指定產(chǎn)品、提及廣告口號(hào)或展示品牌標(biāo)識(shí)。

2.允許品牌接觸到龐大的電競(jìng)受眾群體，并通過(guò)主播的信

任背書(shū)提高廣告效果。

3.為平臺(tái)和主播帶來(lái)額外的收入來(lái)源，平衡對(duì)粉絲服務(wù)的

追求。

電競(jìng)比賽版權(quán)運(yùn)營(yíng)

1.平臺(tái)獲得熱門電競(jìng)比賽的獨(dú)家直播權(quán)或賽事運(yùn)營(yíng)權(quán)，通

過(guò)售票、贊助和廣告收入實(shí)現(xiàn)商業(yè)化。

2.為平臺(tái)建立獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，吸引大量玩家和電競(jìng)愛(ài)好

者。

3.通過(guò)舉辦線下活動(dòng)或開(kāi)發(fā)衍生產(chǎn)品，進(jìn)一步延長(zhǎng)賽事的

影響力和商業(yè)價(jià)值。

電竟衍生品售賣

1.平臺(tái)與電競(jìng)戰(zhàn)隊(duì)、游戲廠商合作，推出限量版服裝、周

邊產(chǎn)品、紀(jì)念幣或數(shù)字藏品。

2.滿足粉絲對(duì)電競(jìng)產(chǎn)品的收藏和消費(fèi)需求，拓展平臺(tái)的營(yíng)

收渠道。

3.助力電競(jìng)戰(zhàn)隊(duì)和游戲廠商實(shí)現(xiàn)IP變現(xiàn)，增強(qiáng)粉絲粘性。

數(shù)據(jù)變現(xiàn)

1.平臺(tái)收集用戶觀看直播、互動(dòng)和購(gòu)買行為等數(shù)據(jù)，分析

用戶偏好和市場(chǎng)趨勢(shì)。

2.向廣告主、游戲廠商或電競(jìng)賽事運(yùn)營(yíng)方出售數(shù)據(jù)

insights，幫助他們優(yōu)化營(yíng)銷策略或產(chǎn)品設(shè)計(jì)。

3.通過(guò)大數(shù)據(jù)分析，為平臺(tái)自身運(yùn)營(yíng)提供決策支持，提升

用戶體驗(yàn)和商業(yè)化效率。

游戲直播平臺(tái)的商業(yè)化路徑

1.訂閱會(huì)員費(fèi)和打賞

*向觀眾收取按月或按年的訂閱費(fèi)用，為其提供獨(dú)家內(nèi)容、福利和社

區(qū)功能。

*觀眾通過(guò)虛擬禮物或現(xiàn)金打賞主播以示支持和認(rèn)可。

2.廣告贊助

*與品牌和企業(yè)合作，在直播中展示其產(chǎn)品或服務(wù)。

*廣告形式包括開(kāi)屏廣告、貼片廣告、彈出式廣告和品牌植入。

3.電商帶貨

*主播通過(guò)直播推薦和銷售商品，獲取傭金分成。

*平臺(tái)與電商平臺(tái)合作，提供流量支持和物流配送服務(wù)。

4.電競(jìng)賽事轉(zhuǎn)播權(quán)

*獲得電競(jìng)賽事的轉(zhuǎn)播權(quán)，向觀眾收取觀賽費(fèi)用或提供付費(fèi)訂閱服務(wù)。

*通過(guò)解說(shuō)、采訪和獨(dú)家幕后花絮增強(qiáng)觀眾觀賽體驗(yàn)。

5.知識(shí)付費(fèi)

*主播提供游戲技巧、戰(zhàn)術(shù)分析、職業(yè)規(guī)劃等知識(shí)內(nèi)容，向用戶收取

付費(fèi)訂閱或單次課程費(fèi)用。

*利用主播在游戲領(lǐng)域accumulated的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。

6.數(shù)據(jù)分析和咨詢服務(wù)

*為游戲廠商、電競(jìng)組織提供數(shù)據(jù)分析和咨詢服務(wù)，幫助他們優(yōu)化游

戲運(yùn)營(yíng)、制定營(yíng)銷策略和選拔有潛力的主播。

*利用平臺(tái)積累的大量用戶行為和游戲數(shù)據(jù)，提供深入洞察。

7.IP衍生開(kāi)發(fā)

