小企業(yè)管理試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題，20分）1.以下哪種不屬于小企業(yè)常用的經(jīng)營方式（）A.專業(yè)化經(jīng)營B.利基經(jīng)營C.多元化經(jīng)營D.特許經(jīng)營2.小企業(yè)的競爭優(yōu)勢是一種（）A.技術(shù)優(yōu)勢B.比較優(yōu)勢C.品牌優(yōu)勢D.絕對優(yōu)勢3.下列不屬于小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的是（）A.籌資風(fēng)險(xiǎn)B.投資風(fēng)險(xiǎn)C.資金回收風(fēng)險(xiǎn)D.技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)4.小企業(yè)選聘人才時(shí)最常使用的一種工具是（）A.能力測試B.工作情景模擬C.面試D.品行鑒定5.小企業(yè)的市場調(diào)研不包括以下哪個(gè)階段（）A.確定調(diào)研問題B.設(shè)計(jì)調(diào)研方案C.實(shí)施調(diào)研D.產(chǎn)品研發(fā)6.家族企業(yè)最顯著的特征是（）A.創(chuàng)業(yè)成本較低B.成員關(guān)系的倫理化C.管理過程封閉D.經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定7.以下哪種不是小企業(yè)的法律形式（）A.個(gè)人獨(dú)資企業(yè)B.合伙企業(yè)C.集體企業(yè)D.公司制企業(yè)8.小企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)，適合采?。ǎ〢.大規(guī)模生產(chǎn)B.定制化生產(chǎn)C.流水線生產(chǎn)D.標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)9.小企業(yè)創(chuàng)新的基本內(nèi)容不包括（）A.產(chǎn)品創(chuàng)新B.管理創(chuàng)新C.營銷創(chuàng)新D.人才創(chuàng)新10.以下不屬于小企業(yè)退出障礙的是（）A.心理障礙B.制度障礙C.技術(shù)障礙D.物質(zhì)障礙二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題，20分）1.小企業(yè)面臨的市場風(fēng)險(xiǎn)主要有（）A.市場需求變化B.競爭對手壓力C.產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)D.市場供應(yīng)變化2.小企業(yè)可以通過哪些途徑獲得資金（）A.銀行貸款B.天使投資C.留存收益D.政府扶持資金3.小企業(yè)的市場營銷特點(diǎn)包括（）A.貼近顧客B.產(chǎn)品單一C.經(jīng)營靈活D.傳播范圍廣4.小企業(yè)在選擇團(tuán)隊(duì)成員時(shí)，應(yīng)考慮的因素有（）A.知識結(jié)構(gòu)B.年齡結(jié)構(gòu)C.性格特點(diǎn)D.工作經(jīng)驗(yàn)5.小企業(yè)的成本控制方法有（）A.預(yù)算控制B.標(biāo)準(zhǔn)成本控制C.作業(yè)成本控制D.目標(biāo)成本控制6.家族企業(yè)的劣勢有（）A.產(chǎn)權(quán)問題B.人才瓶頸C.決策風(fēng)險(xiǎn)D.管理不規(guī)范7.小企業(yè)創(chuàng)新的優(yōu)勢在于（）A.創(chuàng)新效率高B.創(chuàng)新成本低C.組織靈活D.對市場反應(yīng)靈敏8.小企業(yè)可以采用的定價(jià)方法有（）A.成本加成定價(jià)法B.市場導(dǎo)向定價(jià)法C.心理定價(jià)法D.差別定價(jià)法9.小企業(yè)常用的促銷方式有（）A.廣告B.人員推銷C.銷售促進(jìn)D.公共關(guān)系10.小企業(yè)戰(zhàn)略選擇的類型包括（）A.低成本戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中化戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略三、判斷題（每題2分，共10題，20分）1.小企業(yè)規(guī)模小，所以不需要進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃。（）2.小企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)主要包括籌資、投資和利潤分配。（）3.