薪酬制度試題及答案

單項選擇題（每題2分，共10題）1.薪酬的核心功能不包括（）A.保障功能B.激勵功能C.統(tǒng)計功能D.調(diào)節(jié)功能2.以下屬于間接薪酬的是（）A.基本工資B.獎金C.法定福利D.加班工資3.職位薪酬體系設(shè)計的第一步是（）A.職位分析B.職位評價C.薪酬調(diào)查D.薪酬定位4.寬帶薪酬結(jié)構(gòu)的特點是（）A.薪酬等級多B.薪酬變動范圍小C.薪酬等級少D.薪酬差距小5.企業(yè)進行薪酬調(diào)查時，常用的調(diào)查方式不包括（）A.問卷調(diào)查B.電話調(diào)查C.網(wǎng)絡(luò)調(diào)查D.內(nèi)部調(diào)查6.薪酬水平?jīng)Q策不包括（）A.市場領(lǐng)先策略B.市場跟隨策略C.市場滯后策略D.市場波動策略7.績效工資又稱為（）A.獎金B(yǎng).津貼C.補貼D.福利8.薪酬體系設(shè)計的公平性原則不包括（）A.外部公平性B.內(nèi)部公平性C.個人公平性D.團隊公平性9.企業(yè)支付給員工的病假工資屬于（）A.法定福利B.企業(yè)補充福利C.基本薪酬D.績效薪酬10.影響薪酬水平的企業(yè)外部因素不包括（）A.勞動力市場供求B.企業(yè)規(guī)模C.行業(yè)特點D.經(jīng)濟發(fā)展水平答案：1.C2.C3.A4.C5.D6.D7.A8.D9.A10.B多項選擇題（每題2分，共10題）1.薪酬的構(gòu)成要素包括（）A.基本薪酬B.績效薪酬C.間接薪酬D.加班工資E.津貼2.職位評價的方法有（）A.排序法B.分類法C.要素計點法D.因素比較法E.市場定價法3.薪酬調(diào)查的對象包括（）A.同行業(yè)企業(yè)B.不同行業(yè)但有類似職位的企業(yè)C.競爭對手企業(yè)D.標(biāo)桿企業(yè)E.所有企業(yè)4.影響薪酬制度制定的內(nèi)部因素有（）A.企業(yè)戰(zhàn)略B.企業(yè)財務(wù)狀況C.企業(yè)文化D.員工的績效表現(xiàn)E.員工的工作年限5.以下屬于激勵性薪酬的有（）A.計件工資B.銷售提成C.股票期權(quán)D.崗位津貼E.年終獎金6.福利的特點包括（）A.均等性B.補償性C.集體性D.激勵性E.針對性7.薪酬調(diào)整的類型有（）A.績效調(diào)薪B.物價調(diào)薪C.工齡調(diào)薪D.崗位調(diào)動調(diào)薪E.市場行情調(diào)薪8.寬帶薪酬結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢有（）A.支持扁平型組織結(jié)構(gòu)B.引導(dǎo)員工重視個人技能增長C.有利于職位輪換D.便于薪酬管理E.能有效激勵員工9.薪酬溝通的目的包括（）A.提高員工滿意度B.增強員工對薪酬制度的理解C.降低企業(yè)成本D.激勵員工績效E.促進企業(yè)與員工的信任10.薪酬預(yù)算的方法有（）A.自上而下法B.自下而上法C.綜合法D.經(jīng)驗法E.標(biāo)桿法答案：1.ABCE2.ABCD3.ABCD4.ABC5.ABCE6.ABC7.ABCDE8.ABCE9.ABDE10.ABC判斷題（每題2分，共10題）1.基本薪酬是員工收入的主要來源，通常比較穩(wěn)定。（）2.職位評價主要是對職位的價值進行評估，而不是對任職者進行評價。（）3.企業(yè)采用市場領(lǐng)先的薪酬策略一定能吸引到最優(yōu)秀的人才。（）4.獎金是對員工過去工作行為和已取得成就的認可。（）5.福利是企業(yè)支付給員工的外在報酬，對員工激勵作用不大。（）6.薪酬體系一旦確定，就不需要進行調(diào)整。（）7.寬帶薪酬結(jié)構(gòu)中，薪酬區(qū)間的重疊度較高。（）8.薪酬調(diào)查的主要目的是了解競爭對手的薪酬水平。（）9.企業(yè)在進行薪酬設(shè)計時，只需要考慮內(nèi)部公平性。（）10.績效薪酬是根據(jù)員工的工作績效來支付的薪酬，能有效激勵員工提高績效。（）答案：1.√2.√3.×4.√5.×6.×7.√8.×9.×10.√簡答題（每題5分，共4題）1.簡述薪酬制度設(shè)計的流程答案：先進行薪酬策略制定，明確企業(yè)薪酬方向；接著開展工作分析與評價，確定各崗位價值；再進行薪酬調(diào)查，了解市場行情；之后設(shè)計薪酬結(jié)構(gòu)，包括等級、幅度等；然后進行薪酬預(yù)算與控制；最后實施與調(diào)整薪酬制度。2.職位薪酬體系有哪些優(yōu)點答案：一是實現(xiàn)同工同酬，體現(xiàn)內(nèi)部公平；二是操作相對簡單，管理成本較低；三是員工關(guān)注職位晉升，能激勵員工努力工作獲取更高職位；四是與組織結(jié)構(gòu)相匹配，穩(wěn)定性較好。3.簡述績效薪酬的作用答案：能激勵員工提升工作績效，將個人業(yè)績與薪酬掛鉤，促使員工更努力工作；還能吸引和留住高績效人才，使薪酬更具競爭力；也有助于營造積極的績效文化，提升團隊和企業(yè)整體績效。4.企業(yè)福利的重要性體現(xiàn)在哪些方面答案：可提高員工滿意度和忠誠度，增強歸屬感；能吸引優(yōu)秀人才加入企業(yè)；有助于減輕員工生活壓力，提升工作效率；還能塑造良好企業(yè)形象，提升企業(yè)聲譽。討論題（每題5分，共4題）1.如何在薪酬制度中平衡公平與效率答案：制定薪酬制度時，通過職位評價保證內(nèi)部公平，參考市場薪酬確保外部公平。同時，設(shè)置績效薪酬、激勵性福利等，依據(jù)員工績效和貢獻分配薪酬，以提升效率。定期評估和調(diào)整薪酬，兼顧公平與效率的動態(tài)平衡。2.新技術(shù)對薪酬制度會產(chǎn)生哪些影響答案：新技術(shù)改變工作內(nèi)容和技能需求，促使薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整，對掌握新技術(shù)人才給予高薪。還可能影響績效評估方式，采用新指標(biāo)。另外，遠程辦公興起，需考慮新的薪酬支付和管理模式，如不同地區(qū)薪酬差異等。3.企業(yè)在薪酬調(diào)整時需要考慮哪些因素答案：要考慮企業(yè)戰(zhàn)略，支持業(yè)務(wù)發(fā)展方向；關(guān)注財務(wù)狀況，確保有支付能力；依據(jù)市場薪酬水平變化，保持競爭力；結(jié)合員工績效表現(xiàn)，激勵優(yōu)秀