*基于平臺(tái)上熱銷游戲或主播人氣，開(kāi)發(fā)衍生產(chǎn)品，如服裝、周邊、

手辦等。

*利用直播平臺(tái)的品牌效應(yīng)和粉絲基礎(chǔ)，擴(kuò)大變現(xiàn)渠道。

8.虛擬貨幣

*發(fā)行平臺(tái)虛擬貨幣，用于打賞、購(gòu)買虛擬物品或參與平臺(tái)活動(dòng)。

*虛擬貨幣流通系統(tǒng)可以創(chuàng)造額外的收入來(lái)源和增加用戶粘性。

9.虛擬活動(dòng)

*舉辦虛擬電競(jìng)比賽、粉絲見(jiàn)面會(huì)、產(chǎn)品發(fā)布會(huì)等活動(dòng)，向觀眾收取

參與費(fèi)用或提供付費(fèi)直播服務(wù)。

*拓展平臺(tái)營(yíng)運(yùn)功能，豐富用戶體驗(yàn)。

10.眾籌和投資

*為主播或電競(jìng)組織提供眾籌平臺(tái)，讓用戶投資他們的項(xiàng)目或事業(yè)。

*通過(guò)向粉絲尋求資金支持，促進(jìn)電競(jìng)產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。

數(shù)據(jù)支撐

*2022年，全球游戲直播平臺(tái)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到162億美元，預(yù)計(jì)2027

年將達(dá)到325億美元。

*Twitch在2022年創(chuàng)造了76億美元的收入，其中61%來(lái)自訂閱費(fèi)，

33%來(lái)自廣告和打賞。

*中國(guó)游戲直播平臺(tái)斗魚(yú)和虎牙在2022年的總收入分別為37億元

和46億元，主要收入來(lái)源為訂閱費(fèi)和打賞。

第四部分電競(jìng)賽事運(yùn)營(yíng)的商業(yè)化策略

關(guān)鍵詞關(guān)鍵要點(diǎn)

賽事冠名贊助

1.冠名贊助商與賽事深度綁定，獲得賽事品牌、流量和影

響力的溢出效應(yīng)。

2.贊助商通過(guò)冠名獲取賽事獨(dú)家權(quán)益，提升品牌知名度和

影響力。

3.賽事組委會(huì)利用贊助費(fèi)提升賽事獎(jiǎng)金池、運(yùn)營(yíng)支撐和商

業(yè)宣傳。

媒體版權(quán)分銷

1.賽事視頻直播、點(diǎn)播和二次傳播版權(quán)，可向媒體平臺(tái)分

銷，實(shí)現(xiàn)賽事內(nèi)容變現(xiàn)。

2.媒體平臺(tái)通過(guò)獲得版雙，豐富內(nèi)容庫(kù)、吸引流量，擴(kuò)大

用戶基數(shù)。

3.賽事組委會(huì)通過(guò)版權(quán)分銷，擴(kuò)大賽事影響力，獲得額外

的商業(yè)收入。

戰(zhàn)隊(duì)商業(yè)授權(quán)

1.戰(zhàn)隊(duì)作為賽事參與者，擁有品牌、形象和粉絲的商叱價(jià)

值。

2.戰(zhàn)隊(duì)與贊助商合作，通過(guò)戰(zhàn)隊(duì)元素落地、賽事露出等方

式實(shí)現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)。

3.贊助商通過(guò)戰(zhàn)隊(duì)曝光，觸達(dá)目標(biāo)受眾，提升品牌美譽(yù)度

和銷售業(yè)績(jī)。

賽事衍生品開(kāi)發(fā)

1.賽事衍生品，如周邊服飾、手辦、游戲道具等，依托賽

事IP創(chuàng)造消費(fèi)需求。

2.賽事衍生品提供粉絲表達(dá)歸屬感、收藏喜好和交流互動(dòng)

的途徑。

3.賽事組委會(huì)和授權(quán)商通過(guò)衍生品銷售，增加商業(yè)收入，

提升賽事知名度。

賽事數(shù)據(jù)分析與預(yù)測(cè)

1.賽事數(shù)據(jù)記錄和分析，包括選手技術(shù)操作、戰(zhàn)隊(duì)陣容配

合、觀眾觀看行為等。

2.數(shù)據(jù)分析服務(wù)商利用人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)，提供賽事預(yù)