個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的業(yè)主對企業(yè)債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任。（）4.小企業(yè)的市場調(diào)研主要是為了了解競爭對手情況。（）5.家族企業(yè)不利于企業(yè)的長期發(fā)展。（）6.小企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮技術(shù)領(lǐng)先。（）7.小企業(yè)的成本控制主要是降低原材料成本。（）8.小企業(yè)可以通過模仿成功企業(yè)的營銷策略來獲得成功。（）9.小企業(yè)的人力資源管理相對簡單，不需要進(jìn)行培訓(xùn)。（）10.小企業(yè)退出市場不會(huì)對社會(huì)產(chǎn)生影響。（）四、簡答題（每題5分，共4題，20分）1.簡述小企業(yè)選擇利基市場的原因。答：利基市場規(guī)模較小，大企業(yè)往往忽視；小企業(yè)資源有限，在利基市場可發(fā)揮優(yōu)勢；能避開與大企業(yè)直接競爭，更易滿足特定顧客需求，利于生存發(fā)展。2.小企業(yè)進(jìn)行成本控制有哪些重要意義？答：能降低成本，提高利潤水平；增強(qiáng)產(chǎn)品價(jià)格競爭力；優(yōu)化資源配置，提高企業(yè)經(jīng)營效率；利于企業(yè)在市場波動(dòng)中保持穩(wěn)定，提升抗風(fēng)險(xiǎn)能力。3.簡述小企業(yè)在人才招聘方面的優(yōu)勢。答：組織靈活，職位晉升空間大，能給員工更多發(fā)揮機(jī)會(huì)；工作環(huán)境相對輕松，人際關(guān)系簡單；可提供個(gè)性化的薪酬福利，對特定人才有吸引力；企業(yè)文化易塑造，員工歸屬感強(qiáng)。4.小企業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)營銷有哪些好處？答：能擴(kuò)大市場范圍，打破地域限制；降低營銷成本，提高營銷效率；可與顧客實(shí)時(shí)互動(dòng)，精準(zhǔn)了解需求；能快速傳播品牌，提升企業(yè)知名度和影響力。五、討論題（每題5分，共4題，20分）1.討論小企業(yè)如何平衡創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)。答：小企業(yè)創(chuàng)新可提升競爭力，但有風(fēng)險(xiǎn)。要在創(chuàng)新前充分評估風(fēng)險(xiǎn)，合理投入資源；選擇風(fēng)險(xiǎn)相對低的創(chuàng)新方式，如漸進(jìn)式創(chuàng)新；建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，及時(shí)調(diào)整創(chuàng)新策略，確保創(chuàng)新在可承受風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)進(jìn)行。2.分析家族企業(yè)在傳承過程中可能遇到的問題及解決辦法。答：可能遇到產(chǎn)權(quán)不明、接班人能力不足、家族成員矛盾等問題。解決辦法有明確產(chǎn)權(quán)，建立合理傳承制度；培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀接班人，加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)；建立家族議事規(guī)則，化解內(nèi)部矛盾，保障企業(yè)平穩(wěn)傳承。3.談?wù)勑∑髽I(yè)如何利用社交媒體進(jìn)行市場營銷。答：選擇適合的社交媒體平臺(tái)，如微信、抖音等；創(chuàng)建有吸引力的內(nèi)容，如產(chǎn)品介紹、使用教程等；與用戶積極互動(dòng)，回復(fù)評論和私信；開展線上活動(dòng)，吸引粉絲關(guān)注和參與，提高品牌知名度和產(chǎn)品銷量。4.探討小企業(yè)在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。答：機(jī)遇有政策扶持、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展帶來新市場和營銷方式等。挑戰(zhàn)包括市場競爭激烈、資金緊張、人才短缺、原材料價(jià)格波動(dòng)等。小企業(yè)需抓住機(jī)遇，利用政策，借助互聯(lián)網(wǎng)，同時(shí)提升自身競爭力應(yīng)對挑戰(zhàn)。答案一、單項(xiàng)選擇題1.C2.B3.D4.C5.D6.B7.C8.B9.D10.C二、多項(xiàng)選擇題1.ABCD2.ABCD3.AC