測(cè)、戰(zhàn)隊(duì)評(píng)估和觀眾洞察。

3.賽事組委會(huì)和電竟行業(yè)專業(yè)人士利用數(shù)據(jù)，優(yōu)化賽事規(guī)

則、提升選手表現(xiàn)和加強(qiáng)觀眾體驗(yàn)。

賽事跨界合作

1.電競(jìng)賽事與傳統(tǒng)體育、娛樂(lè)、科技等行業(yè)跨界合作，擴(kuò)

大賽事影響力和商業(yè)版圖。

2.跨界合作方借助電競(jìng)賽事觸達(dá)年輕受眾，提升品牌形象

和市場(chǎng)影響力。

3.賽事組委會(huì)通過(guò)跨界合作，引入新資源、創(chuàng)新商業(yè)模式

和增強(qiáng)賽事吸引力。

電競(jìng)賽事運(yùn)營(yíng)的商業(yè)化策略

引言

隨著電競(jìng)產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，電競(jìng)賽事運(yùn)營(yíng)已成為一個(gè)重要的商業(yè)領(lǐng)域。

賽事運(yùn)營(yíng)商通過(guò)制定周密的商業(yè)化策略，充分挖掘電競(jìng)賽事的商業(yè)價(jià)

值，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

贊助與廣告

*冠名贊助：賽事冠名贊助商獲得賽事冠名權(quán)、品牌曝光和獨(dú)家營(yíng)銷

機(jī)會(huì)。

*行業(yè)贊助：行業(yè)巨頭贊助賽事，提升品牌知名度和影響力，與目標(biāo)

受眾互動(dòng)。

*區(qū)域合作伙伴：與賽事舉辦地區(qū)或場(chǎng)館建立合作關(guān)系，獲得當(dāng)?shù)赜?/p>

響力和宣傳渠道。

*廣告展示：在比賽場(chǎng)地、直播平臺(tái)和社交媒體等渠道展示贊助商的

廣告，提升品牌曝光度。

賽事IP授權(quán)

*游戲內(nèi)植入：與游戲廠商合作，將賽事元素植入游戲中，宣傳賽事

并吸引玩家參與。

*衍生產(chǎn)品：開(kāi)發(fā)和銷售賽事主題的周邊產(chǎn)品，如服飾、紀(jì)念品和游

戲裝備，創(chuàng)造額外攻入來(lái)源。

*品牌合作：與非電競(jìng)品牌合作，利用電競(jìng)賽事影響力提升品牌認(rèn)知

度和吸引年輕受眾C

票務(wù)與現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷

*線下門票銷售：售賣線下比賽場(chǎng)館的門票，提供現(xiàn)場(chǎng)觀賽體驗(yàn)，創(chuàng)

造直接收入。

*套票和會(huì)員服務(wù)：推出包含多種權(quán)益和福利的套票和會(huì)員服務(wù)，提

升用戶忠誠(chéng)度和消費(fèi)支出。

*現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)：在比賽現(xiàn)場(chǎng)舉辦粉絲見(jiàn)面會(huì)、商品售賣和互動(dòng)體驗(yàn)，提

升賽事氛圍和用戶體驗(yàn)。

數(shù)據(jù)分析和變現(xiàn)

*賽事數(shù)據(jù)收集：通過(guò)數(shù)據(jù)采集和分析平臺(tái)，收集比賽數(shù)據(jù)、用戶行

為和市場(chǎng)趨勢(shì)。

*用戶畫(huà)像和精準(zhǔn)營(yíng)銷：建立用戶畫(huà)像，針對(duì)不同受眾群體進(jìn)行精準(zhǔn)

營(yíng)銷，提高營(yíng)銷轉(zhuǎn)化率。

*數(shù)據(jù)商業(yè)化：與數(shù)據(jù)分析公司合作，銷售賽事數(shù)據(jù)和洞察，為行業(yè)

提供市場(chǎng)研究和決策支持。

電競(jìng)生態(tài)系統(tǒng)合作

*游戲廠商：與游戲廠商建立戰(zhàn)略合作，共同舉辦賽事，宣傳游戲產(chǎn)

品和吸引玩家。

*平臺(tái)合作伙伴：與直播平臺(tái)、社交媒體和內(nèi)容平臺(tái)合作，擴(kuò)大賽事

覆蓋面和用戶參與度。

*產(chǎn)業(yè)鏈上下游：與電競(jìng)設(shè)備、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和社區(qū)組織合作，打造完善

的電競(jìng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。

案例分析：英雄聯(lián)盟世界錦標(biāo)賽(Worlds)

英雄聯(lián)盟世界錦標(biāo)賽是全球規(guī)模最大、最具影響力的電競(jìng)賽事之一,

其商業(yè)化策略堪稱典范：

*冠名贊助：2021年Worlds由Mastercard冠名贊助，獲得賽事冠

名權(quán)和全球品牌曝光。

*衍生產(chǎn)品：Worlds推出了一系列官方衍生產(chǎn)品，包括主題服飾、紀(jì)

念品和游戲道具，創(chuàng)造了可觀的銷售收入。

*現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)：2022年Worlds決賽在舊金山舉行，吸引了超過(guò)17萬(wàn)

名現(xiàn)場(chǎng)觀眾，現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)收入創(chuàng)下歷史新高。

*數(shù)據(jù)商業(yè)化：RiotGames與第三方數(shù)據(jù)分析公司合作，銷售Worlds

數(shù)據(jù)和洞察，為電競(jìng)行業(yè)提供valuableintelligence。

結(jié)論

電競(jìng)賽事運(yùn)營(yíng)的商業(yè)化策略是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力。通過(guò)贊助

與廣告、賽事IP授權(quán)、票務(wù)與現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷、數(shù)據(jù)分析和變現(xiàn)以及電競(jìng)

生態(tài)系統(tǒng)合作，賽事運(yùn)營(yíng)商可以充分挖掘電競(jìng)賽事的商業(yè)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)

可持續(xù)發(fā)展。英雄聯(lián)盟世界錦標(biāo)賽的成功案例證明了這些策略的有效

性，為電競(jìng)產(chǎn)業(yè)的商業(yè)化提供了寶貴的藍(lán)圖。

第五部分電競(jìng)周邊及衍生品的商業(yè)化開(kāi)發(fā)

電競(jìng)周邊及衍生品的商業(yè)化開(kāi)發(fā)

電競(jìng)周邊及衍生品是電競(jìng)產(chǎn)業(yè)重要的商業(yè)化路徑之一，通過(guò)銷售與電

競(jìng)賽事、戰(zhàn)隊(duì)、選手相關(guān)的周邊產(chǎn)品，可以有效增加電競(jìng)產(chǎn)業(yè)的收入

來(lái)源。

電競(jìng)周邊產(chǎn)品的分類

電競(jìng)周邊產(chǎn)品主要分為以下幾類：

*服飾配件：包括戰(zhàn)隊(duì)隊(duì)服、選手簽名服、電競(jìng)主題T恤、帽子、耳

機(jī)等。

*電子設(shè)備：包括電競(jìng)鼠標(biāo)、鍵盤、耳機(jī)、電競(jìng)椅等。

*收藏品：包括戰(zhàn)隊(duì)徽章、選手手辦、限定版游戲周邊等。

*生活用品：包括電競(jìng)主題水杯、抱枕、馬克杯等。

*虛擬商品：包括游戲內(nèi)皮膚、頭像、表情包等。

商業(yè)化開(kāi)發(fā)模式

電競(jìng)周邊及衍生品的商業(yè)化開(kāi)發(fā)主要包括乂下幾類模式：

*官方授權(quán)銷售：電競(jìng)賽事、戰(zhàn)隊(duì)或選手授權(quán)第三方生產(chǎn)和銷售周邊

產(chǎn)品。

*自營(yíng)電商平臺(tái)：電競(jìng)賽事或戰(zhàn)隊(duì)建立自營(yíng)電商平臺(tái)，直接面向玩家

銷售周邊產(chǎn)品。

*聯(lián)名合作：與服裝品牌、電子設(shè)備廠商等非電競(jìng)企業(yè)合作，共同推

出聯(lián)名款電競(jìng)周邊產(chǎn)品。

*眾籌模式：通過(guò)眾籌平臺(tái)募集資金，為電競(jìng)周邊產(chǎn)品的生產(chǎn)提供資

金支持。

市場(chǎng)規(guī)模和發(fā)展趨勢(shì)

近年來(lái)，電競(jìng)周邊及衍生品市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng)。據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示,

2022年中國(guó)電競(jìng)周邊市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到135億元人民幣，預(yù)計(jì)未來(lái)幾年

將保持快速增長(zhǎng)趨勢(shì)。

電競(jìng)周邊及衍生品市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

*產(chǎn)品多元化：電競(jìng)周邊產(chǎn)品類型不斷豐富，除了傳統(tǒng)服飾配件、電

子設(shè)備外，收藏品、生活用品、虛擬商品等新興品類也逐漸受到玩家

喜愛(ài)。

*線上化趨勢(shì)：隨著電商平臺(tái)的發(fā)展，電競(jìng)周邊產(chǎn)品的線上銷售渠道

逐漸成為主流。

*聯(lián)名合作增多：電競(jìng)賽事、戰(zhàn)隊(duì)與非電競(jìng)企業(yè)的聯(lián)名合作越來(lái)越普

遍，有助于擴(kuò)大電競(jìng)周邊產(chǎn)品的受眾群體。

*定制化需求：玩家對(duì)個(gè)性化、定制化電競(jìng)周邊的需求不斷增長(zhǎng)，這

為電競(jìng)周邊產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)帶來(lái)了新的機(jī)遇。

成功的商業(yè)化案例

成功開(kāi)發(fā)電競(jìng)周邊及衍生品的案例包括：

*LPL官方商店：LPL官方電商平臺(tái)，銷售戰(zhàn)隊(duì)隊(duì)服、選手簽名服、

電競(jìng)主題T恤等多種周邊產(chǎn)品。

*EDG冠軍紀(jì)念皮膚：2021年EDG戰(zhàn)隊(duì)奪得S11世界冠軍后，與騰訊

游戲合作推出限定版冠軍紀(jì)念皮膚，在玩家群體中廣受歡迎。

*RNG聯(lián)名周邊：RNG戰(zhàn)隊(duì)與服裝品牌李寧合作，推出聯(lián)名款電競(jìng)主

題服飾，受到粉絲追捧。

*B站虛擬偶像：B站虛擬偶像阿梓推出虛擬周邊產(chǎn)品，包括手辦、

徽章、抱枕等，深受粉絲喜愛(ài)。

結(jié)論

電競(jìng)周邊及衍生品的商業(yè)化開(kāi)發(fā)是電競(jìng)產(chǎn)業(yè)的重要收入來(lái)源，通過(guò)開(kāi)

發(fā)多元化的產(chǎn)品、拓展線上銷售渠道、加強(qiáng)聯(lián)名合作和滿足定制化需

求，電競(jìng)周邊及衍芻品市場(chǎng)有望持續(xù)增長(zhǎng)。成功開(kāi)發(fā)電競(jìng)周邊的案例

經(jīng)驗(yàn)表明，電競(jìng)賽事、戰(zhàn)隊(duì)和品牌方通過(guò)合作共贏，可以有效提升電

競(jìng)產(chǎn)業(yè)的商業(yè)價(jià)值C

第六部分電競(jìng)戰(zhàn)隊(duì)商業(yè)化運(yùn)營(yíng)的探索

關(guān)鍵詞關(guān)鍵要點(diǎn)

【賽事運(yùn)營(yíng)與版權(quán)管理】

1.探索賽事運(yùn)營(yíng)模式，建立完善的賽事體系和賽事規(guī)則。

2.加強(qiáng)版權(quán)保護(hù)意識(shí)，規(guī)范賽事轉(zhuǎn)播和內(nèi)容授權(quán)。

3.開(kāi)拓商業(yè)化渠道，通過(guò)賽事贊助、冠名權(quán)出售等方式獲

取收益。

【電競(jìng)選手培養(yǎng)與管理】

電競(jìng)戰(zhàn)隊(duì)商業(yè)化運(yùn)營(yíng)的探索

一、商業(yè)化運(yùn)營(yíng)模式

1.賽事獎(jiǎng)金與分成：

參賽獲得獎(jiǎng)金是戰(zhàn)隊(duì)收入的重要來(lái)源，戰(zhàn)隊(duì)通常與賽事主辦方按比例

分成獎(jiǎng)金。例如：2022年英雄聯(lián)盟全球總決賽，冠軍戰(zhàn)隊(duì)DRX獲得

225萬(wàn)美元獎(jiǎng)金。

2.贊助與廣告：

戰(zhàn)隊(duì)可以通過(guò)吸引贊助商獲得收入，贊助商可以在戰(zhàn)隊(duì)服飾、直播平

臺(tái)上展示品牌。例如：T1戰(zhàn)隊(duì)與三星電子、Nike等公司有贊助合作。

3.直播與付費(fèi)內(nèi)容：

戰(zhàn)隊(duì)直播訓(xùn)練、比賽過(guò)程可以吸引觀眾付費(fèi)訂閱，產(chǎn)生收入。例如:

斗魚(yú)平臺(tái)上，EDG戰(zhàn)隊(duì)的直播頻道擁有數(shù)百萬(wàn)粉絲。

4.周邊產(chǎn)品與電子商務(wù)：

戰(zhàn)隊(duì)可以設(shè)計(jì)生產(chǎn)周邊產(chǎn)品，例如隊(duì)服、手辦等，通過(guò)電子商務(wù)平臺(tái)

銷售。例如：RNG戰(zhàn)隊(duì)的隊(duì)服銷量可觀。

5.選手轉(zhuǎn)會(huì)與青訓(xùn)體系：

優(yōu)秀選手轉(zhuǎn)會(huì)可以為戰(zhàn)隊(duì)帶來(lái)轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)，而青訓(xùn)體系培養(yǎng)新人可以補(bǔ)充

戰(zhàn)隊(duì)實(shí)力，降低引援成本。例如：2022年，DK戰(zhàn)隊(duì)轉(zhuǎn)會(huì)了ShowMaker

選手，獲得巨額轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)。

二、商業(yè)化運(yùn)營(yíng)策咯

1.建立強(qiáng)勢(shì)品牌:

建立有特色的戰(zhàn)隊(duì)品牌，如戰(zhàn)隊(duì)文化、標(biāo)志性元素等，吸引觀眾關(guān)注

和忠誠(chéng)。例如：G2戰(zhàn)隊(duì)的“歐洲壞小子”形象深入人心。

2.優(yōu)化內(nèi)容制作：

產(chǎn)出高質(zhì)量的直播、視頻內(nèi)容，滿足觀眾的娛樂(lè)和競(jìng)技需求。例如:

FPX戰(zhàn)隊(duì)推出“FPX幕后”系列紀(jì)錄片，記錄戰(zhàn)隊(duì)日常訓(xùn)練和比賽。

3.拓展商業(yè)合作：

與非電競(jìng)行業(yè)品牌合作，探索跨界營(yíng)銷機(jī)會(huì)。例如：IG戰(zhàn)隊(duì)與汽車品

牌雷克薩斯有合作，推出聯(lián)名限量款車型。

4.完善青訓(xùn)體系：

建立健全的青訓(xùn)體系，發(fā)掘和培養(yǎng)新人，為戰(zhàn)隊(duì)補(bǔ)充新鮮血液。例如：

EDG戰(zhàn)隊(duì)建立了以Scout為負(fù)責(zé)人的青訓(xùn)體系。

三、商業(yè)化運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)

1.賽事收入：

根據(jù)EsportsEarnings統(tǒng)計(jì),2022年全球電子競(jìng)技賽事總獎(jiǎng)金超過(guò)

3.4億美元。

2.贊助收入：

據(jù)Newzoo預(yù)測(cè)，2023年全球電競(jìng)贊助收入將達(dá)到13億美元。

3.直播與付費(fèi)內(nèi)容收入：

斗魚(yú)平臺(tái)《2022年電競(jìng)行業(yè)報(bào)告》顯示，2022年斗魚(yú)電競(jìng)直播收入

同比增長(zhǎng)23.9%o

4.周邊產(chǎn)品與電子商務(wù)收入：

據(jù)Tmall天貓數(shù)據(jù)，2022年天貓電競(jìng)周邊產(chǎn)品銷售額同比增長(zhǎng)46%。

5.選手轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)用：

根據(jù)DotEsports報(bào)道，2022年英雄聯(lián)盟電競(jìng)市場(chǎng)上單選手平均轉(zhuǎn)

會(huì)費(fèi)為44萬(wàn)美元。

四、結(jié)論

電競(jìng)戰(zhàn)隊(duì)商業(yè)化運(yùn)營(yíng)已成為行業(yè)發(fā)展的重要方向。通過(guò)探索不同的商

業(yè)化模式，戰(zhàn)隊(duì)可以創(chuàng)造多渠道收入來(lái)源，提升自身影響力和可持續(xù)

發(fā)展能力。然而，電競(jìng)戰(zhàn)隊(duì)商業(yè)化運(yùn)營(yíng)也面臨著諸如內(nèi)容質(zhì)量保障、

觀眾忠誠(chéng)度培養(yǎng)等挑戰(zhàn)，需要持續(xù)探索和創(chuàng)新。

第七部分電競(jìng)教育與人才培養(yǎng)的商業(yè)化機(jī)遇

關(guān)鍵詞關(guān)鍵要點(diǎn)

主題名稱：電競(jìng)職業(yè)培訓(xùn)機(jī)

構(gòu)*提供系統(tǒng)性的電競(jìng)技能培訓(xùn)，涵蓋游戲技術(shù)、戰(zhàn)術(shù)分析、

團(tuán)隊(duì)配合等方面。

*與知名電競(jìng)戰(zhàn)隊(duì)或行業(yè)專家合作，提供高質(zhì)量的教學(xué)資

源和指導(dǎo)。

*設(shè)立電競(jìng)?cè)瞬磐扑]平臺(tái)，幫助學(xué)員進(jìn)入電競(jìng)產(chǎn)業(yè)鏈中的

相關(guān)企業(yè)或俱樂(lè)部。

主題名稱：電競(jìng)高校專業(yè)

電競(jìng)教育與人才培養(yǎng)的商業(yè)化機(jī)遇

1.電競(jìng)教育市場(chǎng)規(guī)模與增長(zhǎng)潛力

根據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù)，2021年中國(guó)電競(jìng)教育市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)150億元，

預(yù)計(jì)2025年將突破500億元。這一增長(zhǎng)主要得益于電競(jìng)產(chǎn)業(yè)的蓬勃

發(fā)展、電競(jìng)行業(yè)人才的巨大需求以及電競(jìng)教育政策的利好。

2.電競(jìng)教育商業(yè)化模式

2.1學(xué)歷教育

高校和職業(yè)院校紛紛開(kāi)設(shè)電競(jìng)相關(guān)專業(yè)，提供本科、?？坪脱芯可鷮W(xué)

位。學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一般在普通專業(yè)水平之上，為電競(jìng)教育機(jī)構(gòu)帶來(lái)穩(wěn)定收

入。

2.2非學(xué)歷教育

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和線上平臺(tái)提供電競(jìng)技能培訓(xùn)和職業(yè)認(rèn)證。課程費(fèi)用根據(jù)培

訓(xùn)內(nèi)容和時(shí)長(zhǎng)而異，為機(jī)構(gòu)創(chuàng)造可觀的利潤(rùn)。

2.3電競(jìng)俱樂(lè)部青訓(xùn)體系

大型電競(jìng)俱樂(lè)部建立青訓(xùn)體系，通過(guò)選拔和培養(yǎng)有潛力的選手，為俱

樂(lè)部輸送職業(yè)選手。青訓(xùn)體系可通過(guò)招募費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)和獎(jiǎng)金分成等方

式盈利。

3.電競(jìng)教育與人才培養(yǎng)的商業(yè)化案例

3.1線上平臺(tái)

虎牙直播學(xué)院、斗魚(yú)魚(yú)樂(lè)學(xué)院等平臺(tái)提供電競(jìng)技能培訓(xùn)課程，內(nèi)容涵

蓋游戲技術(shù)、戰(zhàn)術(shù)分析、電競(jìng)運(yùn)營(yíng)管理等方面。學(xué)員通過(guò)付費(fèi)訂閱課

程，平臺(tái)獲得收益。

3.2培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

ESPORTAL,火星電竟等機(jī)構(gòu)提供電競(jìng)職業(yè)培訓(xùn)服務(wù)，為學(xué)員量身定制

訓(xùn)練計(jì)劃，并提供且競(jìng)生態(tài)資源對(duì)接。學(xué)員支付培訓(xùn)費(fèi)用，機(jī)構(gòu)獲得

利潤(rùn)。

3.3電競(jìng)俱樂(lè)部青訓(xùn)體系

EDG電子競(jìng)技俱樂(lè)部、RNG電子競(jìng)技俱樂(lè)部等頭部俱樂(lè)部建立青訓(xùn)體

系，通過(guò)公開(kāi)選拔和定向招募培養(yǎng)年輕選手。俱樂(lè)部向青訓(xùn)選手提供

訓(xùn)練和資源支持，并通過(guò)選手轉(zhuǎn)會(huì)或銷售分成盈利。

4.電競(jìng)教育與人才培養(yǎng)的商業(yè)化未來(lái)趨勢(shì)

4.1標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)

電競(jìng)教育機(jī)構(gòu)將逐步建立標(biāo)準(zhǔn)化的教學(xué)大綱、師資認(rèn)證和課程體系，

提升教學(xué)質(zhì)量和學(xué)員認(rèn)可度。

4.2產(chǎn)教融合深入發(fā)展

電競(jìng)教育將更加深入地與電競(jìng)產(chǎn)業(yè)界合作，共同制定人才培養(yǎng)方案,

實(shí)現(xiàn)人才供需匹配C

4.3電競(jìng)教育產(chǎn)業(yè)鏈延伸

電競(jìng)教育機(jī)構(gòu)將延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提供電競(jìng)賽事策劃、電競(jìng)直播運(yùn)營(yíng)、電

競(jìng)俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)等增值服務(wù)，拓展收入來(lái)源。

5.結(jié)論

電競(jìng)教育與人才培養(yǎng)市場(chǎng)蘊(yùn)藏著巨大的商業(yè)化機(jī)遇。通過(guò)探索多元化

的商業(yè)模式，電競(jìng)教育機(jī)構(gòu)可以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，為電競(jìng)產(chǎn)業(yè)輸送亟

需的人才，推動(dòng)行業(yè)健康發(fā)展。

第八部分電競(jìng)產(chǎn)業(yè)的監(jiān)管與標(biāo)準(zhǔn)體系

關(guān)鍵詞關(guān)鍵要點(diǎn)

監(jiān)管機(jī)構(gòu)與職責(zé)

1.成立專門的電競(jìng)監(jiān)管磯構(gòu)，負(fù)責(zé)行業(yè)規(guī)范制定、執(zhí)法監(jiān)

督和爭(zhēng)議解決。

2.明確監(jiān)管機(jī)構(gòu)與相關(guān)政府部門的分工協(xié)作，避免監(jiān)管重疊

和漏洞。

3.建立信息共享平臺(tái)，加強(qiáng)監(jiān)管機(jī)構(gòu)與電競(jìng)產(chǎn)業(yè)各方的溝通

與協(xié)作。

行業(yè)自律與規(guī)范

1.建立電競(jìng)行業(yè)協(xié)會(huì)或聯(lián)盟，促進(jìn)行業(yè)自律和規(guī)范化發(fā)展。

2.制定行業(yè)道德準(zhǔn)則，約束電競(jìng)選手、教練和俱樂(lè)部行為，

維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

3.推行電競(jìng)認(rèn)證體系，對(duì)電競(jìng)選手和從業(yè)人員的資格進(jìn)行

認(rèn)證和管理。

內(nèi)容審查與監(jiān)管

1.建立電競(jìng)內(nèi)容審查制度，對(duì)電競(jìng)比賽、直播和相關(guān)內(nèi)容

進(jìn)行審核，防止不當(dāng)內(nèi)容傳播。

2.明確禁止宣揚(yáng)暴力、色情、賭博等內(nèi)容，維護(hù)健康向上

的電競(jìng)環(huán)境。

3.引入人工智能技術(shù)，瑜助電競(jìng)內(nèi)容審查，提高效率和準(zhǔn)

確性。

反作弊與公平競(jìng)爭(zhēng)

1.建立電競(jìng)反作弊機(jī)制，采用技術(shù)手段和人工調(diào)查相紿合

的方式，打擊作弊行為。

2.加強(qiáng)對(duì)電競(jìng)選手的身份認(rèn)證，防止冒名參賽等不公平競(jìng)

爭(zhēng)行為。

3.探索利用區(qū)塊鏈技術(shù)，建立不可篡改的電竟比賽記錄，

確保比賽公平公正。

未成年人保護(hù)

1.制定電競(jìng)未成年人保守措施，